 C'est une véritable lettre de démission, dont les hauts et les bas doivent avoir été familiers à de nombreux employeurs et gestionnaires professionnels. L total: Bonjour! Aujourd'hui, quand je devais prendre un stylo avec des sentiments mitigés, rempli d'émotion et aujourd'hui regret de les compter près de cinq mois de mon mandat, directeur général de la route, les hauts et les bas entre les deux, difficile à décrire. Bien que cela ait été atteint cinq mois La meilleure performance de l'histoire de notre entreprise, mais je suis toujours déterminé à partir, ce résultat me donne plus est lourd et réfléchi. 01 Réflexions sur la décision de l'entreprise 1. En raison de la raison pour laquelle j'ai accepté le rendez-vous, pas à cause de mon but - la première étape que j'ai prise était erronée Avait négocié avec vous et chasseurs de têtes, mon entreprise a mené une enquête de trois semaines, le rapport de diagnostic soumis à la direction que j'ai choisi de renoncer. Deux jours plus tard, vous êtes personnellement conduit à ma maison et m'a dit que vous avez organisé un groupe de cadres intermédiaires vote, adopté à l'unanimité le directeur général m'a engagé à faire, et que chacun d'entre eux ont signé un « ordre militaire », si un jour parce que les besoins nouveaux dirigeants de gestion, et de les ajuster ou rejeter toute personne a des objections. Je suis très ému, l'auto incapable point de retour des ancêtres Ming sans surligner, voir aussi de grands changements dans votre détermination à me dire la délégation pleine d'autorité, vous pouvez en toute sécurité laisser aller boutique et aller, il y a un point que je suis égoïste - diplômé de l'université deux décennies a été à la dérive, les chinois ont un sentiment de retour à leurs racines, et notre société est juste à la maison, pour diverses raisons complexes, j'ai accepté la nomination. Le problème est justement là: la raison est parce accepté la nomination, non pas parce que le but - le premier pas vers moi mal, et que vous êtes, dans les conditions ne sont pas parfaits, en particulier dans le cas où vous n'avez pas assez de préparation mentale Sous l'introduction précipitée d'un directeur général. Au bout de deux mois dans l'entreprise, la société a réalisé peu à peu que trop l'accent sur les avantages à court terme, mais aussi loin d'autorisation complète, je vous propose de partir. Votre sincérité une fois encore m'a impressionné, ah, après tout, le temps est trop court pour pleinement la décentralisation sont également à risque, la société ne peut pas se permettre d'échouer, et le statut des employés désireux, les cadres de gestion ne aussi besoin d'introduire l'extérieur, je ne peux pas non plus se permettre d'échouer, comme des gestionnaires professionnels expérimentés, mais ils ne sont pas facilement voir leur Échec 2. Ce dont vous avez besoin n'est pas un directeur général, mais un directeur général adjoint ou vice-président exécutif Le début du développement des entreprises, le principal style de gestion de patron est de compter sur la règle de l'homme. Quand une douzaine d'entreprises, lorsque des dizaines de personnes, les entreprises peuvent effacer tous les cas, le problème peut être résolu mot, lorsque les organisations échelle l'expansion à des centaines de personnes, il se les yeux ont été assez loin, et il est allé dans un tel problème, mais de le dire dix fois huit fois ne fonctionnent pas, et même dû ouvrir un œil pour dormir. Vous recruterez mon but est non seulement parce qu'ils volent trop haut trop vite, je pense que même ceux qui sont familiers aux anciens combattants appelés à désinvolture les surnoms ne peuvent pas suivre la situation ont leurs propres idées et les entreprises, mais veulent aussi se débarrasser des organisations de maladies chroniques par les mains des autres, mais aussi pour éviter d'être dit être Pistolet Zhu Yuanzhang jouant un leadership digne d'une célébration. Aujourd'hui, il semble que nous ne sommes pas fondamentalement d'accord sur le positionnement des deux parties. Vous voulez mettre en œuvre un management externe des cadres grâce à leurs idées de gestion, vous avez besoin n'est pas un directeur général, mais un directeur général adjoint ou exécutif Vice-président, rien de plus que de me promouvoir, couronné le nom d'un directeur général, même si vous gardez ce tabou. Mais le plus gros problème de notre coopération est que lorsque vous voulez changer le bas par un manager professionnel, le patron ne réalise pas que la plupart des causes profondes des problèmes du système résident en lui-même. Le résultat du patron, souvent voué à l'échec est le leur. Par conséquent, notre société d'embauche de cadres, vous devez reconnaître et accepter le changement vous-même. 02 reflètent la réflexion stratégique de la coopération Une stratégie d'entreprise pour guider la situation générale, est le plan de développement de l'entreprise. La stratégie est basée sur la base de la mission d'entreprise basée sur l'analyse complète des forces, faiblesses, opportunités et menaces combinaison de facteurs et sont équipés des ressources nécessaires. Les entreprises à différents stades de développement doivent répondre aux différents Stratégie 1. L'expérience réussie aujourd'hui peut être la source de l'échec de demain Ces dernières années, les performances des raisons errantes tous ici: Indicateurs de fonctionnement est le résultat des données de l'enquête est de diagnostiquer la cause de votre rapport est accepté, nous communiquions plus d'une fois, par la croissance rapide de l'entreprise devenue stagnante, a été décrit Développement des affaires a rencontré un goulot d'étranglement, longue douleur pire à court terme, profitant des avantages commerciaux actuels, le marché nous donne encore un répit opportunités devraient se concentrer sur les normes de gestion de base dès que possible, sinon par technologie, qualité du personnel, niveau de gestion, mise en œuvre Force et de nombreux autres facteurs dans la qualité, la livraison ne peut pas être complètement protégé les circonstances, plus nous fournissons le plus grand le risque, attendez jusqu'à ce que notre réputation de marque va mal le remède, il est trop tard! Regardez l'histoire du développement de notre entreprise, le développement de notre entreprise, grâce à votre patron un aperçu vif du marché et des ressources sociales importantes, nous sommes dans une industrie extrêmement compétitive cas faible, par la situation de l'industrie populaire, en se fondant sur les produits bas de gamme Et l'expansion rapide de l'avantage des prix, le modèle de croissance réussie sur lequel nous nous appuyons est l'échelle de reproduction. Bien que vous reconnaissez la bouche gestion standardisée comme la priorité absolue, mais le cœur semble préférer des économies d'échelle, plus gros et plus forts alors. Cependant, plus grand ou plus fort, selon le stade de développement des affaires, pas le siège de votre pantalon ou racking notre cerveau De l'expérience réussie d'aujourd'hui, il peut y avoir la cause profonde de l'échec de demain. 2. Le patron détermine le modèle d'une stratégie commerciale, quel type de stratégie aura ce type d'entreprise Je l'avais fait une concurrence plus féroce dans l'industrie, la compréhension profonde de ce que la concurrence brutale sur le marché signifie. Aucun secteur de l'appareil qu'avec, même par rapport à l'état général de la concurrence dans l'industrie, notre survie est le problème. Aujourd'hui, la concurrence dans l'industrie des pièces automobiles A traversé la mer Rouge depuis le stade de l'océan bleu, mais notre pensée n'a pas fondamentalement changé. vous y compris de nombreux vétérans ne pas d'accord avec les entreprises afin de faire de l'argent rapide est-il aussi mal? Dire, alors pourquoi ne pas nos enfants qui sortent de l'école secondaire sont allés travailler, et de choisir l'université? Collège non seulement faire de l'argent chaque année Mais aussi dépenser des dizaines de milliers! Peut-être la raison en est que, contrairement à nos idées, dans les yeux de votre patron, les entreprises à partir de zéro, un peu de leurs propres efforts laborieux, l'entreprise est plus comme vous traitez traiter leurs enfants, en particulier avec le développement de l'échelle Les préoccupations sur le sort de l'entreprise peuvent être qualifiées de traître, ne peut pas tolérer la moindre erreur, ce qui entraîne l'évaluation des risques et la sélection des décisions stratégiques, ont tendance à éprouver pour éviter l'échec. Mais je pense toujours que lorsque la situation dans l'industrie est rapidement inversée, que pouvons-nous faire? Où sont nos compétences de base? Par la technologie? Ressources de marché? Ou chaîne de valeur? Nous n'avons aucun avantage du tout! Le patron détermine le modèle d'une stratégie d'entreprise, quel genre de stratégie aura ce genre d'entreprise! 03 Ne jamais faire de compromis sans envahissement A 80% du succès de l'entreprise réside dans la force de mise en œuvre, une excellente exécution peut faire et trouver des stratégies erreurs. Dans notre entreprise, il y a un phénomène très étrange, la même chose, différentes personnes arranger les résultats diffèrent apparaissent sensiblement au-dessous de la société Les aspects les plus fondamentaux, analyser le problème, nous ne pouvons pas efficacement promouvoir le travail où? 1. Pour un entrepreneur seulement, aimerait mener un groupe de maçonnerie d'origine maçonnerie construit des immeubles de grande hauteur est incroyable Une entreprise, la structure organisationnelle à être déterminé à obéir à la stratégie globale de l'entreprise, puis en fonction des besoins de l'analyse des emplois de développement des entreprises, et donc la bonne sélection du personnel à la bonne position.Dans notre entreprise, l'autorité de base est de suivre vos dix ans plus que les vieillards, si ce n'est pas un problème, le pilote autour de vous, ont fait un chef de service, directeur général adjoint du temps, ces problèmes aussi ne se sentent pas? il y a plusieurs façons de reconnaissance, si elles sont envoyées des études sur l'autre n'est pas une approche plus responsable? bien sûr, peut-être le problème réside dans le traitement approprié correspondant à cause des emplois. L'architecture a une métaphore très vive: juste pour un entrepreneur du travail, avait conduit une bande de maçons veulent un logement Gallant construit des bâtiments de grande hauteur, est ridicule, à moins que l'équipe d'améliorer la qualité, ou obéir au commandement unifié, mais Dans notre entreprise est difficile à réaliser. Le patron n'est pas un capitaine de pompiers Vous êtes loin d'être conscient des dangers d'une commande inter-classe à une organisation dans la gestion de l'éthique organisationnelle de l'entreprise.Nos sentiments pour l'entreprise sont inégalés par quiconque.Vous aimez être près de vous, connaître votre entreprise ou même avoir une vis dans votre coin clair, quand vous voyez l'efficacité des travailleurs de l'entretien est trop faible, se retrousser les manches pour commencer, ou quels endroits doivent être ajustés, la scène Mobilisons l'efficacité des ressources effectivement là-bas, mais le résultat est que même leurs superviseurs ne sont pas conscients de l'original. le plan a également été perturbé. Imaginez votre patron pendant de nombreuses années de service en tant que « capitaine de feu », le résultat est « feu » de plus en plus des questions?, comme votre téléphone devient de plus en plus comme le groupe? Je cette Vous communiquez avec vous plus d'une fois, et vous réalisez les problèmes, mais vous pensez que vous êtes d'humeur. 3. une simple figure de proue d'un superviseur, les employés obéira leur gestion fait? Lorsque les couches ne sont pas soumis à des arrangements, les entreprises seront ce genre de situation Le droit de contrôle du personnel déterminera l'autorité d'un gestionnaire. J'ai fait deux différents types de directeur général de l'entreprise, sans oser dire ce qui a fait des réalisations, mais au moins ils ne transportaient des marques a sauté au sommet quelques-uns. Je suis très Il est clair que la difficulté du changement est inconnue dans un environnement complexe où près d'un quart de milliers de travailleurs sont mari et femme, par inadvertance ou même comment mourir.Dans notre entreprise, le directeur des ressources humaines d'accepter le double leadership , le personnel change trop dur. système de production interne sur la nomination d'un chef d'atelier, selon sa performance a évidemment pas en forme, je suggère qu'il soit ajusté supérieur immédiat, le superviseur a dit qu'il avait eu envie de régler, mais cette personne est votre récemment nommé directement, l'ajustement forcé apportera la série de questions que je devais communiquer avec vous trois fois avant, mais le résultat final est que les changements de personnel ne sont pas conscients de moi à l'avance: après ses problèmes, vous gagnez ainsi en colère publique, il quelle autorité supérieure directe? subordonnés ont besoin de prendre soin d'eux? mis à l'écart l'un des administrateurs, les employés obéissent à leur gestion faire? lorsque les couches ne sont pas soumis à des arrangements, les entreprises quel genre de bureau ? Vous m'avez dit que si vous n'écoutez pas, vous serez sévèrement puni. Les fonctions peuvent résoudre tous les problèmes. Quand les amendes apportent une coopération plus difficile, que dois-je faire à ces subordonnés? 4. La loi ne fonctionne pas, de l'engager Laissez une personne quand les choses sont moins disposés à faire l'exécution, seulement deux façons: l'une est en changeant son concept de communication, et, deuxièmement, si vous ne vous inquiétez pas les conséquences de leurs moyens d'exécution qui apparaîtront dans la spécification du processus disciplinaire, afin de mettre en œuvre efficacement l'entreprise une série d'initiatives, je suis mis en œuvre des mesures pour gagner les cœurs et les esprits, puis a élaboré dix normes fondamentales du personnel de l'entreprise, l'organisation pour discuter pleinement des amendements, l'apprentissage complet, l'examen et le classement de la récompense et la punition, la date d'exécution annoncées publiquement, le traitement responsable, les chefs de département classement de la discipline tarifaire, affichent régulièrement les et ainsi de suite, et afin de promouvoir la mise en œuvre effective des contrôles et sanctions séparation des pouvoirs, et vérifier périodiquement les nouvelles recrues à emprunter le personnel. Nous vous remercions de votre soutien à ce stade, les résultats voient en fait que, tout le chemin bas condamné à une amende presque toujours certaines administrations, ainsi que les employés qui comptent en grande partie sur votre discipline de l'entreprise sera également une amélioration sans précédent en apparence. Mais la question dans le dos, beaucoup de gens ont commencé à soulever des objections, porter des combinaisons importantes pour vous? Assemblée peut affecter le rang de téléphone et efficace? Pourrait que l'énergie et la mise en production sur plus d'un accessoire. Aux yeux des anciens combattants, ils sont appelés au soleil coq, ils Busted leurs affaires cul est gagné, nous nous battons pour se battre pour le dernier sort mais soudain trouvé un étranger seul ce point dans la soi-disant ancienneté vous asseoir et profiter, non seulement assis au-dessus de leur tête, mais aussi profiter de leur demi-dur pour les entreprises peuvent ne pas correspondre au traitement, le cœur aura un déséquilibre extrême, la haine et de l'Ukraine maison, très naturel pour certaines des politiques mises en œuvre par la nouvelle résistance. et encore pire est que votre attitude va commencer en fait, secouer mon but est de donner aux employés un message - à partir de maintenant, tous les nouveaux documents seront émis à titre d'exemple, afin d'ouvrir la voie à l'avenir la mise en œuvre du nouveau système de la psychologie de la gestion, on appelle « le premier effet « ou » première impression ». mais ...... Ainsi que la culture d'entreprise et les conflits, et ainsi de suite. Tous ces problèmes, en tant que propriétaire de votre coeur est aussi très clair, et se sentir profondément, même à un petit cercle pouvait haïr ci-dessous. Mais en face de ces anciens combattants, vous ne pouvez pas aider mais veulent changer et législateur, ce qui a glisser ces questions difficiles Faites glisser à nouveau. Peut-être la raison en est que vous hébergez le cœur d'un conflit d'affaires, l'auto-contradiction à la fois rationnel et émotionnel, il y a des idées contradictoires et de faire progresser leur propre équipe de gestion d'hystérésis d'origine, ainsi que les cadres de gestion des conflits et des idées extérieures et de la culture, mais aussi le visage de l'équilibre contradictoire, les résultats de différents jeux de pouvoir sont souvent devenus la base des décisions d'exécution du jugement, mais la raison profonde qui a attiré de nouvelles personnes, en plus de vous inquiétez pas, le subconscient comme toujours de voir une sorte de leur propre ombre, les deux veulent prendre le contrôle de lui, selon sa propre idée de l'opération, et le voulait bien faire. diverses raisons a conduit à la traction et maintenir ou de fermer la sortie rétractable. Par conséquent, le changement de l'entreprise doit être lorsque vous prenez une décision douloureuse! 04 réfléchir sur la façon d'évaluer un gestionnaire Notre désaccord fondamental réside dans l'absence d'un standard uniforme de jugements de valeur. La direction a un chiffre très intéressant, l'évaluation d'une personne de l'organisation, si 30% des employés ont déclaré oui, 50% des employés ne savent pas, 20% des employés disent pauvres, soi-disant n'est parfait, cet homme est bon, le résultat de ce fait, elle est causée par la proportion de près de 70% des gens pensent que l'homme est pas très bon. la raison en est que ceux qui affectent les intérêts vitaux ne ménagera aucun effort pour battage comment quelqu'un mauvais, mais penser à ceux qui sont rarement bonnes à se présenter pour corriger, et enfin, les employés qui connaissent la vérité auront naturellement tendance voir les défenseurs d'opinion. Maintenant, je mets la même période l'année dernière, plusieurs indicateurs au cours de son mandat à la simple comparaison: l'année dernière, la production mensuelle par habitant de 957 sur la même période, par habitant et par mois au cours de mon mandat 1158, par habitant la croissance de la productivité d'environ 21%, ratio des ventes était de 98,7%; indice de qualité a également augmenté de 93,6% pour améliorer le rendement global de 95,7%. par habitant la capacité de production, le taux de production et la commercialisation, la qualité, le coût et d'autres indicateurs étaient une société record meilleur record dans l'histoire. Il est dit que pour atteindre ces indicateurs ne devraient pas être une raison de me refuser une série de mesures En fait, j'avais tort! Nous évaluons un gestionnaire ne regarde pas les chiffres de performance, mais la question, par le sentiment. Je sais, tous les jours dans tes oreilles bourrées de toutes sortes de sons, tu sais ... Une de tes réunions de famille a plus à faire que la somme de mes réunions, et je sais que tu aimes écouter ces sons, lui-même est pas faux, mais ceux qui disent si veulent vraiment résoudre le problème (sans se plaindre), pourquoi ne pas chercher ses supérieurs immédiats? et vous êtes toujours à la recherche d'informations d'assistance croyances intentionnellement ou non. Je me souviens que je vous ai parlé à explorer N fois, ce monde, tout est pas un droit absolu et le mal, ne pas voir le processus, mais devrait être placé dans un but ou un environnement spécifique. Telle est la réalité des raisons pour lesquelles certaines personnes se tournent vers quelqu'un Un criminel de guerre, certaines personnes le considèrent comme un héros national, et faire la même chose, à un moment peut-être correct, mais dans une autre étape peut-être tort. Peut-être, nous sommes des gestionnaires professionnels se tiennent tout point de vue des problèmes de performance, la performance augmente, il pense succès, tandis que votre patron est plus préoccupé par les conséquences de certaines décisions apporte à l'organisation, l'évaluation est basée sur la transmission d'informations sur l'évaluation des . Le traitement pour traiter des questions spécifiques, les gestionnaires professionnels sont souvent vantée comme étant le développement sain des entreprises doivent se conformer à l'erreur sur le refus ferme, tout en se tenant sur le point de vue du patron, parfois même quand ils pratiquent des gestionnaires professionnels appropriés, pour une variété de facteurs Considéré, sera catégoriquement rejeté, même s'il est sacrifié. Notre désaccord fondamental réside dans l'absence d'un standard uniforme de jugements de valeur. De nombreuses années d'expérience dans des entreprises étrangères m'ont incité à réfléchir aux raisons pour lesquelles l'espérance de vie moyenne des entreprises nationales est inférieure à 2,9 ans, peut-être que la plupart des entreprises n'ont pas besoin de réussir. Tragédie de l'industrie de la formation en Chine. Au total, cette fois j'ai l'intention de partir. Je suis vraiment fatigué, à l'origine beaucoup de choses faciles, mais dans mon entreprise je semble impuissant. Chaque mesure pour me faire épuisé, à la fin mais surtout à mi-chemin, face à Aléatoire de la politique, je ne sais pas quoi faire ensuite? D'abord adapter et changer, plus facile à dire qu'à faire! Ce lent processus me fait peur un jour à l'avenir en tant que pécheurs de l'entreprise.Peut-être en tant que premier directeur général externe, Il a été très difficile de briser la malédiction de courte durée, et les étrangers se sentent étrangers les uns avec les autres est aussi un normal. Mon départ n'est pas de prouver qui a raison ou tort, cela n'a pas de sens, il n'y a pas de théorie de la gestion selon laquelle une sorte de pensée doit être bonne ou mauvaise. Si le patron a tort, il est impossible d'avoir du succès. Le sort de l'entreprise est pleine de profonde préoccupation, espérons que grâce à ce départ de promouvoir une réflexion approfondie, peut être en mesure de bénéficier du développement régulier de l'entreprise. Je suis l'humeur extrêmement complexe, avec la compagnie et vos sentiments, avec l'espoir que l'entreprise un bon désir de devenir une marque de siècle, a écrit tant de souffle en même temps, pas nécessairement juste, mais c'est mes mots sincères. Je vous suis reconnaissant pour votre attention et votre attention au cours des cinq derniers mois, et pour votre gentillesse, votre dynamisme et votre dévouement professionnel, et afin d'éviter tout impact négatif inutile sur l'entreprise, pensez à un moyen qui soit bon pour l'entreprise Je démissionne. Merci encore! Cérémonie! songzy Ren Zhengfei discours 380, cliquez pour lire en ligne "Ce qui suit est ma réponse" M. chanson: Bonjour! J'y pense encore et encore, et j'ai décidé de vous donner une réponse à cette lettre de démission, peut-être beaucoup plus courte que votre lettre d'exubérance de résignation. Tout d'abord, je vous remercie beaucoup de nous avoir rejoint par étapes, et au nom de tous les employés et membres de la famille, je vous remercie également pour votre contribution pendant cette période. Je suis vraiment désolé de quitter ce terrain qui ne convient pas à votre développement. Je suis aussi attristé, et je ne nie pas les problèmes que vous avez avec votre entreprise, c'est pourquoi je vous invite fortement à vous joindre à nous. Maintenant, je vais répondre à vos questions une par une: 01 à propos de votre décision d'entrer dans l'entreprise Le problème de positionnement entre vous et moi est la cause profonde de notre désaccord, qui semble définir le rôle de gestion et est essentiellement une lutte entre deux valeurs différentes. Vous savez, cette entreprise a travaillé dur pendant 19 ans dans les hauts et les bas avant d'arriver enfin aujourd'hui: autour de l'entreprise, on est tombé devant moi et nous avons nous-mêmes vécu plusieurs résurrections, sans ces expériences de morts et de souffrances. , Je ne comprends tout simplement pas le goût.Cela m'a forcé à avoir trembler, marcher de la glace mince, comme le conducteur a conduit plus longtemps, le plus prudent .En effet, pas toute l'expérience est une dette. En fait, vous avez dit que ces problèmes, non seulement vous et moi, y compris les dirigeants, je tiens à souligner qu'il y a quelques années, les entreprises ont également appris activement l'expérience de gestion avancée d'une entreprise. Mais l'entreprise a payé un prix aussi dévastateur pour un mouvement aussi radical: combien de fois une entreprise résiste-t-elle à une telle frustration, alors j'ai dû appuyer sur le rythme du changement, et vous l'avez vu comme une résistance. Je veux aussi les entreprises à développer le cœur plus tôt sera le mieux, mais je sais que tourné juste facile de tomber trop vite, facile à dévisser les vis trop serré, c'est le noeud du litige vous et moi sur les questions de licence. L'expérience me dit que les entreprises lourdes le développement, mais aussi de mettre l'accent sur la sécurité, le développement stable que les hauts et les bas est beaucoup plus sensible. aujourd'hui, je ne pense pas que les entreprises renaissance Nirvana, regardez sur le statut de l'entreprise, la vitesse de développement est plus lent, moins de chance d'au moins égoutté Beaucoup A vrai dire, je ne vous fais pas confiance, votre personnage que j'ai aussi beaucoup apprécié, y compris l'exécution de vos vérifications d'antécédents, je l'ai également reconnu, sélectionné parmi plus de 20 candidats, montre aussi que je suis génial pour vous la confiance. mais la façon dont vous implémentez, je dois toujours peser des expériences réussies nécessairement fondées sur différents environnement d'affaires, par ailleurs largement critiqué l'entreprise familiale, il peut y avoir aucun précédent succès tant à la maison et à l'étranger. Je sais que vous essentiellement différente différence de mise au point est que la « sécurité de l'entreprise » et « innovation » entre les différentes positions. Je considère que plus d'un développement de la sécurité des entreprises, et votre objectif est de promouvoir la croissance rapide de la performance des entreprises, tout le reste peut être dessèche. Si l'avance de « réforme et de l'innovation « à l'entreprise à des risques et incertitudes, je préfère l'amélioration lente. après tout, les entreprises ont besoin de ne pas le chaos lorsque la paix et de l'ordre. Vous pouvez penser que je suis assez d'esprit conservateur ou mentalement préparé, mais quand une personne devient soudainement déserté par l'agitation autour d'une compréhension claire de chaque point évolué en une entreprise dynamique ne connaissent que ce sentiment vide, laissez-moi une fois Éveillé d'un cauchemar, permettez-moi de le dire complètement, facile à dire, après tout, je suis humain, pas Dieu, surtout quand je ne peux pas sentir clairement les conséquences de ce changement. Mettez pointer carrément, vous pouvez mettre l'entreprise comme plate-forme de développement à un certain stade, mais je ne peux pas, pas ce que vous dites cette affaire « comme leurs propres enfants », mais toute ma vie! Une fois que les entreprises fonctionnent échec, vous Est-ce que Pat peut partir, puis continuer à trouver une maison, et moi? Jumping est moi, pas vous! Cette société, le patron aura jamais autant de possibilités Paipaipigu un autre endroit quand le patron est inutile battre cul gonflé! Après tout, peu de Chinois Shi Yuzhu, peut-être un autre endroit pour faire un retour quand quand vous le patron, peut-être Vous l'avez, ce n'est pas grave si vous entrez dans l'entreprise. Votre entrée dans l'entreprise est le résultat des besoins mutuels de chacun d'entre nous. 02 coopération sur la réflexion stratégique La question est, qu'est-ce que je veux que vous fassiez? J'avoue qu'avec la coordination de nos idées stratégiques, il y a des malentendus parce que la profondeur de la communication est loin d'être suffisante. Quand une personne a 100000 yuans quand la leur, 1 million ou la leur, quand elle a 10 millions, elle n'est plus la leur, mais sociale. Je ne nie pas la justesse de vos idées, mais quand tout le monde dit que vous avez raison, les erreurs sont justes, quand vous dites que vous avez tort, c'est faux. Vous mettez les indicateurs de performance des prestations de l'entreprise ou de mettre le premier, mais je ne pense pas que je tri est: Tout d'abord, nous allons continuer les affaires, autant que possible, suivi du développement des entreprises, même si j'ai des exigences relatives aux indicateurs de performance En fait, dans l'emplacement secondaire. Vous pourriez demander, car il n'est pas pour la performance, pourquoi devriez-vous embaucher bien payé venir? Parce que je sais très bien, que les gars originaux toss vers le bas, les entreprises seront bientôt terminées, car vous avez plus de 100 pages de rapports de diagnostic analysés La performance en vol stationnaire de trois ans est également une preuve, je les aime plus que l'amour, mais l'amour est plus que la haine. Maintenant, j'explique pourquoi vous voulez trier. Je réfléchis souvent sur le but d'un patron de gagner de l'argent pour ce que l'argent n'apporte pas cette chose à la vie et la mort n'apportent pas plus de trois repas par jour, Bien que des centaines d'années de gens d'affaires aspirent, mais une entreprise peut survivre 30 ans, 50 ans n'est pas facile! Jusqu'où peut aller notre entreprise? Chaque fois que je marche dans tous les coins de l'entreprise, pour voir des morceaux sont tous anciens combattants qui transpirent imbibée l'année, y compris des ateliers, salle de garde, ils sont construits en brique par brique dans les jours les plus froids de l'hiver, il peut également être imprimé ils ont du sang sur vos mains et le visage de craquage ...... mille employés dans près d'un quart sont mari et femme, elle aussi d'un autre point de vue que leurs propriétés et vies ont été avec la compagnie un mélange de chair et de sang. une fois que les entreprises font faillite, ils seront sans-abri peut aller. Je dois donc être tenue de ce travail bien, n'a aucune échappatoire. Je n'ai rien noble but, qui est à la fois l'esprit, est mon but pour le moins, même si son fils a repris l'avenir de cette entreprise familiale, a également besoin Ce sont les pierres angulaires les plus élémentaires. À ce stade, peut-être que j'ai beaucoup de comportement que vous comprenez, mais comment puis-je vous dire? Pas pour la performance, vous allez partir parce que la création d'avantages est la preuve de la capacité de votre gestionnaire professionnel ou le sens de la survie Ces employés sont mes idées simples, que vous appeliez cela une prise de conscience des petits exploitants ou un complexe personnel étroit. 03 sur la promotion du prochain emploi Vous pensez que mon manque de soutien pour votre travail et les organes de surveillance que j'ai mis en place après votre entrée dans l'entreprise sont une contrainte, mais c'est une fenêtre importante pour moi de comprendre le vrai message. Vous aveuglément demandé le patron de changer, devrait se concentrer sur les nouvelles orientations et politiques, et espère que d'autres autour des nouveaux cadres d'adaptation, mais cette réalité? Pensez-vous que, juste pour un entrepreneur du travail, voulez un groupe de Gallant a conduit la pièce d'origine Les maçons ont construit quelques hauts bâtiments impossibles. En fait, toute pensée de gestion, les routes pouvant conduire à Rome, tant que les idées avancées de gestion peuvent enrichir votre expérience du personnel extérieur et ceux d'entre nous vétéran qui a accumulé se combinent pour former un poing, mais vous avez tous deux trop bâton Soi, laisse-moi comme le visage de leur propre main droite, si difficile, ne peut pas abandonner. Nous pouvons avoir des points de départ, le comportement naturellement très différent du point de vue d'un gestionnaire professionnel, vous serez sans pitié tous les anciens combattants adapté au développement des entreprises baissera à nettoyer, compréhensible en termes de performance, mais vous et je vis dans des environnements différents, où aspects dont j'ai besoin est plus émotionnelle plutôt que rationnelle. Comme le visage de leur propre un peu d'élever des enfants, tout à coup trouvé une maladie en phase terminale, comment faire? du développement humain et du point de vue des soins de l'homme va venir à des conclusions diamétralement opposées. ne sont pas discutées Vos mesures ont été prouvées par la survie de la nature la plus apte, mais les gens vivent un visage et vivent un morceau de peau. Quand un jour, ils ont été éliminés, laissez-moi comment faire face à un tas de gens? Certaines personnes déjà grisonnants aux temples, ils ont mis l'amour le plus précieux de la vie a quitté l'entreprise. Même si je pouvais trimballer infamies, laissez-moi Comment faire face à l'apparence quotidienne d'un hôpital? Est-ce juste ce point de compensation monétaire? Outre le héros de tuer un par un, à l'avenir là-bas qui sont prêts à me faire confiance? Peut-être un jour, quand vous vous sentez mal à l'aise quand vous avez tiré un congé de cul, que vous quittez aujourd'hui, mais ils ne me abandonnera jamais, ils Sera avec la vie des affaires et la mort, jusqu'à la fin de la vie.Par conséquent, aux yeux du patron, la loyauté que la capacité. Voici ce que vous entraînez à raconter de temps en temps l'histoire de la bicyclette pour expliquer le travail pour favoriser la confusion: « On dit que première introduction de la bicyclette de la Chine est un mini riche de l'étudiant, il a vu la moto en vogue à l'étranger, ils reviennent à un prix plus élevé, la famille s'opposent à l'unanimité Yang Wanyi: Depuis des milliers d'années, nous avons été à pied est entré, Vous voulez être rapide, lent à lent et sans aucun déséquilibre! « Les élèves ont expliqué à plusieurs reprises, même son propre compte, et tout le monde a essayé plusieurs fois, branlante en effet mieux que la marche est pas vos propres habitudes, vélo, puis mis de côté. Six mois plus tard, il est venu un parent des enfants et des adolescents, il très curieux, ce vélo poussiéreux va se retirer du coin, jeter dans le jardin un matin, saute des repas, la famille n'a pas personnellement. dans l'après-midi, tout à coup trouvé un groupe d'enfants dans la Les enfants qui se promenaient derrière les fesses pourchasser après la prise, la foule a été surprise, et ensuite étaler progressivement le vélo. Cette histoire est pas mal, mais je l'ai pensé, si la moto ne roulera dans une maison de retraite ce qui se passera? Promouvoir le changement rapide est souvent une partie de la « nouvelle force », et après tout, nous sommes confrontés à un certain nombre de « personnes âgées « dans une large mesure, la réforme de la Chine et l'ouverture d'aujourd'hui, nous avons été sortir et apporter, mais l'écart entre nous avec des entreprises étrangères avancées comment est-il si grand? parce que c'est un processus de diktats culturels de la nécessité d'une fusion. Vous dites que je suis trop librement d'organiser l'éthique, ont inéluctablement à intervenir, en fait, précisément parce qu'il ya un problème. Vous gestionnaires professionnels rencontrez tout en flottant sur la surface de travail est facile. Bien sûr, je dois admettre que, vous avez besoin d'une course Processus, avec le talent est la clé, mais devant le gaspillage, dans l'émotion je ne peux pas rester indifférent ah. Peut-être que ma méthode est ouverte à la question. 04 sur l'évaluation des gestionnaires professionnels L'évaluation de la relation entre les gestionnaires professionnels et les propriétaires, ce sujet est trop grand, je ne peux pas sauter de la théorie, mais l'impact du concept de personnes pour des milliers d'années, l'accumulation culturelle, l'intégrité mutuelle et ainsi de suite, peut-être à l'avenir doivent laisser cet enchevêtrement longue période de temps en mémoire. J'aime aussi tout patron psychologique, espère que l'entreprise peut être construit pour durer, et voici mon intention de vous présenter et d'autres cadres, mais la vraie poussée, et j'imagine que l'écart est trop grand, mes oreilles remplies jour différentes voix, mais plus de plaintes et des conseils, ainsi que des cadres de troubles mentalité, je ne peux me demander. Ces problèmes devraient être dit en tant que gestionnaire professionnel a aussi une responsabilité incontournable, ce qui indique qu'il ya encore des problèmes dans les liens de communication que les entreprises de taille similaire, pas encore, il y a beaucoup à travers la promotion des gestionnaires professionnels, a mené avec succès une deuxième entreprise , une marque de celui-ci? L'évaluation des choses spécifiques, aussi longtemps que vous êtes habitué au résultat. Mais en même temps, j'apprécie les résultats, également une attention particulière au processus. Gestion Il y a deux façons, on est par « clairsemée », par un « bloc », peut-être la dernière pour atteindre le même résultat, mais le prix payé était loin de l'organisation. Je ne veux pas que tu sois comme il est maintenant, par les gouvernements locaux, qui vivent au-delà fasciée, pillent les ressources pour atteindre les performances que l'on appelle. Vous dites, patron d'un modèle et de déterminer l'entreprise humaine peut aller loin, et que les riches, mais trois générations de Chinois sera le sort de la majorité du peuple, et donc est passé à l'éducation nationale, mais je sais qu'une personne ne peut pas se passer de la paille. Vous me convaincre, il a parlé de l'histoire de Sun Wu Fei Xun », et a réitéré sage et décisive Sun Wu, à cause de mon précieux tué deux roi lou, l'armée Gang pour faire revivre. Je ne sais pas un gang performance concubines sur le champ de bataille comment, mais je dois aussi une histoire pour vous: Printemps et Automnes, Chu Yoshitada Sun Shuao dans le comté de Pei Gou construit le long d'un canal nord-sud assez grand pour irriguer dix mille ares de terres agricoles le long du canal, mais à une sécheresse, lorsque les agriculteurs ont planté le long du talus de l'eau du canal se sont retirées côté talus Cultures, et certains ont même planté des cultures au centre de la digue. Attendez que la pluie plus d'un, le niveau d'eau monte, les agriculteurs afin de maintenir les cultures et les champs de drainage, secrètement creusé tour chapitre sur l'eau dans le barrage, qui a éclaté les événements qui se produisent fréquemment. Plus tard, cette situation est de plus en plus grave, ont arrêté de nombreuses prises, difficiles à détecter face à cette situation, ancien responsables administratifs de comté Gou Pei sont impuissants. Chaque fois que la catastrophe de montée subite de l'eau du canal, ils mobilisent leurs forces pour arrêter les gens côté occupé à l'autre lorsque la construction du barrage et ont servi plus tard comme magistrat du comté Li Song Ruogu, a éclaté Xiudi a également rencontré ce problème gênant, il a affiché des avis: « l'avenir Tous les drains burst, ne mobilisent que les armées Xiudi personnes privées le long du canal, banque d'auto-réparation. « avis affiché après, pas un tour en secret sur l'eau pour éclater ...... Y a-t-il des implications pour l'évaluation de ces gestionnaires? Après votre départ, je l'ai mené une réflexion en profondeur, mon opinion personnelle est que le marché du travail est loin d'être gestionnaires matures, professionnels des PME Si vous laissez le directeur général, directeur général adjoint du patron peut être plus approprié pour le développement des entreprises le patron dans les coulisses de battre en retraite à l'avant de la scène lors de l'exécution directeur général de prise de décision, à la fois de comprendre les progrès, mais aussi de coordonner certaines relations, ce qui pourrait être considéré comme un modèle de référence de l'entreprise privée peut, bien sûr, ne peut donc former un deuxième centre du pouvoir . révélation de leadership: le directeur de l'entreprise, car il n'y a pas l'air et les entreprises à croître, dans certains aspects de l'entreprise et a décidé qu'il ne pouvait pas vivre et mourir, ne peut pas comprendre les difficultés des gestionnaires de développement des entreprises qui ne sont pas des gestionnaires professionnels, des entreprises le départ fondamental pour traiter la racine du problème est l'entreprise pour soutenir le développement des entreprises une priorité absolue.
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