1. تايوان صناعة أشباه الموصلات الثنائي، أصبح تشانغ زونغمو و أفرلورد من العالم، وقال انه أصبح من الخارج
إن لم يكن سوء الحظ، وقال انه قد يكون بالفعل الصناعة العالمية المهيمنة. أصبح منافسيه أولد العالم، أصبح الخارج.
تساو شينغشنغ وتشانغ زونغمو المعروف مرة واحدة باسم صناعة أشباه الموصلات في تايوان، "شوانغكسيونغ"، هو أيضا "العدو" خارج وخارج، "نضالهم" تمتد لأكثر من 20 عاما، تقريبا في جميع أنحاء التاريخ الكامل لصناعة تكنولوجيا المعلومات في تايوان.
اليوم، أصبح تشانغ تشونغ الهيمنة العالمية، أصبح من الخارج.
حققت تسمك عائدات قدرها 33 مليار دولار أمريكي (حوالي 208.7 مليار يوان) وأرباحا صافية بلغت نحو 80 مليار يوان في السنة المالية 2017. في مارس 2017، كسر تسمك القيمة السوقية تريليون يوان لتجاوز إنتل لتصبح أكبر شركة أشباه الموصلات في العالم، واليوم، تبلغ رسامتها السوقية 226.2 مليار دولار امريكى، مما يجعلها اكبر شركة رأسمالية فى تايوان.
والذين عملوا مع TSMC والمعروفة باسم 'القفص' من UMC، ولكن 2017 الإيرادات 32200000000 يوان (149200000000 NT $)، صافي الربح هو فقط 2 مليار يوان (9.6 مليار NT)، فإن القيمة السوقية فقط ويمكن وصف TSMC جزء كما الشاملة التخلف.
عقارب الساعة إلى الوراء 30 عاما، والظروف UMC هو ليس كذلك.
منذ 1990s، صناعة تكنولوجيا المعلومات تايوان هي ركيزة من ركائز الاقتصاد، مسبك أشباه الموصلات هو العمود الفقري لتايوان تكنولوجيا المعلومات. وقتا طويلا، وتطوير الشركات الرائدة في مجال تكنولوجيا تايوان وقد استفاد من هذه الميزة الأساسية.
صعود مسبك أشباه الموصلات في تايوان، وذلك بفضل النموذج الصناعي المبتكر كبير.
وقبل ذلك، شركات أشباه الموصلات الرائدة في العالم يأخذون على كل شيء من التصميم إلى التصنيع. تصميم رقاقة إلى مئات المليارات من الدولارات بدأت، فقط تصنيع الكثير أكثر رقاقة. وهذا يسمح تكنولوجيا أشباه الموصلات أصبحت مكلفة وكثيفة رأس المال مزدوج الصناعة والسوق أيضا العديد من عملاق بقوة في السيطرة، ثم الذين لديهم نادرا ما يكون فرصة لخفض الانتاج.
الابتكار الرئيسي في تايوان امتص تصميم وتصنيع صناعة أشباه الموصلات إلى قسمين، التي أنجبت اثنين من الصناعات الجديدة: تصميم رقاقة، تصنيع الرقائق، وقال ببساطة، هو جعل الطاقة التصميمية للشركة ركزت على التصميم، لذلك هناك ركزت القدرة التصنيعية للشركة على التصنيع، ولأن التركيز وسوف تصميم وتصنيع للقيام بعمل أفضل.
هذا التقسيم يقلل بدرجة كبيرة من تكلفة الدخول في صناعة أشباه الموصلات في العثور على الطعام لتناول الطعام، التي كان يسيطر عليها عدد قليل من سوق احتكار القلة، وبالتالي تغيير في الوضع، ويعتبر موريس تشانغ من TSMC تغيير في الوضع من ظهور هذا الشخص.
في أواخر 1980s، أحرز أكبر شركة أشباه الموصلات شركة Texas Instruments نائب رئيس في العالم والعالم لسنوات عديدة، دعي صناعة أشباه الموصلات لإتقان سنوات تشانغ الحرب العالمية للمساعدة في تطوير صناعة أشباه الموصلات تايوان. وقال انه اختار الطريق هو أن مؤسس التركيز على مسبك أشباه الموصلات المصنعة، وهي TSMC اليوم.
موريس تشانغ من هذه الشريحة، لذلك ليس هناك توازن بين قوة من تصنيع شركة تصميم رقاقة، يمكنك TSMC كما المصانع الخاصة بها، ومن ثم للتنافس مع عملاق أشباه الموصلات التقليدية، وتطبيق ورقائق لتوسيع التقاليد المحلية لحضور عملاق أشباه الموصلات. عندما تكون هذه تستمر شركات التصميم للفوز في المنافسة، والنجاح في مجالات جديدة، وسوف تعطي جلبت TSMC دفق مستمر من أوامر، ولكن أيضا تسارع الازدهار الشامل لصناعة أشباه الموصلات.
هذا هو تسمك لصناعة أشباه الموصلات العالمية جلبت أكبر تغيير في أكبر مساهمة لجعل زمام المبادرة في النموذج التقليدي لا يمكن أن تتنافس مع أمد إنتل حافظت حتى الآن نشطة جدا، و كوالكوم، وأبل، وما إلى ذلك أيضا وقد استفادت من مسبك نموذج تسمك، كان قادرا على التركيز على تصميم والعلامة التجارية.
ولذلك ادعى أستاذ إدارة الشهير مايكل بورتر أن تشانغ زونغمو لم تبدأ الأعمال التجارية، ولكن لخلق وإنجاز اثنين من الصناعات الرئيسية: المهنية صناعة أشباه الموصلات المهنية، صناعة أشباه الموصلات المهنية تصميم وسائل الإعلام .Taiwan أكثر مباشرة دعا تشانغ زونغمو تايوان المنقذ الاقتصادي.
ولكن شخص واحد سخر من هذه الجوائز تشانغ زونغمو قد تلقى هذا الرجل هو تساو شينغشنغ.
في الرأي تساو شينغشنغ، مسبك رقاقة هو أفكارهم الخاصة، تشانغ زونغمو ليست سوى "الانتحال" كان قد أعرب علنا هذا الرأي، ولكن تشانغ زونغمو لم يرد.
وبالمقارنة مع تشانغ زونغمو، تساو شينغشنغ نقطة انطلاق أقل بكثير من الحياة، وينبغي أن يكون استئناف أرق بكثير.
ولد تشانغ فى البر الرئيسى للصين وكان والده مسؤولا حكوميا عاش حياة ممتازة منذ الطفولة ودرس فى هارفارد وماساتشوستس وستانفورد وبنى شركة تكساس انسترومنتس ودعى الى تايوان كفاز عالمى فى صناعة اشباه الموصلات.
ولدت تساو في المياه في المناطق الريفية تايتشونغ مقاطعة، رقم ستة في المرتبة في المنزل، كان والده مدرسا في المدارس الابتدائية، ولأن العائلة كانت فقيرة، شخص واحد وحده الى تايبيه للدراسة، كان أيضا لأن السائقين لا شقة، وعربة يد الذين يعيشون كوخ معا، بينما يدرس كل يوم، في حين أن تجربة حياة قاع المجتمع.
بعد تخرجه من المدرسة الثانوية، واعترف تساو إلى تايوان الوطنية قسم جامعة الهندسة الكهربائية للتسجيل ومن ثم أدخل معهد تايبيه في العلوم جامعة إدارة جياوتونغ الماجستير، للاتصال صناعة أشباه الموصلات، وهو معهد تايوان بحوث التكنولوجيا الصناعية الالكترونيات، نائب المدير.
تساو العقل سريع، وحسن في الابتكار والإبداع، وفترة ITRI، كانت تعرف باسم 'ملك الأفكار ". في ذلك الوقت، صناعة أشباه الموصلات تايوان فتحت مجرد مقدمة، وكان قادرا على المشاركة الكاملة.
في عام 1976، اكتسبت تايوان تكنولوجيا تصنيع رقاقة من شركة راديو أمريكا (رسيا) في الولايات المتحدة رسيا وضعت أول في العالم كل الإلكترونية أنبوب الصورة التلفزيونية في العالم وأول خلية شمسية، ولكن في خضم التغيير التكنولوجي ، وتراجع تطورها، وقفت على حافة عمليات الاندماج والاستحواذ.
في ذلك الوقت، كان الحصار التكنولوجي في الولايات المتحدة ضد أشباه الموصلات ليس صارما كما هو عليه الآن، لذلك تايوان حصلت على تكنولوجيا رسيا وكان مسؤولا عن تطبيق التكنولوجيا لمجموعة من الناس في قلب المعهد.كان تساو شينغشنغ واحد منهم.
وبناء على هذه التكنولوجيا، عندما كان وزيرا للدعم قوي من الشمس يون هسوان "الشؤون الاقتصادية" في ظل الدوائر الإلكترونية المخطط المتكامل تأسيس شركة لاسم المساهمين الأصليين الشركات على حد سواء مع كلمة "الصينية"، وكان اسمه شركة UMC ، الذي أصبح مشهورا UMC.
مجموعة من شركات التكنولوجيا مكتب الذكور، الذين سوف تفعل الإدارة؟
Huding هوا، مدير المرحلة الإلكترونية في الطبيب العام في تساو ماستر، على أساس أن: "ابحاثا وادارة الاعمال ليست هي نفسها، وقال انه لا يتحدث كثيرا، ولكن الكثير من الآراء، وهو نمط واسع"
في عام 1983، أصبح تساو نائب المدير العام لUMC، سنوات فقط 33 سنة.
ولكن هذا ليس هين.
لأن صناعة أشباه الموصلات عتبة عالية جدا، والبحث على نطاق واسع سيئة UMC، أصدقاء تساو ينصح بالبقاء "في إطار منظومة، من التمويل الذاتي هو كارثة على الاطلاق. تساو قد ترددت، لكنه قرر في النهاية إلى كسر واحد.
نقطة انطلاق ومك، مثل غيرها من شركات أشباه الموصلات في ذلك الوقت، كما ركل في تصميم الدوائر المتكاملة والتصنيع، وليس فقط مع المشقة العظيمة ولكن أيضا مع عدم وجود أمل في ظل العمالقة.
وفقا لتساو بيان من جانب واحد في وقت لاحق: لم يمض وقت طويل بعد توليه منصبه، أدرك أن مثل هذا النموذج من الصعب ضوء النهار، حتى في الليل والتفكير، وكيف انهارت، وجاء في نهاية المطاف مع برنامج أشباه الموصلات مسبك هو السماح UMC لا تتخلى جيدة في التصميم، والتركيز على تصنيع مسبك.
في ذلك الوقت، لم يعد تشانغ زونغمو عاد إلى تايوان، لكنه كان قد سار بالفعل وثيقة جدا مع "وزارة الاقتصاد" في تايوان، وتم تعيينه كمستشار في العلوم والتكنولوجيا، ونتيجة لذلك، فإن "انتحال" تساو في تفكك أفكاره جاء.
ووفقا لبيانه، مع هذه الفكرة، وقال انه كتب خطة لوضع مسبك، وعهد إلى جلب تشانغ تشونغ مو.في كتاب التخطيط، تساو تسينغ تشنغ شرحت فوائد مسبك أشباه الموصلات، ولكن وضعت أيضا إلى الأمام الأمل والتعاون تشانغ تشونغ مو، ولكن لم تحصل على استجابة تشانغ.
حتى تمت دعوة تشانغ زونغمو مرة أخرى إلى تايوان، شغل منصب رئيس معهد البحوث الصناعية في تايوان، وأسس تسمك المقبل، تأسيس نموذج مسبك أشباه الموصلات، تساو شينغشنغ يشعر فقط نفسه "ساذجة".
وعلاوة على ذلك، شغل تشانغ زونغمو أيضا رئيسا جديدا لم ومك، أصبح تساو شينغشنغ رئيسه.
وقال تساو انه لم يتوقع أشباه الموصلات العملاقة مبجلا، وأول شيء هو العودة إلى تايوان لنسخ أفكارهم، ولكن كان الناس على الرضوخ تحت الطنف، تساو اضغط فقط السخط.
بعد انقطاع دام سنوات عديدة، في TSMC UMC لديه القدرة عندما كسر الرسغ، خارج المذكورة تساو في هذه القصة، وإذا تشانغ لم تستجب. خارج هذا النزاع، وقائع الأيام الوحيدة لمعرفة أن تعرف.
لكن تشانغ زونغمو ترك له فرصة للانتقام.
تأسيس تسمك، ولكن أيضا تهمة ومك تايوان، تشانغ تشونغ طموحا بما فيه الكفاية لهدفين.في عام 1988، وفاز تسمك أوامر كبيرة من إنتل، مسبك على الطريق الصحيح، ولكن ومك لا تزال تكافح لمرافقة المدى القديم.
في عام 1991، أخذ تساو شينغ تشنغ، المدير العام للمركز، تشانغ زونغمو كسبب لعدم إعطاء معاملة متساوية ل تسمك و تسمك، جنبا إلى جنب مع مديري آخرين، قاموا معا بإزالة تشانغ زونغروي، رئيس ومك تايوان، وحل محل نفسه.
في ذلك الوقت، لم يكن وضع تشانغ زونغمو غير قابل للكسر كما هو الحال اليوم، كما تسبب هذا الحادث في ضجة في تايوان، وكان يسمى فيما بعد أشباه الموصلات "الثنائي".
تساو، رئيس الأخذ قبل بضع سنوات، وأشباه الموصلات مسبك UMC على أن تتخذ، IC تصميم الأعمال التجارية، واستراتيجية SRAM (ذاكرة الوصول العشوائي الساكنة) في موازاة ذلك، شكلت كل ثلاثة في المئة على مدى ثلاث نسبة الأعمال.
على تصميم IC، UMC أربعة المزهرة، ورقائق VCD من شريحة إلى السيارة ما يجب القيام به، وتبلي بلاء حسنا، ولكن تساو هو غير راض، وقال انه كان ينتظر فرصة لاستعادة "الشيء نفسه" هو.
في عام 1995، وجاءت الفرصة أخيرا.
هذا العام، تحت تعزيز قوي من تشانغ زونغمو، تم قبول صناعة مسبك تماما من قبل الصناعة، وكان هناك تيار لا نهاية لها من أوامر من تسمك، ولكن القدرة على الإنتاج لم تلب الطلب، وحتى استراتيجية السماح للعملاء لدفع ما قبل أمرت الطاقة الإنتاجية.
وأدى ذلك إلى بعض استياء العملاء.
قررت تساو لاغتنام الفرصة. وأعلن أن UMC سيتم تحويلها بالكامل إلى مسبك، وأصلي قسم التصميم IC كل تقسيم من كشركة منفصلة، UMC القابضة فقط، وليس الإدارة.
وعلاوة على ذلك، تساو أيضا الخصم واحد من أجل التوصل إلى خطة تركز OEM: جمع الأموال لشركات تصميم رقاقة والمسابك لا المجمعة معا القوة الجماعية لهذا الترتيب هي فائدة واضحة هي أن ليس فقط يمكن جمع المزيد من المال، ولكن. يمكنك ربط المزيد من الطلبات.
بعد أربعة أشهر فقط، ثم تساو الأمريكية المشتركة 12 شركة تصميم IC، وجمعت 40 مليار دولار تايوان، التي تأسست التنفس يانتشينج، كا، Lianrui ثلاثة مسابك أشباه الموصلات، في العام التالي، مسبك مشروع مشترك توسيع نطاق إلى أربعة.
وفي الوقت نفسه، تساو شينغشنغ أيضا على نطاق واسع من تايوان، إلى اليابان M & A، وإنشاء مصانع في سنغافورة، والفوز ليس فقط على مجموعة من العملاء في الخارج، والقدرة على الإنتاج أيضا بسرعة تسير جنبا إلى جنب مع تسمك.
واصلت ومك النظام السخي تسمك متوترة جدا، وحتى الجر استراتيجية تسمك.أكثر، تسمك أيضا اتباع استراتيجية الخروج إلى الولايات المتحدة لاقامة المصانع.
خلال تلك الفترة، الشركتين كنت تقاتل من أجل لي، والتنافس ضد بعضها البعض، وسوف يتم تنظيم رمز لعبة كبيرة من وقت لآخر، وهذا هو أيضا أكثر عاطفية ومزدهرة العام لصناعة أشباه الموصلات في تايوان.
في أشدها، في يونيو 1997، أعلنت تسمك أنها ستستثمر 400 مليار نت نت في فيتنام، وتايوان على الفور اتخذت قرارا استثماريا للاستثمار نت 500 مليار $.
في أغسطس 1997، التي Lianrui UMC في الإنتاج التجريبي، الطاقة الإنتاجية للشهر الثاني اندفعوا 30000 في أكتوبر، وإدارة UMC المعلنة على الملأ: سوف TSMC تكون قادرة على التخلص من عامين.
لم يكن يتوقع الجميع أن، فقط في اللحظة الحاسمة القفص الهيمنة، تغيرت حادث في لعبة الشطرنج.
صدر UMC أيام قليلة لا هوادة فيها، وذلك بسبب الحريق الناجم عن الإهمال البشري سيتم ابتلع طلبيات المصانع Lianrui والاستثمار مليار NT شيء، وتلقت ل 2.0 مليار الاستحمام، وخسارة كبيرة من العملاء.
يعتبر الحريق النار مجتمع الأعمال تايوان تلف أحد أخطر، UMC دفعت التكاليف المباشرة لأكثر من 10 مليار دولار تايوان، وحتى أكثر صعوبة في الميزانية عن خسائر أخرى.
يجعل تساو بالإحباط الشديد، لكنه لا يزال لا تظهر الروح القتالية التي لا تقهر.
في عام 1999، أعلن تساو اندماج مسبك أربعة أشباه الموصلات مع قطاع الأعمال العام UMC "خمسة". وأدى ذلك ارتفعت أسهم UMC، واشتعلت أيضا إلى العملاء.
UMC جنبا إلى جنب قيمة الانتاج وراء إنتل وTSMC، ثالث أكبر شركة لأشباه الموصلات في العالم، فإن القيمة السوقية لهذه الصناعة في العالم والرابع، تليها TSMC وتحفيز مرة أخرى، "أجبر" حيازة RISE شركة متكاملة الدائرة للتعامل مع UMC العدوانية، لضمان مكانة رائدة لها.
وباإلضافة إلى اللحاق بالتركيبة من حيث الحجم والقدرات، فقد نمت تكنولوجيا "تو" أيضا على قدم وساق، وهي أول عملية نحاس تنتج ورقائق، وإنتاج رقائق ال 12 بوصة، وهي أول رقاقة عملية تصنيع تبلغ 65 نانومتر، هي أدائها.
التحول الكامل، والأداء القوي بعد الحمام، ولكن أيضا لتساو شينغشنغ الشهرة والثروة.
في عام 2001، تم تسمية تساو شينغشنغ كواحدة من ثلاثة قادة في المستقبل على الأرجح لقيادة التكنولوجيا في تايوان ويعتبر أوفيدا تايوان أن تكون الشركة الاستثمارية الأكثر جدارة على المدى الطويل.
ولكن بعد فترة وجيزة، ضرب تو ضربة قاتلة مرة أخرى.
قبل عام 2000، كانت الفجوة بين تسمك و تسمك أصغر وأصغر، ولكن بعد عام 2000، تسمك ليس فقط تعزيز مزاياه ولكن أيضا اتسعت الفجوة، جوهرها يكمن في التكنولوجيا عملية 0.13 ميكرون لها.
عهد 0.18 ميكرون، UMC قد تؤدي TSMC، إلى 0.13 ميكرون الفترة، من أجل تأمين المزايا، UMC المحدد مع IBM، انفينيون شارك في وضعها، ولكن نتيجة للتعاون بشكل جيد، ثلاثة يكون تفكيرهم، من الصعب توحيد معا، فشل المشروع النهائي.
بعد التعاون، UMC اتخاذ قرار بشأن البحوث الخاصة بها وتطوير، ولكن صناعة التكنولوجيا، والوقت هو الميزة الأكثر قيمة، ناهيك عن "قانون مور" أشباه الموصلات سباق فقط UMC محاصرين في وقت من عملية التصنيع 0.13 ميكرون، وTSMC السوبر يصل وبشكل كامل التخلص من UMC، UMC وأبدا قلص الفارق.
والسماح ليست أفضل من UMC، ولكن ليس التكنولوجيا في حد ذاتها.
في عام 2000، تم شراؤها من قبل TSMC "عظيم العالم" مؤسس ريتشارد تشانغ الى البر الرئيسى، مؤسس SMIC، ووضع نسخة مسبك تايوان والبر الرئيسى ولدت أول المهنية الأعمال أشباه الموصلات مسبك.
المضيق النمط الصناعي طفرة يجعل تساو تشانغ والقلق، سواء على التفاؤل للغاية بشأن آفاق التنمية في القارة، ولكن العمل مختلف جدا.
ذلك الوقت، وسلطات تايوان لمنع القتلى للقتال من أجل القوات المسلحة البوروندية، الاستثمارات التايوانية يمنع منعا باتا فى البر الرئيسى. اختار تشانغ أن تفعل أي شيء، حتى يسمح "قانون" قبل محاولة للذهاب إلى الاستثمار شنغهاي سونغ جيانغ في المصانع، ولكن تساو كان "جريمة ضد الريح"، لا يمكن الانتظار إلى البر الرئيسى تأسست سوتشو والتكنولوجيا السفينة.
أعجبت تساو تشنغ خه سبع رحلات الفذ، واسم من التكنولوجيا السفينة مما أدى إلى التصميم، كما انه طلب على وجه التحديد، وبناء على مبنى المصنع هو على وشك تعيين السفن الحربية الشراع.
ومع ذلك، جلبت هذه السفينة الحربية الطموحة مشاكل كبيرة لتساو شينغشنغ وأدت في نهاية المطاف إلى انقطاع التيار الكهربائي في تايوان.
أجبرت "الهبوط"، وترك كان UMC لتضييق الخناق على سلطات تشن شوي بيان وخطوات كبيرة تسبب "النيابة العامة"، بحث فائقة التردد UMC، وحتى المنازل الخاصة لكبار الموظفين قد داهمت مرارا وتكرارا.
ترك غضب السلطات و، تساو لم "التوبة" يرغب، وقال انه مرارا السلطات المفارقة تشن شوي بيان انتقد علنا ومرارا وتكرارا السلطات في إعلانات الصحف كما قال له شبه الساخرة سخرية نصف: "إذا الصباح بالطائرة الى شنغهاي في المساء ثم يعود الى تايوان، لذلك فإنه ليس من قارة بعيدا '.
موقف صعب جلبت في نهاية المطاف له لملاحقة و"السياسية" مشكلة واجهت UMC خلال هذه الفترة من إدارة الأزمات والاختبارات المحكمة دون انقطاع، وبطبيعة الحال بديهي.
لأن التقاضي في كثير من الأحيان، في يونيو 2005، استقال تساو "مستشار السياسة"، جنبا إلى جنب أسوأ وأسوأ، حتى لا يضر UMC، 2006، اضطر رئيس UMC روبرت تساو على الاستقالة من منصب الى التقاعد.
وبعد عام، حكمت محكمة مقاطعة هسينشو التايوانية بأن تساو شينغشنغ بريء، إلا أن حلمه في قيادة شركة تصنيع أشباه الموصلات في تايوان لتجاوز تسمك قد تحطمت بالفعل، وقد تمزق ومك في تايوان بعيدا عن رحيل روحها.
بعد ترك تساو، واصلت المتغيرة باستمرار صناعة أشباه الموصلات لدخول السوق رقاقة مسبك إنتل ARM، مجموعة سامسونج يصل قطاع مسبك مستقلة، واستبدال UMC، أصبح TSMC أدوار وسباق بعضها البعض، صندوق تكتل يونيسبليندر المجموعة، وإنشاء لنهر اليانغتسى التخزين، ومسبك البر الرئيسى إدخال تحفة العصر ......
تحت التغيير الجديد في هذا الوضع، UMC يكاد يكون من المستحيل إعادة مجد الماضي. خلفاء تساو، على حد سواء هو جين قوه وي، جيا كونغ كونغ، أو أن الشمس Shiwei، كما فشلت في إنتاج فترة تساو المجد.
لالوداع المفاجئ والمفاجئ للملك الأحلام، أحرز تساو أبدا في التعبير عن أفكارهم.
بعد التقاعد، وتصبح هويته مزدوج، جامع آخر واحد، والثاني هو ناشط اجتماعي.
تساو جمع الفن حريصة، وجمع له من الفخار عصور ما قبل التاريخ إلى البرونز وشاملة للجميع، وقال وسائل الاعلام التايوانية حتى عائلته "المدينة المحرمة الصغيرة.
في عام 2008، نائب الرئيس العالمي للصالة سوثبي للمزادات ستيوارت هاميلتون نشر الكتب "من أعظم جامع عصرنا"، وسرد أهم منذ عام 1945، و 100 جامعي، بما في ذلك ثلاثة صينيين، تساو هو فقط كما كان أحد الذين على قيد الحياة.
وقال تساو أن جمع هو مجرد هواية، بدلا من التقدير.
"مكافأة مجموعة الفن هي المجموعة نفسها، كما تريد كسب المال، وهذا هو غير حساس بعض الشيء. أنت تتزوج زوجة، والحياة معا، وكنت أشعر بالسعادة جدا.هل لا تزال تعتقد أنك يمكن أن تبيع لكسب المال في وقت لاحق؟ .
ومع ذلك، عندما زلزال وينتشوان في عام 2008، باع تساو شينغشنغ مجموعة من 65 مليون دولار هونج كونج، منها نصف تبرعت إلى مناطق الكوارث وينشوان، التبرع المتبقي للجمعيات الخيرية الأخرى.
بالإضافة إلى جمع، تساو شينغشنغ بعد التقاعد هو الأكثر قلقا حول صوت عبر المضيق.
وفي تشرين الثاني / نوفمبر 2007، دعا زعماء تايوان إلى العمل معا على وضع خطة "للتعايش السلمي بين جانبي مضيق تايوان"، وحسم المأزق ومحنة العلاقات عبر المضيق، ودعوات متكررة إلى السلام عبر المضيق.
لماذا محاولة فجأة وداع لهذا العام، وكذلك كيفية التعامل مع أشباه الموصلات حلم أفرلورد وصل الى نهايته، وبعد وداع تساو أبدا معهود الأصوات الخارجية، حتى من مغلقة لا نتحدث من خلال أشباه الموصلات.
ولكن في صناعة أشباه الموصلات، ويبقى تأثيره، حتى كثير من الناس الاحترام له أكثر من تشانغ. احترام من تدريبه من الجيل الجديد، وكذلك ثقافة إدارية انه متابعتها.
TSMC، صورة تشانغ نبيلة جدا، هو رمز للسلطة، في ظل بعيدة كل البعد عن مدير وانه، في UMC، أكبر ميزة للفريق ليست كبيرة أو صغيرة، ونحن يمكن أن tucao والمزاح مع بعضهم البعض.
المرؤوسين تساو نقدر أكثر من غيره هو أنه كان على استعداد لتقاسم احتراما كبيرا للتنمية الفردية. المبكر الذي تم تعيينه مؤخرا مدير عام UMC عندما يقترح أنه أول نظام مكافأة التخصيص بحيث أن كل موظف هو رئيسه، وجذبت هذه الاستراتيجية شركات التكنولوجيا التايوانية لديها الآن جين، وبالتالي جذب عدد كبير من المواهب في الخارج.
تساو أيضا القانون '28 'المشجعين المخلصين، وقال انه مقتنع بأن شركة من أكثر من 80٪ من النتائج التي تم إنشاؤها من قبل 20٪ من الناس، لذلك فهو تولي أهمية خاصة لهؤلاء الناس، و 80٪ من أرباح الشركة خصصت 20٪ من الشعب قبل الأداء.
بالإضافة إلى تقاسم الأرباح، كان تساو تشجيع روح المبادرة داخل UMC، وتعزيز روح المبادرة الداخلية. ودفعت رؤساء الأقسام من الترتيبات المؤسسية الجديدة لتأسيس شركاتهم الخاصة، والمدير العام، وقرون UMC في بعضها البعض.
هذا أدى تايوان تصنيع أشباه الموصلات لاحتضان عدد من الشركات الناشئة وأيضا يفقس مجموعة من رجال الأعمال الناشئة، بما في ذلك الشركات التمثيلية مثل مدياتيك، وف، ليانيانغ، الحكمة التكنولوجيا، وما إلى ذلك هذه الشركات كلها تتحول من ومك ، يتم تحويل رؤساء هذه الإدارات أيضا إلى رئيسه من المؤسسة، شكلت رائعة "بيت الاتحاد".
في 'ليانجيا بانغ'، يجب أن يكون الأكثر شهرة مدياتيك.
تساي مينغ شينغ، رئيس شركة تصميم رقاقة الرائدة في آسيا، هو أكثر تأثيرا من تساو شينغشنغ، ولكن حتى الآن رأى تساو شينغشنغ يدعو بكل احترام رئيسه.
جيدة في تحقيق الآخرين، والسماح لمجموعة من المديرين تصبح رجال الأعمال، وهي الصناعة التي فاز تساو شينغشنغ مكان تشانغ زونغمو، وفاز له الكثير من الثناء.
2.208 إيك الصين صناعة التعبئة والتغليف الوضع الراهن وآفاق التنمية
وقالت اللجنة الوطنية للتنمية والاصلاح مؤخرا انها ستقيم عددا من مراكز الابتكار الصناعي الوطنية في المجالات الاستراتيجية للاقتصاد الرقمي مثل الدوائر المتكاملة والحوسبة المتقدمة، وتعزيز مزيج من الموارد المبتكرة القائمة، وخلق منصة الابتكار الصناعي الكبيرة وفريق كبير لحلول النظام. دعم تطوير مجموعات الصناعة الناشئة على مستوى عالمي تدعم الدولة الابتكار وتطوير الصناعات مثل الدوائر المتكاملة ويجلب فرص السوق لتطوير هذه الصناعة.
في تطوير صناعة IC الصين، حافظت صناعة التعبئة والتغليف واختبار قوة دافعة من النمو المطرد، وخاصة في السنوات الأخيرة، وصناعة الصين التعبئة والتغليف IC في رفع مستوى الصناعة في الصين على خلفية، وذلك تمشيا مع التوجه الاستراتيجي الوطني، وهي سياسة سليمة الدعم المالي والتغليف المحلي المحلي والشركات اختبار من النمو السريع، في الوقت نفسه، والشركات الأجنبية إلى التعبئة والتغليف أشباه الموصلات المحلي واختبار نقل على نطاق واسع من الأعمال التجارية، والتعبئة والتغليف واختبار صناعة IC الصين مليئة بالحيوية وتشير التقديرات إلى أنه بحلول 2017 IC التعبئة والتغليف وصناعة اختبار دخل مبيعات الصين البالغ عددهم نحو 1822. مليار، ونمو 16.5٪.