Цао Xingcheng и Чжан Zhongmou когда-то известный как полупроводниковая промышленность Тайваня, «Shuangxiong», также является «вне» и «противником», их «борьба» простирается на протяжении более 20 лет, почти на протяжении всей истории ИТ-индустрии Тайваня.
Сегодня Чжан Чжун стал глобальной гегемонией, он стал аутсайдером.
TSMC достигла дохода в 33 миллиарда долларов США (около 208,7 миллиарда юаней) и чистой прибыли в размере около 80 миллиардов юаней в 2017 финансовом году. В марте 2017 года TSMC нарушила рыночную стоимость в один триллион юаней, чтобы превзойти Intel, чтобы стать крупнейшей в мире полупроводниковой компанией, Сегодня его рыночная капитализация достигает 226,2 млрд. Долларов США, что делает ее крупнейшим предприятием по капитализации на Тайване.
В том же году TSMC, который также назывался Shuangxiong с TSMC, сообщил о доходах всего лишь в 32,2 млрд. Юаней (149,2 млрд. Долларов США) в 2017 году и чистой прибыли в размере 2,0 млрд. Юаней (9,6 млрд. Тайваньских долларов) при рыночной капитализации только Доля TSMC, можно охарактеризовать как обратную.
Еще через 30 лет ситуация с Тайванем UFI не соответствует действительности.
С 1990-х годов ИТ-индустрия стала основой экономики Тайваня, а литейный цех полупроводников был основой ИТ-индустрии Тайваня. Уже довольно давно известные ИТ-компании на Тайване воспользовались этим фундаментальным преимуществом.
Рост производства полупроводникового литейного производства в Тайване принес большой вклад в развитие инновационной отрасли.
До этого, ведущие мировые полупроводниковые компании берут на себя все, начиная от проектирования до производства. Чип дизайн в сотни миллиардов долларов начали, только производство намного больше фишек. Это позволяет полупроводниковая технология стала дорогой и капиталоемким двойным промышленность, рынок также несколько гиганта твердо контролирует, то редко кто имеет возможность сократить.
Основным нововведением Тайваня сосал дизайн и производство полупроводниковой промышленности в два раза, что породило две новые отрасли промышленности: дизайн чипа, производство чип, сказал просто, чтобы проектная мощность компании была сосредоточена на разработке, так что Производственные мощности компании сосредоточены на производстве, а также потому, что фокус и дизайн и производство, чтобы сделать лучше.
Это подразделение значительно сократило затраты на поиск продуктов питания и еды в полупроводниковой промышленности. В результате рынок, в котором доминировали несколько олигархов, изменился, и Чжан Чжунмоу TSMC считался инициатором этого изменения.
В конце 1980-х годов Чжан Чжунмоу, который уже много лет является крупнейшей в мире полупроводниковой компанией Texas Instruments и уже много лет осваивает мировые войны в области полупроводников, был приглашен на Тайвань, чтобы помочь в развитии полупроводниковой промышленности. Его окончательным выбором было создание компании, ориентированной на полупроводниковый литейный завод, Производственная компания, которая является сегодня TSMC.
Это подразделение Чжан Чжунмоу, так что нет никакой силы учесть производство компании-разработчика чипов, TSMC может использоваться как собственная производственная установка и, таким образом, конкурировать с традиционными полупроводниковыми гигантами и чип-приложениями, распространенными на традиционное время гигантского полупроводника, чтобы учесть, когда эти Дизайнерские компании продолжают побеждать в конкурсе, добиваются успехов в новых областях, а также дают TSMC бесконечный поток заказов, а также ускоряют общее процветание полупроводниковой отрасли.
Это TSMC для мировой полупроводниковой индустрии, вызвавшей самые большие изменения в наибольшем вкладе, чтобы привести ее лидерство в традиционной модели, не может конкурировать с AMD AMD, до сих пор поддерживала очень активную работу, а Qualcomm, Apple и т. Д. Также Выиграли литейную модель TSMC, смогли сосредоточиться на дизайне и бренде.
Известный профессор менеджмента Майкл Портер поэтому заявил, что Чжан Чжунмо не начал заниматься бизнесом, а создал и выполнил две крупные отрасли: профессиональную промышленную индустрию полупроводников, профессиональную индустрию дизайна полупроводников. Тайваньские СМИ более непосредственно назывались Чжан Чжунмоу Тайвань Экономический спаситель.
Но один человек издевался над этими почестями, полученными Чжан Чжунмоу. Этот человек - Цао Синчэн.
По мнению Цао Синьчэна, чип-литейщик - это свои собственные идеи, Чжан Чжунмоу - всего лишь «плагиат», он публично выразил это мнение, но Чжан Чжунмоу никогда не отвечал.
По сравнению с Чжан Чжунмоу, Цао Xingcheng намного ниже начальной точки жизни, резюме должны быть намного тоньше.
Чжан родился в материковом Китае, а его отец был государственным чиновником, который с детства жил в отличной жизни. Учился в Гарварде, Массачусетсе и Стэнфорде, а также создал Texas Instruments и был приглашен на Тайвань в качестве глобального победителя в полупроводниковой индустрии.
Цао Синьчэн родился в графстве Тайчжун, город Симидзу, занимает шестое место в семье, его отец учитель начальной школы из-за бедной семьи, один человек учится в Тайбэе, у него также не было денег, чтобы арендовать дом, а водители на трехколесном велосипеде живут в утюгном доме, Чтение каждый день, наслаждаясь дном жизни сообщества.
После окончания средней школы, Цао Xingcheng для получения высокой оценки двигателя Тайваньского университета, затем вошел в Тайбэй Национальный университет университета Chiao Tung University of Master Management, чтобы связаться с полупроводниковой промышленностью, он является Институтом электронной промышленности, Тайвань, заместитель директора.
В то время, когда ИТРИ были заняты технологическими инновациями, Цао Синьчэн был известен как «Король идей». В то время полупроводниковая промышленность Тайваня была просто распакована, и он смог участвовать в полной мере.
В 1976 году Тайвань приобрел технологию производства чипов от Radio Corporation of America (RCA) в США. RCA разработала первую в мире полностью электронную цветную телевизионную трубку и первый солнечный элемент, но в разгар технологических изменений , Его развитие резко упало, стояло на грани слияний и поглощений.
В то время технологическая блокада в США против полупроводника была не такой строгой, как сейчас, поэтому Тайвань получил технологию RCA и отвечал за применение технологии для группы людей в центре ИТРИ. Одним из них был Цао Синчэн.
Основываясь на технологии, при сильной поддержке тогдашнего министра экономики Sun Yun-hsuan, компания электроники планирует создать интегральную компанию, потому что название первоначальной акционерной компании имеет слово «Hua», и компания названа UMC , То есть, знаменитая Тайваньская UMC позже.
Группа мужских технологических компаний, которые занимаются управлением?
Ху Цзиньхуа, директор Института электроники, получил степень магистра в одном из курсантов д-ра Чжун Цао Xingcheng на том основании, что «он не делал много в своих исследованиях и делах, но ему нечего было сказать об этом.
В 1983 году Цао Синьчэн стал вице-президентом UMC, которому было всего 33 года.
Но это не плохо.
Из-за ультравысокого порога полупроводниковой индустрии внешний мир обычно видит плохие новости, друзья убеждают Цао Синчэна оставаться в системе, выходить из своей абсолютной прибыли и потерь, абсолютно едят большие потери. Као Синчэн тоже колебался, но в итоге решил сломать один.
Отправная точка UMC, как и другие полупроводниковые компании того времени, также была применена к разработке и производству ИС не только с большими трудностями, но и без надежды в тени гигантов.
По словам Цао Xingcheng более позднего одностороннего заявления: он вступил в должность незадолго до того, как они поняли, что такая модель трудно преуспеть, так что день мысли, как сломать игру, в конечном итоге придумал программу для литейного производства полупроводников, то есть отказаться от UMC не Хороший дизайн, акцент на литейном производстве.
В то время Чжан Чжунмо еще не вернулся на Тайвань, но он уже очень близко подошел к «Министерству экономики Тайваня» и был нанят в качестве советника по науке и технике. В результате появился «плагиат» Цао по плагиату его идей.
Согласно его заявлению, с этой идеей он написал план литейного режима и поручил привести Чжан Чжун Му. В книге планирования Цао Синьчэн подробно рассказал о преимуществах полупроводникового литейного завода, но также выдвинул Надеемся на сотрудничество с Чжан Чжун Моу, но не получили ответа Чжана.
До тех пор, пока Чжан Чжунмоу не был приглашен на Тайвань, он был президентом Тайваньского института промышленных исследований и основал следующий TSMC, основавший модель полупроводникового литья, Цао Синьчэн чувствовал себя «наивным».
Более того, Чжан Чжунмо также стал новым председателем UMC, Цао Синьчэн стал главным боссом.
Цао Синьчэн сказал, что он никогда не думал, что знаменитый полупроводниковый гигант первым скопировал свои идеи, но люди должны были склониться под карнизом, а Цао Синьчэн только подавил негодование.
Спустя годы, когда UMC смогла бороться с TSMC, Цао Синчэн долго ссылался на прошлое, и Чжан Чжунмоу никогда не отвечал. Внешний мир спорил бесконечно и нерелевантно.
Но Чжан Чжунмо оставил ему шанс отомстить.
Основание TSMC, но и обвинение UMC Тайваня, Чжан Чжуна достаточно амбициозны для двух целей. В 1988 году TSMC выиграла крупные заказы Intel, литейный цех на правильном пути, но UMC по-прежнему борется за сопровождение старого запуска.
В 1991 году Цао Синьчэн, генеральный менеджер UMC, принял Чжан Чжунмоу за то, что он не дал равного отношения к TSMC и TSMC. Вместе с другими директорами они совместно удалили председателя UMC Тайваня Чжан Жунжуй и заменили его.
В то время статус Чжан Чжунмоу был не таким нерушимым, как сегодня. Этот инцидент также вызвал бурю на Тайване и позже был назван «дуэт» полупроводником.
Несколько лет назад, когда Цао Синьчэн занял пост председателя, Тайваньский Полупроводник параллельно использовал стратегию лидирующего производства полупроводников, бизнес-дизайн и SRAM (статическая память случайного доступа), каждая из которых составляла около 30% трех основных компаний.
В дизайне IC, UMC цветения повсюду, от чипа VCD до автомобильного чипа, чтобы что-либо сделать, но и проделали хорошую работу, но Цао Xingcheng не удовлетворен, он ждет возможности восстановить «собственную вещь».
В 1995 году наконец появилась возможность.
В этом году под сильным продвижением Чжан Чжунмоу индустрия литейного производства была полностью признана промышленностью. Был бесконечный поток заказов от TSMC, но производственные мощности не соответствовали спросу. Была также выпущена стратегия, позволяющая клиентам оплачивать заранее заказанные производственные мощности.
Это вызвало некоторую неудовлетворенность клиентов.
Cao Xingcheng решил воспользоваться этой возможностью. Он объявил, что преобразование UMC Тайваня станет литейным цехом, первоначальный отдел дизайна IC все расщепляется как отдельная компания, только холдинг UMC, не работает.
Кроме того, Цао Xingcheng также шахматы приходят с акцентом на литейные планы: компания по разработке чипов, чтобы собрать средства, способность объединять вместе, чтобы сделать литейное производство. Это соглашение имеет очевидное преимущество в том, что не только может привлечь больше средств, Вы можете привязать больше заказов.
В течение короткого периода в четыре месяца Цао Синьчэн объединился с 12 американскими проектно-конструкторскими компаниями, чтобы собрать 40 млрд. Н.т. и создать три полупроволочных литейных завода в Лянчэн, Лянцзя и Лянжуй за один вздох. В следующем году, Масштаб увеличен до четырех.
В то же время, Цао Xingcheng также крупномасштабных из Тайваня, Японии слияний и поглощений, создали фабрики в Сингапуре, не только победить над группой зарубежных клиентов, производственные мощности также быстро идут рука об руку с TSMC.
UMC продолжил щедрый заказ TSMC довольно напряжен и даже тянет стратегию TSMC. БОЛЬШЕ, TSMC также придерживается стратегии выхода в США для создания заводов.
В течение этого периода две компании, с которыми вы сражаетесь, конкурируют друг с другом, и время от времени будет организовываться большой игровой код. Это также самый эмоциональный и быстро развивающийся год для полупроводниковой индустрии Тайваня.
В самое интенсивное время, в июне 1997 года, TSMC объявила, что вложит NT 400 миллиардов во Вьетнаме, а Тайвань UEL немедленно принял инвестиционное решение о вложении NT 500 миллиардов долларов.
В августе 1997 года Ляньруй UMC начал экспериментальное производство, а производственные мощности на втором месяце достигли 30 000 штук. В октябре руководство UMC публично заявляло, что TSMC сможет избавиться от него в течение двух лет.
Все не думали, что именно в решающий момент героической гегемонии произошла случайная смена игры.
Через несколько дней УЕФА Тайваня выпустил пожар, вызванный человеческой небрежностью, и проглотил завод Lianrui. Вложения в размере 10 миллиардов долларов США ни к чему не привели, а 2 миллиарда заказов, которые он получил, также были истощены.
Огонь считался наихудшим ущербом от огня в тайваньском бизнесе. UMC заплатила за него более 10 миллиардов долларов. Другие потери еще сложнее оценить.
Это сделало Цао Xingcheng глубоко разочарованы, но он все еще показал неукротимый боевой дух.
В 1999 году Цао Синьчэн объявил о слиянии своих четырех полупроводниковых литейных цехов, а также о том, что UMC «пять в одной» общей операции. Это привело к росту цен на акции TSMC, клиенты также пахнут ветром.
Комбинированная UMC, уступающая только Intel и TSMC, стала третьей по величине в мире полупроводниковой компанией с рыночной капитализацией четвертого в мире и стимулировала TSMC к последующему примеру. Она принудительно приобрела интегральную компанию WorldCom в ответ на UMC Угрожающие, чтобы обеспечить их лидирующее положение.
В дополнение к ее догоняющим по размеру и мощности технологии TU также выросли на скачках. Первый медный процесс производства вафель - производство 12-дюймовых пластин, первого в отрасли 65-нм технологического чипа, - это его производительность.
Полная трансформация, сильная производительность после ванны, но также и слава Цао Xingcheng и удача.
В 2001 году Цао Xingcheng был назван одним из трех наиболее вероятных будущих лидеров, ведущих технологию Тайваня. UFIDA Тайваня считается самой достойной долгосрочной инвестиционной компанией.
Но вскоре после этого TU снова ударил два смертельных удара.
До 2000 года разрыв между TSMC и TSMC становился все меньше и меньше. Однако после 2000 года TSMC не только укрепил свои преимущества, но и расширил разрыв. Его суть кроется в технологии обработки 0,13 мкм.
В 0,18-микронном производственном процессе UMC опередила TSMC, а в 0.13-микронный период Тайвань UMC решил совместно с IBM и Infineon совместно с ним, чтобы стабилизировать свои преимущества. Однако результаты сотрудничества не были гладкими, и каждая из трех сторон имела свои способности объединиться вместе. Проект в итоге не удался.
После окончания сотрудничества Тайваньская UMC решила провести исследования и разработки, но технологическая индустрия, время является самым ценным преимуществом, не говоря уже о том, что полупроводник с законом закона Мура в процессе 0,13 мкм, захваченном в TSU, TSMC super Вверх и полностью сбросить Тайвань UMC, Тайвань UMC никогда не восстанавливает город.
Однако это не технология, которую Тайвань UMC никогда не выиграет снова.
В 2000 году Чжан Руджинг, основатель Worldbest, приобретенный TSMC, отправился на материк, чтобы создать SMIC и скопировать модель литейного производства на Тайване. В результате появилась первая профессиональная лидирующая компания в материковой части страны.
Внезапное изменение в структуре пролива привело к тому, что Цао Синчэн и Чжан Чжунмоу были непростыми. Оба они очень оптимистично относятся к перспективам развития материка, но их действия совершенно разные.
В то время власти Тайваня предотвратили смерть фабрик без фабрики и строго запретили инвестиции, финансируемые Тайванем, на материк. Чжан Чжунму решил остаться в живых, пока «указ» не позволил инвестировать и создать заводы в реке Сунцзян в Шанхае. На материк основали технологию Сучжоу и корабля.
Цао Xingcheng очень обожал Zheng Он семь западных подвиг, имя корабля и технологии, из которых, в дизайне, он также сделал особый запрос, здание завода в корабль собирается плыть.
Однако этот амбициозный военный корабль вызвал большие проблемы у Цао Синьчэна и в конечном итоге привел к тайному провалу Тайваня.
Принудительно «приземлившись», в результате чего ТСУ подверглись суровому наказанию со стороны властей Чэнь Шуйбяня и вызвали серьезный шаг «проверки и контроля». Ультрачастотный поиск Тайваня UMC, даже высокопоставленного персонала частных домов, неоднократно подвергался рейдам.
То, что еще больше разозлило власти, заключалось в том, что Цао Синчэн без намерения «покаяния» часто саркастически раскрывал власти Чэнь Шуйбяня публично и неоднократно нападал на власти в рекламе в газетах. Он сказал с полусреднем насмешкой: «Если утром, Пойдите в Шанхай, а затем летите обратно на Тайвань вечером, поэтому я не покину материк.
Язвительное отношение, наконец, привело его к судебному преследованию и бесконечным «политическим проблемам». Конечно, само собой разумеется, что в этот период столкнулся операционный кризис и тесты ТУУ.
Из-за частых судебных процессов, в июне 2005 года, Цао Синчэн ушел с поста «Консультант по государственной политике». С усилением инцидентов в 2006 году Цао Синчэн был вынужден уйти в отставку в качестве председателя UMC и ушел в отставку.
Год спустя Тайваньский районный суд Синьчжу постановил, что Цао Синьчэн был невиновен. Однако его мечта о том, чтобы Тайваньская компания Semiconductor Manufacturing Co. превзошла TSMC, уже разрушена. UMC Тайваня уходит с уходом своей души.
После выхода Cao Xingcheng индустрия полупроводников продолжает меняться. Intel вошла в литейный рынок чипов ARM, Samsung создала независимое литейное подразделение и заменила TSU на TSMC, чтобы преследовать меня. Фонд Violet Group основал реку Янцзы Хранение, материковый литейщик, таким образом, вступил в великую эпоху ...
С новыми изменениями почти невозможно, чтобы TSL воспроизводила славу прошлого, а последователи Цао Синьчэна, будь то Куо Вэй, Хун Цзяокун или Сан Шивей, не смогли воспроизвести славу Цао Синчэна.
Для внезапного прощания и резкого конца мечты короля, Цао Синьчэн никогда не говорил.
После выхода на пенсию его личность стала еще двумя, одна - сборщиком, другая - общественным активистом.
Цао Xingcheng острая коллекция произведений искусства, его коллекция из доисторической бронзы Tang три цвета, всеохватывающие и даже средства массовой информации на Тайване называют его дом «Маленький императорский дворец».
В 2008 году Стюарт, мировой вице-президент аукциона Sotheby's, опубликовал «Самый большой сборщик нашего времени», считая 100 самых важных сборщиков с 1945 года, в том числе три китайца, который является единственным Тот, кто жив
Цао Синьчэн сказал, что коллекция исключительно из-за хобби, а не похвалы.
«Награда за художественную коллекцию - это сама коллекция. Вы также хотите зарабатывать деньги, это немного нечувствительно. Вы женитесь на жене, живите вместе, вы чувствуете себя очень счастливой. Вы все еще думаете, что можете продать, чтобы заработать деньги позже?» Он сказал: ,
Однако, когда землетрясение Вэньчуань в 2008 году, Цао Синчэн продал коллекцию из 65 миллионов гонконгских долларов, из которых половина была пожертвована районам бедствия Вэньчуань, а остаток был передан другим благотворительным организациям.
В дополнение к коллекции, Цао Xingcheng после выхода на пенсию больше всего беспокоит звук поперечного пролива.
В ноябре 2007 года он призвал лидеров Тайваня совместно разработать план «мирного сосуществования обеих сторон Тайваньского пролива», разрешив тупик и тяжелое положение в отношениях между проливами и неоднократно выступая с призывом к мирным межрайонным отношениям.
Почему вдруг попрощались с годовым и как относиться к доминированию мечты о полупроводниках в полупроводниках, после прощания Цао Синьчэн никогда не говорил вслух и даже никогда не говорил о полупроводниках.
Однако в полупроводниковой индустрии его влияние все еще существует, и даже многие люди относятся к нему больше, чем Чжан Чжунмоу, больше уважают его обучение нового поколения, и он преследовал набор управленческой культуры.
На TSMC образ Чжан Чжунмоу очень возвышен и является символом авторитаризма. Следующий уровень надзора и он оба находятся далеко друг от друга. На Тайване в UMC самая большая особенность команды заключается в том, что она не слишком велика и не слишком мала, чтобы каждый мог говорить друг с другом и шутить друг о друге.
Цао Xingcheng большинство подчиненных ценят, что он был готов поделиться, очень уважать развитие личности раньше, когда он был генеральным менеджером UMC, он станет первой системой распределения дивидендов, предложил, чтобы каждый сотрудник был боссом, эта стратегия привела к тому, что технологические компании Тайваня следовали Входящий, тем самым привлекая большое количество зарубежных талантов.
Цао Xingcheng также является верным поклонником 28-го закона. Он считает, что более 80% достижений компании сделаны на 20%, поэтому он уделяет особое внимание этим людям и выделяет 80% прибыли компании в топ-20%.
В дополнение к Rangli, Cao Xingcheng был в UMC, поощряя предпринимательство и продвигая внутреннее предпринимательство. Он побудил руководителей департаментов создать новую компанию из институциональных механизмов, в качестве генерального менеджера и взаимного взаимного обогащения UMC.
Это привело к тому, что Тайваньское производство полупроводников инкубировало ряд новых предприятий, а также вылупило группу новых предпринимателей, включая такие представительные компании, как MediaTek, UF, LianYang, Wisdom Technology и т. Д. Эти предприятия все трансформируются UMC , Руководители этих отделов также превратились в босса предприятия, образовали великолепный «Дом Союза».
В «Lianjia Bang» самым известным должен быть MediaTek.
Цай Мин-шинг, председатель ведущей компании по производству чипов в Азии, еще более влиятелен, чем Цао Синчэн, но до сих пор он видел, как Цао Синчэн почтительно называет своего босса.
Хорошо достигать других, и пусть группа менеджеров станет предпринимателем, который является промышленностью, которую Цао Синчэн обыграл в Чжан Чжунмоу и завоевал ему много похвал.