2013年、「破壊的」な姿勢は、インターネットテレビへの参入を発表し、市場での熱波をオフに設定した。時間のために、インターネットテレビの出現はまた、移行中に、伝統的なベンダーを強制、従来のテレビに影響を与えた音楽。
スーパーテレビ成功したか失敗したかのように「武装勢力の音楽は、直接、テレビ業界の競争力の状況と全体のインターネットテレビ業界に影響を与えれるように。今日、音楽の「生態系」の崩壊を、集団的衰退へのインターネットテレビの結果として。
家電製品やその他の業界のデータ監視会社オベのクラウドネットワークレポートは、インターネットテレビのブランドの過去数年間でシュトゥルム・ウント・ドラング、重大なボトルネックの近年の発展を示しています。唯一の13％の2017年のインターネットテレビのブランドの市場シェア、ダウン6％ポイント市場での今年の新モデルで、ダウン11％年。
一度、まだ業界のインターネットTVの変化が、挫折をリードしていると考えられて？少なくともデータから、伝統的なテレビ会社は、依然として市場シェアの大半を占めています。だから、2018年のインターネットテレビをチャンス？開発のどの方向を持っていますか？
今年、インターネットテレビの窮状が継続するという考えは、排除するインターネットTVのブランドがたくさんあるでしょう、業界の再編が始まろうとしています。
「内部および外部のAPOS 2017
2017年にインターネットTV業界を記述するための内部および外部の 'で、一度実際に2017年で記述新風水嵐のテレビ創設者2017。内部と外部の圧力が原因である'と、その後のフィッティング。
いわゆる「内部問題」、主として崖スタイルの低迷が二ヘゲモニーに進化ので、多くの近接状況起因として、音楽との連鎖反応を意味し;「キビを参照すると、いわゆる「外国の侵略を」いつ嵐市場シェアの後部として、原因従来のテレビメーカーへの企業の少ない残りは市場の下落につながる、圧迫されて、」音楽を食べます。
2013年の後、ジア・ユエティングは、「転覆」のスローガンを叫んだ、国内のカラーテレビ業界は確かに革命を受けている。その時、インターネット企業の代表者が音楽にみなし、Skyworthは、康佳、TCLと他の確立されたテレビ会社に開始したインターネットTVの概念を提案しました挑戦、コア武器は、そのような車についての異なるネットワークとして収穫ユーザーへの補助金道との価格競争、です。
車についてネットが同じではありませんとインターネットTV業界は、まだ本当に「subversives」の支配的な産業と呼ばれるようにしている一方で、今日のネットワークは、支配的な自動車産業の分野について少しとなっています。
2017年のデータによると（第十三）中国のフラットパネルテレビ業界の会議は、全体のシェアは半ば2016年には10％に低下した2017年のインターネットテレビのブランドをリリースし、この数字は約20％と高かったです。
同時に、インターネットテレビメーカー否定的なニュースが。音楽の後、「崩壊」として、インターネットテレビ業界にも影響を与えてきた。昨年末、テレビを見て、まだ内部スタッフの存在がほとんどのために」「従業員の離職率が支払うことを余儀なくされていない」リークしています10億円のサプライヤ債務 "とその他の問題。
また、また、人気テレビの売上高は深く詐欺泥沼。人気テレビの売上高は、過去2年間、唯一遠く1200万台のその3年間の販売目標として知ら億台を、販売することをメディアの報道があります。
ファウンドリの結果、サプライチェーンシステムのインターネットテレビメーカーを発言する権利は、2016年の初めから非常に弱いLCDパネルの価格は、昨年6月のとして、引き続き、LCDパネルの価格は事前にインターネットに加えて40％上昇していますテレビのハードウェアは、LCDパネルの価格が多くのインターネットテレビメーカーは損失を悪化させるだろう率い、有益ではありません。この目的のために、キビやその他のインターネットテレビのブランドとしての音楽は、価格の上昇を始めた価格は依然として困難であっても有益であってもよいし、LCDパネルの価格であればあるため消費者へのコストは、製品の販売に影響を与えます。
祭壇の下の音楽
音楽ウォッチ（300104）以上の9ヶ月間中断し、1月24日に取引を再開した後、彼らがステージに突入疑いを持っている、オープンボードが11日連続の限界を経験した後で幕を開けた。2月8日、音楽ウォッチレポートを最大5.39パーセント5.08元/株、クローズ;8.78億株の一日の売上高を、売上高は、懸濁液は66.9パーセントで落ちていた前に、最新の音楽ネットワークの市場価値は612億元と比較して、20266000000元だった、現在で41億元を超えました。
2月7日、音楽・ウォッチは、2018年2月5日20％以上の、2月6日、2月7日3連続取引日の終値の下落偏差値で株取引、会社の株価の異常な変動についての公告を発行しました本9つの危険に会社を改めて表明しました。
同社は見込ん：夕方の2月8日、音楽のネットワークは、同社が株式に異常な変動時の会社は5％以上の株式は、同時に会社の株式の取引ではないことを確認した後、音楽は2017年の年間巨額の損失のリスクを示唆してもう一度見る、と発表しました2017年末時点の116億11.61に元から2017年の年間損失は、音楽ネットワークは、融資資金とローンタイプの負債は2018年に期限切れとなるの92.88億元、56.19億元に上った存在します。
また、2月6日Letvはまた、同社の従業員持株制度の第一段階の終了の通知を受け、従業員持株制度は、中国の資源深セン投資信託は、計画の早期終了を発表し、優先度の現状に割り当てられた信託制度資産管理者受益者浦東深セン支店。
これは、2016年9月に、音楽は51億元の第一の二次市場でのオークション取引を通じてESOPの位相、合計購入1095300000株、売上高を見る、ということが理解され、平均取引価格は46.64元/株。1年です5月25日に、従業員持株制度は、追加の資金調達義務を保持するように音楽を行わなければならない債務者を補完する従業員持株制度の違いの第一段階として、ショートポジションをカバーするために早期警戒メカニズムをトリガした。しかし、音楽を、従業員につながる最終的には、義務の不遵守を保持する追加資金として株式保有計画は早期に終了した。
テレビなどの音楽の現在の状況では、音楽の答えでウォッチゼネラルマネージャー劉Shuqing投資家説明会のテレビの売上高は変動するが、具体的な開示しなかったとして、極度の緊張により、2017年のキャッシュフロー、下落市場の需要やその他の要因の複合効果、音楽は、言いました情報を開示する2017年度年次報告書では、企業の特定のビジネスの状況が優先するものだけと言って売上高、。
オウィディウスクラウドネットワークのデータによると、2016年10月から2017年10月、音楽のテレビ出荷台数に応じて大幅な変動、2017年4毎月の出荷台数約40万台1,000万台以下のその後の数ヶ月の量産出荷。 、2017年6月にも出荷を一時停止します。
テレビは前年同期比55.5パーセント減とPRCによると、データは、前年同期比6.9％、全体のインターネットTVのブランドのオンライン販売年、音楽のオンライン販売、その1月から2017年7月に示しました。
そして、そのようなデータと前の年のデータは、2014年〜2016年、LeTVの売上高は150万台、3億台と600万台、堪称の強い伸びを示しています。
ドミノ効果
音楽が「祭壇」の下で、続いてインターネットテレビ業界が連鎖反応を引き起こした。
音楽が秋になると「悪魔鏡」の片側に過ぎない場合、危機を見てもまだテレビファンドチェーンの発酵はインターネットテレビ「冬」の本当の描写です。
それはコンテンツのライセンス牙ギャングCIBNのサポートがあることが理解され、まだ開始線でテレビを獲得すると言われることができる、リソースの活用は、テレビのハードウェアに焦点を当てる、ユーザーはまだ2年間は300万、ターゲット剣1,000万人のユーザーを指します。
これは、最近そっと '、（北京）有限公司の存在「従業員の離職率が支払うことを余儀なくされていない」グローバルZhidaテクノロジーの後ろにまだテレビ事業を見て、言ったインターネットプラットフォーム上のスクリーンショットを掲載している、まだテレビの従業員を見て、続かないことができます内部管理の混乱に向け億枚の負債無関心「やその他の問題、のサプライヤー。
テレビを見て反映お金を借りレイオフやサプライヤー、背後にはまだピンと張った問題の資金鎖である。同社の頭部を言った、業界の全体的な低迷の影響によって、会社の財政問題は存在しない。賃金のために取り組まれています、特定の構造調整、人事の変更、会社のディレクターはまだ違いがあります。
まだテレビを見ることに加えて、人気のあるテレビも最近世論によって悩まされている。
2015年9月と2015年12月には、Siu Chiが共同株主（002,429人）を共有し、パートナーは北京と上海で記者会見を行い、テレビインターネットの新しい時代と人気のあるインターネットテレビの導入を目指すことが分かった。カイは、株式の会長はGuwei功がインターネットテレビの人気12万台の3年間の売上高の戦略的目標を達成するために開かれたと主張しました。
しかし、最近の技術チームは、スタッフを失い続けているため人気テレビのインサイダーであると主張する人々は、人気テレビ悪いの実際の販売が開示されている、プラスのインターネットテレビのブランドの他の効果があるので、インターネットテレビの人気は、支配的ではありません純粋に売上高、億単位の現在の最大値。
この文は、本当ですか？エンドで現在人気のテレビ販売の実際の数は、人気テレビシウホーチミン株式の？支配株主が確定するか明確にしませんでしたどのくらいです。
ミレーと嵐がメイクアップ
音楽の後、「秋」として、生活のインターネットTVのブランドの一部があまりにも良いではない、次のインターネットTV業界後半に現在の主要なインターネットTVのブランドのパフォーマンスに基づいて？サポートします誰が、その後のキビなど、音楽が続いてきましたテレビとストームテレビがチャンスをつかんだ。
最大のインターネットテレビの市場シェアと引き換えに、非常に低価格のように音楽のような音楽の影に住んで過去数年間で嵐のキビテレビやテレビが、一方ではキビテレビは、損失の泥沼に巻き込まれたことは否めません;一方、市場シェアと音楽の間にはまだ大きなギャップがあります。
おそらくキビテレビを達成することができ、キビの制約、連敗過去数年間、現在は「落ちた」などの音楽として音楽の2年間で、音楽よりも、テレビのように：2年前、同社の創業者レイ6月キビのキビのテレビは、チームが目標を設定したことが報告されています。この目標。
。これらの領域のいずれかを入力するためのインターネット業界の法則に従い、インターネットテレビへのキビより嵐ずっと後に、補助金を必要とするか、ユーザーが2つの画面での戦略の嵐のプロセスを回す燃やす - テレビ、VR / AR燃焼にいる間お金段階、2017 Poxianの遭難における資金の嵐。
ストーム・グループ（300431）は2017年の年間の結果を発表した後ただし、通知がそのインターネットTVのパフォーマンスはかなり良好であることを示しています。グループの売上高は年間成長率で約10％〜40％の年になると予想、インターネットテレビ事業の収益はと比較して、大幅に増加しました前年、40％以上の増加となりました。
ストームグループ会長兼最高経営責任者（CEO）風水新は、当グループの開発戦略の「テレビのためにすべての」2018年を提案し、上場企業の最初の開示次のテレビ事業全体の計画は、テレビ戦略のすべてのストームグループの中核市場とユーザーベースをマークを提案した注射し家庭のインターネット市場に焦点を当て、家庭のインターネットは主な戦場のストームグループになる。
また、嵐のテレビの売上高は、82％の収益成長率を30％増の四分の三の前に。風水シンによると、嵐AIテレビに続いて、約20万のキビの販売、「ダブル11」戦争での販売を言いました1000万以上のユニット、音楽のみ5,600万ユニット。
2017年、キビの下でテレビと嵐のTVラインは非常に速く成長している。来年は急成長であり続けるだろう。嵐のテレビが一年で構築され、今年、キビラインショップの下で、約250年を追加します。以上の6300チャンネルこの行の下にされているために嵐が売り上げの甘さを味わってみましょうするラインのチャンネルの急速な拡大が占めた曲の多くは、以前のチャネルから「離党」とありますが、これらのチャネルは、インターネットテレビの分野でエッジを持っている。その次の行、 34％の平均価格の上昇と32％60％-acquisitionコスト、。
現在のビューの市場ポイントから2つの強いコントラスト、キビテレビの利点は、エネルギーとエネルギーエコファン、その体系的利点、および相対的な嵐のTVは先発の優位性を持っているということです。嵐のテレビでは、フォームの面でAIを強化していきですリーダーのAI独特のイメージ、この競争は、将来のために有益であろう。加えて、過去一年間の紆余曲折を通じて資金調達、最後に嵐テレビ800百万円、株主はまた、資源の研究開発、生産、サプライチェーンを持って取得しますさらに強化されます。
「生と死」の新年は、
小さな選手の数はきれいな外観であることをしながら、王位に復帰する機会がほとんどないと、ボロボロと2017年には、古いパターンが完全に壊れる壊れるインターネットテレビの改造、音楽です。この改造では、現在のインターネットの遺伝子最強の嵐が一時的にキビと勝者になります。
インターネットTVは、2018年には状況が改善するかどうか、2017年未曾有の不況に直面していますか？
「インターネットTVのメイン競争上の優位性は、その低コスト、オンライン電気の供給チャネルにあり、最大の欠点は、ハードウェアである。産業経済オブザーバー梁Zhenpengの意見、ターンアラウンドを獲得することは困難で、インターネットテレビ事業では。インターネットTVのブランドは基本的に探していますファウンドリ生産は、特に深刻な上流の液晶テレビパネルの価格変動の最初の2年間の製品開発、調達を、制御することが困難である、価格競争の莫大なコスト圧力。損失はさらに強力なハードウェア、ソフトウェアに頼ら、収益性の高いされていないです、損失の穴を補うことができないほど利益を上げるコンテンツ。
梁Zhenpengは、インターネット、TV、現在の開発モデルは、基本的にハードウェアを販売して助成していた、非常に困難であることを指摘したが、内容にはまだ業界でますます熾烈な競争は、さらにわずかな利益、あるいは持続的な損失になるとき、損益分岐点に達していません。
しかし、別の観点があり、相互接続された、インテリジェントテレビで物事の傾向は、開発の不可逆的な傾向は、インターネットTVの機能も拡張されている、またはテレビを再配置の到来を告げるありながら、ユーザーエクスペリエンスの正確な理解のためのインターネットテレビメーカー能力、機能的なデザイン、インタラクティブディスプレイ製品は、また、インターネットTVブランドのカウンター攻撃する機会となりますジェスチャー認識、顔認識、声紋認識、など多くの利点を持っています。
インサイダーは2018年までに、インターネットテレビのブランドの少なくとも半分は、消費者が非常に多くのテレビブランドを必要としないの後、市場はインターネットの洗礼を生き残ることができるので、テレビ業界のために、悪いことではありませんこれは、「殺された」または「名前だけで」されることを言いましたどのように多くのテレビのブランド？我々が表示されます。