Nessuna vendita: ventola o bolla tecnologica?

Posizione delle startup del settore retail senza operatore

2017 mercato al dettaglio, vendita al dettaglio senza dubbio ha emesso la voce più forte, insieme con Amazon, Ali, Jingdong, Wahaha e altri giganti del Consiglio, nessuno diventa un nuovo punto vendita per gli investimenti delle imprese. Tuttavia, nessuno entra nel dettaglio di start-up I progetti aziendali sono falliti, le notizie sull'integrazione del capitale di rischio sono anche frequenti, le persone temono che nessuna vendita al dettaglio 'durerà a breve'.

Recentemente, Chengdu nessun progetto shelf 'GOGO ultra-piccolo' è stato scoperto interruzione, piuttosto che sotto la stessa società 'Gogo no supermercati' operazioni anche in sospensione. Allo stesso tempo, Amazon ha rilasciato il 2017 risultati del quarto trimestre, la sua quando Delle vendite trimestrali, con oltre $ 4,5 miliardi da negozi fisici, la figura mostra le "ambizioni" di Amazon per la vendita al dettaglio offline.

Ripensando a 2017, il mercato al dettaglio, vendita al dettaglio senza dubbio ha emesso la voce più forte nel 2017 si può dire che non l'anno di vendita al dettaglio. Con l'Amazzonia, Ali, Jingdong, Wahaha e altri giganti del Consiglio, nessuna azienda di vendita al dettaglio come un investimento un nuovo sbocco. la seconda metà dello scorso anno, nessun campo scaffali è in piena espansione, secondo le statistiche incomplete, senza mensole di entrare nel mercato start-up non hanno meno di 50. Tuttavia, il progetto fallì start-up, business venture integrazione camp notizie Appaiono anche spesso, le persone temono che nessuna vendita sarà "di breve durata".

Quindi, nessuno al dettaglio è tuyere o bolla?

Grandi articoli basati sui dati in vendita

Resta inteso che nessuno si riferisce all'assenza di venditori al dettaglio, i cassieri e gli altri lavoratori, consumatori negozio propria auto in negozio, la selezione, acquisto, attività commerciali al dettaglio la forma di tutti i pagamenti. Allo stato attuale, non esiste un mercato di vendita al dettaglio tra cui tre forme: distributori automatici, negozi di convenienza scaffali aperti e distributori automatici self-service senza pilota cui il mercato è più maturo, e scaffali aperti e negozi di alimentari sono concentrate nel 'scoppio' il 2017, e sono in fase di sviluppo iniziale.

IResearch "2017 Cina l'industria al dettaglio senza equipaggio rapporto di ricerca" dimostra che nel 2017 nessun mercato al dettaglio (compresi i distributori automatici) una stima conservativa della dimensione della transazione sarà vicino a 20 miliardi di yuan, si prevede nel 2020 supererà i 65 miliardi, di tre anni tasso di crescita composto annuo in circa il 50%.

Perché c'è così tanto di business blu oceano, nessuna vendita al dettaglio di attrarre fondi da più parti hanno in entrata. Matita Affari perpendicolare canale mediatico dopo l'uscita di ricerca "situazione dell'industria 2017 senza equipaggio di vendita al dettaglio e la tendenza di inventario" mostra che dal 2017 al all'inizio dell'anno 11 il 3 maggio, l'azienda in linea di assorbire i fondi di circa 3,37 miliardi di yuan. ma di recente, le continue onde non aree di piattaforma, il che suggerisce che il settore è entrato in un periodo di consolidamento. 2017 finanziamento scimmia quasi 500 milioni di yuan di convenienza, dopo un altro passaggio nell'area 10 gen 2018 il primo negozio è chiuso, il sospetto in un certo numero di città Ritiro, notizie di licenziamenti., oltre alla chiusura del progetto, l'imprenditore ha di recente campo di volta in volta è venuto l'integrazione notizie economiche, facile e frutta fresca tecnologia Hamid ha raggiunto una cooperazione strategica, per facilitare l'acquisizione del pianeta delle scimmie 51 snack, frutta e pomodoro comoda piccola fusione US ...... così, esattamente come le prospettive future di vendita al dettaglio senza equipaggio esso?

'Nessuno può dire di vendita al dettaglio è una delle direzione di vendita al dettaglio, non maggiore spinta di vendita al dettaglio negli Stati Uniti dall'intelligenza artificiale e big data, comprendere le attuali abitudini di spesa dei consumatori di dati di grandi dimensioni, varia merce nessuno accordi di vendita al dettaglio sono big Data è basato sulla importazione, se non ci sono dati importanti come base, non sarebbe in grado di fare nessun dettaglio non ci sono dati per supportare i grandi supermercati sarà nessuna bolla. '23 febbraio Professore di Economia e Management, Università di Scienza e Tecnologia, Accademia cinese di Lvben Fu detto Daily corrispondente 36 krypton Istituto di scienza e della tecnologia piattaforma di servizi di innovazione per verificare Nan dell'analista nella "incustodita, è andato sul 'codice' -. nessun rapporto di ricerca al dettaglio", ma ha anche espresso una vista simile, 'il futuro, (no vendita al dettaglio) sarà basato sulla vendita di beni su una grande base di dati '.

Gigante in attesa di acquisire start-up

Nel corso dell'ultimo anno, anche se nessuno ha mai vinto uno scoppio di applausi al dettaglio, ma ci sono molti colli di bottiglia bisogno di rompere. IResearch che, tipica delle aziende di alta qualità può svolgere un buon modello di ruolo, il mercato al dettaglio nel complesso non ha prospettive ma ora, il mercato non può essere ignorato appena vissuto circa un anno di sviluppo, ma anche nella fase di esplorazione in anticipo, quindi ci sono ancora alcuni dei più comuni di resistenza difficoltà di sviluppo, soprattutto per l'ottimizzazione della tecnologia di prodotto, lo sviluppo del mercato regionale, scala aziendale lo sviluppo, le sinergie aperta di unirsi alla catena di impresa e l'offerta.

Tra questi, migliorare l'aspetto tecnico del prodotto sono esercizi larga scala prerequisito zona prevalentemente disabitata meno tradizionali negozi e negozi stoccaggio negozio raro, e quindi una maggiore frequenza di rifornimento merce negozio, filiera una maggiore requisiti. l'industria ha sottolineato che il mercato ha bisogno di negozio per almeno più di cinque anni prima che l'investimento potrebbe generare la crescita è evidente. Pertanto, lo sviluppo del mercato ha bisogno di passare attraverso il periodo di accumulo di tempo.

In Lvben Fu sembra, senza operazioni al dettaglio oltre a per ottenere il supporto di dati grandi, così come una serie di 'problema' da risolvere. 'Core dettaglio sono grandi dati, inoltre, devono anche alcuni sistemi di supporto , per esempio, il sistema di pagamento, sistema di monitoraggio. non c'è nessuno associato ad una vasta gamma di centri commerciali deve anche avere il supporto tecnico. inoltre, alcune condizioni devono essere un sacco di centri commerciali tradizionali come scelta, nessuno ha ancora bisogno di un supermercato '. Lvben Fu detto.

Allo stesso tempo, alcune persone pensano che il retail incustodito non sia un gioco che le start-up possono permettersi di giocare, e solo quei giganti che hanno capitale, tecnologia e management possono emergere in questa competizione. l'identità, ha detto: 'start-up e le grandi aziende non particolarmente grande differenza, se start-up possono ottenere dati provenienti da fonti in altri luoghi, nessuno può ottenere un fermo appoggio nella vendita al dettaglio, la cosa più importante è non ci sono dati importanti supportano questa Ma Lvbenfu ha anche detto: "Prima del motivo per cui nessuna vendita al dettaglio è così calda, è perché Amazon non ha fatto un supermercato, Ali sta facendo anche lui, e le start-up per fare un supermercato non presidiato, in un certo senso non vogliono trarne profitto Quanto, alla fine vogliono essere acquisiti.

scatola Benko, fondatore e CEO Chen Zilin aveva detto che come una start-up, il momento la cosa più importante è il primo prodotto di grind, continuare a migliorare l'efficienza e ridurre i costi, il futuro non esclude la cooperazione con i giganti.

L'essenza non è nessuno ma cogli i dati

Anche se nessun mercato al dettaglio è appena iniziato, in un multi-collegamento dati, la tecnologia e il lavoro della supply chain insieme per promuovere, nessun mercato al dettaglio dei tre formati si completano a vicenda, e lavorando a stretto contatto con la fusione del formato tradizionale. Carlo Nan ritiene che il futuro nessuno sarà in vendita alcuni negozi di alimentari complementari e tradizionali coesistono con fornitori di energia elettrica, il drenaggio locale O2O l'altro, non la natura di vendita al dettaglio, non c'è nessuno, ma piuttosto di cogliere l'intero processo di consumo di dati. sotto i nuovi formati di vendita al dettaglio, il front-end è la gente, merci, fattoria, il back-end è l'intelligenza artificiale, i dati grandi, il cloud computing e altre livello di infrastruttura. in futuro per un lungo periodo di tempo, non andrà a sostituire completamente il modello tradizionale, ma coesistenza a lungo termine con il modello di business tradizionale, e continuerà ad evolvere nel processo.

analisi Ereli, a breve termine, non sono operazioni commerciali di vendita al dettaglio focalizzata sulla tecnologia per ottimizzare e la scala del mercato, ottenuto dal finanziamento rapido, gli sforzi per aderire alla modalità veloce in modo che il pavimento negozio, mercato aperto, come ad esempio l'ottimo fresco tutti i giorni, ma la fame Come i vantaggi delle imprese della catena di fornitura di cooperare.

A medio termine, obiettivo operativo della società è quello di migliorare l'efficienza della supply chain e la gestione, compresa la tecnologia enterprise per migliorare l'algoritmo, e trasformazione della rete della supply chain, mentre l'espansione o sviluppo del retail multi-scena, che coprono i principali scenari di consumo, categoria, mix di prodotto nel bene Seleziona la modalità, in base alla spinta personalizzata / precisa degli utenti diversi e così via.

A lungo termine, le operazioni della società si concentrano solo sugli sforzi per migliorare ulteriormente la raffinatezza delle operazioni ed esperienza, tra cui le valutazioni dei dati per disegnare un ritratto più accurato degli utenti, analizzare i dati multidimensionali, il funzionamento raffinato, estensione di business, innovazione di prodotto per migliorare ulteriormente l'esperienza dell'utente in cui l'innovazione di prodotto, compreso lo sviluppo di merce proprio marchio, ecc ciascuno degli operatori si sono concentrate principalmente ruotano attorno tecnologia, dati, della supply chain tre.

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