TSAO با آن کار کرده و شناخته شده به عنوان موریس چانگ از قفس، تایوان نیمه هادی صنعت، بلکه حرف از «دشمن»، 'مبارزه' خود امتداد بیش از 20 سال، تقریبا در سراسر کل تاریخ توسعه صنعت فناوری تایوان.
امروز، چانگ هژمون جهانی تبدیل شد، او یک خارجی شد.
2017 سال مالی، درآمد TSMC از 33 $ میلیارد دلار (در مورد 208،700،000،000 یوان)، سود خالص نزدیک به 80 میلیارد یوان اسفند 2017، بازار سرمایه TSMC تجاوز یک تریلیون یوان علامت، بیش از اینتل بزرگترین شرکت نیمه هادی در جهان تبدیل شد، امروز، ارزش بازار آن در حال حاضر به 226200000000 $، بزرگترین شرکت سرمایه گذاری در بازار تایوان است.
و کسی که با TSMC کار کرده بود و معروف به «قفس از UMC، اما 2017 درآمد 32.2 میلیارد یوان (149،200،000،000 NT $)، سود خالص تنها 2 میلیارد یوان (9.6 میلیارد NT)، ارزش بازار است کسر TSMC، می تواند به عنوان همه جانبه عقب توضیح داده شود.
در 30 سال گذشته، وضعیت تایوانی UFI چنین نیست.
از آنجا که 1990s، صنعت فناوری تایوان یک ستون از اقتصاد است، ریخته گری نیمه هادی ستون فقرات IT تایوان است. یک مدت طولانی، توسعه از شرکت های پیشرو IT تایوان از این مزیت اساسی بهره برده است.
افزایش تولید ریخته گری نیمه هادی تایوان از یک نوآوری بزرگ در مدل صنعت آن است.
پیش از این، شرکت های نیمه هادی پیشرو در جهان در حال بدست گرفتن بر روی همه چیز از طراحی تا ساخت. طراحی تراشه را در صدها میلیارد دلار آغاز شده، تنها تولید بسیاری تراشه است. این اجازه می دهد تا تکنولوژی نیمه هادی های گران قیمت و سرمایه بر دو تبدیل شده است صنعت، کل بازار نیز به شدت تحت کنترل غول های گوناگون بوده است، و در نهایت به ندرت امکان برداشتن آن وجود دارد.
نوآوری بزرگ تایوان طراحی و ساخت از صنعت نیمه هادی به دو، که به هنگام تولد به دو صنعت کنه مکیده: طراحی تراشه، تولید تراشه، به سادگی گفت، این است که ظرفیت طراحی این شرکت در طراحی متمرکز است، بنابراین وجود است شرکت های تولیدی با تمرکز بر تولید و طراحی و تولید، به دلیل تمرکز بهتر عمل می کنند.
این زیربخش تا حد زیادی کاهش می دهد هزینه ورود به صنعت نیمه هادی برای پیدا کردن غذا به غذا خوردن، قبلا توسط یک بازار انحصاری چند تحت سلطه و در نتیجه در وضعیت تغییر، موریس چانگ TSMC نظر گرفته شده است تغییر در وضعیت از شروع این شخص.
در اواخر 1980s، شده است بزرگترین شرکت نیمه هادی تگزاس اینسترومنتز معاون رئيس جمهور جهان جهان برای سال های بسیاری ساخته شده، صنعت نیمه هادی به کارشناسی کارشناسی ارشد سال چانگ جنگ جهانی برای کمک به توسعه صنعت نیمه هادی تایوان دعوت شد. او تصمیم گرفت که جاده است که بنیانگذار تمرکز بر ریخته گری نیمه هادی شرکت تولیدی، که امروز TSMC است.
موریس چانگ از این بخش است، بنابراین هیچ تعادل بین قدرت تولید شرکت طراحی تراشه، شما می توانید TSMC به عنوان گیاهان تولید خود را، و سپس به رقابت با غول های نیمه هادی معمولی، نرم افزار و تراشه به گسترش سنت های محلی برای حضور غول های نیمه هادی وجود دارد. هنگامی که این شرکت های طراحی همچنان به برنده شدن در این مسابقه، موفقیت در زمینه های جدید، آن را خواهد داد TSMC یک جریان ثابت از سفارشات به ارمغان آورد، بلکه شتاب رفاه کلی از صنعت نیمه هادی.
این صنعت نیمه هادی جهان TSMC را به بزرگترین متغیر، به بیشترین سهم تحت سرب خود را، در مدل سنتی که در آن به سادگی نمی تواند با اینتل در AMD به رقابت بپردازند، حفظ کرده است یک فعالیت قابل توجهی، و Qualcomm، اپل، همچنین از مدل ریخته گری TSMC بهره مند شد، توانست بر روی طراحی و برند تمرکز کند.
استاد مدیریت مشهور مایکل پورتر گفت بنابراین موریس چانگ یک کسب و کار آغاز شده نیست، اما برای ایجاد و دستاوردهای دو صنایع عمده: حرفه ای تولید نیمه هادی در صنعت ریخته گری، متخصص در صنعت طراحی نیمه هادی ها در رسانه های تایوان به طور مستقیم به نام موریس چانگ تایوان ناجی اقتصادی.
اما یک نفر در این اعترافات ژانگ Zhongmou دریافت کرد. این مرد Cao Xingcheng است.
به نظر TSAO، ریخته گری ایده های خود، چانگ فقط یک خوشهچین بود او علنا بیان این بیانیه، اما چانگ هرگز برای پاسخ به این.
در مقایسه چانگ، شروع TSAO در زندگی بسیار پایین تر است، بلکه بسیاری از رزومه نازک.
چانگ در سرزمین اصلی چین متولد شد، مقامات دولتی پدر، بزرگ شده زندگی یک زندگی ممتاز. او در دانشگاه هاروارد، ماساچوست، استنفورد، اعمال شایسته در تگزاس مورد مطالعه، به عنوان برنده بزرگ در صنعت نیمه هادی جهانی به تایوان دعوت شد.
TSAO در آب روستایی Taichung در شهرستان به Taipei به مطالعه به دنیا آمد، تعداد شش رتبه بندی در خانه، پدر او یک معلم مدرسه ابتدایی بود. از آنجا که خانواده فقیر بود، یک نفر به تنهایی، او نیز به دلیل رانندگان هیچ آپارتمان، و کالسکه که با هم زندگی کلبه، خواندن هر روز در حالی که لذت بردن از پایین جامعه زندگی است.
پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان، TSAO بستری تایوان گروه دانشگاه ملی مهندسی برق به نمره، و سپس ورود به موسسه تایپه مدرک کارشناسی ارشد دانشگاه مدیریت علوم حمل و نقل است، برای تماس با صنعت نیمه هادی، او موسسه تحقیقات فناوری صنعتی تایوان الکترونیک، معاون مدیر است.
TSAO ذهن سریع، خوب در نوآوری و خلاقیت، دوره ITRI، آن به عنوان "پادشاه ایده ها» شناخته شده بود. در آن زمان، صنعت نیمه هادی تایوان به تازگی افتتاح مقدمه، او قادر به مشارکت کامل بود.
در سال 1976، تایوان (امریکا، رادیو شرکت از امریکا رادیو شرکت) در RCA دریافت شده از تکنولوژی ساخت تراشه ایالات متحده. RCA را توسعه داده است لامپ تصویر تلویزیونهای اول تمام الکترونیکی رنگ در جهان است، و اولین قطعه از سلول های خورشیدی. اما تغییر فن آوری توسعه آن کاهش یافت و در آستانه ادغام و ادغام قرار گرفت.
در آن زمان، بر خلاف تحریم آمریکا از تکنولوژی نیمه هادی اکنون به قدری دقیق، تایوان و بنابراین کردم فن آوری RCA، ITRI و اجازه دهید یک گروه از مردم به عنوان الکترونهای مرکزی مسئول برای استفاده از این فن آوری، TSAO یکی از آنها است.
بر اساس این تکنولوژی، زمانی که او وزیر حمایت قوی از امور اقتصادی خورشید یون-هسوان تحت برنامه ریزی شده مدارهای الکترونیکی یکپارچه راه اندازی یک شرکت بود چون نام از سهامداران اصلی از هر دو شرکت با یک کلمه 'چینی'، شرکت UMC نامگذاری شد ، به این معنی، UMC معروف تایوان بعدا.
یک گروه از شرکت های فن آوری مردانه که مدیریت را انجام می دهند؟
Huding هوآ، مدیر فاز الکترونیکی در یک دکتر عمومی در کارشناسی ارشد TSAO، بر این اساس که: "انجام تحقیقات و در حال اجرا یک کسب و کار همان است، او بسیار صحبت نمی کند، اما بسیاری از عقاید، یک الگوی بزرگ
در سال 1983، TSAO معاون مدیر کل UMC، تنها 33 سال تبدیل شد.
اما این یک بد نیست.
از آنجا که صنعت نیمه هادی آستانه فوق العاده بالا، به طور گسترده ای نگاه بد UMC، دوستان TSAO توصیه به ماندن در درون سیستم، از خود تامین مالی است که کاملا به نمایش گذاشت. TSAO تردید کرده اند، اما در نهایت تصمیم به شکستن یکی.
UMC نقطه شروع و از سوی دیگر شرکت های نیمه هادی بود، طراحی IC و ساخت لگد است، نه تنها بسیار سخت است، اما سایه غول در امید خود را در اوایل نیست.
با توجه به TSAO بیانیه بعد طرفه: طولانی نیست پس از او در زمان دفتری، او متوجه شد که چنین یک مدل نور روز دشوار است، بنابراین در شب و فکر می کنم، چگونه سقوط کرد، در نهایت با یک برنامه نیمه هادی ریخته گری آمد این است که اجازه UMC نمی دهد تا او متخصص در طراحی، به تمرکز بر روی تولید قرارداد.
در آن زمان، چانگ به تایوان بازگشت نیست، اما تایوان، وزارت امور اقتصادی بسیار نزدیک، و مشاور تکنولوژی استخدام شد. TSAO چانگ در مورد 'سرقت خلاقیت خود صحبت کرد، و در نتیجه رخ می دهد.
با توجه به اظهارات خود، با این ایده پس از او نوشت الگوهای طرح ریخته گری، و کسی را به چانگ در طرح خود را، او در مورد مزایای TSAO ریخته گری نیمه هادی همچنین پیشنهاد به تفصیل شرح داده امیدوارم برای همکاری با ژانگ ژونگ مو، اما پاسخ ژانگ را دریافت نکرد.
تا چانگ برگشت به تایوان دعوت شد، او به عنوان رئيس جمهور از موسسه تحقیقات فناوری صنعتی تایوان خدمت کرده است، و در ایجاد TSMC، مدل نیمه هادی ریخته گری حالت، TSAO احساس او 'بی گناه' از.
علاوه بر این، چانگ نیز به دلیل هویت جدیدی به عنوان رئیس UMC عمل می کند، TSAO رئیس شد.
TSAO گفت که او هرگز انتظار می رود نیمه هادی غول نامی، اولین چیزی است که برای بازگشت به تایوان برای کپی کردن ایده های خود را، اما مردم مجبور به تعظیم در زیر چوب پرده، TSAO تنها خشم را فشار دهید.
پس از گذشت سال های بسیاری، در TSMC UMC است که توانایی در هنگام شکستن مچ دست، در خارج از TSAO در این داستان ذکر شده و، اگر چانگ هرگز پاسخ داده است. در خارج از این اختلاف، به شایستگی از تنها چند روز به دانستن را به مطمئن شوید.
اما چانگ این فرصت را به «انتقام از او داد.
بنا نهاده TSMC، UMC و نگه داشتن یک ساعت مچی نزدیک، چانگ خم با دو اندازه کافی دشوار است. در سال 1988، TSMC اینتل برنده سفارشات بزرگ، نصب شده از جاده در مسیر صحیح، در حالی که UMC است که هنوز در RANS راه قدیمی در تلاش است.
در سال 1991، مدیر کل UMC TSAO است، چانگ به UMC و TSMC زمینه رفتار برابر را نمی دهد، در ترکیب با دیگر همکاری مدیران مشاغل رئیس UMC موریس چانگ، خود را جایگزین را رد کرد.
موقعیت چانگ شد نه به عنوان امروز به عنوان نشکن زخم، آن را نیز باعث داد و بیداد در تایوان، آن را به شناخته شده است نیمه هادی الگوی "قفس" آغاز می شود.
TSAO، رئیس مصرف بیش از چند سال پیش، نیمه هادی ریخته گری UMC را، IC کسب و کار طراحی، استراتژی SRAM (استاتیک حافظه با دسترسی تصادفی) به صورت موازی، هر سه درصد بیش از سه نسبت کسب و کار اختصاص داده است.
در طراحی IC، UMC چهار گل، تراشه VCD از تراشه به ماشین چه کاری انجام دهید، و به خوبی انجام می دهند، اما TSAO راضی نیست، او منتظر بود برای یک شانس برای پس گرفتن، چیزی که خود می باشد.
در سال 1995، این فرصت را بالاخره آمد.
در آن سال، رانده شده توسط قوی موریس چانگ صنعت ریخته گری کلی قابل قبول است، TSMC جریان بی پایان از سفارشات، اما ظرفیت می توانید تقاضای دیدار نیست، به طوری که مشتریان پرداخت سپرده حتی یک استراتژی تولید قبل از سفارش صادر شده است.
این امر منجر به نارضایتی مشتری منجر شده است.
TSAO تصمیم به گرفتن شانس. او اعلام کرد که UMC خواهد شد به طور کامل به یک ریخته گری تبدیل شده است، بخش طراحی IC اصلی همه به عنوان یک شرکت جداگانه تقسیم، UMC برگزاری تنها، مدیریت است.
علاوه بر این، TSAO نیز حریف است به آمده تا با یک برنامه متمرکز نصب شده: جمع آوری کمک مالی به شرکت های طراحی تراشه، ریخته گری با هم همراه قدرت جمعی این ترتیب است به نفع روشن است که نه تنها می توانید پول بیشتری افزایش دهد، اما. شما می توانید سفارشات بیشتر متصل شوند.
تنها پس از چهار ماه، TSAO سپس آمریکا مشترک 12 شرکت طراحی IC، جمع آوری 40 میلیارد دلار تایوان، نفس تاسیس Liancheng، کا، Lianrui سه مواد نیمه رساناها، در سال بعد، یک ریخته گری سرمایه گذاری مشترک مقیاس به چهار گسترش یافته است.
در عین حال، کائو Xingcheng نیز در خارج از تایوان، ژاپن M & A در مقیاس بزرگ، کارخانه ها را در سنگاپور راه اندازی کرد، نه تنها برنده یک گروه از مشتریان خارج از کشور، ظرفیت تولید نیز به سرعت در حال حرکت با TSMC.
UMC نظم سخاوتمندانه را ادامه داد TSMC کاملا استراتژیک و حتی استراتژی TSMC است. بیشتر، TSMC همچنین از استراتژی رفتن به ایالات متحده برای راه اندازی کارخانه ها پیروی می کند.
در طی این دوره، دو شرکتی که برای من مبارزه می کنید، رقابت می کنند و هر کدام از بازی های بزرگ، به طور مداوم تنظیم می شوند. این همچنین برای صنعت نیمه هادی تایوانی بسیار هیجان انگیز و پرطرفدار است.
در اوج خود، در ماه ژوئن سال 1997، TSMC اعلام کرد که 400 میلیارد دلار NT در ویتنام سرمایه گذاری خواهد کرد و تایوان UEL بلافاصله تصمیم سرمایه گذاری برای سرمایه گذاری NT 500 میلیارد دلار سرمایه گذاری کرد.
در ماه اوت سال 1997، Lianrui UMC شروع به تولید آزمایشی کرد و ظرفیت تولید در ماه دوم به 30،000 قطعه رسید. در ماه اکتبر، مدیریت UMC اعلام کرد که TSMC قادر خواهد بود ظرف دو سال از شر آن خلاص شود.
هر کس فکر نمی کرد که فقط در لحظات حیاتی هژمونی قهرمانانه، یک تغییر تصادفی در بازی باشد.
در چند روز، UEFA تایوان آتش سوزی ناشی از غفلت انسان را به آتش کشید و بوته لیانروی را فرو برد. NT سرمایه گذاری 10 میلیارد دلاری به هیچ وجه و 2 میلیارد سفارش دریافت شده نیز تخلیه شده است.
UMC بیش از NT $ 10 میلیارد برای آن پرداخت که آتش سوزی در آسیا آسیب دیده است. دیگر تلفات برای برآوردن حتی سخت تر است.
این باعث می شود TSAO عمیقا نا امید، اما او هنوز هم روح مبارزه جویانه نشان نمی دهد.
در سال 1999، اعلام کرد TSAO ادغام ریخته گری چهار نیمه هادی با کلی کسب و کار UMC پنج. این باعث شد سهام UMC افزایش یافت، همچنین به مشتری گرفتار شده است.
UMC مقدار خروجی ترکیب پشت اینتل و TSMC، سومین شرکت نیمه هادی در جهان، ارزش بازار این صنعت در جهان و چهارم، پس از TSMC و دوباره تحریک، "مجبور شد" کسب RISE یکپارچه شرکت مدار برای مقابله با UMC تهاجمی، برای اطمینان از موقعیت پیشرو است.
علاوه بر ابتلا به مقیاس و ظرفیت، تکنولوژی UMC نیز سرعت در حال پیشرفت است. اولین وارد فرآیند مس خروجی ویفر، تولید ویفر 12 اینچی، خروجی اولین تراشه های 65 نانومتری صنعت، عملکرد آن است.
تحول کامل، پس از عملکرد قوی از خاکستر، که آن هم TSAO شهرت و ثروت.
در سال 2001، TSAO نامگذاری شد یکی از به احتمال زیاد منجر به آینده از سه علم و فن آوری تایوان، UMC در نظر گرفته می شود در دراز مدت کار سرمایه گذاری.
اما به زودی، UMC رنج می برد دو ضربه مهلک.
2000 سال پیش، UMC و شکاف TSMC گرفتن کوچک و کوچکتر، اما پس از سال 2000، TSMC نه تنها امن یک مزیت، فاصله نیز گسترش هسته ی اصلی آن، آن را در پس از آن سال تکنولوژی فرآیند 0.13 میکرون است.
دوران 0.18 میکرون، UMC شده است که منجر TSMC، به 0.13 میکرون دوره، به منظور تضمین مزایا، UMC با آی بی ام، شرکت Infineon شرکت توسعه انتخاب شده است. اما نتیجه همکاری خوبی، سه تفکر خود، سخت به اتحاد با هم، پروژه نهایی شکست خورده است.
پس از همکاری، UMC تصمیم گیری در تحقیق و توسعه خود را، اما صنعت فن آوری، زمان استفاده با ارزش ترین، فوق العاده TSMC است، نه به ذکر است، قانون مور "نژاد های نیمه هادی فقط UMC دام افتاده در یک زمان از فرآیند تولید 0.13 میکرون و به طور کامل پرتاب کردن UMC، UMC و هرگز یک تماس کشیده شد.
و اجازه دهید بهتر از UMC، اما نه تکنولوژی به خودی خود.
در سال 2000، توسط TSMC 'بزرگ جهان بنیانگذار ریچارد چانگ به سرزمین اصلی به دست آورد، بنیانگذار SMIC، تایوان حالت کپی ریخته گری، سرزمین اصلی برای اولین بار حرفه ای کسب و کار نیمه هادی ریخته گری متولد شد.
تنگه جهش الگوی صنعتی می سازد TSAO چانگ و اضطراب، هر دو در مورد چشم انداز برای توسعه این قاره بسیار خوش بینانه است، اما اقدام بسیار متفاوت است.
آن زمان، مقامات تایوان برای جلوگیری از مرده به مبارزه برای FAB، سرمایه گذاری تایوانی به شدت ممنوع است در سرزمین اصلی. چانگ تصمیم به انجام هر کاری، تا زمانی که اجازه "عمل" قبل از تلاش برای رفتن به سرمایه گذاری شانگهای Songjiang در کارخانه ها، اما TSAO «جرم در برابر باد بود، نمی توانید صبر به سرزمین اصلی تاسیس Hejian فناوری سوژو.
TSAO تحسین ژنگ وی در هفت سفر شاهکار، و نام فن آوری کشتی در نتیجه در طراحی، او همچنین به طور خاص درخواست، ساخت را به یک ساختمان کارخانه مورد به مجموعه ای از کشتی های جنگی بادبان است.
اما بلند پروازانه روی کشتی های جنگی، به TSAO به ارمغان می آورد مشکل بزرگ، و در نهایت منجر به UMC به زانو در آورده.
اجباری "فرود"، ترک UMC بود برای سرکوب مقامات چن شوی بیان و حرکت بزرگ دادستان، باعث، جستجو فوق العاده فرکانس UMC، و حتی خوابگاه های خصوصی کارکنان ارشد بارها و بارها مورد حمله قرار گرفته است.
ترک خشم مقامات است، TSAO نمی، توبه، بخواهد، او بارها و بارها مقامات طنز چن شوی بیان عمومی و بارها و بارها مقامات در تبلیغات روزنامه را مورد انتقاد قرار به عنوان نیمی تمسخر نیمه طنز خود گفت: «اگر صبح با هواپیما به شانگهای در شب و سپس پرواز به تایوان، پس از آن است یک قاره دور.
نگرش دشوار در نهایت وی را به محاکمه و «سیاسی» مشکل، UMC در این دوره از مدیریت بحران و آزمون دادگاه ناگسستنی، به طور طبیعی خود آشکار مواجه می شوند.
از آنجا که دادخواهی اغلب، در ژوئن 2005، TSAO استعفا داد، مشاور سیاست، همراه بدتر و بدتر، به منظور صدمه وارد نشود UMC، 2006، رابرت TSAO رئیس UMC مجبور به استعفا شد از پست به بازنشستگی.
بعد از 1 سال، تایوان هسینچو دادگاه حکم داد که TSAO گناه نیست، اما او TSMC، UMC منجر فراتر از رویا در حال حاضر در هم شکسته، UMC نیز با خروج از روح و نه کج.
پس از TSAO ترک، همیشه در حال تغییر صنعت نیمه هادی ادامه داد: برای ورود به اینتل ARM بازار تراشه ریخته گری؛ صندوق کنگلومرا Unisplendour گروه، ایجاد رودخانه یانگ تسه؛ سامسونگ راه اندازی یک بخش ریخته گری مستقل، و جایگزین UMC، TSMC نقش و نژاد هر یک از دیگر شد ذخیره سازی، ریخته گری سرزمین به این ترتیب وارد دوران بزرگ شد ...
در تغییر جدید در این شرایط، UMC تقریبا غیر ممکن به تکثیر شکوه گذشته. جانشینان TSAO، هر دو هو Guowei، هنگ Jiacong، یا این که خورشید Shiwei، همچنین نتوانسته اند به تکثیر دوره شکوه TSAO.
کائو Xingcheng هرگز سخن گفتن برای یک وعده ناگهانی و پایان ناگهانی رویای پادشاه.
پس از بازنشستگی، هویت خود را دو برابر، یکی از کلکسیونر دیگری می شود، دوم فعال اجتماعی است.
TSAO مجموعه هنر مشتاق، مجموعه خود را از سفال ماقبل تاریخ به برنز، فراگیر، رسانه های تایوان حتی گفت که خانواده او، شهر ممنوعه کوچک است.
در سال 2008، معاون رئيس جمهور جهانی ساتبی حراج خانه استوارت همیلتون کتاب "زمان ما بزرگترین جمع" منتشر شده، فهرست مهم ترین از سال 1945، 100 جمع، از جمله سه چینی، TSAO تنها است کسی که زنده است
کائو Xingcheng گفت که این مجموعه صرفا از سرگرمی، نه قدردانی.
او گفت: "؟ مجموعه هنر مجموعه ای از پاداش در خود دارد. شما می خواهید به پول، این است که کمی غیر طبیعی است. شما ازدواج یک همسر، یک عمر با هم، شما احساس می کنید بسیار خوشحال است. شما نیز می خواهد به بعد به فروش می رسد به پول. .
اما هنگامی که در سال 2008 زلزله، TSAO تا 65 میلیون دلار هنگ کنگ فروخته مجموعه که نیمی از آنها اهدا شده به مناطق فاجعه در Wenchuan، تعادل را به دیگر سازمان های خیریه اهدا کرد.
علاوه بر مجموعه، Cao Xingcheng پس از بازنشستگی بیشتر نگران صدا صدای عبور است.
در نوامبر سال 2007، او در تایوان نامزد رهبر منطقه که با همدیگر برای توسعه، تنگه قانون همزیستی مسالمت آمیز "نامیده می شود، به بن بست و وضع اسفناک روابط متقابل تنگه، و پس از آن بارها و بارها در حال اجرا صلح تنگه صدا.
چرا ناگهان خداحافظی به سال، و همچنین چگونه به درمان های نیمه هادی رویای ارباب به پایان رسید، پس از وداع TSAO هرگز صدای خارج جلب اعتماد، حتی از بسته از طریق نیمه هادی صحبت نمی کنند.
اما در صنعت نیمه هادی، نفوذ خود را باقی می ماند، حتی بسیاری از مردم او را بیش از چانگ. احترام از آموزش خود را از یک نسل جدید، و همچنین به عنوان یک فرهنگ مدیریت که با پیگیری های او احترام بگذارند.
TSMC، تصویر چانگ بسیار نجیب است، نمادی از اقتدار است، تحت گریه به دور از مدیر و او، در UMC، بزرگترین ویژگی این تیم هیچ بزرگ یا کوچک است، ما می توانیم tucao و شوخی با یکدیگر.
زیردستان TSAO درک بیشتر این است که او مایل به اشتراک گذاشتن احترام زیادی برای توسعه فردی بود. در اوایل تازه منصوب مدیر کل UMC وقتی که اولین سیستم پاداش سهمیه ارائه شده است به طوری که هر یک از کارکنان رئیس است، این استراتژی جذب شرکت های فن آوری تایوانی در حال حاضر جین، در نتیجه جذب تعداد زیادی از استعدادهای خارج از کشور.
TSAO نیز طرفداران وفادار '28 قانون، او متقاعد شده است که یک شرکت بیش از 80٪ از نتایج ایجاد شده توسط 20٪ از مردم، به طوری که او متصل اهمیت ویژه ای برای این افراد، 80 درصد از سود این شرکت قبل از عملکرد تا 20٪ از مردم اختصاص داده است.
علاوه بر تقسیم سود، TSAO است تشویق کارآفرینی در UMC، و ترویج کارآفرینی داخلی است. او رؤسای بخش از ترتیبات نهادی جدید شاخ UMC را به یکدیگر تحت فشار قرار دادند به ایجاد شرکت خود را، به عنوان مدیر مسئول و.
این باعث می شود UMC باعث تعدادی از شرکت های در حال ظهور است، اما همچنین باعث تعدادی از کارآفرینان در حال ظهور، یکی از شرکت های نماینده شامل مدیاتک، نواتک، ITE، فارادی فناوری، و غیره این شرکت بخش UMC توسط انتقال از ، سران این ادارات نیز به رئیس این شرکت تبدیل شده اند، یک اتحادیه مجلل باشکوه تشکیل شده است.
در Lianjia Bang، معروف ترین باید MediaTek باشد.
این شرکت طراحی تراشه پیشرو آسیا، رئیس نفوذ تسای مینگ-کای آن بزرگتر از TSAO، اما TSAO ببینید، او هنوز هم با احترام از تماس "BOSS".
خوب در دستیابی به دیگران، و اجازه دهید یک گروه از مدیران تبدیل به کارآفرینان، که این صنعت است که کائو Xingcheng ضرب و شتم Zhang Zhongmou محل، و او را ستایش بسیار موفق.