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कोई खुदरा नहीं: प्रौद्योगिकी वेंट या बुलबुला?

मानव रहित खुदरा उद्योग शुरूआत का स्थान

2017 खुदरा बाजार, खुदरा कोई संदेह नहीं है सबसे मजबूत आवाज जारी, अमेज़न, अली, Jingdong, Wahaha और बोर्ड के अन्य दिग्गजों के साथ-साथ, कोई भी व्यापार निवेश के लिए एक नया रिटेल आउटलेट हो जाता है। हालांकि, कोई भी प्रवेश करती स्टार्ट-अप खुदरा एंटरप्राइज़ प्रोजेक्ट विफल रहे, उद्यम पूंजी व्यवसाय एकीकरण समाचार भी लगातार हो रहा है, लोगों को चिंता है कि कोई खुदरा नहीं होगा 'अल्पकालिक'

हाल ही में, चेंगदू कोई शेल्फ परियोजना 'GOGO अल्ट्रा छोटे' नहीं बल्कि एक ही कंपनी भी निलंबित कर दिया आपरेशन 'नहीं सुपरमार्केट गोगो' के तहत की तुलना में आउटेज की खोज की गई है। इसी समय, अमेज़न 2017 की चौथी तिमाही के परिणाम जारी किया है अपने जब त्रैमासिक बिक्री से, भौतिक दुकानों से 4.5 अरब डॉलर से अधिक के साथ, यह आंकड़ा अमेज़ॅन की "महत्वाकांक्षाओं" को ऑफ़लाइन रिटेल के लिए दिखाया गया है।

2017 पर वापस देख रहे हैं, खुदरा बाजार, खुदरा इसमें कोई शक नहीं जारी किए गए 2017 में सबसे मजबूत आवाज में कहा जा सकता है कि कोई खुदरा साल। अमेज़न, अली, Jingdong, Wahaha और बोर्ड के अन्य दिग्गजों, कोई खुदरा व्यापार एक निवेश के रूप के साथ एक नए आउटलेट। पिछले साल की दूसरी छमाही, कोई अलमारियों क्षेत्र, तेजी अधूरा आँकड़ों के अनुसार, कोई अलमारियों के बाजार में प्रवेश करने के लिए स्टार्ट-अप की जरूरत नहीं कम से कम 50 हालांकि, इस परियोजना स्टार्ट-अप में विफल रहा है, उद्यम व्यापार एकीकरण शिविर खबर इसके अलावा अक्सर दिखाई देते हैं, लोगों को चिंता है कि कोई खुदरा नहीं होगा 'अल्पकालिक'

तो, क्या कोई खुदरा नहीं है ट्यूयर या बबल?

बिक्री के लिए बिग डेटा-आधारित आइटम

समझा जाता है कि कोई भी खुदरा बिक्री कर्मचारियों, कैशियर और अन्य दुकान कार्यकर्ताओं, उपभोक्ताओं की दुकान में स्वयं, चयन, खरीद, जो भी भुगतान के खुदरा आकार शॉपिंग गतिविधियों के अभाव को दर्शाता है। वर्तमान में, कोई खुदरा बाजार तीन रूपों सहित: वेंडिंग मशीनों, सुविधा स्टोर खुला अलमारियों और मानव रहित स्वयं सेवा वेंडिंग मशीनों जहां बाजार अधिक परिपक्व है, और खुले अलमारियों और कोई सुविधा स्टोर 2017 'प्रकोप' में केंद्रित है, और प्रारंभिक विकास में कर रहे हैं।

IResearch "2017 चीन मानव रहित खुदरा उद्योग शोध रिपोर्ट" पता चलता है कि 2017 में (वेंडिंग मशीनों सहित) लेन-देन का आकार 20 अरब युआन के करीब होगा की एक रूढ़िवादी अनुमान नहीं खुदरा बाजार, 2020 में की उम्मीद है 65 अरब, तीन साल की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर से अधिक होगा बारे में 50% में।

क्योंकि वहाँ इतना व्यवसाय नीले समुद्र है, को आकर्षित करने के लिए कोई खुदरा विभिन्न क्षेत्रों से धन भेजे। मीडिया चैनल सीधा व्यापार पेंसिल अनुसंधान "2017 मानव रहित खुदरा उद्योग स्थिति और सूची की प्रवृत्ति" के रिलीज के बाद पता चलता है कि 2017 से वर्ष 11 के आरंभ में 3 मई को, लाइन में कंपनी के बारे में 3.37 अरब युआन की धनराशि निरंतर तरंगों कोई शेल्फ क्षेत्र सुविधा के लगभग 500 मिलियन युआन 10 जनवरी, 2018 में अवशोषित करने के लिए। लेकिन हाल ही में, पता चलता है कि उद्योग समेकन की अवधि में प्रवेश किया है। 2017 वित्तपोषण बंदर, एक और पास के बाद पहले सुविधा की दुकान छंटनी की बंद कर दिया है, शहरों की संख्या में संदिग्ध वापस लेने, समाचार। परियोजना को बंद करने के अलावा, उद्यमी हाल ही में शिविर समय-समय पर आया खबर व्यापार एकीकरण, आसान और ताजा फल हामिद प्रौद्योगिकी एक रणनीतिक सहयोग पर पहुंच गया, वानर के ग्रह के अधिग्रहण की सुविधा के लिए है 51 नाश्ता, फल और टमाटर सुविधाजनक छोटे अमेरिका विलय ...... तो, वास्तव में कैसे मानव रहित खुदरा इसके बारे में भविष्य की संभावनाओं?

'नहीं कहा जा सकता है खुदरा खुदरा दिशा में से एक, कृत्रिम बुद्धि और बड़ा डेटा से संयुक्त राज्य अमेरिका में कोई बड़ी खुदरा धक्का है, समझ में बड़ा डेटा द्वारा वर्तमान उपभोक्ता खर्च करने की आदतों, विभिन्न माल कोई भी खुदरा व्यवस्था कर रहे हैं बड़ा डेटा आयात पर आधारित है, अगर वहाँ आधार के रूप में कोई बड़ा डेटा कर रहे हैं, कोई खुदरा बड़े सुपरमार्केट का समर्थन करने के लिए कोई बुलबुला हो जाएगा कोई डेटा नहीं है ऐसा करने में सक्षम नहीं होगा। '23 फरवरी, अर्थशास्त्र और प्रबंधन, विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के प्रोफेसर, चीनी अकादमी Lvben फू की दैनिक को बताया संवाददाता 36 क्रिप्टन विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार सेवा मंच के संस्थान में नेन विश्लेषक जांच करने के लिए "। पहुंच से बाहर, 'कोड' पर चला गया - कोई खुदरा शोध रिपोर्ट", लेकिन यह भी एक ऐसी ही देखने के लिए, 'भविष्य, व्यक्त (कोई खुदरा) एक बड़े डेटा बेस पर वस्तुओं की बिक्री के आधार पर की जाएगी। '

विशाल स्टार्टअप प्राप्त करने के लिए इंतजार कर

पिछले साल से, हालांकि कोई भी कभी भी वाहवाही खुदरा के बर्स्ट जीता है, लेकिन कई बाधाओं को तोड़ने की जरूरत है। iResearch कि, उच्च गुणवत्ता वाले कंपनियों के ठेठ एक अच्छा रोल मॉडल खेल सकते हैं, समग्र खुदरा बाजार कोई संभावनाओं है लेकिन अब, बाजार सिर्फ विकास के एक साल के बारे में अनुभवी पर ध्यान नहीं दिया जा सकता है, लेकिन यह भी जल्दी अन्वेषण चरण में है, इसलिए अभी भी मुख्य रूप से उत्पाद प्रौद्योगिकी अनुकूलन, क्षेत्रीय बाजार विकास, उद्यम पैमाने में आम विकास कठिनाइयों प्रतिरोध के कुछ देखते हैं, विकास, उद्यम और आपूर्ति श्रृंखला में शामिल होने के लिए खुला सहयोग।

उनमें से, उत्पाद के तकनीकी पहलुओं को बढ़ाने के कोई बड़े पैमाने पर दुकानों शर्त ज्यादातर निर्जन क्षेत्र में पारंपरिक सुविधा स्टोर और सुविधा स्टोर की दुकान दुर्लभ संग्रहण, और इसलिए दुकान माल पुनःपूर्ति के एक उच्च आवृत्ति, आपूर्ति श्रृंखला एक उच्च से कम है आवश्यकताओं। उद्योग ने बताया कि सुविधा की दुकान बाजार की तुलना में कम से कम और अधिक पांच साल के लिए की जरूरत है इससे पहले कि निवेश विकास उत्पन्न कर सकता है स्पष्ट। इसलिए, बाजार के विकास के समय के संचय अवधि के माध्यम से जाने की जरूरत है है।

में Lvben फू लगता है, इसके अलावा में कोई खुदरा संचालन बड़ा डेटा का समर्थन है, साथ ही हल किया जा करने के लिए 'समस्या' की एक श्रृंखला प्राप्त करने के लिए कर सकते हैं। 'कोर खुदरा कोई बड़ी डेटा के अलावा, यह भी कुछ समर्थन प्रणाली की जरूरत है , उदाहरण के लिए, भुगतान प्रणाली, निगरानी प्रणाली के लिए। शॉपिंग सेंटर की एक विस्तृत विविधता भी तकनीकी सहायता होनी चाहिए के साथ जुड़े कोई भी नहीं है। इसके अलावा, कुछ शर्तें इस तरह के विकल्प के रूप में पारंपरिक शॉपिंग सेंटर के बहुत होना चाहिए, कोई भी अभी भी एक सुपरमार्केट की जरूरत है। ' Lvben फू ने कहा।

एक ही समय में, कुछ लोगों को लगता है कि कोई भी खुदरा स्टार्टअप खेल, 'दिग्गजों' इस प्रतियोगिता में बाहर खड़े करने के लिए में से एक में पूंजी, प्रौद्योगिकी और प्रबंधन के लिए केवल उन सेट खेलने के लिए खर्च नहीं उठा सकते। यह देखने के लिए, Lvben फू नहीं है पहचान, उन्होंने कहा: 'स्टार्टअप और बड़ी कंपनियों, विशेष रूप से बड़ा अंतर नहीं है स्टार्टअप स्रोतों से डेटा अन्य स्थानों प्राप्त कर सकते हैं, कोई भी खुदरा क्षेत्र में एक फर्म पैर जमाने हासिल कर सकते हैं, सबसे महत्वपूर्ण बात यह कोई बड़ा डेटा इस का समर्थन नहीं है है बहुत गंभीर 'लेकिन Lvben फू ने यह भी कहा:' पहले तो कोई कारण नहीं क्यों खुदरा आग, क्योंकि अमेज़न कोई सुपरमार्केट बनाया, अली कर रहे हैं और शुरू हुआ कंपनियों लाभ कमाने के लिए नहीं है, कोई सुपरमार्केट करना एक अर्थ में। कितना, वे अंततः अधिग्रहण करना चाहते हैं

बैंको बॉक्स, संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी चेन Zilin ने कहा था कि एक स्टार्ट-अप कंपनियों के रूप में, इस समय सबसे महत्वपूर्ण बात यह पहला उत्पाद पीस है कि, दक्षता में सुधार और लागत को कम करने के लिए जारी, भविष्य दिग्गजों के साथ सहयोग से इनकार नहीं करता है।

सार कोई नहीं है, लेकिन आंकड़ों को समझें

हालांकि कोई खुदरा बाजार केवल अभी शुरू हो गया है, एक बहु कड़ी में डेटा, प्रौद्योगिकी और आपूर्ति श्रृंखला एक साथ काम को बढ़ावा देने, तीन स्वरूपों में से कोई खुदरा बाजार एक दूसरे के पूरक हैं, और पारंपरिक प्रारूप के विलय के साथ मिलकर काम। चार्ल्स नेन का मानना ​​है कि भविष्य में कोई भी खुदरा जाएगा कुछ पूरक और पारंपरिक सुविधा स्टोर एक दूसरे को O2O, बिजली आपूर्तिकर्ताओं के साथ एक साथ होना स्थानीय जल निकासी, कोई खुदरा प्रकृति कोई भी नहीं है, बल्कि पूरे डेटा की खपत प्रक्रिया समझ। नई खुदरा प्रारूपों के तहत, सामने के छोर लोगों, वस्तुओं, खेत है, बैक-एंड ऐ, बड़ा डेटा, क्लाउड कंप्यूटिंग और अन्य बुनियादी सुविधाओं परत है। समय की एक लंबी अवधि के लिए भविष्य में, यह पूरी तरह से पारंपरिक मॉडल है, लेकिन पारंपरिक व्यापार मॉडल के साथ दीर्घकालिक सह-अस्तित्व की जगह नहीं होगी, और इस प्रक्रिया में विकसित करने के लिए जारी है।

Ereli विश्लेषण, अल्पावधि, कोई खुदरा व्यापार के संचालन का अनुकूलन करने और बाजार पैमाने, तेजी से वित्तपोषण के द्वारा प्राप्त की, तेजी से मोड में शामिल होने के प्रयासों प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित है, ताकि इस तरह के उत्कृष्ट ताजा दैनिक के रूप में की दुकान मंजिल, खुले बाजार, भूख अभी तक जैसे कि आपूर्ति श्रृंखला उद्यमों के सहयोग के लिए लाभ के रूप में

मध्यावधि, कंपनी के परिचालन फोकस आपूर्ति श्रृंखला दक्षता और प्रबंधन को बेहतर बनाने, एल्गोरिथ्म को बढ़ाने के लिए उद्यम प्रौद्योगिकी सहित है, और आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क परिवर्तन है, जबकि विस्तार या खुदरा बहु दृश्य के विकास, ठीक में प्रमुख उपभोक्ता परिदृश्य, श्रेणी, उत्पाद मिश्रण को कवर अलग-अलग उपयोगकर्ताओं को व्यक्तिगत / सटीक धक्का और इसी तरह के अनुसार मोड का चयन करें।

लंबे समय तक, कंपनी के परिचालन आगे उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाने के आगे, संचालन और अनुभव, अधिक सटीक उपयोगकर्ता चित्र आकर्षित करने के लिए डेटा प्रतिक्रिया सहित के शोधन बढ़ाने बहुआयामी डेटा, परिष्कृत आपरेशन, व्यापार विस्तार, उत्पाद नवीनता का विश्लेषण करने के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित है, जिसमें उत्पाद नवीनता, आदि स्वयं के ब्रांड माल के विकास, ऑपरेटरों में से प्रत्येक के लिए मुख्य रूप से प्रौद्योगिकी, डेटा, आपूर्ति श्रृंखला तीन के चारों ओर घूमना ध्यान केंद्रित कर रहे थे भी शामिल है।

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