 Dies ist ein echtes Rücktrittsschreiben, dessen Höhen und Tiefen vielen Arbeitgebern und professionellen Managern bekannt vorkommen müssen. L total: Hallo! Heute, wo ich hatte einen Stift mit gemischten Gefühlen zu holen, gefüllt mit Emotion und Bedauern heute, sie zu zählen fast fünf Monate, die ich sein Amt antrat, General Manager der Art und Weise, die Höhen und Tiefen zwischendurch, schwer zu beschreiben. Obwohl diese 5 Monate erreicht wurde Die beste Leistung unserer Firmengeschichte, aber ich habe immer noch entschlossen zu gehen, dieses Ergebnis gibt mir mehr ist schwer und reflektierend. 01 Reflexionen in die Entscheidung des Unternehmens 1. Aus dem Grund, dass ich den Termin angenommen habe, nicht wegen meiner Absicht - der erste Schritt, den ich gemacht habe, war falsch Hatte mit Ihnen verhandelt und Headhuntern, führte mein Unternehmen eine dreiwöchige Untersuchung, die Diagnose-Bericht an das Management vorgelegt wählte ich bis zu geben. Zwei Tage später Sie persönlich zu mir nach Hause gefahren und hat mir gesagt, dass Sie Gruppe der mittleren Führungsebene organisiert Abstimmung einstimmig angenommen General Manager stellte mich zu tun, und jeder von ihnen lassen eine ‚militärische Ordnung‘ unterzeichnet, wenn eines Tages, weil das Management neue Führung braucht, und sie anpassen oder jede Person Einwände seines Amtes entheben. ich sehr bewegt wurde, selbst nicht in der Lage Einzelteil zurück von Ming Vorfahren ohne Hervorhebungen, auch große Veränderungen in Ihrer Entschlossenheit sieht mir die volle Übertragung von Befugnissen zu sagen, können Sie sicher gehen einkaufen lassen und gehen, es ist ein Punkt, den ich egoistisch war - Absolvent der Hochschule zwei Jahrzehnte wurden driften, Die Chinesen haben eine komplexe Beziehung, und unser Unternehmen ist nur zu Hause. Aus verschiedenen Gründen akzeptierte ich diesen Termin. Das Problem ist gerade hier: der Grund, weil sie die Ernennung akzeptiert, nicht weil der Zweck - der erste Schritt auf mich falsch, und wie du bist, in den Bedingungen sind nicht perfekt, vor allem im Fall, dass Sie nicht genug mentale Vorbereitung haben Sie Unter der eiligen Einführung eines Geschäftsführers. Nach zwei Monaten in das Unternehmen, realisiert das Unternehmen nach und nach, dass zu viel Gewicht auf kurzfristige Vorteile, aber auch weit von einer vollen Zulassung, schlage ich vor, zu verlassen. Ihre Aufrichtigkeit wieder mich beeindruckt, ah, immerhin Zeit zu kurz ist voll Dezentralisierung ist ebenfalls gefährdet, kann das Unternehmen nicht leisten zu scheitern, und der Status der eifrigen Mitarbeiter, Führungskräfte die externen einführen auch brauchen, ich kann auch nicht leisten zu scheitern, als von erfahrenen professionellen Managern, aber sie sehen nicht so leicht ihre Fehlgeschlagen. 2. Was Sie brauchen, ist kein General Manager, sondern ein General Manager Assistent oder Executive Vice President Der Beginn der Entwicklung von Unternehmen, ist der Haupt Chef Management-Stil auf der Herrschaft des Menschen verlassen. Wenn du ein Dutzend Unternehmen, wenn Dutzende von Menschen, Unternehmen alle Fälle beseitigen können, kann das Problem Wort gelöst werden, wenn Organisationen Erweiterung auf Hunderte von Menschen zu skalieren, er selbst die Augen sind weit genug gewesen, und er über ein solches Problem ging, aber es zehnmal achtmal arbeiten nicht zu sagen, und hatte sogar ein Auge zu öffnen, um zu schlafen. Sie meinen Zweck rekrutieren ist nicht nur, weil sie fliegen zu hoch zu schnell, ich glaube, dass auch diejenigen, vertraut Veteran aus rief beiläufig können Spitznamen nicht mit der Situation halten haben ihre eigenen Ideen und Unternehmen, sondern wollen auch durch die Hände anderer chronischer Krankheiten Organisationen loszuwerden, sondern auch wird gesagt zu vermeiden sein Zhu Yuanzhang Gewehr spielt feierliche Führung. Es scheint heute, dass wir die beiden Seiten lokalisieren nicht grundsätzlich die gleiche bekommen haben. Sie wollen eine externe Führungskräfte durch ihre eigenen Ideen-Management durchführen, dass Sie keinen Manager oder Assistant General Manager, aber eine Ausführung brauchen Vizepräsident, nichts mehr als mich zu fördern, krönte den Namen eines Geschäftsführers, obwohl Sie dieses Tabu halten. Aber das größte Problem, das wir mit dem Chef haben, wenn Sie die professionellen Manager durch einen Boden zu ändern, aber nicht erkennen, dass die Wurzel des Problems ist meist ein System in Übereinstimmung mit dem professionellen Manager selbst wird für die Bäume aufgrund Wald zu Dislokation führt, im Gegenteil, zu ändern versuchen, Das Ergebnis des Chefs, oft zum Scheitern verurteilt, ist ihr eigenes. Deshalb müssen unsere Führungskräfte, die Sie einstellen, Änderungen selbst erkennen und akzeptieren. 02 reflektieren das strategische Denken der Kooperation Eine Unternehmensstrategie, die Gesamtsituation zu führen, ist der Umriss der Entwicklung des Unternehmens. Strategie wird auf der Grundlage der Unternehmensmission auf der vollständigen Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Kombination von Faktoren basieren und mit den notwendigen Ressourcen ausgestattet. Den Unternehmen in verschiedenen Stadien der Entwicklung müssen unterschiedliche gerecht zu werden Strategie. 1. Die erfolgreiche Erfahrung von heute kann die Ursache für das Scheitern von morgen sein In den letzten Jahren hat sich die Leistung der Gründe, warum alle hier wandern: angenommen Operative Kennzahlen ist das Ergebnis der Daten der Erhebung der Grund für Ihren Bericht zu diagnostizieren ist, dass wir mehr als einmal mitgeteilt, durch das schnelle Wachstum des Unternehmens stagniert, ist beschrieben worden Business-Entwicklung hat einen Engpass, lang anhaltende Schmerzen kurzfristig, unter Ausnutzung der aktuellen Geschäftsvorteile, der Markt gibt uns immer noch eine Pause Chancen sollten sich auf die Normen der grundlegenden Management oder durch Technologie, Personalqualität, Management-Ebene, Umsetzung Kraft und viele andere Faktoren in der Qualität, Lieferung kann nicht vollständig geschützt Umstände, je mehr wir liefern desto größer das Risiko, warten Sie, bis unsere Marke Ruf schief gehen Abhilfe, es ist zu spät! Unter Hinweis auf die Geschichte unserer Unternehmensentwicklung, die Entwicklung unseres Geschäfts, effektiv in der Chefs Ihre scharfen Markteinblick und eine breite Palette von sozialen Ressourcen, sind wir extrem wettbewerbsfähig in der Branche unter den Umständen, durch die heiße Branchensituation, durch Low-End-Produkte Und die schnelle Erweiterung des Preisvorteils, das erfolgreiche Wachstumsmodell, auf das wir uns verlassen, ist die Reproduktionsskala. Obwohl Sie das normative Management der höchsten Priorität anerkennen, scheint das Herz Skaleneffekte vorzuziehen, größer und dann stärker. Aber größer oder stärker, hängt vom Stadium der Unternehmensentwicklung ab, nicht vom Gefühl oder dem Zerreißen unserer Gehirne Aus der heutigen erfolgreichen Erfahrung kann sich die Ursache für das Scheitern von morgen ergeben. 2. Der Chef bestimmt das Muster einer Geschäftsstrategie, welche Art von Strategie wird welche Art von Geschäft haben Ich hatte mehr harten Wettbewerb in der Branche gemacht, tiefes Verständnis das, was der brutale Wettbewerb auf dem Markt. Es ist keine Geräteindustrie als mit, auch wenn sie mit dem allgemeinen Stand des Wettbewerbs in der Branche verglichen, unser Überleben ist das Problem. Heute Wettbewerb in der Autoteile-Industrie wir haben die Bühne aus dem Roten Meer Blue Ocean eingegeben, aber unser Denken verändert nicht radikal. Sie viele Veteranen nicht einverstanden mit Unternehmen, um einschließlich Geld schnell zu machen, ist es auch falsch? sagen, warum dann nicht unsere Kinder Abschluss der High School ging, zu arbeiten und Universität zu wählen? Hochschule nicht nur jedes Jahr Geld verdienen Aber gib auch Zehntausende aus! Vielleicht liegt der Grund ist, dass im Gegensatz zu unseren Ideen, in den Augen Ihres Chefs, Unternehmen von Grunde auf neu, ein wenig von ihren eigenen sorgfältigen Bemühungen, das Unternehmen ist mehr wie Sie ihre Kinder behandeln behandeln, vor allem mit der Entwicklung der Skala von Sorgen über das Schicksal als tritt auf dünnes Eis beschrieben werden, kann die geringste Schlupf nicht tolerieren, in einer Risikobewertung und Auswahl von strategischer Entscheidungs Erfahrung resultierende neigen Versagen zu vermeiden. Aber ich dachte immer, wenn die Industrie schnell die Situation umgekehrt, wie sollen wir tun? Unsere Kernkompetenzen in was? Auf die Technik verlassen? Management? Markt Ressourcen? Oder der Wertschöpfungskette? Wir haben überhaupt keinen Vorteil! Der Chef bestimmt das Muster einer Geschäftsstrategie, welche Art von Strategie wird welche Art von Geschäft haben! 03 Kompromiss ohne Invasivität 80% des Erfolgs eines Unternehmens liegt in der Ausführung, ausgezeichnete Ausführung kann strategische Fehler ausgleichen und finden.Und in unserer Firma gibt es ein sehr seltsames Phänomen, das gleiche, verschiedene Leute werden sehr unterschiedliche Ergebnisse arrangiert werden Die grundlegendsten Aspekte analysieren das Problem, das wir nicht effektiv fördern können, wo? 1. Nur für einen Unternehmer, der eine Gruppe von gemauerten Original-Mauerwerk-Hochhäusern führen möchte, ist unglaublich Ein Unternehmen die Organisationsstruktur zu bestimmen, sollte das Unternehmen die Gesamtstrategie, Job-Analyse und dann untergeordnet werden nach den Bedürfnissen der Entwicklung der Unternehmen, und dann an die richtigen Positionen, um die richtigen Leute wählen. In unserem Unternehmen sind die Kernschicht Ihre Macht 10 Jahre folgen mehr als die alten Männer, wenn dies kein Problem ist, hat die Fahrer um Sie herum, einen Abteilungsleiter, stellvertretender General Manager der Zeit getan, auch diese Probleme nicht das Gefühl? gibt es viele Möglichkeiten der Dankbarkeit sind, auf, wenn Studien verschickt jeder andere ist kein verantwortungsvoller Ansatz? natürlich, vielleicht das Problem liegt in der angemessene Behandlung passend, weil von Arbeitsplätzen. Architektur hat eine sehr anschauliche Metapher: nur für einen Arbeitsvermittler, eine Bande von Maurern geführt hatte, will Gallant Gehäuse Hochhäuser gebaut, ist lächerlich, es sei denn, das Team um die Qualität zu verbessern oder das einheitliche Kommando gehorchen, aber das In unserer Firma ist schwer zu erreichen. Der Chef ist kein Feuerwehrmann In der Verwaltung der ethischen Unternehmensorganisation, realisiert man nicht so weit Befehl Bockspringen Schaden für ein Unternehmen zu bringen. Sie Emotion des Unternehmens von jedem unerreicht Sie hands-on, das Verständnis des Unternehmens und hat sogar eine Schraube, die Ecke der klar, wenn Sie der Wartungsarbeiter Effizienz zu niedrig sehen ist, die Ärmel hochkrempeln zu starten, oder dass die Orte müssen angepasst werden, die Szene tatsächlich dort Ressourceneffizienz mobilisieren, aber das Ergebnis ist, dass selbst ihre Vorgesetzten nichts von der ursprünglichen sind. der Plan auch gestört wurde. Stellen Sie sich vor Ihrem Chef seit vielen Jahren als ‚Feuerwehrhauptmann‘ serviert wird, ist das Ergebnis nicht ‚Feuer‘ wachsen? Fragen, wie Ihr Telefon mehr und mehr wie die Band wird? ich habe diese Du kommunizierst mehr als einmal mit dir, und du erkennst die Probleme, aber du denkst, du bist zornig. 3. eine bloße Galionsfigur eines Supervisors, gehorchen Mitarbeiter ihr Management tun? Wenn die Schichten auf Vereinbarungen unterliegen, werden die Unternehmen sein, welche Art von Situation Personal Power Control, wird die Autorität eines Managers bestimmen. Ich habe die beiden General Manager von verschiedenen Arten von Unternehmen, obwohl nicht gewagt zu sagen, was Errungenschaften gemacht worden sind, getan, aber zumindest ihre Marke sprang an die Spitze einige. Ich bin sehr Offensichtlich ist die Schwierigkeit des Wandels in einem komplexen Umfeld unbekannt, in dem fast ein Viertel tausend Arbeiter Ehemann und Ehefrau sind, unabsichtlich oder sogar wie man stirbt.In unserer Firma, Personalmanager, um doppelte Führung anzunehmen , Personalanpassungen zu schwierig.Ein Produktionsworkshop im Rahmen der Ernennung eines Werkstattbetreuers, entsprechend seiner Leistung ist offensichtlich nicht geeignet, ich schlage vor, dass sein direkter Vorgesetzter angepasst werden soll, der Vorgesetzte sagte, er wolle sich anpassen, aber diese Person ist vor kurzem Ihr Termin, Zwangsregulierung wird eine Reihe von Problemen mit sich bringen, die ich dreimal mit Ihnen kommuniziert habe, aber das Endergebnis ist ein Wechsel des Personals, das ich ohne Vorkenntnisse kenne: Im Falle eines Problems werden Sie in voller Wut. So er Direkte Vorgesetzte welche Autorität? Untergebene müssen sich um sie kümmern? Ein Overhead von den Führungskräften, die Mitarbeiter werden ihre Verwaltung gehorchen? Wenn die Schichten nicht die Vereinbarungen befolgen können, was wird ein Business Council ? Sie sagten mir, wenn Sie nicht zuhören, werden Sie hart bestraft werden. Funktionen können alle Probleme lösen. Wenn die Geldstrafen schwierigere Zusammenarbeit bringen, was soll ich mit diesen Untergebenen tun? 4. Das Gesetz funktioniert nicht, es zu begehen Lassen Sie eine Person, wenn die Dinge sind weniger bereit, die Ausführung zu tun, nur zwei Möglichkeiten: Die eine ist durch sein Kommunikationskonzept zu ändern, und zweitens, wenn Sie sich über die Folgen ihrer Ausführungseinrichtung keine Sorge, die in der Spezifikation des Disziplinarverfahrens, um erscheinen werden, um effektiv die Corporate zu implementieren eine Reihe von Initiativen, ich implementiert einige Maßnahmen erste Herzen und Köpfe zu gewinnen, zog dann zehn Grundregeln des gesellschaftsrechtlichen, organisatorischen Personals bis hin zu voll Änderungen zu besprechen, voll Lernen, Prüfung und Einstufung von Belohnung und Bestrafung, Hinrichtungstermin öffentlich angekündigt, verantwortlich Behandlung, Abteilungsleiter Rate Disziplin Rankings regelmäßig zu veröffentlichen die und so weiter, und um die wirksame Durchführung der Kontrollen und Sanktionen der Gewaltenteilung, und in regelmäßigen Abständen zu überprüfen, um neue Rekruten zu fördern Mitarbeiter zu leihen. vielen Dank für Ihre Unterstützung an dieser Stelle finden Sie die Ergebnisse tatsächlich, dass, den ganzen Weg nach unten fast immer einige Verwaltungen sowie Mitarbeiter, die auch eine beispiellose Verbesserung des Aussehens wird stark auf Ihr Unternehmen Disziplin verlassen bestraft. Aber die Frage in den Rücken, begann eine Menge Leute, Einwände zu erheben, tragen Overalls wichtig? Treffen Sie das Telefon schellte beeinflussen können und effizient? Es könnte aber auch Energie auf mehr in die Produktion als Zubehör erhältlich. In den Augen der Veteranen, sie sind an der Sonne rief Hahn, gesprengt sie ihren Arsch Geschäft verdient, wir zum letzten Zauber kämpfen kämpfen, aber plötzlich ein Fremder allein diesen Punkt in der so genannten Dienstalter zurücklehnen und genießen, nicht nur hoch über ihren Köpfen sitzen, sondern auch ihre halbhart für Unternehmen genießen kann die Behandlung nicht übereinstimmen, wird das Herz ein extremes Ungleichgewicht, Hass Haus und die Ukraine, sehr natürlich für einen Teil der durch den neuen Widerstand verfolgte Politik. und noch schlimmer ist, dass Ihre Haltung beginnt in der Tat, meinen Zweck schütteln ist Mitarbeiter eine Nachricht zu geben - von jetzt an, alle neuen Dokumente werden als Beispiel ausgegeben werden, um den Weg für die künftige Umsetzung des neuen Systems der Leitung der Psychologie zu ebnen, wird dieser ‚der erste Effekt genannt ‚oder‘ erster Eindruck‘. aber ...... Neben der Unternehmenskultur und Konflikte, und so weiter. All diese Probleme, da der Besitzer des Herzens auch sehr klar, und das Gefühl, tief, sogar zu einem kleinen Kreis unten könnte hassen. Aber angesichts dieser Veteranen, können Sie nicht helfen, aber wollen sich ändern und dann einen Gesetzgeber, was zu einer Drag diese schwierigen Fragen Ziehe erneut. Vielleicht liegt der Grund ist, dass man den Kern eines Business-Konflikts, sowohl rationalen und emotionalen Selbstwiderspruch hosten, gibt es widersprüchlichen Ideen und ihr eigenes ursprünglichen Hysterese-Management-Team voranbringen, sowie Konfliktmanagement Führungskräfte und externe Ideen und Kultur, sondern auch das Gesicht der Balance widersprüchlich, Ergebnisse verschiedenen Machtspiel wurden oft die Grundlage für die Durchführung Entscheidungen Urteil, aber der tiefere Grund dafür, dass neue Leute angezogen, aber auch Sorge nicht, wie das Unterbewusstsein immer eine Art von ihrer eigenen sehen Schatten, beide wollen die Kontrolle über ihn nehmen, nach seiner eigenen Vorstellung von der Operation, und wollte, dass er gut machen. Vielzahl von Gründen führte zum Zug und halten, oder die versenkbaren Freisetzung zu schließen. Daher muss die Veränderung des Unternehmens sein, wenn Sie eine schmerzhafte Entscheidung treffen! 04 reflektieren, wie man einen Manager bewertet Unser fundamentaler Unterschied ist das Fehlen eines einheitlichen Standard der Werturteil. Das Management hat eine sehr interessante Figur, eine Beurteilung der Person der Organisation, wenn 30% der Mitarbeiter sagt, ja, 50% der Mitarbeiter nicht wissen, 20% der Mitarbeiter schlecht sagt, angeblich niemand ist perfekt, dieser Mann ist gut, das Ergebnis dieser Tatsache, ist es durch den Anteil von fast 70% der Menschen verursacht wird denken, dass der Mann nicht sehr gut ist. der Grund dafür ist, dass diejenigen, die die vitalen Interessen beeinflussen werden keine Mühen scheuen, wie jemand schlecht Hype, aber denken sie an diejenigen, die selten gut vorwärts zu kommen, zu korrigieren, und schließlich wird natürlich Meinung Anwälte Mitarbeiter, die die Wahrheit kennen, neigen dazu, anzuzeigen. Jetzt habe ich den gleichen Zeitraum im vergangenen Jahr mehrere Indikatoren während seiner Zeit bei dem einfachen Vergleich: Im vergangenen Jahr den Pro-Kopf-Monatsausgang von 957 über den gleichen Zeitraum, pro Kopf und Monat während meiner Amtszeit 1158, Pro-Kopf-Produktivitätswachstum von etwa 21%; Umsatz-Verhältnis betrug 98,7%; Qualitätsindex auch von 93,6% erhöhte sich die Gesamtausbeute von 95,7% zu steigern. pro-Kopf-Produktionskapazität, Produktion und Vermarktung Rate, Qualität, Kosten und andere Indikatoren in der Geschichte eine Plattenfirma beste Bilanz waren. Es wird gesagt, dass diese Indikatoren ein Grund sein, sollte nicht zu erreichen mir eine Reihe von Maßnahmen zu verweigern Tatsächlich habe ich mich geirrt! Wir bewerten einen Manager nicht auf Leistungszahlen, sondern auf die Sache, durch Gefühl. Ich weiß, dass Ihre Ohren mit einer Vielzahl von Klängen gestopft jeden Tag, Sie wissen? Ihr ein Familientreffen, mehr als die Summe ihrer Auswirkungen mich mehr als ein paar Sitzungen, ich weiß, dass Sie auf diese Stimmen hören mögen, anderen zuzuhören, diese selbst ist nicht falsch, aber diejenigen, die wollen, melden, wenn wirklich das Problem lösen (ohne Beanstandung), warum nicht für seine unmittelbaren Vorgesetzten aussehen? und Sie sind immer auf der Suche nach Unterstützung Informationen, die Sie absichtlich oder unabsichtlich Glauben. Ich erinnere mich, mich mit dir gesprochen N-mal zu erkunden, dieser Welt, alles kein absolutes Recht und falsch ist, den Prozess nicht sehen, aber soll in einem bestimmten Zweck oder Umgebung aufgestellt werden. Das ist die Realität, warum manche Menschen auf jemandem suchen Ein Kriegsverbrecher, einige Leute betrachten ihn als einen Nationalhelden, und das gleiche zu tun, kann irgendwann richtig sein, aber in einer anderen Phase kann es falsch sein. Vielleicht sind wir nur professionelle Manager Sicht von Performance-Problemen stehen, die Leistung steigt sie Erfolg denkt, während Ihr Chef mehr besorgt über die Folgen bestimmter Entscheidungen bringt für die Organisation, Auswertung basiert auf der Übertragung von Informationen über die Bewertung der . Bei der Behandlung spezifischer Probleme tendieren professionelle Manager zu der Ansicht, dass es notwendig ist, an der Entwicklung von Unternehmen festzuhalten, das Unternehmen wird abgelehnt, und stehen aus der Sicht des Chefs, manchmal sogar den professionellen Manager des richtigen Weges, aus verschiedenen Gründen Betrachtet, wird kategorisch abgelehnt, auch wenn es geopfert wird. Unsere grundsätzliche Meinungsverschiedenheit liegt im Fehlen eines einheitlichen Wertesurteils. Langjährige Erfahrung in ausländischen Unternehmen hat mich dazu veranlasst, über die Gründe nachzudenken, warum die durchschnittliche Lebenserwartung inländischer Unternehmen weniger als 2,9 Jahre beträgt.Vielleicht müssen die meisten Unternehmen in dieser Phase keinen Erfolg haben, sondern müssen zuerst verstehen, wie man Misserfolge vermeidet. Tragödie der chinesischen Ausbildungsindustrie. L total, dieses Mal habe ich vorgehabt, zu gehen. Ich bin wirklich müde, ursprünglich viele einfache Dinge, aber in meiner Gesellschaft scheine ich machtlos. Jedes Maß, um mich am Ende aber größtenteils halbwegs erschöpft zu machen Policy Zufälligkeit, ich weiß nicht, was ich als nächstes tun soll? Zuerst anpassen und ändern, leichter gesagt als getan! Dieser langsame Prozess macht mich eines Tages in der Zukunft als ein Unternehmen Sünder Angst. Vielleicht als der erste externe General Manager, Es war sehr schwierig, den Fluch von kurzlebigen zu brechen, und Fremde fühlen sich fremd miteinander ist auch normal. Mein Weggang ist nicht zu beweisen, wer richtig oder falsch ist, es macht keinen Sinn, es gibt keine Theorie des Managements, dass irgendeine Art von Denken richtig oder falsch sein muss. Wenn der Chef falsch ist, ist es unmöglich, den Erfolg des heutigen Geschäfts zu haben. Das Schicksal des Unternehmens ist voller tiefer Besorgnis, die Hoffnung, dass durch diese Abwechslung, sich gegenseitig zu vertiefen, kann die kontinuierliche Entwicklung des Unternehmens profitieren. Es ist mit sehr gemischten Gefühlen, und ist dankbar für Ihr Unternehmen, mit der Hoffnung Unternehmen ein Jahrhundert Marke von guten Absichten wurden, Atem zu schreiben, so viel, das ist nicht unbedingt richtig, aber es ist meine herzlichen Worte. Dies ist dank meiner fünf Monate Pflege und Aufmerksamkeit. Sie sind großzügig, kräftig und entschlossen Professionalität und ich aufrichtig bewundern. Um unnötige negative Auswirkungen auf das Geschäft zu vermeiden, können Sie eine Art und Weise betrachten können, das Unternehmen zu helfen, Ich höre auf. Danke nochmal! Zeremonie! Liedchen Ren Zhengfei Rede 380, klicken Sie hier, um online zu lesen "Das Folgende ist meine Antwort" Herr Lied: Hallo! Ich denke, zweimal oder entscheiden Sie einen Stift holen zu diesem Rücktrittsschreiben zu antworten, dieser Brief kann viel kürzer als Ihr eloquent Rücktrittsschreiben sein. Vielen Dank für die Bühne unserer Unternehmen einzusteigen, habe ich auch im Namen aller Mitarbeiter des Unternehmens und seine Familie danken Sie dazu beitragen, dieses Mal. Wenn Sie darauf bestehen, dieses Stückes beim Verlassen ist nicht geeignet für die Entwicklung Ihres ‚Boden‘ Es tut mir Leid, Ich bin auch traurig, und ich leugne nicht die Probleme, die Sie mit Ihrem Geschäft haben, deshalb lade ich Sie sehr herzlich ein, sich uns anzuschließen. Jetzt werde ich Ihre Fragen eins nach dem anderen beantworten: 01 über Ihre Entscheidung, das Geschäft zu betreten Das Positionierungsproblem zwischen Ihnen und mir ist die Hauptursache unserer Meinungsverschiedenheit, die die Führungsrolle zu definieren scheint und im Wesentlichen ein Kampf zwischen zwei verschiedenen Werten ist. Sie wissen schon, hart in den Höhen und Tiefen in diesem Geschäft seit 19 Jahren arbeiten, schließlich heute kommen. Ein Unternehmen Umgeben von einer vor mir fiel, haben wir uns von den Toten, ohne diese Nahtoderfahrungen durch einige zurück gegangen und kann nicht den Geschmack eines in schätzen. dies zwang mich, vorsichtig zu treten auf dünnes Eis, da der Fahrer je länger fuhr, desto sorgfältiger zu verstehen. manchmal nicht alle Erfahrungen sind Verbindlichkeiten. In der Tat, sagen Sie diese Probleme, nicht nur du und ich, diese Spitzenkräfte, darunter Unternehmen, vor allem Herz ist klar. Vor ein paar Jahren, das Unternehmen auch aktiv die erweiterte Management-Erfahrung in einem Unternehmen lernen, für die die Regierung auch unsere typischen Baum , aber das Unternehmen einen schrecklichen Preis für solche radikalen Maßnahmen bezahlt, kann ein Unternehmen so einem Wurf mehrmals das Tempo standhalten? also musste ich für den Wandel zu drücken, und doch sehen Sie es dich um einen Widerstand worden. Ich möchte auch Unternehmen Herz eher, desto besser entwickeln, aber ich weiß, dass gerade mal einfach zu schnell fallen, einfach die Schrauben zu fest, um das Abdrehen, das ist der Kernpunkt des Streites Sie und mich auf Lizenzfragen. Die Erfahrung sagt mir, dass schweres Geschäft Entwicklung, sondern auch auf die Sicherheit zu konzentrieren, stabile Entwicklung als die Höhen und Tiefen ist viel sinnvoller. heute, ich erwarte nicht, Unternehmen Nirvana Wiedergeburt, schauen über den Status des Unternehmens, die Geschwindigkeit der Entwicklung ist langsamer, weniger Chancen, zumindest abgelassen Eine Menge Ich soll sagen, dass ich Ihnen nicht vertrauen, Ihren Charakter und ich schätze sehr, einschließlich der Leistung Ihrer Prüfung und ist damit einverstanden, Sie aus mehr als zwanzig Kandidaten wählen, zeigt mir auch gut für Sie Vertrauen, aber ich muss immer die Art und Weise abwägen, wie Sie es tun, denn erfolgreiche Erfahrungen müssen auf unterschiedlichen Geschäftsumgebungen basieren oder das viel kritisierte Familienunternehmen kann nicht so viele erfolgreiche Präzedenzfälle im In- und Ausland haben. Ich weiß, dass Sie im Wesentlichen unterschiedlicher Fokus Unterschied besteht darin, dass die ‚Unternehmenssicherheit‘ und ‚Innovation‘ unter den verschiedenen Positionen. Ich mehr von einer Sicherheits Entwicklung von Unternehmen zu prüfen, und Ihr Fokus ist das schnelle Wachstum der Unternehmensleistung zu fördern, alles andere kann Welken werden. Wenn der Fortschritt der ‚Reform und Innovation„für das Unternehmen an Risiken und Unsicherheiten, ziehe ich die langsame Verbesserung. schließlich, Unternehmen müssen nicht Chaos, wenn Ruhe und Ordnung. Sie mögen denken, ich bin der konservativ gesinnten oder geistig vorbereitet genug, aber wenn eine Person plötzlich von der Hektik um ein klares Verständnis von jedem Punkt entwickelte sich zu einem dynamischen Unternehmen nur wissen über dieses frei Gefühl, lassen Sie mich einmal verlassen wird Erwache aus einem Alptraum, lass es mich ganz einfach sagen, ich bin ein Mensch, nicht ein Gott, besonders wenn ich die Konsequenzen dieser Veränderung nicht deutlich spüren kann. Es klar zu sagen Punkt, Sie das Unternehmen als ihre Entwicklungsplattform irgendwann stellen kann, aber ich kann nicht, nicht das, was Sie sagen, dieses Geschäft ‚wie ihre eigenen Kinder‘, aber mein ganzes Leben lang! Sobald Unternehmen Scheitern arbeiten, Sie Kann Arsch gehen lassen, und dann weiter ein Zuhause finden, und ich? Springen ist ich, nicht du! Diese Gesellschaft wird der Chef noch nie so viele Möglichkeiten, einen anderen Platz Paipaipigu, wenn der Chef nutzlos geschwollenen Arsch schlagen ist! Immerhin wenige Chinesen Shi Yuzhu, kann ein anderer Ort sein, ein Comeback zu machen, wenn, wenn Sie Chef, vielleicht Verstanden, es spielt keine Rolle, ob Sie das Geschäft betreten. Ihr Einstieg in das Geschäft ist das Ergebnis der gemeinsamen Bedürfnisse von uns beiden. 02 Zusammenarbeit im strategischen Denken Die Frage ist, was soll ich tun? Ich gebe zu, dass es bei der Koordinierung unserer strategischen Ideen einige Missverständnisse gibt, weil die Tiefe der Kommunikation bei weitem nicht ausreicht. Wenn eine Person 100000 Yuan hat, wenn sie ihre eigene, 1 Million oder ihre eigene hat, wenn sie 10 Millionen hat, ist es nicht mehr ihre eigene, sondern soziale. Ich leugne nicht die Richtigkeit Ihrer Ideen im Voraus, aber wenn jeder sagt, dass Sie Recht haben, sind Fehler richtig, wenn Sie sagen, dass Sie falsch liegen, stimmt das Recht. Sie stellen die Leistungsindikatoren oder die Wirksamkeit des Unternehmens an erster Stelle, aber ich denke nicht. Meine Rankings sind: zuerst lassen Sie das Geschäft so lange wie möglich, gefolgt von der Entwicklung des Unternehmens. Obwohl ich die Leistungsindikatoren benötigt In der Tat, in der sekundären Position. Sie könnten fragen, da es nicht für die Leistung ist, warum sollten Sie mieten gut bezahlte reinkommen? Weil ich sehr gut kenne, lassen Sie die ursprünglichen Jungs nach unten werfen, werden die Unternehmen bald fertig sein, wie Sie mehr als 100 Seiten von Diagnoseberichte haben analysiert Die schwebende Leistung von drei Jahren ist auch ein Beweis, ich liebe sie mehr als Liebe, aber Liebe ist mehr als Hass. Jetzt erkläre ich, warum Sie sortieren wollen. Ich denke oft über den Zweck eines Chefs nach, um Geld dafür zu verdienen, was Geld dieses Ding nicht zum Leben erweckt und den Tod nicht reich macht, dann nicht mehr als drei Mahlzeiten am Tag, Obwohl Hunderte von Jahren Geschäftsleute streben, aber ein Unternehmen kann 30 Jahre überleben, ist 50 Jahre nicht einfach! Wie weit kann unser Geschäft? Immer wenn ich in jede Ecke des Geschäftes ging, sah ich all das Stück für Stück, der ganze Schweiß der Veteranen in diesem Jahr, einschließlich der Werkstatt, der Wachraum ist, dass sie in neununddreißig kalten eins nach dem anderen Ziegelschranke sind, die oben auch gedruckt Haben ihre Hände und Gesicht gefrorenes Blut ... ... fast tausend Angestellte in fast einem Viertel der Beziehung zwischen Mann und Frau, aber auch aus einem anderen Blickwinkel, dass ihr Leben aus Fleisch und Blut mit dieser Geschäftsmischung gewesen ist.Nach dem Geschäftszusammenbruch werden sie obdachlos sein Also muss ich diese Arbeit gut machen und keinen Rückzug haben, ich habe keinen edlen Zweck, was sowohl meine ursprüngliche Absicht als auch meine Absicht ist. "Um weiter zu gehen, auch wenn mein Sohn diese Eigenschaft in der Zukunft übernimmt, braucht er auch Dies sind die grundlegenden Eckpfeiler. An diesem Punkt habe ich vielleicht eine Menge Verhalten, das Sie verstehen, aber wie sage ich Ihnen? Nicht für Leistung, Sie werden weggehen, weil die Schaffung von Vorteilen der Beweis für die Fähigkeiten Ihres professionellen Managers oder die Bedeutung von Überleben und Ernährung ist Diese Mitarbeiter sind meine einfachen Ideen, ob Sie es ein Kleinbauernbewusstsein oder einen engen persönlichen Komplex nennen. 03 zur Förderung des nächsten Jobs Sie denken, dass meine mangelnde Unterstützung für Ihre Arbeit und die Aufsichtsgremien, die ich eingerichtet habe, nachdem Sie das Geschäft betreten haben, eine Einschränkung sind, aber dies ist ein wichtiges Fenster für mich, um die wahre Botschaft zu verstehen. Sie bitten blind den Chef, sich zu ändern, sich auf neue Richtungen und Richtlinien zu konzentrieren, und hoffen, dass andere auch um die neuen Führungskräfte sich anpassen, kann das realistisch sein? Denken Sie, dass nur für einen Auftragnehmer, das Original eine Menge bedeckten Rasens führen möchte Freimaurer bauten ein paar hohe Gebäude unmöglich. In der Tat, führen jede Art von Management-Denken, in der Lage Wege nach Rom, solange die erweiterten Management-Ideen, um Ihre Erfahrung von externen Mitarbeitern und diejenigen von uns, Veteran, der eine Faust bilden kombinieren akkumulierte bereichern können, aber Sie beide zu viel Stick Selbst, lass mich wie das Gesicht ihrer eigenen rechten Hand, so schwer, kann nicht aufgeben. Wir können unterschiedliche Ausgangspunkte haben, natürlich sehr unterschiedliches Verhalten aus der Perspektive eines professionellen Manager, werden Sie gnadenlos die alle Veteranen der Entwicklung von Unternehmen aufzuräumen fallen geeignet sein, verständlich in Bezug auf Leistung, aber Sie und ich leben in verschiedenen Umgebungen, in denen ich Aspekte brauchen, ist mehr emotional, eher als rational. Da das Gesicht ihrer eigenen ein wenig Erziehung von Kindern, plötzlich eine unheilbare Krankheit gefunden, wie zu tun? von der menschlichen Entwicklung und der menschlichen Pflege Sicht auf diametral entgegengesetzten Ergebnissen kommen. wird nicht diskutiert werden Ihre Maßnahmen wurden durch das Überleben der tüchtigsten Natur bewiesen, aber die Menschen leben ein Gesicht und leben ein Stück Haut. Als eines Tages sie eliminiert wurden, wie kann ich diesen Leuten gegenübertreten? Einige Leute haben zwei Schattierungen von Weiß, sie haben ihre wertvollsten Lebensjahre dem Unternehmen überlassen. Obwohl ich Missbrauch zufügen kann, lass mich Wie sieht es mit dem täglichen Aussehen eines Krankenhauses aus? Sag eins nach dem anderen, um den Helden zu töten, der mir in der Zukunft vertrauen möchte Vielleicht wirst du eines Tages, wenn du dich unwohl fühlst, gehen, wenn du heute gehst, aber sie werden mich niemals verlassen Wird mit dem Geschäftsleben und Tod sein, bis zum Ende des Lebens, deshalb, in den Augen des Chefs, Loyalität als Fähigkeit. Hier lernst du von Zeit zu Zeit 'Fahrradgeschichte', um die arbeitsbezogenen Rätsel zu erklären: Es wird gesagt, dass China zuerst Fahrräder importierte, ist ein wohlhabender Studenten, er sah das Vorherrschen von fremden Fahrrädern, er kaufte ein Auto zu einem hohen Preis, die Familienmitglieder widersetzten sich einstimmig den fremden Sachen: Tausende von Jahren sind wir zu Fuß gekommen, Nicht sehr gut? Willst du schnell sein, langsam bis langsam und ohne Ungleichgewicht im Gleichgewicht? ‚Die Schüler wiederholt erklärt, auch sein eigenes Konto, und jeder versuchte, ein paar Mal, wackelig in der Tat besser als zu Fuß ist nicht Ihre eigenen Gewohnheiten, Fahrrad und dann auf Eis gelegt. Sechs Monate später dazu kam ein Verwandter von Kindern und Jugendlichen, er Sehr neugierig, wird dieses staubige Fahrrad aus der Ecke ziehen, eines Morgens in den Hof werfen, alle Mahlzeiten essen, die Familie nicht zu meinem Herzen gehen. Am Nachmittag fand plötzlich eine Gruppe von Kindern darin Kinder, die hinter dem Gesäß reiten, jagen nach dem Fang, die Menge ist überrascht und hat dann nach und nach das Fahrrad verteilt. Diese Geschichte ist nicht falsch, aber ich habe gedacht, wenn das Fahrrad niemand in ein Pflegeheim fahren wird, was passieren wird? Raschen Wandel zu fördern, ist oft ein Teil der ‚neuen Kraft‘, und schließlich sind wir mit einer Reihe von ‚alten Menschen konfrontiert ‚zu einem großen Teil, Chinas Reform und Öffnung bis heute, haben wir ausgehen und bringen in, aber die Kluft zwischen uns mit fortgeschrittenen ausländischen Unternehmen wie ist es so groß? denn dies ist ein Prozess der kulturellen diktiert die Notwendigkeit für eine Fusion ist. Sie sagen, ich bin zu frei Ethik zu organisieren, müssen zwangsläufig eingreifen, in der Tat, gerade weil es ein Problem gibt. Sie stoßen auf professionelle Manager, während auf der Oberfläche des Werkes floating einfach ist. Natürlich, ich gebe zu müssen, benötigen Sie einen Lauf Verfahren, Verwendung von Talent ist der Schlüssel, aber die Ebene Abfall, unter den gegebenen Umständen kann ich nicht gleichgültig ah bleiben. Vielleicht ist mein dieser Ansatz ist offen in Frage zu stellen. 04 über die Beurteilung von professionellen Managern Bewertung der Beziehung zwischen professionellen Managern und Eigentümer, dieses Thema zu groß ist, kann ich abspringen nicht die Theorie, sondern die Auswirkungen des Konzepts der Menschen seit Tausenden von Jahren, kulturelle Akkumulation, gegenseitige Integrität und so weiter, vielleicht in der Zukunft hat dieses Gewirr lassen Für eine lange Zeit zu existieren. Ich mag auch all psychologischen Chef, hoffen kann, das Geschäft zum letzten gebaut werden, und dies ist meine Absicht, Sie und andere Führungskräfte einzuführen, aber die echte Push, und ich denke, die Lücke zu groß ist, meine Ohren gefüllt Tag Verschiedene Stimmen, aber mehr Beschwerden und Meinungen, zusammen mit Kader Mentalität Turbulenzen, kann ich nicht anders, als mich zu wundern. Diese Probleme sollen gesagt werden, wie ein professioneller Manager auch eine unausweichliche Verantwortung hat, was darauf hinwies, dass es noch einige Probleme in Kommunikationsverbindungen als ähnlich große Unternehmen, nicht noch gibt es eine Menge durch die Förderung von professionellen Managern, erfolgreich eine zweite Venture durchgeführt , Werde eine Marke? Sie sind es gewohnt, nur das Ergebnis zu bewerten, aber ich schätze sowohl das Ergebnis als auch den Prozess, und es gibt zwei Möglichkeiten, es zu verwalten: eines ist "spärlich", das andere "block" und vielleicht bis zum Ende das gleiche Ergebnis, aber bezahlte der Preis war weit entfernt von der Organisation. ich dich nicht, wie es jetzt dem lokalen Regierungen, die von einem Band versehener, leben jenseits ist sein will, plündern Ressourcen, um die so genannte Performance zu erreichen. Sie sagen, Chef eines Musters und bestimmen das menschliche Unternehmen weit gehen kann, und dass die Reichen, sondern drei Generationen von Chinesen werden das Schicksal der Mehrheit der Menschen sein, und damit zur nationalen Bildungs stieg, aber ich weiß, dass eine Person nicht an, ohne Stroh bekommen kann. Sie, mich zu überzeugen, sprach er über die Geschichte von ‚Sun Wu Xun Fei‘, und wiederholtem klugem und entscheidenden Sun Wu, wegen meines kostbaren töteten zwei König lu, die Armee Gang wieder zu beleben. Ich weiß nicht, Bande Konkubine, die auf dem Schlachtfeld gespielt hat, aber ich habe auch eine Geschichte für dich: Frühling und Herbst-Periode, Chu Yoshitada Sun Shuao in Pei County Gou gebaut entlang einer Nord-Süd-Kanal groß genug, um zehntausend ares Ackerland entlang des Kanals zu bewässern, aber zu einer Dürre, wenn die Landwirte entlang der Böschung des Kanals Wasser gepflanzt zurückgetreten Böschung Seite Pflanzen und einige Pflanzen pflanzten sogar bis zur Mitte des Deichs. Warten Sie, bis der regen mehr als einer, der Wasserspiegel steigt, die Bauern, um Getreide und Rieselfelder zu halten, gruben heimlich chap wiederum auf dem Wasser in den Damm, die Ereignisse platzen, die häufig auftreten. Später diese Situation wird immer ernster, verhaftete zahlreiche Fang, schwer zu erkennen Angesichts dieser Situation sind die Verwaltungsbeamten des Verwaltungsbezirks Gou Li in allen früheren Dynastien hilflos. Jedes Mal, wenn Kanal Wasserschwall Katastrophe, sie Kräfte mobilisieren Menschen beschäftigt Seite zu verhaften Seite, wenn der Bau des Staudamms und später als Landgerichtsrat Lied Li Ruogu diente, brach Xiudi auch dieses lästige Problem gestoßen, veröffentlicht er bemerkt: ‚die Zukunft jegliche Abflüsse platzen, nicht mehr Armeen mobilisieren Xiudi nur Menschen beraubt entlang des Kanals, Selbstreparatur Bank. ‚Mitteilung nach gepostet, schalten niemand heimlich auf dem Wasser zu platzen ...... Gibt es Auswirkungen auf die Bewertung dieser Manager? Nachdem Sie verlassen, ich habe in vertieften Denken, meine persönliche Meinung geführt, dass der Arbeitsmarkt weit von reifen, professionellen Managern von KMU ist, wenn Sie den General Manager, Assistant General Manager des Chefs lassen können besser geeignet sein für die Entwicklung von Unternehmen der Chef hinter den Kulissen von der Vorderseite der Bühne zurückzuziehen, während General Manager der Entscheidungsfindung durchgeführt wird, sowohl um den Fortschritt zu verstehen, sondern auch gewisse Beziehung zu koordinieren, die als privates Unternehmen Referenzmodell angesehen werden könnten kann natürlich kann daher nicht ein zweites Machtzentrum bilden . Führung Offenbarung: Enterprise Manager, weil es keine Luft und Unternehmen wachsen, in bestimmten Aspekten des Geschäfts und entschieden er nicht sterben leben und könnte, kann nicht die Härten der Business Development Manager verstehen, die keine professionellen Manager von Unternehmen Der grundlegende Ausgangspunkt, um die Ursachen von Unternehmen zu behandeln, ist die Unterstützung der Entwicklung von Unternehmen am wichtigsten.
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