移行期間が終了した|ザン・ジンドン新年は2018サイダーを開設しました

午前9時月1月8日には、伝統的な中国の旧正月「スター-section」を、また実際に、蘇寧ホールディングス嘲笑の音の真っ只中に休憩」を取るために仕事に行くにしたい、仕事は私を幸せにする、休暇の不足している」、中国の旧正月の初日を開始しました従業員をやる気にさせる;「幸福は闘争の外にある新しい時代が時代のstriver」で、それはすぐに満杯の血の復活の完全な」状態にさせ、株式投資と技術革新のチームを奨励すると述べザン・ジンドンは、会長は、引用されました。

実際には、その日の正式開始前に、蘇寧グループの中核幹部は一緒に、特定のコンテンツが知られていないが、2018年に新たな戦略を議論するために非公開会議の一日を開いたが、しているザン・ジンドン、中国の旧正月の収集スピーチは、外の世界は無限の想像力に満ちているように、「会社はベストタイムの効率を向上させる、歴史蘇寧規模の成長を入力します次の3年に2018年の開発動向については非常に自信を持った、とさえ口述することができます。

ザン・ジンドンがビューに、蘇寧の開発のための広範な市場の見通しを提供するために、2018年における中国経済の一般的な傾向は、彼は一言で表現し、それが「十分」である。一方、2018年における経済について、一般的に楽観世界経済、中国の経済成長期待は、革新的な消費者の需要を作成し、国内市場を深め品質の向上と消費を高めるために、供給サイドの改革を上昇している。政策の指導の下、道に沿って、同時に、中国からの輸入はさらに貿易関税を削減するために、海外から国内の消費財の兆を促進します国内消費支出に変換する。一方、蘇寧小売、スポーツ、健康、消費の文化やレクリエーションエリアの焦点が長い中国最大の市場流出されている、将来は世界最大の市場のコンセントになります。

Zhang Jindong氏は、消費者需要の巨大なスペースと年間の市場成長の機会に直面して、Suningの人々はすべて自信と信念を持っているべきだと考えています。簡単に生きるために、大企業の両方の心理、しかし、中小企業がビジネスを行うために死ぬのは簡単です。 "意味は、大企業が業界の全体的な状況を見てSuningを思い出させることです、体系化し、市場の動向を把握、業界リーダーの能力だけでなく、小規模チームが市場の変化に迅速に対処するよう奨励する内部市場ベースのアプローチにも対応します。

また、蘇寧の人々が励起されている支援し、ザン・ジンドンは、我々は開発のために、この機会を共有するように、従業員ストック・インセンティブ小さなチームでの技術革新と投資を促進するために継続すると述べた。近年では、蘇寧の株式インセンティブ制度の多様性を開始していることが報告されている2017年の新産業、特に開発当初、コアチームはバックボーンの株式参加を管理するために吸収されました。多くの業界やビジネス部門では、ビジネスの成長と株式のリターンが一致していました。

「さらに株式インセンティブ制度改革を高めるために、だけでなく、柔軟なビジネスインキュベーションと投資の他の形態より革新的な小さなチームはすぐに小さな対象会社が必要達成するために、社内でエンジェル投資家、PE投資を設定するには、クイック目標は個人的な濃縮」、ザン・ジンドンの小さなチームを達成するために、上記の彼の演説で語りました。

今日、インターネットは、三十年を獲得することは終盤に移動している、困難なスタートを探索するの移行蘇寧を生き延びた。ザン・ジンドン、蘇寧は、今後3年間入る企業の歴史の中での成長の規模の実効性を高めるために最高の時間になります、開発蘇寧の世紀のための強固な基盤を築くであろう。

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