В начале весны «Changhong Meiling Smart Living Museum» (далее «Музей жизни Чан Мэй») состоялась первая инвестиционная конференция, проведенная в городе науки и технологий в Китае (Mianyang). Официальный запуск проекта начался внеплановыми изменениями в Changhong 2018 Выстрел, но также означает, что Changhong привел промышленность оборудования в будущем развитие дороги сделал исторический шаг.
Реструктуризация канала, открытие новой эры розничной торговли
В прошлом году интернет-новая розничная торговля постепенно перешла в потребительские горизонты, Changhong и другое производство также способствуют внедрению .2018 на раннем этапе. Музей жизни США по инвестиционной информации был кругом приборов «brush burst». Понятно, что Живой музей Чанг-Мэй является основной мерой Чанхун, чтобы оживить свои самонастраивающиеся каналы в условиях ожесточенной конкуренции на рынке и ускоренной трансформации Интернета +.
Комбинация онлайн, оффлайн и логистика приведет к появлению новой розничной торговли. «Музей жизни Чунг Мей» основан на «физическом розничном магазине + электронной коммерции + мобильный интернет», благодаря интеграции онлайн и оффлайн, Field ", которая предусматривает создание новой модели розничной торговли. По словам Ян Джун, генерального менеджера внедрения операционной платформы в США, по сравнению с предыдущими длинными американскими магазинами, чтобы провести новое определение и модернизацию, то есть шесть новых моделей: новый SI Image, новая категория продуктов, новая бизнес-модель, новая бизнес-модель, новая модель управления, новая политика поддержки. По сравнению с текущим бизнесом лучше хранит больше «новых»: больше Интернета, более интеллектуальных, более Добавленная стоимость, введение смарт-магазинов, смарт-продуктов, умный опыт, традиционный режим работы магазина для всеобъемлющего инновационного развития и за его пределами.
Ян Цзюнь сказал: «Живой музей Соединенных Штатов» для канала предлагает клиентам более новые, более полные и более обоснованные системные решения, чтобы клиенты могли лучше выжить и здоровое управление, получить доступ к более широкому пространству для развития и прибыльности. '
«Клиент-ориентированный» все операции помогают, разделяя будущие возможности для бизнеса
Понятно, что Changhong предоставит долгосрочным живым посетителям музеев новую политическую поддержку и комплексные меры помощи от места магазина клиентов - украшение магазина - макет продукта - продвижение по службе - ежедневное управление - руководство системой - последующее обслуживание «однонаправленное», Решите все проблемы, ежемесячные субсидии менеджеров, ежеквартальные крупномасштабные продажи, ежегодную скидку по шкале, многоуровневое, трехмерное, точка-точка решения проблем клиентов.
В целях повышения операционной эффективности клиентов Changhong создала совершенно новую систему информационного потока, потока капитала и интеграции логистики, а также создала полнофункциональную сеть O2O для открытия операторов магазинов и магазинов. Через официальный сайт Changhong, Guanwei Mall, Сообщества и другая собственная онлайн-платформа Changhong и интеграция внешней сторонней платформы пользовательского трафика, использование технологии позиционирования LBS, точный дренаж для автономного хранилища, инкрементная система обучения микроклависам, корпоративная культура Changhong и обучение продуктам, рекламная информация, Маркетинговая политика, обмен случаями, развитие рынка и другая информация с помощью единого мобильного терминала, интернет-инструментов для интеграции, для обеспечения взаимодействия информации в реальном времени.
Согласно сообщениям, Changhong не только предоставляет живым посетителям музеев новейшие продукты для всей категории, предназначенные для продуктов, но также внедряют умные дома, мобильные телефоны, прямой маркетинг 1919, рекламные объявления, беспилотный аппарат Falcon, музыкальный баланс автомобиля и другие ценности, Полностью интегрируйте ресурсы магазинов, талантов, операций, систем и пользовательского трафика, создайте открытую платформу и поделитесь будущими бизнес-возможностями маркетинга с клиентами через глубокое стратегическое сотрудничество с внешними брендами.
Согласно вступлению Ян Цзюнь, будущее развитие «Трилогии» Музея жизни США: с 2018 по 2019 год, чтобы добиться присоединения, расширения количества клиентов и улучшения качества клиентов, повышения прибыльности клиентов, сети 2019-2020, долгой красоты страны Living Museum grid, интероперабельность, цепочка, групповое развитие, капитализация 20-2020 гг. Через облигации капитала и клиентов для достижения взаимного доверия и сотрудничества для создания более высокой клиентской ценности.
Аналитики отметили, что «новая розничная торговля», несомненно, является будущим направлением развития розничной торговли, бесшовной стыковкой «People + goods + field» в Соединенных Штатах Америки, онлайн-и офлайн-интеграцией, улучшает пользовательский интерфейс, а также активизирует энтузиазм бизнеса.