Tsaoさんが働いて、台湾半導体産業のモリス・チャン「ハッチ」として知られているが、また、「敵の手紙、彼らの「戦い」は、ほぼ台湾のIT産業の発展の歴史全体を通して、20年にわたって広がっています。
今日、張Zhongは世界的な覇権になった、彼は部外者になった。
2017年度、$ 33億円（およそ2087億元）のTSMCの売上高、約80億元の純利益は2017年3月には、TSMCの時価総額は、インテルが世界最大の半導体会社となりました凌ぐ、1000000000000元のマークを超えて現在、時価総額は2,622億ドルと高く、台湾最大の時価総額法人です。
そして、誰がTSMCと協力し、UMCの「ハッチ」として知られているが、2017年の収入322億元（NT $ 149.2十億）していた、純利益はわずか20億元（96億NT）、唯一の市場価値でありますTSMCの割合は、オールラウンドの後進性として記述することができます。
時計は戻って30年、UMCの状況はそうではありません。
1990年代以降、台湾のIT産業が経済の柱である、半導体ファウンドリは、台湾のITのバックボーンである。かなり長い時間、台湾の大手IT企業の発展は、この基本的な利点の恩恵を受けてきました。
台湾の半導体ファウンドリの台頭、大規模な革新的な産業モデルのおかげ。
これに先立ち、世界有数の半導体企業が設計から製造までのすべてに取っている。数千億ドルにチップ設計を開始し、唯一のより多くのチップ製造。これは、半導体技術は高価で、資本集約型の二重になってきたことができます業界では、市場全体もいくつかの巨人の支配下にあったが、切り捨てる機会はほとんどない。
台湾の主要な技術革新は、2つの新しい産業を出産した2、に半導体業界の設計と製造を吸い込ま：チップ設計、チップ製造、単に、会社の設計容量は、デザインに焦点を当てている作ることであることを特徴とするので、そこにあります製造業は製造業に重点を置いているため、設計と製造はより良いものになります。
この細分化が大幅に以前少数寡占市場によって支配さ、食べるため、状況の変化に食べ物を見つけるために、半導体業界への参入のコストを削減し、TSMCのモリス・チャンは、この人の発症の状況の変化と考えられています。
1980年代後半には、テキサス・インスツルメンツ副社長は、長年にわたって世界を作った世界最大の半導体企業となっている、チャン次世界大戦の年マスターする半導体業界は、台湾の半導体産業の発展を支援するために招待された。彼は道を選んだことは、半導体ファウンドリに焦点を当てるの創設者であります今日のTSMCである製造会社。
このセグメントのモリス・チャンは、その製造のチップデザイン会社の強さの間にはバランスが、あなたはTSMC独自の製造工場として、その後、半導体の巨人に出席するために地元の伝統を拡大するために、従来の半導体大手、アプリケーションおよびチップと競合しないようにすることができますがあります。場合には、これらのデザイン会社は、競争の中で新たな分野での成功を獲得していき、それがTSMCを与える受注の安定した流れをもたらしただけでなく、半導体業界の全体的な繁栄を加速させました。
これが最大の貢献をするために、最大の変数を持って、世界の半導体業界TSMCである。そのリードのもとでも、単にAMDにインテルと競合することはできません従来のモデルでは、かなりの活性を維持しており、およびクアルコム、アップルTSMCのファウンドリからの利点は、デザインやブランドに注力することができました。
プロの半導体製造ファウンドリ業界、台湾メディアに半導体設計業界に特化した直接台湾のモリス・チャンと呼ばれています：有名な管理マイケル・ポーター教授は、モリス・チャンは、したがって、事業を始めたが、作成すると、二つの主要な産業の成果ではないと述べました経済救済者。
しかし、彼らはチャンが一蹴賞賛を得るために1人は、その人がTsaoさんで、そこにあります。
Tsaoさんのビューでは、自身のアイデアをファウンドリ、チャンは彼が公にこの文を表明しているだけで「盗作」だったが、チャンはこれに応じることはなかっ。
張Zhongmou、曹操Xingchengに比べて生活の出発点がずっと低く、履歴書ははるかに薄くする必要があります。
チャンは、中国本土で生まれた、政府関係者の父、特権の人生を生きて育った。彼は台湾に招待された世界の半導体業界の勝者として、ハーバード大学、マサチューセッツ工科大学、スタンフォード大学、テキサス州の称賛に値する行為で学びました。
家族は貧しかったのでTsaoさんが勉強し、台北に一人一人で、彼の父は小学校の教師だった、自宅で数6位にランクイン、農村部の水台中県で生まれた、彼持っていたにも一緒に小屋に住んでいないアパート、および人力車ドライバので、社会の下の生活を体験しながら、日々勉強中。
高校卒業後、Tsaoさんは、半導体業界に連絡し、得点するために電気工学の国立台湾大学学部に入学した後、経営科学交通大学の修士号の台北研究所を入力し、彼は電子の台湾の工業技術研究院、副所長です。
革新と創造性、ITRIの期間で良いTsaoさん迅速な心は、それが当時、台湾の半導体産業はちょうど、プロローグを開いた彼は完全に参加することができました。「アイデアの王」として知られていました。
1976年、RCAで（アメリカ、アメリカのラジオ社のラジオ社の）台湾は米国のチップ製造技術から受け取った。RCAは、世界初の全電子カラーテレビ画像管、および太陽電池の最初の部分を開発しました。しかし、技術の変更、その開発が急落し、合併や買収の瀬戸際に立った。
当時、半導体技術の米国の封鎖は今とても厳しいとは異なり、台湾ため、RCA技術、ITRIを持って、この技術の応用を担当するコア電子として人々のグループを聞かせて、Tsaoさんは、そのうちの一つです。
彼は会社を設立し、計画電子集積回路の下に「経済」日ユン・萱の強力な支援の大臣だったときに、この技術をもとに、「中国という言葉で、両社の元株主の名前は、同社はUMCと命名されたため、 、それは後に有名な台湾UMCです。
経営を行う男性技術企業のグループ？
Huding華、という理由でマスターTsaoさんの公共医師の電子相のディレクター、：「彼はあまり話をしなかった研究を行うと、ビジネスを実行することは同じではありませんが、意見の多くは、大きなパターン」
1983年に、Tsaoさんは、UMCの次長、わずか33歳になりました。
しかし、これは悪いことではありません。
半導体業界の超高しきい値ため広く悪いUMCを見て、Tsaoさんの友人は「システム内で」滞在することをお勧めし、自己資金のうち、絶対に悲惨である。Tsaoさんは躊躇しますが、最終的には1を破ることにしました。
UMCは、開始点と他の半導体企業だった、ICの設計と製造だけでなく、非常に難しい、蹴られ、彼の初期の希望に巨人の影が表示されません。
Tsaoさん、後に一方的な声明によると：彼は就任後長くない、彼は考え、夜のようなモデルは、日の光に困難であることに気づき、崩壊どのように、最終的には半導体ファウンドリプログラムを思い付いは、UMCはあきらめていないようにすることです彼は、委託製造に注力し、設計を専門としています。
当時、チャンは台湾に戻っていないが、台湾では「経済部の」非常に近くあり、および技術コンサルタントを雇った。トサオ・チャンは、彼の創造「を盗む」について話しましたので、起こります。
その声明によると、アイデアを彼は計画ファウンドリパターンを書いた後、誰かがチャンに連れて行く。あなたの計画では、彼はまた、提案Tsaoさんの半導体ファウンドリのメリットについて詳しく述べました私たちは、チャンと協力したいと考えていますが、応答シートを取得できませんでした。
チャンは、台湾に戻って招待されたまで、彼は台湾の工業技術研究院の会長を務め、およびTSMC、半導体ファウンドリ姿勢の作成時に、Tsaoさんはの彼女は無実 "を感じました。
さらに、ZhongmouはUMCの新しい議長を務め、Cao Xingchengは上司に就任しました。
Cao Xingchengは、有名な半導体大手が自分のアイデアを最初にコピーしたとは決して想像していないが、人々は軒先に弓を下ろさなければならず、Cao Xingchengは怒りを強くした。
UMCがTSMCと闘うことができた数年後、Cao Xingchengは過去を長い間だけ言及し、Zhongmongouは決して反応しなかった。外界は無限かつ無関係に主張した。
しかし、張中峰は彼に復讐のチャンスを与えた。
TSMC、UMCを設立し、注視し続ける、チャンは2で十分な困難に曲げUMCはまだ古い方法のRANSに苦労している間、1988年には、TSMCインテルは、正しい軌道に乗って道路のOEM、大型受注を獲得しました。
1991年、チャンは、均等待遇のUMCとTSMC根拠に与えていない、UMC Tsaoさんのゼネラルマネージャーである、他の共監督との組み合わせでUMC会長モリス・チャン、自身が交換したジョブを棄却しました。
チャンの位置は、それはまた、台湾で騒動を引き起こした、として割れない今日巻き取っていなかったとして、それが半導体を知られるようになった「ハッチ」パターンが開始されます。
Tsaoさん、並列に数年前に、取るために半導体ファウンドリUMC、IC設計事業、SRAM戦略（スタティック・ランダム・アクセス・メモリ）を引き継ぐの会長、それぞれ3つの事業比率の上に3％を占めました。
IC設計では、UMC 4開花、チップからVCDチップ車に何をすべきか、とよくやっているが、Tsaoさんが満たされていない、彼は自身のことを「奪還するチャンスを待っていたです。
1995年に、その機会がついに実現しました。
ファウンドリ業界の強いモリス・チャンによって駆動その年は、全体的に、受注のTSMC無限ストリームを受け入れているが、顧客が預金をしても、プリオーダーの生産戦略を発行し支払うように容量は、需要を満たすことができません。
これは顧客にいくらか不満をもたらした。
Tsaoさんはチャンスを取ることにした。彼は、UMCが完全ファウンドリ、オリジナルIC設計部門すべて別会社、唯一のUMCホールディングのようにして分割し、いない管理に変換されることを発表しました。
また、Tsaoさんはまた、1つの対戦相手は、計画を思い付くことがOEM焦点を当て：チップ設計会社への資金調達を、ファウンドリは束ねないこのような構成の総合力は明確な利点が唯一のより多くのお金を集めることができますが、ではないということです。より多くの注文をバインドすることができます。
わずか4ヵ月後、Tsaoさんはその後、米合同12社のIC設計企業、400億台湾ドルを集め、息は連城、カー、Lianrui 3つの半導体ファウンドリ、翌年、合弁ファウンドリを設立しましたスケールは4に拡張されました。
同時に、曹興興はまた、台湾の大規模な、日本のM＆Aに、シンガポールに工場を設立し、海外の顧客のグループに勝つだけでなく、生産能力も迅速にTSMCと手を携えて行く。
UMCは寛大な注文を続けました。TSMCは非常に緊張しており、TSMCの戦略を牽引しています。さらに、TSMCは米国に工場を設立する戦略に従っています。
その間に、あなたが私のために戦っている2つの企業、お互いに競合しているゲーム、そして大規模なゲームコードが時々ステージングされることになります。これは台湾の半導体業界にとって最も感情的で好機な年です。
TSMCは1997年6月にベトナムに4000億新台湾ドルを投資すると発表し、台湾UELは直ちに5000億新台湾ドルの投資決定を下した。
1997年8月、UMCのLianrui社はパイロット生産を開始し、2月の生産能力は3万枚に達した.UMCの経営陣は、10月にTSMCが2年以内にこれを取り除くことができると公表した。
誰もが、英雄的な覇権の決定的な瞬間に、ゲームの偶発的な変化とは思っていませんでした。
数日間で、台湾のUEFAは、人間の過失に起因する火を放ち、Lianruiの工場を飲み込んだ.100億台湾ドルの投資は何もせず、受け取った20億枚の受注も流出した。
この火災は、台湾のビジネスにおける最悪の火災被害とみなされ、UMCは100億NTドル以上を支払ったが、その他の損失は見積もることがさらに難しかった。
これは曹操生を深く不満にさせたが、彼はまだ不屈の戦い精神を示した。
1999年、Cao Xingchengは4つの半導体ファウンドリの合併を発表し、UMCは5つの総合オペレーションを行った。これにより株価はTSMCの上昇を引き起こし、顧客は風の匂いも嗅ぐ。
インテルとTSMCに次ぐ世界第2位のUMCは、世界第4位の時価総額を誇る世界第3位の半導体企業になり、TSMCに再び追随するよう促しました.UMCに対応してワールドコムの集積回路会社を強制的に買収しました彼らの主導的地位を確保するために、脅迫的な。
業界初の65ナノメートル製造プロセスチップである12インチウェハーの生産は、ウェハを生産するための最初の銅プロセスであり、サイズと容量の追い上げに加え、TUの技術も飛躍的な進歩を遂げました。
完全な変換、浴後の強力なパフォーマンスだけでなく、曹操Xingchengの名声と幸運。
2001年、曹興氏は、台湾の技術をリードする未来のリーダーの3人に選ばれた。台湾のUFIDAは、最も価値のある長期投資会社とみなされている。
しかしその後すぐに、TUは再び2つの致命的打撃を打ちました。
2000年以前はTSMCとTSMCとの間のギャップがますます小さくなっていましたが、2000年以降、TSMCはその利点を集約しただけでなく、0.13ミクロンプロセス技術の中核となっています。
0.18ミクロンの時代、UMCは、一緒に団結するのは難しい、3は自分の考えを持って、非常によくUMCは、IBM、インフィニオンの共同開発で選択し、優位性を確保するためには、0.13ミクロンの期間に、TSMCをリード。しかし、協力の結果されていますプロジェクトは最終的に失敗しました。
コラボレーションの後、UMCは独自の研究開発を決定しますが、テクノロジー業界は、時間がない「ムーアの法則」レース半導体ただ、UMCは0.13ミクロン製造プロセスの時間の中に閉じ込めもちろんのこと、TSMCのスーパーで最も貴重な利点であります台湾UMC、台湾UMCは都市を取り戻すことはありません。
しかし、台湾UMCが再び勝つことは決して技術そのものではありません。
本土へのTSMC「大世界」の創設者リチャード・チャン、SMICの創設者、台湾ファウンドリコピーモードによって買収された2000年に、本土は最初のプロの半導体ファウンドリ事業を生まれました。
海峡工業用パターンの変異は、両方の大陸の開発のための見通しについて非常に楽観的で、トサオ・チャンと不安になりますが、アクションは非常に異なっています。
その時、台湾当局は、中国本土での製造工場、固く禁じ台湾の投資のために戦うために死んだのを防ぐために。チャンは、工場で上海松江投資へ行くしようとする前に、「法の許可まで、何かをすることを選んだが、Tsaoさんは「風に対する犯罪」だった、待つことができません本土に蘇州と船の技術を設立した。
Tsaoさんは、帆の軍艦を設定しようとしている鄭和の航海7偉業を称賛し、設計結果として、船舶技術の名前、彼はまた、具体的要求、工場の建物の中に構築していきます。
しかし、この野心的な軍艦は曹興城に大きな苦難をもたらし、最終的には台湾の停電につながった。
UMCが繰り返し襲撃されている陳水扁当局とトリガー「検察の大きな動き、超周波数サーチUMC、および上級スタッフのも、個人住宅を取り締まることだった残し、「着陸」強制。
「飛行機で朝場合：彼の半風刺冷やかし半分が言ったように、当局の怒りのままにしておくと、Tsaoさんは「悔い改め」は望んでいなかった、彼は繰り返し皮肉陳水扁当局は公然と繰り返し新聞広告で当局を批判しています夕方には上海にして、台湾に戻って飛ぶので、それは離れて大陸ではありません。 "
タフな態度は、最終的に起訴する彼を連れて来たと「政治」のトラブルは、UMCは、危機管理やテスト切れ目のない裁判所、当然自明のこの期間中に遭遇しました。
訴訟は、頻繁に、2005年6月に、Tsaoさんが悪化し、悪化さに沿って、「政策アドバイザー」を辞任し、UMC、2006年を傷つけないようにするために、UMC会長ロバート・Tsaoさんは、退職にポストから辞任を余儀なくされたため。
1年後、台湾新竹地方裁判所は、それがTsaoさん無罪判決を下したが、彼はすでに粉々に夢を超えてTSMC、UMCを率い、UMCもかなり偏っ魂の出発と。
Tsaoさんが残した後、刻々と変化する半導体業界は、IntelのARMチップのファウンドリ市場への参入を続け、サムスンは独立したファウンドリ部門を設定し、UMCを交換、TSMCは、お互いの役割とレースとなりました。Unisplendourグループコングロマリット基金、長江の作成ストレージは、本土のファウンドリは、時代の傑作を入力します......
過去の栄光を再現することはほとんど不可能な状況で新しい変化を、UMCの下。Tsaoさんの後継者、胡Guowei、香港Jiacong、またはその日Shiweiの両方が、また栄光Tsaoさん期間を再現することができませんでした。
突然の別れと王の夢の突然の終わりのために、Cao Xingchengは決して言わなかった。
退職後、彼のアイデンティティは別の2つになり、1つはコレクター、もう1つは社会活動家になります。
曹操Xingcheng鋭い芸術コレクション、すべての包括的な、そして台湾のメディアでさえ、彼の家は、 "リトルインペリアルパレス"と呼ばれる先史時代のブロンズ唐三色からの彼のコレクション。
2008年、世界のサザビーズオークション担当副社長であるスチュアートは、1945年以来、最も重要な100人のコレクターを数え、「唯一の3人の中国人」生きている人
Cao Xingchengは、コレクションは純粋に趣味ではなく感謝であると語った。
「アートコレクション自体が報酬のコレクションです。あなたはお金を稼ぐためにしたい、それは少し不自然です。あなたは一緒に妻、寿命と結婚、あなたはとても幸せを感じる。また、後でお金を稼ぐために販売されることになるでしょう？」彼は言いました。 。
6500万香港ドルに2008年の地震、Tsaoさんは四川で被災地に寄付半数のコレクションを、売却する場合でも、バランスが他の慈善団体に寄付します。
コレクションに加えて、引退後の曹興城は、十字架の音について最も懸念しています。
2007年11月に、彼は行き詰まりと両岸関係の窮状を解決するために、「台湾海峡両岸の平和共存の法則」を開発するために協力し、台湾地域のリーダー候補者に呼びかけ、その後繰り返し音台湾海峡両岸の平和を実行しています。
なぜ急に年に別れを告げるだけでなく、半導体君主の夢を治療するための方法を別れTsaoさんも、半導体を通じて話をしない閉じたから、外の声を打ち明けたことがないの後、最後に来ました。
しかし、半導体業界では、彼の影響力はさらに多くの人々が彼に彼の新しい世代の訓練だけでなく、彼が追求した経営体質からチャン。尊敬以上のものを尊重し、残っています。
TSMCは、チャンの画像は、非常に高貴であるUMCでのディレクター、彼からは程遠いの下で、権威の象徴である、チームの最大の特徴は、私たちがtucaoとお互いに冗談ができ、規模の大小noです。
Tsaoさんの部下は、ほとんどの感謝各従業員が上司になるように、彼は最初のボーナス配分システムが提案されたとき、彼は、個々の開発のための大きな敬意を共有して喜んでいたということです。UMCの早期新任ゼネラルマネージャー、この戦略は台湾のテクノロジー企業は、今持っている魅力を着目し、海外の才能を募集しています。
Tsaoさんも'28法則「忠実なファンは、彼は人々の20％が作成した結果の80％以上の会社なので、彼は、これらの人々へのパフォーマンスの前に人々の20％に割り当てられている会社の利益の80％を、特定の重要性を添付することを確信しています。
利益分配に加えて、Tsaoさんは、UMCの中に起業家精神を奨励し、内部の起業家精神を促進してきた。彼はゼネラルマネージャーとして、自分の会社を設立する新制度の部門長を押して、UMCはお互いにHORNS。
これにより、Taiwan Semiconductor Manufacturing社は多数の新興企業を育成し、MediaTek、UF、LianYang、Wisdom Technologyなどの代表企業を含む新興起業家のグループを孵化させました。これらの企業はすべてUMCこれらの部門の長はまた、企業の上司になって、素晴らしいユニオンハウスを形成しました。
「Lianjia Bang」では、最も有名なのがMediaTekです。
アジアの有力チップ設計会社のツァイ・ミンシン会長は、曹興城よりさらに大きな影響力を持っていますが、今までは曹興興氏が上司に丁寧に電話しているのを見てきました。
他の人を達成することで良い、とマネージャーのグループは、曹操XingchengがZhongmongmou場所を破って、彼に多くの賞賛を獲得した業界である起業家になることができます。