'Lungo testo' Ho assunto il direttore generale per andare! Ecco la sua lettera di dimissioni, così come la mia risposta

Si tratta di una vera e propria lettera di dimissioni, che deve avere alti e bassi per molti proprietari e manager professionisti hanno una sensazione di deja vu.

L totale: Ciao!

Oggi, quando ho dovuto prendere una penna con sentimenti contrastanti, pieno di emozione e rimpianto oggi a contarli quasi cinque mesi ho assunto l'incarico, direttore generale del modo, gli alti e bassi in mezzo, difficile da descrivere. Anche se questo è stato raggiunto cinque mesi la storia della migliore performance della nostra azienda, ma ho deciso di lasciare, questo risultato mi dà più di un pesante e di riflessione.

01 Riflessioni sulla decisione dell'azienda

1. A causa del motivo per cui ho accettato l'appuntamento, non a causa del mio scopo, il primo passo che ho fatto è stato sbagliato

Aveva negoziato con voi e cacciatori di teste, la mia azienda ha condotto un'indagine di tre settimane, il rapporto diagnostico presentata alla gestione ho scelto di rinunciare. Due giorni dopo si è personalmente guidato a casa mia e mi ha detto che avete organizzato gruppo di quadri voto, adottata all'unanimità direttore generale ha assunto io faccia, e lasciare che ciascuno di loro hanno firmato un 'ordine militare', se un giorno perché la gestione ha bisogno di una nuova leadership, e per adeguarli o respingere chiunque ha obiezioni. mi sono commosso, auto elemento in grado di nuovo di antenati Ming senza evidenziare, anche vedere grandi cambiamenti nella vostra determinazione a dirmi la piena delega di autorità, si può lasciare tranquillamente andare negozio e andare, c'è un certo punto ero egoista - è laureato al college due decenni è stato alla deriva, I cinesi hanno una sensazione di tornare alle loro radici, e la nostra azienda è solo in casa, per vari motivi complessi ho accettato la nomina.

Il problema è proprio qui: il motivo è perché ha accettato la nomina, non perché lo scopo - il primo passo verso di me sbagliato, e come si è, nelle condizioni non sono perfetti, soprattutto nel caso in cui non si dispone di sufficiente preparazione mentale Sotto la frettolosa introduzione di un direttore generale.

Dopo due mesi in azienda, la società ha gradualmente reso conto che troppa enfasi sui benefici a breve termine, ma anche lontano dal pieno autorizzazione, propongo di lasciare. La vostra sincerità, ancora una volta mi ha colpito, ah, dopo tutto, il tempo è troppo breve per pienamente il decentramento sono a rischio, l'azienda non può permettersi di fallire, e lo status di dipendenti desiderosi, i dirigenti di gestione anche c'è bisogno di introdurre l'esterno; anche io non posso permettermi di fallire, come di esperti manager professionisti, ma non facilmente vedere il loro fallito.

2. Ciò di cui hai bisogno non è un direttore generale, ma un general manager assistant o executive vice president

L'inizio dello sviluppo delle imprese, lo stile principale gestione capo è affidarsi al dominio dell'uomo. Parola quando una dozzina di aziende, quando decine di persone, le aziende possono cancellare tutti i casi, il problema può essere risolto, quando le organizzazioni scala di espansione a centinaia di persone, si gli occhi sono stati abbastanza lontano, e lui è andato in un tale problema, ma per dire dieci volte otto volte non funzionano, e aveva anche di aprire un occhio a dormire. si reclutare il mio scopo non è solo perché volano troppo alta troppo veloce, mi sento che anche coloro che hanno familiarità al veterano gridò casualmente soprannomi non possono tenere il passo con la situazione hanno le proprie idee e le imprese, ma anche voglia di sbarazzarsi di associazioni di malattie croniche per le mani di altri, ma anche per evitare di essere detto di essere Pistola Zhu Yuanzhang che gioca come una leadership da celebrazione.

Oggi sembra che noi individuare le due parti non hanno ottenuto fondamentalmente lo stesso. Volete una dirigenti esterni attraverso le proprie idee di gestione effettuiamo che non hai bisogno di un direttore generale o direttore generale assistente ma un'esecuzione Il vicepresidente, nient'altro che promuovermi, ha incoronato il nome di un direttore generale, sebbene tu tenga questo tabù.

Ma il problema più grande che abbiamo con quel capo, quando si desidera cambiare il gestore professionale attraverso un fondo, ma non siamo accorti che la radice del problema è principalmente un sistema secondo il manager professionista stesso, porterà alla dislocazione a causa di foresta per gli alberi, al contrario, cercando di cambiare Il risultato del capo, spesso destinato al fallimento, è il loro.

Pertanto, la nostra azienda che assume i dirigenti, è necessario riconoscere e accettare il cambiamento da soli.

02 riflettono il pensiero strategico della cooperazione

Una strategia aziendale per guidare la situazione generale, è il contorno dello sviluppo delle imprese. La strategia è basata sulla base della missione aziendale basata sulla piena analisi dei punti di forza, debolezza, opportunità e minacce combinazione di fattori e sono dotate delle risorse necessarie. Le imprese in diverse fasi di sviluppo hanno bisogno di soddisfare le diverse strategia.

1. L'esperienza di successo di oggi potrebbe essere la fonte del fallimento di domani

Negli ultimi anni, le prestazioni dei motivi che vagano tutto qui: Indicatori operativi è il risultato dei dati del sondaggio è quello di diagnosticare la causa della sua relazione è stata accettata, abbiamo comunicato più di una volta, dalla rapida crescita dell'impresa diventato stagnante, è stato descritto lo sviluppo delle imprese ha riscontrato un collo di bottiglia, il dolore fino a quando il dolore a breve termine, una migliore efficienza del business, mentre ora, il mercato ci ha dato la possibilità di recuperare, l'attenzione dovrebbe essere posta sulla base normativa per la gestione nel più breve tempo possibile, altrimenti dalla tecnologia, la qualità del personale, la gestione, l'esecuzione Forza e molti altri fattori nella qualità, la consegna non può essere completamente protetta dalle circostanze, più forniamo maggiore è il rischio, aspettiamo che la reputazione del nostro marchio vada in modo sbagliato, è troppo tardi!

Guardate la storia dello sviluppo della nostra azienda, lo sviluppo del nostro business, grazie al tuo capo appassionato conoscenza del mercato e ampie risorse sociali, siamo in un settore estremamente competitivo caso deboli, da situazione dell'industria popolare, basandosi su prodotti di fascia bassa E la rapida espansione del vantaggio di prezzo, il modello di crescita di successo su cui facciamo affidamento è la scala di riproduzione.

Anche se riconoscete bocca gestione standardizzata come la massima priorità, ma il cuore sembra preferire economie di scala, più grandi e più forti poi. Tuttavia, più grandi o più forti, a seconda della fase di sviluppo del business, non la sede dei pantaloni o di travaso il nostro cervello Al di fuori dell'esperienza positiva di oggi, potrebbe esserci la causa principale del fallimento di domani.

2. Il capo determina il modello di una strategia aziendale, quale tipo di strategia avrà il tipo di attività

Ho fatto nei settori più competitivi, una profonda comprensione della concorrenza crudele sul mercato non significa nulla. Rispetto al settore degli elettrodomestici, anche se confrontato con la situazione concorrenziale generale del settore, la nostra sopravvivenza è un problema oggi, la situazione competitiva nel settore dei ricambi auto Ha attraversato il Mar Rosso dal palcoscenico blu dell'oceano, ma il nostro modo di pensare non è cambiato radicalmente.

Non sei in disaccordo con molti anziani, incluso te, è ancora sbagliato per un'azienda fare soldi veloci? Per dirlo, perché i nostri figli non vanno al lavoro senza diplomarsi alle superiori e scegliere di andare al college? Ma spendi anche decine di migliaia!

Forse il motivo per cui non siamo in linea con il nostro modo di pensare è che agli occhi del tuo capo, l'azienda non è altro che una cristallizzazione del tuo stesso tratto. Trattate l'azienda più come trattare i vostri figli, specialmente con lo sviluppo della scala, Le preoccupazioni sul destino dell'azienda possono essere descritte come infide, non possono tollerare il minimo errore, con conseguente valutazione del rischio e selezione delle decisioni strategiche, tendono ad esperienza per evitare il fallimento.

Ma penso sempre che quando la situazione nel settore si sta rapidamente invertendo, cosa possiamo fare? Dove sono le nostre competenze principali? Con la tecnologia? Risorse di mercato? O catena del valore? Non abbiamo alcun vantaggio!

Il capo determina il modello di una strategia aziendale, quale tipo di strategia avrà il tipo di attività!

03 Non scendere mai a compromessi senza invasività

L'80% del successo di un'azienda sta nell'esecuzione, l'esecuzione eccellente può compensare e trovare errori strategici e nella nostra azienda c'è un fenomeno molto strano, la stessa cosa, le diverse persone saranno disposte a risultati molto diversi. Gli aspetti più basilari, analizzare il problema non possiamo promuovere efficacemente il lavoro fuori dove?

1. Per un appaltatore solo, vorrei guidare un gruppo di edifici in muratura originali in muratura è incredibile

Una società per determinare la struttura organizzativa dovrebbe essere subordinata alla strategia globale, analisi del lavoro della società e poi in base alle esigenze di sviluppo delle imprese, e quindi selezionando le persone giuste per le posizioni di destra. Nella nostra azienda, lo strato di base sono di seguire il vostro potere dieci anni più che i vecchi, se questo non è un problema, il driver intorno a voi, hanno fatto un responsabile di reparto, vice-direttore generale del tempo, questi problemi anche non si sentono? ci sono molti modi di gratitudine, se inviato studi su Non è forse una pratica più responsabile l'uno dell'altro? Naturalmente, il problema potrebbe essere che il trattamento corrisponde alla posizione corrispondente.

L'architettura ha una metafora molto vivace: solo per un imprenditore del lavoro, aveva guidato una banda di muratori want abitazioni Gallant costruito grattacieli, è ridicolo, a meno che la squadra per migliorare la qualità, o obbedire al comando unificato, ma questo Nella nostra azienda è difficile da raggiungere.

Il capo non è un capitano di fuoco

Nella gestione della società etica dell'organizzazione, non rendersi conto che gran lunga scavalcare comando per provocare danni a un business. È l'emozione della società è ineguagliata da chi vuoi hands-on, la comprensione dell'impresa e ha anche una vite che angolo della vostra chiaro, quando si vede l'efficienza di manutenzione lavoratore è troppo bassa, rimboccarsi le maniche per iniziare, o ciò che i luoghi devono essere adeguati, la scena mobilitano efficienza risorse effettivamente lì, ma il risultato è che anche loro supervisori non sono a conoscenza di quella originale. il piano è stato anche interrotto. Immaginate il vostro capo per molti anni servito come un 'fuoco capitano', il risultato non è 'fuoco' in crescita? questioni, come il telefono diventa sempre più come la band? ho questo Tu comunichi con te più di una volta e ti rendi conto dei problemi, ma pensi di essere irascibile.

3 uno per uno i dirigenti in testa, i dipendenti obbediranno alla loro gestione? Quando gli strati non possono obbedire alle disposizioni, quale sarà una situazione aziendale

Il diritto di controllare il personale determinerà l'autorità di un manager. Ho fatto due diversi tipi di direttore generale dell'impresa, non oso dire ciò che ha reso i risultati, ma le marche almeno hanno fatto trasportati saltato ai pochi top. Sono molto Chiaramente la difficoltà del cambiamento è sconosciuta in un ambiente complesso in cui quasi un quarto di mille lavoratori sono marito e moglie, inavvertitamente o persino come morire. Nella nostra azienda, il responsabile delle risorse umane accetta la doppia leadership , il personale cambia troppo duro. sistema di produzione interna in merito alla nomina di un supervisore laboratorio, secondo la sua prestazione non è, ovviamente, in forma, mi suggeriscono che essere regolato diretto superiore, supervisore ha detto che era stato il desiderio di regolare, ma questa persona è il vostro recentemente nominato direttamente, L'aggiustamento forzato porterà una serie di problemi che ho comunicato con voi tre volte, ma il risultato finale è un cambio di personale che conosco senza una conoscenza preliminare: in caso di problemi, si viene in piena furia. Quindi, lui Superiori diretti quale autorità? I subalterni hanno bisogno di preoccuparsi di loro? Un overhead dei dirigenti, il personale obbedirà alla loro gestione? Quando gli strati non possono obbedire alle disposizioni, quale sarà un Consiglio d'affari? ?

Mi hai detto che se non ascolti, sarai severamente punito. Le funzioni risolveranno tutti i problemi. Quando le multe comportano una cooperazione più difficile, cosa dovrei fare a questi subordinati?

4. La legge non funziona, dal commetterlo

Lasciare una persona quando le cose sono meno disposti a fare di esecuzione, solo due modi: uno è cambiando il suo concetto di comunicazione, e in secondo luogo, se non si preoccupi delle conseguenze delle loro mezzi di esecuzione che appariranno nella specifica del processo disciplinare, al fine di attuare efficacemente l'aziendale una serie di iniziative, in primo luogo ho implementato alcune misure per conquistare i cuori e le menti, poi ha elaborato dieci norme fondamentali della personale aziendale, organizzativa per discutere pienamente gli emendamenti, di apprendimento completa, l'esame e la classificazione di premi e punizioni, data di esecuzione annunciati pubblicamente, trattamento responsabile, capi dipartimento classifiche disciplina tasso, inviare regolarmente e così via, e al fine di promuovere l'attuazione effettiva di controlli e sanzioni separazione dei poteri, e periodicamente verificare la presenza di nuove reclute di prendere in prestito il personale. grazie per il vostro sostegno a questo punto, i risultati effettivamente vedere che, tutta la strada Quasi tutti i dirigenti che sono stati puniti sono stati puniti, così come gli impiegati su cui ci si è basati, e anche la disciplina della compagnia ha visto una svolta senza precedenti.

Ma la domanda nella parte posteriore, un sacco di gente ha cominciato a sollevare obiezioni, indossando una tuta importanti per te? Meeting può influenzare la squillato il telefono ed efficiente? Potrebbe anche mettere energia in produzione su più di un accessorio. Agli occhi dei veterani, essi sono chiamati fuori al sole Del cazzo, il loro business è il loro coraggio di lottare guadagnati, incantesimo insieme per trovare finalmente uno sconosciuto improvvisamente scoperto che le cosiddette qualifiche si limitano a sedersi e divertirsi, non solo seduti in alto sopra le loro teste, ma anche godendo il loro mezzo difficile per le imprese non può corrispondere il trattamento, il cuore avrà uno squilibrio estremo, odio casa e l'Ucraina, molto naturale per alcune delle politiche perseguite dalla nuova resistenza. e ancora peggio è che il vostro atteggiamento avrà inizio infatti, agitare il mio scopo è quello di dare ai dipendenti un messaggio - da ora in poi, tutti i nuovi documenti saranno emessi a titolo di esempio, al fine di spianare la strada per la futura attuazione del nuovo sistema di gestione della psicologia, questo è chiamato 'il primo effetto "O" prima impressione. "Ma ...

Esistono cultura aziendale, conflitti e così via.

Tutti questi problemi, come il proprietario del tuo cuore è anche molto chiaro, e si sentono profondamente, anche a una piccola cerchia di seguito potrebbe odiare. Ma di fronte a questi veterani, non si può fare, ma vogliono cambiare e poi un legislatore, con un conseguente trascinamento questi problemi difficili Trascina di nuovo.

Forse il motivo è che si ospita il nucleo di un conflitto di business, sia razionale ed emotivo contraddizione, ci sono idee contrastanti e far avanzare il proprio management team originale di isteresi, così come i dirigenti gestione dei conflitti e idee esterne e della cultura, ma anche il prospetto dello stato contraddittorio, risultati di diverso gioco di potere è diventato spesso la base per le decisioni di esecuzione giudizio, ma la ragione più profonda che ha attirato persone nuove, oltre a non preoccuparsi, il subconscio piace sempre vedere una sorta di propria Ombra, entrambi vogliono controllarlo, secondo le proprie idee, ma vogliono anche che faccia un buon lavoro per una serie di motivi che hanno indotto a resistere o accettare il rilascio.

Pertanto, il cambiamento della società deve essere quando si prende una decisione dolorosa!

04 riflettono su come valutare un manager

Il nostro fondamentale disaccordo risiede nella mancanza di uno standard uniforme di giudizi di valore.

Gestione ha una figura molto intrigante, la valutazione di una persona dell'organizzazione, se il 30% dei dipendenti ha detto sì, il 50% dei dipendenti non lo so, il 20% dei dipendenti dire poveri, presumibilmente nessuno è perfetto, questo uomo è buono, il risultato di questo fatto, essa è causata dalla proporzione di quasi il 70% delle persone pensano che l'uomo non è molto buona. il motivo è che coloro che influenzano gli interessi vitali non risparmieremo alcuno sforzo di hype come qualcuno male, ma pensare a quelli che sono raramente buoni Prendi l'iniziativa per alzarti in piedi e correggere, e infine, coloro che non conoscono la verità della naturale tendenza dell'opinione pubblica sostengono il punto di vista.

Ora ho messo lo stesso periodo dello scorso anno, alcuni indicatori durante il suo mandato al semplice confronto: l'anno scorso la produzione mensile pro-capite di 957 nello stesso periodo, pro capite al mese durante il mio mandato 1158, per la crescita della produttività pro capite di circa il 21%; rapporto di vendite è stato del 98,7%; indice di qualità è aumentato dal 93,6% per migliorare il rendimento complessivo del 95,7%. per la capacità capite di produzione, la produzione e la commercializzazione dei tassi, la qualità, i costi e altri indicatori fosse una casa discografica miglior record nella storia. si dice che per raggiungere tali indicatori non devono essere una ragione per negarmi una serie di misure In effetti, ho sbagliato!

Valutiamo che un manager non sta guardando i dati delle prestazioni, ma la questione, sentendosi.

Lo so, ogni giorno nelle tue orecchie sono pieni di suoni di ogni genere, lo sai? Uno dei tuoi incontri di famiglia ha più da fare che la somma delle mie riunioni, e so che ti piace ascoltare questi suoni, Non c'è niente di sbagliato in questo, ma se quelli che vogliono veramente risolvere il problema (senza lamentarsi), perché non trovano direttamente i suoi superiori? E tu stai sempre consapevolmente o inconsciamente alla ricerca di informazioni per supportare le tue convinzioni.

Ricordo di aver discusso con te N volte, in questo mondo, tutto ciò che non è assoluto giusto e sbagliato, non vedere il processo, ma dovrebbe essere messo in un particolare scopo o ambiente. Questo è il motivo per cui in realtà qualcuno deve guardare qualcuno Un criminale di guerra, alcune persone lo consideravano un eroe nazionale, e per fare la stessa cosa, a un certo punto potrebbe essere corretto, ma in un altro stadio potrebbe essere sbagliato.

Forse, i nostri manager professionisti guardano solo i problemi del punto di vista delle prestazioni, la performance sale su quel successo, il capo sei più preoccupato delle conseguenze di una decisione per l'organizzazione, la valutazione si basa sulla valutazione del messenger .

Nel trattamento di problemi specifici, i manager professionisti tendono a pensare che sia necessario aderire allo sviluppo delle imprese, l'impresa verrà negata e, dal punto di vista del capo, a volte conoscono il manager professionista nel modo giusto, per vari motivi Considerato, sarà categoricamente respinto, anche se viene sacrificato.

Il nostro fondamentale disaccordo risiede nella mancanza di uno standard uniforme di giudizi di valore.

Molti anni di esperienza in aziende straniere mi hanno spinto a riflettere sui motivi per cui l'aspettativa di vita media delle imprese nazionali è inferiore a 2,9 anni, forse la maggior parte delle aziende in questa fase non ha bisogno di creare successo, ma deve prima capire come evitare il fallimento. Tragedia dell'industria della formazione in Cina.

In totale, questa volta ho intenzione di partire. Sono davvero stanco, ho avuto un sacco di cose facili, ma nella mia compagnia mi sembra impotente. Ogni misura per farmi esaurire, alla fine ma soprattutto a metà strada, di fronte a Casualità politica, non so cosa fare dopo? Prima adattarsi e cambiare, più facile a dirsi che a farsi! Questo lento processo mi fa paura un giorno in futuro come un peccatore di società. Forse come il primo direttore generale esterno, È stato molto difficile spezzare la maledizione della vita breve e gli estranei si sentono estranei l'uno con l'altro è anche normale.

La mia partenza non è quella di dimostrare chi ha ragione o torto, non ha senso, non c'è teoria della gestione che una sorta di pensiero debba essere giusto o sbagliato. Se il capo ha torto, è impossibile avere il successo degli affari di oggi. Il destino dell'azienda è pieno di profonda preoccupazione, sperando che attraverso questa partenza per promuovere l'un l'altro il pensiero approfondito, possa essere in grado di beneficiare del costante sviluppo dell'azienda.

Sono un umore estremamente complesso, con la compagnia e le vostre sensazioni, con la speranza che l'azienda un buon desiderio di diventare un marchio secolo, ha scritto così tanti respiro allo stesso tempo, che non necessariamente giusto, ma è le mie parole di cuore.

Vi sono grato per la vostra cura e attenzione negli ultimi cinque mesi, e per la vostra gentilezza, determinazione e dedizione professionale, e per evitare ogni inutile impatto negativo sul business, considerate un modo per l'azienda Ho smesso.

Grazie ancora!

Eli!

songzy

Discorso Ren Zhengfei 380, clicca per leggere online

'La seguente è la mia risposta'

Signor canzone:

Ciao!

Credo che due volte, o hai deciso di prendere una penna per rispondere a questa lettera di dimissioni, questa lettera può essere molto più breve la sua lettera di dimissioni eloquenti.

La ringrazio molto per la fase di unirsi alla nostra società, ho anche a nome di tutti i dipendenti della società e la sua famiglia vi ringraziano contribuire questa volta. Quando si ostini a lasciare questo pezzo non è adatto per lo sviluppo del 'terreno' Mi dispiace, Sono anche rattristato, e non nego i problemi che avete con i vostri affari, motivo per cui vi invito caldamente ad unirvi a noi.

Ora risponderò alle tue domande una ad una:

01 sulla tua decisione di entrare nel business

Il problema di posizionamento tra me e te è la causa principale del nostro disaccordo, che sembra definire il ruolo di gestione ed è essenzialmente una lotta tra due valori diversi.

Sai, lavorando sodo nei suoi alti e bassi in questo business per 19 anni, finalmente arrivato oggi. Circondare le aziende uno per uno davanti a me è caduto, ci siamo passati attraverso diversi dai morti, senza queste esperienze pre-morte e non può apprezzare il gusto di uno. questo mi ha costretto a calpestare con cautela sul ghiaccio sottile, come il conducente ha guidato la più lunga, la più attenzione per capire. a volte, non tutte le esperienze sono passività.

In realtà, si dice questi problemi, non solo voi e me, i dirigenti, comprese le imprese, per lo più il cuore è chiaro. Qualche anno fa, l'impresa anche imparare attivamente l'avanzata esperienza di gestione di una società, per la quale il governo anche il nostro tipico albero , ma la società ha pagato un prezzo terribile per tali misure radicali, un business in grado di sopportare un tale lancio più volte il ritmo? quindi ho dovuto premere per il cambiamento, e tuttavia si vede diventa una resistenza.

Voglio anche alle aziende di sviluppare il cuore più presto possibile, ma so che girai appena facile cadere troppo veloce, facile da svitare le viti troppo strette, questo è il punto cruciale della controversia te e me su problemi di licenza. L'esperienza mi dice che le imprese pesante sviluppo, ma anche di concentrarsi sulla sicurezza, lo sviluppo stabile rispetto gli alti e bassi è molto più ragionevole. oggi, non mi aspetto aziende Nirvana rinascita, guarda sullo stato dell'impresa, la velocità di sviluppo è più lento, meno possibilità di almeno drenato Molto

Devo dire che non mi fido di te, il tuo personaggio e apprezzo molto, tra cui le prestazioni del vostro controllo dei precedenti e sono d'accordo, di scegliere tra più di venti candidati, mostra anche me grande per voi la fiducia. ma il modo in cui si sceglie di implementare, ho sempre bisogno di pesare le esperienze di successo come necessariamente basate su contesto economico diverso, altrimenti ampiamente criticato azienda di famiglia, non ci può essere successo precedente così tanti in patria e all'estero.

So che essenzialmente diverso differenza di messa a fuoco è che la 'sicurezza aziendale' e 'innovazione' tra le diverse posizioni. Considero più di uno sviluppo della sicurezza delle imprese, e il vostro obiettivo è quello di promuovere la rapida crescita delle performance aziendali, tutto il resto può essere appassimento. Se il progresso della 'riforma e di innovazione "per l'impresa a rischio e le incertezze, preferisco il miglioramento lento. dopo tutto, le aziende devono non il caos quando la pace e l'ordine.

Si potrebbe pensare che sono il conservatore di mente o mentalmente abbastanza preparati, ma quando una persona diventa improvvisamente abbandonato dal trambusto in giro da una chiara comprensione di ogni punto si è evoluta in una società dinamica sapere solo questo sentimento vacante, mi permetta una volta una volta svegliato da un incubo. sono completamente lasciato andare, più facile a dirsi che a farsi, io sono, dopo tutto, sono esseri umani, non di Dio, specialmente quando non riesco a sentire chiaramente i risultati di questo cambiamento.

Dirla senza mezzi termini punto, si può mettere l'impresa come piattaforma di sviluppo a un certo punto, ma non posso, non quello che dire che questo business 'come i propri figli', ma tutta la mia vita! Una volta che le aziende operano fallimento, è Posso dare un congedo, e poi continuare a cercare casa, e io? Io sono io, io no!

Questa società, il boss non potrà mai avere così tante opportunità Paipaipigu un altro posto in cui il boss è inutile gonfio culo battere! Dopo tutto, pochi cinese Shi Yuzhu, può essere un altro posto a fare una rimonta quando quando capo, forse Capito, non importa se entri nel business.

Il tuo ingresso nel business è il risultato dei bisogni reciproci di entrambi.

02 cooperazione sul pensiero strategico

Il problema è, io voglio che tu faccia? Devo ammettere che collaboriamo sul pensiero strategico, dal momento che la profondità della comunicazione non è sufficiente, non c'è una causa malinteso.

Quando una persona ha 100000 yuan quando la propria, 1 milione o la propria, quando ha 10 milioni, non è più la loro, ma sociale.

Non nego la precisione del vostro pensiero avanti, ma quando tutti dicono che quando si giusto, sbagliato è anche, quando tutti dicono che si è sbagliato, sbagliato per anche.

Hai messo indicatori di performance a beneficio della società o mettere il primo, ma non credo che mi sort è: In primo luogo, continuiamo affari, per quanto possibile, seguita dallo sviluppo delle imprese, anche se ho alcuni requisiti per indicatori di performance In effetti, nella posizione secondaria.

Si potrebbe chiedere, in quanto non è per le prestazioni, perché si dovrebbe assumere ben pagato entrare? Perché io conosco molto bene, lasciate che i ragazzi originali lancio verso il basso, le imprese saranno presto finiti, come si dispone di più di 100 pagine di report diagnostici analizzati L'esibizione in bilico di tre anni è anche una prova, li amo più dell'amore, ma l'amore è più dell'odio.

Ora spiego perché vuoi ordinare. Rifletto spesso sullo scopo di un capo di guadagnare soldi per quello che il denaro non porta questa cosa alla vita e alla morte non porta ricchezza quindi niente più di tre pasti al giorno, Anche se centinaia di anni di uomini d'affari aspirano, ma un'azienda può sopravvivere 30 anni, 50 anni non sono facili! Quanto lontano può essere il nostro business?

Ogni volta che entravamo in ogni angolo del business, vedevo tutto il bit per bit, tutto il sudore dei veterani di quell'anno, compreso il laboratorio, la stanza delle guardie è che sono in trentanove fredde una per una barriera di piastrelle, anche quelle stampate sopra Hanno le mani e il viso congelato sangue ... ... quasi un migliaio di impiegati in quasi un quarto del rapporto tra marito e moglie, ma anche da un altro punto di vista che le loro vite sono state in carne e ossa con questa miscela aziendale. Una volta che gli affari collasseranno, saranno senza casa Quindi, devo fare bene questo lavoro e non avere ritiri.Non ho uno scopo nobile, che è sia la mia intenzione originale che il mio scopo. "Per andare oltre, anche se mio figlio si impossessasse di questa proprietà in futuro, ha anche bisogno Questi sono i capisaldi più basilari.

A questo punto, forse ho un sacco di comportamenti che capisci, ma come ti dico? Non per prestazioni, andrai via perché la creazione di benefici è la prova della capacità del tuo manager professionale o del significato di sopravvivenza e alimentazione Questi impiegati sono le mie idee semplici, che tu lo chiami piccola consapevolezza o un ristretto complesso personale.

03 sulla promozione del prossimo lavoro

Pensi che la mia mancanza di supporto per il tuo lavoro e gli organismi di supervisione che ho creato dopo che sei entrato nel business sono un limite, ma questa è una finestra importante per me per capire il vero messaggio.

Chiedete ciecamente al capo di cambiare, di concentrarsi su nuove direzioni e politiche, e sperare che anche gli altri attorno ai nuovi dirigenti si adeguino, può essere realistico? Pensate che solo per un appaltatore, vorrebbe guidare l'originale un mucchio di prato coperto I massoni costruirono alcuni edifici alti impossibili.

In realtà, qualsiasi tipo di pensiero di gestione, strade capaci portano a Roma, fino a quando le idee avanzate di gestione in grado di arricchire la vostra esperienza di personale esterno e quelli di noi veterano che ha accumulato si combinano per formare un pugno, ma tutti e due troppo bastone Sé, lasciami come il volto della propria mano destra, così difficile, non posso arrendermi.

Possiamo avere diversi punti di partenza, un comportamento naturalmente molto diversa dal punto di vista di un gestore professionale, sarà senza pietà tutto il veterano adatto per lo sviluppo delle imprese cadrà ripulire, comprensibile in termini di prestazioni, ma io e te vivere in ambienti diversi, in cui aspetti ho bisogno è più emotivo, piuttosto che razionale. come il volto del proprio un po 'di educazione dei figli, improvvisamente trovato una malattia terminale, come fare? da sviluppo umano e punto cura di vista umano arriverà a conclusioni diametralmente opposte. non deve essere discussa Le tue misure sono state provate dalla sopravvivenza della natura più adatta, ma le persone vivono un volto e vivono un pezzo di pelle.

Quando un giorno, sono stati eliminati, lasciatemi come affrontare un gruppo di persone? Alcune persone già ingrigiti sulle tempie, hanno messo amore più prezioso della vita ha lasciato l'azienda. Anche se ho potuto armati di infamia, mi permetta Come affrontare l'aspetto quotidiano di un ospedale? È solo quel punto di compensazione del denaro?

Oltre l'eroe a uccidere uno ad uno, in futuro ci che sono disposti a fidarsi di me? Forse un giorno, quando ci si sente a disagio quando hai sparato congedo asino, come si lascia oggi, ma non saranno mai mi abbandonerà, hanno e le imprese sarà vivo o no, fino al giorno muoiono. Pertanto, agli occhi del padrone, la lealtà sia superiore alla portata.

Ecco cosa ti alleni per raccontare di volta in volta la storia della bicicletta per spiegare il lavoro per promuovere la confusione:

'Si dice che prima dell'introduzione della Cina della bicicletta è una ricca ragazzi dello studente, vide la moto in voga all'estero, tornano ad un prezzo superiore, la famiglia si oppone all'unanimità Yang Wanyi: Per migliaia di anni siamo stati a piedi è entrato, Non molto buono? Vuoi essere veloce, lento a lento e senza squilibri in equilibrio!

Gli studenti stranieri hanno ripetutamente spiegato che anche lui stesso, tutti hanno provato alcuni giri, in effetti non sono in grado di paragonare il proprio modo di camminare, la moto poi manda via .6 mesi dopo, questo un bambino e mezzo è parente, lui molto curioso, questa moto polveroso tirerà fuori dall'angolo, gettare nel giardino una mattina, salta i pasti, la famiglia non ha personalmente. nel pomeriggio, improvvisamente trovato un gruppo di bambini nella I bambini che cavalcano dietro i glutei inseguono il pescato, la folla è rimasta sorpresa, quindi gradualmente ha allargato la bici.

Questa storia non è sbagliato, ma ho pensato, se la moto non si correrà in una casa di cura che cosa accadrà? Promuovere un rapido cambiamento è spesso alcuni dei 'nuova forza', e dopo tutto, siamo di fronte a una serie di 'anziani In termini generali, siamo usciti e abbiamo introdotto la riforma della Cina e l'apertura ai nostri giorni, ma come è il divario tra noi e le imprese straniere avanzate? Perché questa è cultura, abbiamo bisogno di un processo di integrazione.

È dire che sono troppo liberamente per organizzare l'etica, hanno inevitabilmente ad intervenire, infatti, proprio perché c'è un problema. È manager professionisti incontrano mentre galleggia sulla superficie dell'opera è facile. Certo, devo ammettere, è necessario un running Processo, con il talento è la chiave, ma di fronte allo spreco, nell'emozione non posso rimanere indifferente ah. Forse il mio metodo è aperto alla domanda.

04 sulla valutazione dei manager professionisti

La valutazione del rapporto tra manager professionisti e proprietari, questo argomento è troppo grande, non posso saltare fuori la teoria, ma l'impatto del concetto di persone per migliaia di anni, l'accumulo culturale, l'integrità reciproca e così via, forse in futuro deve lasciare che questo groviglio lungo periodo di tempo in memoria.

Mi piace anche tutte capo psicologica, spero che il business può essere costruito per durare, e questa è la mia intenzione di introdurre voi e gli altri dirigenti, ma la vera spinta, e immagino che il divario è troppo grande, giorno pieno le mie orecchie voci diverse, ma più lamentele e consigli, insieme a quadri disordini mentalità, non posso fare a chiedersi.

Questi problemi dovrebbero essere detto come un gestore professionale ha anche una responsabilità ineludibile, che indica che ci sono ancora alcuni problemi nei collegamenti di comunicazione aziende come dimensioni simili, non ancora ci sono un sacco attraverso la promozione di manager professionisti, condotto con successo una seconda impresa , un marchio di esso?

La valutazione delle cose specifiche, fino a quando si è abituati al risultato. Ma allo stesso tempo ho valore i risultati, paga anche l'attenzione al processo. Gestione Ci sono due modi, uno è quello di 'sparse', da un 'blocco', forse l'ultima per raggiungere lo stesso risultato, ma il prezzo pagato è stato un grido lontano dalla organizzazione. io non voglio che tu sia come è ora, i governi locali di fasciato, che vivono al di là, saccheggio risorse per realizzare il cosiddetto prestazioni.

Tu dici, capo di un modello e di determinare l'impresa umana può andare lontano, e che i ricchi, ma tre generazioni di cinesi sarà il destino della maggior parte delle persone, e quindi è salito a nazionale di istruzione, ma so che una persona non può fare a meno di paglia.

È a convincermi, ha parlato della storia di 'Sun Wu Xun Fei', e ha ribadito saggio e decisiva Sun Wu, a causa del mio prezioso ucciso lu due re, la Banda dell'esercito di far rivivere. Non so banda prestazioni concubine sul campo di battaglia come, ma mi hanno anche una storia per te:

Periodo primaverile e autunnale, Chu Yoshitada Sun Shuao in Pei County Gou costruita lungo un canale nord-sud abbastanza grande per irrigare diecimila are di terreno agricolo lungo il canale, ma per un periodo di siccità, quando i contadini piantati lungo l'argine del canale d'acqua si ritirarono lato terrapieno Colture e alcune coltivazioni anche piantate al centro della diga.

Attendere fino a quando la pioggia più di uno, il livello dell'acqua sale, i contadini al fine di mantenere le colture e campi di drenaggio, segretamente scavato cap accendere l'acqua nella diga, che scoppiò eventi che si verificano di frequente. In seguito a questa situazione sta diventando sempre più grave, arrestato numerose cattura, difficili da individuare Di fronte a questa situazione, i funzionari amministrativi della contea di Gou Li in tutte le precedenti dinastie sono impotenti.

Ogni volta ondata acqua del canale disastro, si mobilitano le forze per arrestare le persone lato occupato a lato quando la costruzione della diga e poi servito come magistrato della contea canzone Li Ruogu, scoppiò Xiudi anche incontrato questo problema fastidioso, ha esposto un avviso: 'il futuro eventuali scarichi Burst, mobilitano non più eserciti Xiudi solo ha privato la gente lungo il canale, auto-riparazione della banca. 'avviso affisso dopo questo, nessuno segretamente accendere l'acqua per scoppiare ......

Ci sono implicazioni per la valutazione di questi manager?

Dopo aver lasciato, ho condotto in modo approfondito il pensiero, la mia opinione personale è che il mercato del lavoro è ben lungi dall'essere maturo, manager professionisti di piccole e medie imprese Se si lascia che il direttore generale, assistente direttore generale del capo potrebbe essere più adatto per lo sviluppo delle imprese il boss dietro le quinte a ritirarsi dal fronte del palco durante l'esecuzione di direttore generale del processo decisionale, sia per capire i progressi, ma anche per coordinare certo rapporto, che potrebbe essere considerato come un modello di riferimento impresa privata può, ovviamente, non può quindi formare un secondo centro di potere .

Leadership rivelazione: il responsabile di impresa perché non c'è nell'aria e le imprese crescono, in certi aspetti del business e decise che non poteva vivere e morire, non può capire i disagi dei manager di sviluppo del business che non sono manager professionisti, dalle aziende Il punto di partenza fondamentale per trattare le cause profonde delle imprese è sostenere lo sviluppo delle imprese più importanti.

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