การสำรวจหุ้นส่วนธุรกิจของขวัญมีความสุขหรือยาก?

แน่นอนที่ดีที่สุดและดีที่สุดคือการรักพรรคของเขา แต่น่าเสียดายที่คนไม่กี่คนนี้มีโชคดีเพราะตลาดอุตสาหกรรมส่วนบุคคลที่ดีงานอดิเรกสาม ส่วนมากของเราสามารถพบได้สองสิ่งในเวลาเดียวกันและคนสามคนที่มีส่วนร่วมทั้งหมดมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก Qiao Bangzhu, Musk, Trump (อย่างน้อยอย่างน้อยประธานของสหรัฐอเมริกา) และอื่น ๆ

อย่าทำอะไรเพื่อเงินฉันทำเพราะฉันชอบ

ผมจำได้ว่าในการสัมภาษณ์ความสำเร็จของรูปแบบของเราหลังจาก 80 ลี (เครือข่ายฟองก่อตั้งบ้านรถ, Wei เพื่อนักลงทุนรถ) กล่าวว่า '80 ไม่จำเป็นต้องทำในสิ่งที่คุณต้องการหลังจาก 80 ต้องการจะทำ สิ่งที่พวกเขาโปรดปราน แต่คนส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าพวกเขาชอบอะไร 'Xiaobian รู้สึกเพียงเล็กน้อยเช่นนี้เด็กคนเดียวที่เรามีความรักของพ่อแม่ทุกคนทุกตัวเลือกก็คือการตัดสินใจของ' พ่อแม่ ' เพื่อทดสอบมหาวิทยาลัยที่ดีในการหางานที่ดี (มั่นคงและไม่เหนื่อย) เป็นทารกเป็นส่วนใหญ่ของแรงบันดาลใจของพวกเขาบางแห่งส่วนใหญ่ของรุ่นของชีวิตนี้จะตัดสินเพื่อให้ลงไม่เข้าใจผิดฉัน ไม่ได้บอกว่าเรื่องนี้ไม่ดี แต่นี่อาจจะเป็นเรื่องน่าเศร้าที่เสียใจบางอย่างผมอยากจะได้ยินคนอื่น ๆ เช่นลีปรากฏตัวพวกเขามีความเป็นอิสระและเต็มไปด้วยความสร้างสรรค์

อุตสาหกรรมของขวัญสามารถทำผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจจำนวนมากเพียงทำให้หมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์จะทำให้เขารู้สึกน่าเบื่อมากตาม Trump ตรรกะนี้เป็นเหตุผลที่ดีในการทำธุรกิจอุตสาหกรรมของขวัญของขวัญแน่นอนกว้างมาก, แตกต่างจากการครอบงำของขวัญโปรโมชั่นต่างประเทศ (ราคาโดยประมาณประมาณ 1-2 บาทมีดขนาดสั่งซื้อเฉลี่ย 900-1000 เหรียญสหรัฐ) อุตสาหกรรมของขวัญในประเทศแบ่งออกเป็นสี่ช่วงคือการส่งเสริมธุรกิจจุดและ สวัสดิการราคาต่อหน่วยและจำนวนเงินที่ค่อนข้างสูงตามสหรัฐอเมริกา Enterprise ของขวัญส่งเสริมการขายสมาคมอุตสาหกรรมสถิติของขวัญขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับเสื้อผ้าอิเล็กทรอนิกส์เครื่องเขียนกระเป๋าน้ำดื่มเครื่องมือเครื่องใช้ภายในบ้านกลางแจ้งกว่าประเภทโหล 1 ล้าน + ผลิตภัณฑ์ตัวเลือกขนาดตลาด 19000000000 เหรียญสหรัฐตามสถิติของสมาคมอุตสาหกรรมในประเทศขนาดตลาด 120 พันล้านหยวนเพิ่มขึ้นปีละ 10-12% 10,000 + ซัพพลายเออร์ของขวัญหลายร้อยหลายพัน บริษัท ของขวัญหรือบุคคล อีกวิธีหนึ่งคือ 40 ล้าน บริษัท แต่ละ บริษัท มีการใช้จ่ายเฉลี่ย 3,000 หยวนในแต่ละปีเพื่อซื้อของขวัญซึ่งมีมูลค่าถึง 120 พันล้านหยวนซึ่งดูเหมือนเหมาะสม

เนื่องจากเกณฑ์การรับของขวัญต่ำตราบเท่าที่มีเพื่อนบางคนคุณสามารถทำธุรกิจของที่ระลึกเพื่อเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว บริษัท ของขวัญ 1-3 แห่งส่วนบุคคล (หลายครอบครัวเป็นเจ้าของกิจการ) สามารถ 1-3 ปี -1 ล้าน -1 ล้าน ของขนาดที่อาจกล่าวได้ยังเป็นธุรกิจที่ดีที่จะทำให้เงินเราได้แบ่งรัฐวิสาหกิจทั้งหมดออกเป็นสองประเภทของขวัญหนึ่งเป็นมืออาชีพอย่างใดอย่างหนึ่งที่ไม่ใช่มืออาชีพ

มืออาชีพเป็นเพียงต้องการความถี่สูงงบประมาณขนาดใหญ่และมีเสถียรภาพแผนกตลาดทั่วไป (แผนกของขวัญ) กล่าวถึงความต้องการแผนกจัดซื้อให้หน้าจอซัพพลายเออร์กว่าราคาการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นความสัมพันธ์กับลูกค้าและการจัดการห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ของขวัญทั้งสองต้อง จะดีกว่าที่จะอยู่ในสถานที่

ไม่ใช่มืออาชีพเป็น 1-2 ครั้งต่อปีซื้อของขวัญงบประมาณขนาดเล็กความคิดเห็นของลูกค้ามากที่สุดหรือการประชุมประจำปีในตอนท้ายของผลประโยชน์หลักของกระบวนการจัดซื้อที่ค่อนข้างง่ายบุคลากรส่วนร่วมน้อย. ธุรกิจของขวัญที่น่าสนใจที่สุดก็อาจจะเป็นสิ่งที่น่าผิดหวังมากที่สุด เป็น :? แนะนำสำหรับของขวัญสถานที่น่าสนใจที่จะแสดงรสนิยมของพวกเขาและเวลาที่สร้างสรรค์เพื่อกระดิ่งกริ๊งรักของฉันก็จะแนะนำให้เป็นของขวัญให้กับท้ายของวันที่โอ้เจ้านายทันทีเพื่อตรวจสอบช่วงเวลา ...... ไม่กี่วัน ... ระฆังกริ๊ง, เจ้านายอ่านไม่ชอบมันหาคำแนะนำบางอย่าง

ความกลัวของสิ่งที่ลูกค้าสามารถพูดได้ไม่ได้ส่งมอบไม่มีราคาไม่มีทิศทางไม่มีคำหลักตามคำสั่งใครบางคนได้กล่าวเสมอว่าหลังจากอาหารเย็นนี้ไม่ชอบว่าโรคภูมิแพ้ฝนเหงื่อ การทำโปรแกรมที่แนะนำในการทำเลือดอาเจียนไม่เท่ากับการได้รับใบสั่งมือนุ่มกลัวมากที่สุดในการพัฒนาเป็นความสงสัยของมนุษย์

เจ้านายในที่สุดสิ่งที่ชนิดของของขวัญชอบอะไรชนิดของของขวัญที่แนะนำในท้ายที่สุดสามารถเสนอราคา? ปัญหาที่คล้ายกันมี plagued พันธมิตรในอุตสาหกรรมของขวัญ. ทุกครั้งที่ผมได้ยินเสียงตอบรับที่ดีจากลูกค้าของที่ระลึกเหตุการณ์ที่ประสบความสำเร็จ (ยอดเนื่องจากสามเดือนหลังจากการมาถึง SMS ธนาคาร) หรือยินดีย้ายทุกอย่างจะคุ้มค่าพระเจ้าพอใจในที่สุด ...

ใช่ทุกอุตสาหกรรมไม่ใช่เรื่องง่ายในชีวิตมีร้องไห้เสียงหัวเราะเจ็บปวดและความสุข. อุตสาหกรรมของขวัญขององค์กรคือการสร้างความแตกต่างบนพื้นผิวของ บริษัท การค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดจำหน่ายซื้อของขวัญในความเป็นจริงธรรมชาติหรือประเภทของบริการ บริษัท จากการเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ / ห่วงโซ่อุปทานสร้างสรรค์เลือก / ไปผ่านหลายขั้นตอนระหว่างการส่งมอบ ... แม้ว่าจำเป็นที่จะต้องไปผ่านขั้นตอนมากมาย แต่ยังรักษาความสัมพันธ์ที่มีอัธยาศัยสถานการณ์อยู่ไกลจากที่เรียบง่ายตรงไปยังร้านค้าปลีก (ลูกค้าชอบมัน จ่าย) แต่ บริษัท กำลังจะซื้อสั่งซื้อจำนวนมากนับสิบนับหมื่นชิ้นส่วนของการจัดซื้อส่วนกลางไม่ได้เป็นระยะเวลาสั้น ๆ ได้อย่างรวดเร็วถึงธุรกิจค้าปลีกและค้าปลีกมักจะต้องลงทุนมากล่วงหน้าการสูญเสีย (ระยะเวลาการลงทุน) เป็นค่อนข้างยาว

ตราบใดที่เพื่อนบางคนภายในองค์กรหรือในอุตสาหกรรมของที่ระลึกเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการแนะนำคนตัดสินใจสามารถเริ่มต้นการเลือกรายการอื่นที่ระลึกแยกย้ายกันไปในวงกว้างเป็นทางเลือกที่แข็งแกร่ง, การซื้อเป็นกลุ่มความต้องการของลูกค้าเฉพาะการเปลี่ยนแปลงลักษณะอื่น ๆ เพื่อที่จะให้ทุกคนมีโอกาสที่จะแสดงความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา และรสชาติที่สร้างสรรค์นี่คือเหตุผลที่หลายคนธุรกิจของขวัญ แต่มีขนาดเล็ก แต่สามารถทำธุรกิจมากสิ่งที่สำคัญที่สุดคือเพื่อให้บรรลุระดับหนึ่ง (ร้อยหรือแม้กระทั่งนับล้าน) ของหลักสูตรจะมีขนาดใหญ่ หลายสิบล้านยังคงยากหากไม่ได้รับความทะเยอทะยาน (ล้านหมื่นล้านเล็ก) ก็ยังคงเป็นถนนวิธีที่ง่ายที่ดีของการทำเงิน. ในประมาณ 90% ของสหรัฐและยุโรปของขวัญขององค์กรที่มีน้อยกว่า 10 องค์กรขนาดเล็กและขนาดเล็ก มีมากกว่า 30 ปีของการดำรงอยู่ในอุตสาหกรรมซึ่งทั้งหมดมีความชุ่มชื่นและมีชีวิตชีวา

จากมุมมองของห่วงโซ่อุปทานมักโครงสร้างสามชั้นซัพพลายเออร์ของที่ระลึก (ผู้ผลิตหรือแบรนด์) -> จัดจำหน่ายของที่ระลึก -> ใช้งานทางธุรกิจร์มินัลคุณอาจจะบอกว่าเป็นช่วงเวลาที่นานมาแล้วเป็นผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้าของขวัญจำหน่ายยังเป็นวิธีที่สามารถ ? ผู้จัดจำหน่ายของที่ระลึกมุมมอง Xiao เบียนรอดชีวิตจะมีความชื้นความประสงค์ที่จะอยู่ด้วยเหตุผลหลักคือ: ธรรมชาติไม่ได้มาตรฐานของอุตสาหกรรมการบริการอุตสาหกรรมของขวัญส่วนใหญ่ของผู้ใช้ทางธุรกิจมีความหลากหลายของความต้องการพรั่งพรูขั้วมีการจัดซื้อง่าย การออกแบบผลิตภัณฑ์การผลิตการวางแผนเหตุการณ์แบบครบวงจรไม่ต้องกล่าวถึงธุรกิจแต่ละแห่งมีกฎและกระบวนการจัดซื้อที่แตกต่างกันเช่นประเด็นเกี่ยวกับบัญชีที่โดดเด่นมากขึ้น

แม้ว่าจะไม่มีแน่นอน แต่ส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการที่เลือกขั้วหรือหาผู้จัดจำหน่ายจะให้ความร่วมมือมากกว่าผู้ผลิตโดยตรงหรือแบรนด์เพราะวิธีที่ง่ายสะดวกมากขึ้นสอดคล้องกับรายละเอียดขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างทั่วไปขององค์กร. เรามักจะได้รับความสะดวกและประหยัดจุดของลูกค้าได้ที่จะปฏิบัติตาม แนวทางของตัวเองและในที่สุดก็ต้องกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ ... ต้องการที่จะบันทึกปัญหาที่ทำในสิ่งที่?