최근 몇 년 동안 중국 가전 사업의 빠른 속도는 바람과 물로 묘사 될 수 있습니다.
하이얼 그룹은 미국 일반 GE의 가전 사업을 인수, 도시바, 하이 센스 이미지를 인수, 미국, 스카이 워스 관대 자본 수식 바다의 인수로 독일의 베테랑 TV 브랜드 메츠을 ...... 인수 한 독일의 도서관 카드를 획득 한 중국 가전 제품의 기업에있다 세계 시장에서 일본과 한국을 따라 잡고 새로운 동아시아 가전 서클을 가로막는 기세가 될 것입니다.
'Made in Japan'쇠퇴, 주요 오래된 브랜드 종료
팔십 및 구십, 전 세계 인기 일본 가전. 전원 일본의 급속한 경제 발전을 당기는 가전 산업으로 만들고는 세계 시장에서 좋은 평판 '일본 제'. 그 당시 세계 500 목록에서 149 개 일본 기업이된다 50 개 이상의 일본어 전자 회사에 들어가기 전에, NEC가 48 일본 기업이 훌륭한 성과를 명중 한 기록했습니다 소니는 43 위를 기록하였고, 36 도시바 위를 기록하였고, 마쓰시타가 17 위를 기록하였고, 13 히타치 위 : 1960 일본어 컬러 TV의 아버지로 알려진 도시바 일본 최초의 컬러 TV 브라운관 텔레비전,, 샤프가 개발 한 액정 TV의 아버지로 알려진 일본의 고유의 LCD 기술, 때 매우 정교한, 미쓰비시 전기가 살 수있는 시간이다 뉴욕의 상징적 인 록펠러 센터 (Rockefeller Center). 일본의 가전 사업은 좋은 시간이라고 할 수 있습니다.
그러나 상황이 일본의 거품 경제의 붕괴와 함께, 변경, 일본어 제조는 일본의 가전 산업은 면역 아니지만, 감소하기 시작했다. 큰 손실 빠르면 세 거인 소니, 파나소닉, 샤프 2011 일본어 전자 산업,하는 파나소닉의 손실 일본 제조 손실의 양은 새로운 최고를 만들었습니다.이 가전 제품은 팔과 발 정류 개혁에도 불구하고 거대하지만 여전히 성능 저하를 막지 못했습니다.
거대한 손실 플러스 거대한 부채, 일본은 점차적으로 세탁기를 넣어하기 위해, 도시바는 자사의 인도네시아 스카이 워스의 TV 공장 2016 ;. 세척 기계 생산 기지를 판매 할 2015 년 말에, 예를 들어, 도시바의 가전 산업 가전 제품에서 철수하기 시작했다 , 냉장고, 미국, 캐논에 판매 의료 기기 부문에 판매 기타 백색 가전의 주요 사업 자회사, 2017 년 상반기는, 자본은 '일본 - 미국 컨소시엄'을 주도 베인에 판매 될 예정이다 $ 18.9 억 반도체 사업을 지불하기로 합의, 2017 11 월 14 일 도시바 이미징 솔루션 업체 하이 센스 공식 전송 95 %의 지분 12.9 억엔 매출. 하이 센스 전기는 현재 도시바 TV 제품, 브랜드, 서비스 및 기타 통신 사업의 패키지와 사십년 도시바 TV 글로벌 브랜드 라이센스를해야합니다 도시바는 엘리베이터 및 기타 건물 관련 비즈니스 및 발전 시스템 운영에 중점을 둔 사회 기반 시설 사업으로 전환하기 시작했습니다.
또 다른 일본어 전자 거대한 샤프 때문에 무거운 부채의 참을, 혼 하이 그룹이 66 %의 지분은. 동시에, 파나소닉은 또한 주방 가전에 종료 취득 3천8백90억엔 (US $ 3.5 억 달러)이며, 가스 스토브, 스토브, 온열기 및 중국 시장의 다른 지역을 포함하여 플라즈마 TV 사업을 포기합니다.
교훈은 중국 가전 거물들이 위기에 직면하게 될 것을 배웠다.
일본의 가전 제품은 다양한 이유로 인해 감소했지만 중국과 한국의 부상으로 인해 상승세를 겪었습니다. 일본 가전 제품의 기업 이익은 이전보다 훨씬 좋았습니다.
IBM은 레노버의 PC 사업에 판매 2004 년 일몰 산업입니다. 모두의 대부분은 'Tunxiang'을 완료하려면 $ 1.25 억 레노버 생각 좋은 비즈니스 거래, 겉으로는 완전히 IBM 격파했다. 그러나, IBM이 거라고 생각 나게했다입니다 그들은 기업의 이익 하드웨어 소프트웨어보다 훨씬 높은 마진 및 IT 서비스 업체 것을 알고 있기 때문에 전략적 변화에 대한 단계 : IBM 소프트웨어 사업을 2011 년에이 회사 전체 매출의 23 %의 수익에서 $ (25) 만 총을 가져, 2013 년에 도달 291 억 달러, 2015 년 IBM은 소프트웨어 매출이 회사 총수입의 약 절반을 차지했다고 전했다.
마찬가지로 일본 전자 회사는이 진리를 알고 있습니다. 소니는, 예를 들어, 일리노이 생명 과학 회사 iCyt 미션 기술, Inc.의 2010 년 인수는 높은 기대에 대한 오디오 및 비디오 기술의 다수를 대상으로하는 유동 세포 계측법 사업으로 이동 의료 및 생물 분야 중. 히타치는 2012 년에 활성화되어 56 년의 TV 제조 및 LCD 패널 및 하드 디스크 사업의 역사로 끝나고 스마트하게 물류 및 기타 새로운 비즈니스는 물론 건강을 적극적으로 개발하고 곧 회복했습니다. 샤프, 소니, 파나소닉에 상응하는 시장 가치, 일본 가전 사업 변환의 모델이 될 세 회사의 합계.
다양 화 전략에서, 파나소닉, 소니 등의 기업이 긴 산업 전환 및 업그레이드 전략은 글로벌 경쟁력 오래된 기기 사업을 강화에 더 도움이되는, '가전 제품'라벨을 연주 한 그들은 '아직 해외에서도 소비자를 걱정 된 비전으로 그들을보기 어플 라 이언 스 비즈니스 '
또한, 거대한 부채는 일본의 가전 제품 기업이 압도 이유입니다. 샤프를 인수하기 전의, 심지어 상환 마침내없는 일조엔에 도달 부담 부채는, 그는 혼 하이 그룹의 인수와 통신 할 수 밖에 없었다.
이제 중국 가전 기업 하이 센스, 하이얼, 메이 디, 스카이 워스 (Skyworth), 빠르게 개발 등 집에 가전 거대한 상승에 있습니다. 또한, 중국의 가전 시장을위한 치열한 경쟁이 홍해, 점차 축소되고 소비자 가전 시장의 이익이되었다, 그리고보다 더에 많은 합병 및 인수, 많은 회사는 이미 회사의 장기적인 운영을 유지하기를 원한다면 미래의 부채가 상당 할 것입니다. 중국 가전 회사들은 이제 다음에 직면하게 될 도전에 직면해야합니다.