En Avril, actuel PDG de Sony Kazuo Hirai sera à la tête de Sony Ce bâton lourd à son successeur, comme directeur de la stratégie de Sony et directeur financier Kenichiro Yoshida, qui avait aidé à Kazuo Hirai, le navire électronique Sony et conglomérat de divertissement sauvé de navire en grande difficulté, mais il doit conduire le prochain Sony et Google, Samsung géants tels la concurrence.
En avril 2012, après avoir perdu de l'argent pendant quatre années consécutives et avoir connu la pire perte financière de son histoire, Hirai a repris le pouvoir de Sony, ramenant Sony dans le nuage et apprivoisant Sony sur l'iPhone d'Apple. Sous la direction de Hirai et de son mari, Sony a remis une belle transcription et a réalisé le meilleur profit de l'histoire tandis que Kenichiro Yoshihiro a fait des efforts dans ce domaine en tant que pionnier technologique de premier plan pour introduire le divertissement mobile dans le monde. Joué un rôle crucial.
Servi en tant que président-directeur général de Sony dans la deuxième année, Kazuo Hirai se trouva en difficulté. Avant cela, Sony grâce à la vente d'actifs, y compris l'immobilier et les actions, de réaliser un bénéfice pour la première fois en cinq ans, mais la restructuration profonde En particulier, la sérieuse restructuration du secteur de la télévision, qui a subi de lourdes pertes, est restée à la traîne et Sony risque d'être à nouveau déficitaire.
Lorsque ce moment-là, Kazuo Hirai Kenichiro Yoshida a été jugé responsable des services de réseau d'affaires de Kenichiro So-net. Yoshida chaque mois pour rendre compte des résultats au deux discuter du secteur So-net Kazuo Hirai, la stratégie globale de Sony, Yoshida va impressionner le mari de Hirai avec sa philosophie de la réforme.
Kazuo Hirai et Kenichiro Yoshida (photos de site Nikkei de nouvelles)
Automne 2013, dans un hôtel dans la ville de station thermale de Hakone, Kazuo Hirai a annoncé une salle de direction Sony pour faire une nouvelles choquantes: Kenichiro Yoshida se tiendra en Décembre de cette année a pris la directeur de la stratégie de Sony, en effet, faire un mouvement, puis chef directeur de la stratégie Saito étant évincés. avec les changements de personnel, ainsi que Kenichiro Yoshida a été nommé directeur financier au printemps de l'année suivante, Sony a commencé sa tournée de réveil.
Kazuo Hirai a déclaré le nouveau directeur de la stratégie, Sony ne peut plus différer pour résoudre leurs propres problèmes. Depuis, Kenichiro détails axée sur Yoshida projet de plan, prendre des décisions Kazuo Hirai, Sony a rapidement commencé à restructurer ses activités non rentables.
A cette époque, l'activité TV de Sony à perte, les ventes réduit à un peu plus de 10 millions d'unités. Trois ans plus tard, l'activité TV de Sony a réalisé des pertes. En outre, Sony va également vendre en 2014 business Vaio PC portable au fonds d'investissement Japon Partenaires industriels et Elle a vendu son activité de batteries au fabricant d'électronique Murata de Tokyo en 2017. Toujours en 2014, Sony et une autre société d'électronique grand public japonaise Panasonic ont séparé leur entreprise de fabrication de panneaux OLED et l'ont injectée dans une nouvelle société, JOLED.
Il y a 20 ans, Hirai Fu a été temporairement affecté au département de jeux vidéo de Sony aux États-Unis, a montré la capacité de faire face à des problèmes pour la première fois, n'est pas le résultat du désir de Hirai, mais de gagner la confiance de nouveaux collègues. , Il a demandé à passer à la division des jeux, où il a commencé à partir de zéro pour construire l'activité de jeu Sony PlayStation aux États-Unis. Enfin, Hirai est devenu le chef de l'unité de jeu vidéo Sony.
En tant que PDG de Sony, les efforts Kazuo Hirai pour instiller une vision plus réaliste de la société, ce point de vue est différent des légendaires vues de certaines personnes adhèrent encore à. À cet égard, la manifestation la plus évidente que Sony a décidé de suspendre l'automne 2014 aux actionnaires dividendes, et ce pour la première fois. même en cas de 450 milliards de yens depuis Sony sur le marché (à taux de change actuel environ 4,14 milliards $) d'énormes pertes pour l'exercice 2011 (terminé Mars 2012), Sony a insisté pour les actionnaires dividendes, mais pour Sony en termes, nous ne pouvons pas se permettre d'avoir un bluff.
Les anciens dirigeants de Sony sont connus pour leur charisme, y compris le fondateur de Sony, Shinya Inoue et Akio Morita, ainsi que le directeur général de deuxième génération, Daichi Hodakasu, le premier promoteur du disque compact, et plus tard Shinichi Idei. Nobuyuki Idei, qui a été nommé président de Sony, avait depuis longtemps reconnu l'importance d'Internet et affirmé que la mission de Sony était de créer des produits et services pour les consommateurs qu'il décrit comme des «enfants de rêves numériques». Juste contre-productif, parce que le résultat est moins que prévu, Sony a subi une baisse des actions.
Lorsque le PDG Kazuo Hirai a repris de son prédécesseur, le sceau • mains Howard Stringer (Howard Stringer), trop étendu Sony a touché le fond. Le seul moyen de sortir du dilemme est que Sony mince à la taille gérable, et la perte Business pour «arrêter de saigner».
Alors que Kenichiro commission Yoshida pour restructurer l'entreprise, et Kazuo Hirai approfondira également des liens avec des personnes importantes, y compris Apple, les fournisseurs de services vidéo en streaming Netflix, y compris des sociétés technologiques de cette manière d'améliorer l'image de Sony absolument pas un petit Victoire
Kazuo Hirai pierre angulaire des efforts de réforme est l'accent sur les ventes de matériel, mais pas un revenu continu unique - tels que l'accès par les utilisateurs enregistrés pour mettre à jour des logiciels ou des services - le business model, ce modèle d'affaires est le prototype de sa propre pour aider à construire l'entreprise PlayStation dans l'histoire de la PlayStation, et ses ventes mondiales cumulées ont atteint 400 millions.
Mais au cours des six dernières années, Sony pour restaurer un état de guerre, et être comme Google, Amazon, une telle entreprise axée sur la plate-forme sont devenus un géant technologique, exploitation profit fabricant coréen de l'électronique Samsung Electronics est presque huit fois Sony Pour contester ces géants, Sony maintenant juste se tenir debout sur la ligne de départ pour successeur Kazuo Hirai Kenichiro Yoshida, devant lui un long chemin, tout d'abord, il a besoin de formuler un plan de développement pour l'ère PlayStation.