В последние годы на быстром переулке бизнеса бытовой техники Китая можно описать как ветер и воду.
Haier Group приобрела бизнес бытовой техники GE в Соединенных Штатах, Hisense купил имидж Toshiba, Соединенные Штаты приобрели немецкий KUKA, Skyworth приобрел старый немецкий телевизионный бренд Meads ... ... Благодаря щедрым слияниям и поглощениям в стиле капитала в Китае, Поймать Японию и Южную Корею на мировом рынке, стать новым восточноазиатским домостроительным кругом властным импульсом.
Снижение «Сделано в Японии», крупные старые бренды прекратили
В 1980-х и 1990-х годах японская бытовая техника охватила мир. Будучи движущей силой быстрого экономического развития Японии, индустрия бытовой техники создала хорошую репутацию на рынке «Сделано в Японии» в мире. Когда в списке 500 лучших в мире насчитывается 149 японских компаний , С более чем японскими компаниями электроники, входящими в топ-50, Hitachi 13, Panasonic 17, Toshiba 36, Sony 43 и NEC 48. Японские компании добились успеха: 1960 Toshiba выпустила первый телевизионный телевизионный телевизионный телевизор Японии, известный как отец цветного телевизора Японии, Sharp разработал в то время единственную в Японии высококачественную жидкокристаллическую технологию, известную как отец ЖК-телевизоров, а затем Mitsubishi Electric купил Исторический центр Рокфеллера в Нью-Йорке. Японский бизнес бытовой техники можно охарактеризовать как прекрасное время.
Однако с течением времени, после краха экономики японского пузыря, японская обрабатывающая промышленность начала снижаться, в то время как японская индустрия бытовой техники не может быть избавлена. В начале 2011 года японская индустрия бытовой техники, три гиганта Sony, Panasonic и Sharp понесли огромные потери, в том числе потери Panasonic Количество японских производственных потерь создало новый высокий уровень. Эти гиганты бытовой техники, несмотря на реформу исправления руки и ноги, но все же не смогли предотвратить дальнейшее снижение операционных показателей.
Огромные потери в сочетании с огромной задолженностью, так что бытовая техника Японии постепенно выходила из индустрии бытовой техники. Например, Toshiba, к примеру, в конце 2015 года, Toshiba станет его фабрикой цветных телевизоров в Индонезии и производственной базой для стиральных машин, проданной Skyworth, 2016, стиральной машиной , Холодильники и другая основная компания по продаже бытовых товаров, проданная в Соединенные Штаты, сектор медицинского оборудования, проданный Canon, в первой половине 2017 года согласился на 18,9 млрд долларов США на продажу полупроводникового бизнеса для Bain Capital, возглавляющего «Японско-американскую консолидацию», 2017 год Hisilicon, 95% -ная компания Toshiba Imaging Solutions, официально передала Hisense в Китай на сделку в размере 12,9 млрд. Иен 14 ноября. Hisense Electric будет владеть пакетом предприятий, включая телевизионные продукты Toshiba, бренды и операционные услуги, а также 40-летнюю лицензию на мировые бренды Toshiba. , Toshiba начала переходить на бизнес социальной инфраструктуры, ориентированный на эксплуатацию лифта и других связанных с строительством бизнес-систем и систем производства электроэнергии.
Еще один японский гигант по производству бытовой техники Sharp из-за чрезмерной задолженности был Hon Hai Group до 389 млрд. Иен (эквивалент 3,5 млрд. Долларов США), чтобы приобрести свою 66% акций в то же время, Panasonic также отказалась от кухонных приборов, Газовые плиты, встроенные печи, водонагреватели и другие районы китайского рынка, чтобы отказаться от бизнеса плазменного телевидения.
Извлеченный урок, что китайские гиганты бытовой техники столкнутся с кризисом
Бытовая техника Японии сокращается из-за целого ряда причин, но несут на себе основную тяжесть роста из-за роста в Китае и Южной Корее, предприятия бытовой электротехники в Японии в отрасли электроприборов получают прибыль намного лучше, чем раньше.
IBM продала бизнес Sunsets PC в Lenovo в 2004 году. В то время большинство из них считали, что Lenovo проделала хороший бизнес с 1,25 млрд. Долл. США и, казалось, полностью победила IBM. Однако напомнили, что IBM находилась в процессе Постепенная стратегическая трансформация, поскольку они знают, что компании-разработчики программного обеспечения гораздо более выгодны, чем компании-производители оборудования и ИТ-услуг: бизнес-бизнес IBM в 2011 году принес в общей сложности 25 миллиардов долларов США за выручку компании, что составляет 23% от общего дохода в 2013 году 29,1 млрд. Долл. США, IBM в 2015 году сообщила, что выручка от программного обеспечения составляет около половины общего дохода компании.
Аналогичным образом, японский бизнес бытовой техники также понимает эту истину. Например, в 2010 году приобретение компании iCyt Mission Technology в Иллинойсе, штат Иллинойс, началось в бизнесе проточной цитометрии, нацеленное на его многочисленные аудио- и видеотехнологии. Из медицинских и биологических полей. Хитачи активна в 2012 году, завершившись 56-летней историей производства телевизоров, ЖК-панелей и бизнеса на жестком диске, энергично развивает здоровье, а также умную логистику и другие новые бизнес, и вскоре восстановилась, затем Рыночная стоимость эквивалента Sharp, Sony и Panasonic, сумма трех компаний, чтобы стать образцом трансформации бизнеса японской бытовой техники.
В соответствии с стратегией диверсификации Panasonic, Sony и другие компании уже сыграли вничью с надписью «бытовая техника». Промышленная реструктуризация и стратегическая модернизация более благоприятны для повышения глобальной конкурентоспособности ветеранских предприятий бытовой техники. Они даже опасаются, что зарубежные потребители по-прежнему считают своих клиентов " Прикладной бизнес "
Кроме того, огромная задолженность также омрачена японским бизнесом в сфере бытовой техники. В то время, прежде чем она была приобретена, долг Sharp даже достиг триллион йены и, наконец, не смог погасить долг, был вынужден общаться с приобретением вопросов группы Hon Hai.
Теперь стремительно развиваются предприятия бытовой электробытовой промышленности Китая, Hisense, Haier, США, Skyworth и другие гиганты бытовой техники. И ожесточенная конкуренция на рынке бытовой техники в Китае стала Красным морем, прибыль на рынке бытовой техники постепенно снижается и больше Многие слияния и поглощения, многие компании уже имеют значительное количество обязательств, если будущее, если вы хотите сохранить долгосрочную деятельность компании, китайские компании бытовой техники теперь должны начать думать о том, как решать стоящие перед ними задачи.