وقال دونغ مينغ تشو أن تطوير الأعمال يجب أن يكون روح، ونقص الطاقة، وصنع الأرباح أمر مستحيل لفترة طويلة، وضع مربح للجانبين هو حلمنا.
▲ رئيس غري دونغ مينغ تشو
وفيما يلي خطاب دونغ مينغ تشو:
القيم المؤسسية: تطوير المشاريع يجب أن يكون روح
ونتواصل، وأعتقد أن فوائد كبيرة جدا. وضعت بعض من زملائي اقتراحا لتطوير المشاريع، وأشار بعض زملائي من وجود مشاكل العمل، جيد جدا، ونحن لسنا خائفين من مشكلة، وأخشى كل الوقت للحديث عن المشاكل القديمة اليوم، وضعنا قدما هي المشكلة في الغالب الجديدة التي نحن تحسين والتقدم في تطوير المشاريع، وسوف تواجه مشاكل جديدة كل يوم، تحديا جديدا. وهذا يعني وجود تناقض في تطوير الأعمال، في حل النزاعات مقدما.
يجب أن يكون تطوير المشاريع روح، وليس الروح، والسعي وراء الربح والخط، وأنه من المستحيل أن على المدى الطويل، الفوز الوضع هو حلمنا الجماعي.
في التنمية المستقبلية لل غري، فإنه لم يعد هدفا بسيطا لمئات المليارات، ونحن نأمل أنه من خلال هذا الهدف، وسوف ندرك أن الجميع سوف يكون أكثر سعادة، مجزية روحيا ومنتجة ماديا، وهذا هو قيمتنا. في السنوات الخمس المقبلة، يجب علينا أن نضع القيم غري وتكون أكثر تصميما ودوافع، وهذا هو أيضا روح غري.
غري هو السعي وراء القوة، لتصبح مائة سنة من المؤسسات، يجب علينا إنشاء ثقافة جيدة، غري لديه روح الابتكار، وهي الثقافة غري، في التنمية، يجب علينا أن نغير أنفسنا باستمرار لتلبية احتياجات السوق، وهذا هو أفضل واسطة.
إدارة المبيعات: نضع في اعتبارنا "العمل الشاق" كلمة
مرات التركيز، وينبغي أن يكون التركيز غري في ثلاث نقاط: أولا، نوعية جيدة، وثانيا، والتكنولوجيا المتقدمة، وثالثا، والخدمة الجيدة، مع هذه النقاط الثلاث سيكون هناك كلمة من فمه، وسوف يكون هناك كلمة في السوق من الفم.
في عام 2018، يجب أن تحدث ثورة في إدارة المبيعات، وهناك دائما طرق أكثر للتعامل مع المشاكل أكثر من الصعوبات، وإذا استمرنا ولا نستطيع أن نفعل أي شيء، فإننا نخشى أن نفعل ذلك، وكلها تفوز بالاعتماد على كلمة "العمل الشاق".
الناس تفشل في رؤية أنفسهم، والأعمال التجارية هي نفسها .Diversification والتخصص لا يمكن تحديد نجاح المؤسسة.فقط التركيز على نجاح أو فشل القرار لدينا التكنولوجيا الأساسية الرائدة في العالم، بف تكييف الهواء، وثلاثة اسطوانات قدرة على مستويين ضاغط، وقد فاز منتجنا الفريد في السوق.
في كانون الثاني الماضي، ونحن الضوئية متعدد الخطوط الطابق فينيكس، هو أكبر مشروع تكييف الهواء بالطاقة الشمسية في العالم؛ منتجاتنا متعدد الخطوط فائقة درجات الحرارة المنخفضة استقر في الولايات الجاموس المتحدة، التدفئة مستقرة ناقص 35 ℃، ويعيش الناس هناك بحاجة الى منتجات التدفئة وغيرها من العلامات التجارية لا أستطيع أن أفعل، فعلنا ذلك.
لا يمكن رؤية المشكلة لأن النتائج السلبية، ولكن أيضا لا يمكن تجاهل المشكلة ونرى ما هي النتائج لعصر الإنترنت، نربي الهدف، ولكن أيضا تحسين الكفاءة. الانخراط في تكتيكات موجة الإنسان أنه من غير المرجح أن تصبح المؤسسات موجه نحو الابتكار، وليس ل تصبح الأعمال التجارية الدولية.
في السنوات الخمس الماضية، يجب علينا أن نبذل جهودا في المعدات الذكية، يجب أن المعدات الذكية التمسك الابتكار المستقل، وتصبح الصناعة الرئيسية الثانية غري الأجهزة الكهربائية في المستقبل. للمستخدم المنحى الطلب، يحتاج المستخدم كمعيار، وهذا هو اتجاه تطوير المعدات الذكية غري.
إدارة الجودة: نوعية مثالية هي الكفاح
إدارة الجودة ليست فقط نظام الجودة في عملية الإنتاج، كما أنها ليست نوعية المنتج نفسه، ونوعية ينعكس في نهاية المطاف في قيمة العلامة التجارية. مفتش الجودة وحدها ليست كافية، لذلك لإقامة "الجميع هو فحص الجودة ونوعية حقيقية تكمن في العملية برمتها من السيطرة، علينا أن نفعل "الجميع هو مفتش الجودة" الجميع يعلق أهمية على جودة المنتج، وجودة المنتج ووجدت أن المشاكل وتحسين وجودة المنتج سيكون تحسن باستمرار.
يجب على الجميع نوايا، نوايا لتحسين نوعية المنتجات المؤسسة، وهذا هو التجار في غري، وتحديد معايير الجودة لها مبدأين، أولا، يجب أن تكون معايير غري صارمة مع المعايير الدولية والوطنية، وثانيا، يجب أن تستند معايير غري على الاستهلاك هي على الطلب.
الجودة تتعلق بحياة اثنين، واحد هو حياة المستهلك والآخر هو حياة المؤسسة.
الجودة من المهم جدا أن نذكر هنا، ينبغي للإدارة الفنية أيضا إيلاء الاهتمام ل، إذا كان الناس لا يمكن ضمان سلامة وتشغيل بسرعة مرة أخرى عديمة الفائدة، والعنصر الأول من تطوير المنتجات هو السلامة وضمان الجودة لتذكر بحزم. وينبغي تحقيق الجودة والسلامة في الابتكار التكنولوجي.
الجودة ليست فقط نوعية المنتج، ولكن أيضا نوعية الخدمة.الآن، في سن البيانات الكبيرة، ونحن بحاجة إلى فهم عادات الاستخدام من المستخدمين، وفهم المزيد من احتياجات المستخدمين، وما هي متطلبات أكثر وظيفية مطلوبة من خلال البيانات الكبيرة.
إدارة التكاليف: انخفاض التكاليف، على الاطلاق لا يمكن أن تتحلل
في المستقبل، يجب أن تكون منتجاتنا ذكاء وتنويع.يقسم البحث في مجال التكنولوجيا إلى عدة اتجاهات، بما في ذلك خفض التكاليف، والحد من التكاليف يعتمد على الإدارة والتكنولوجيا، ولكن على الاطلاق أي تخفيض للجودة.هذا مهم جدا، والتغييرات التقنية العالم، والتكنولوجيا لخلق الثروة.
وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة هو خفض التكاليف بتحسين الكفاءة بدلا من خفض جودة المنتج.
يبدأ التحكم في التكلفة بالتفاصيل، مما يوفر كل قطرة واحدة من الورق، في الماضي، اقترحت قطرة من إدارة المياه، قطرة من الماء ساعة يمكن جمع كم كيلوغرام؟ نريد دمج هذه الروح في سلوك الجميع لخفض التكاليف السيطرة على التكاليف الحقيقية ليست عن طريق قطع الزوايا، ولكن من خلال الوعي تكلفة الجميع.الوعي الكافي هو العثور على أماكن غير معقولة والتفكير في طرق لحلها معا.
القدرة المبتكرة: تغيير للسيطرة على المستقبل
من أجل التكيف مع تطور العصر، يجب علينا باستمرار الابتكار. تغيير أنفسنا، ولكن أيضا الابتكار. اكتشاف المشاكل كل يوم، يجرؤ على التغيير، يجرؤ على الابتكار. عندما لا نستطيع أن نرى مشاكلنا الخاصة، وهذا هو نوع من وقف.
الابتكار مهم جدا، سواء كان تطوير الأعمال أو النجاح الشخصي، وتستمد من الابتكار.
إذا كنت لا تريد أن يتم القضاء عليها، يجب علينا أن نعمل بجد.اليوم موظفي خط المواجهة في الكلام، وتنمو من الموظفين العامين للمديرين، وقال انه تغيرت بعناية مصيره، وكم سوف تكون قادرة على الحصول على كم لدينا للحفاظ على القدرة على التعلم وتحسين الإدارة المستوى، وتحسين الصفات الشخصية، تصبح الآخرين نماذج يحتذى بها.
الابتكار في كل مكان، من أجل النمو، يجب أن نستمر في الابتكار، ويعيش كل يوم في الابتكار، حتى أن الحياة لها معنى أفضل، والناس لديهم حلم، يجب أن يكون هناك شغف، لا حلم، لا العاطفة، مثل المشي ميتا، لذلك الحياة لن تشعر بالسعادة.عندما نرى الحصاد الخاصة بنا والإنجازات، وسوف نجد أن هذا هو السعادة الحقيقية.
نأمل منصة جيلي، غري آلية مبتكرة، زراعة المزيد من المواهب لخدمة المجتمع غري يتطور أيضا بشكل أسرع وأفضل بسبب زراعة المزيد من المواهب، ونقول لكم مع الحقائق التي يمكن أن الموظفين المدربين لدينا تحمل المنتجات الصينية الصنع.
تغيير والتحكم في المستقبل إذا لم نغير، ونحن نفقد الحق في الكلام.ابتكار جديد، وسوف تجلب تغييرات أساسية في المؤسسة، لخلق القدرة التنافسية التي لا نهاية لها، ويمكن فقط التكنولوجيا الإبداعية تكون قادرة على المنافسة، يمكن فقط التكنولوجيا الإبداعية تغيير العالم.