現在の携帯電話市場とPC市場は快適なビューが安定し、成熟している、似ている、と言っていいではない、停滞退屈です。
OVによって駆動される携帯電話業界は、過去2年間のrustication」で始まった、四〇から五スマートフォン層の都市や宣伝の土手に沿っても、農村部では、壁に見ることができます。彼らは成功している、潜在的な顧客はなってきました実際の顧客は、中国はもはや "潜在的な"携帯電話の消費者市場を持っていません。
いいえまばゆいばかりの新技術は、消費電力の代替はありませんがありません、でもフルスクリーンで、AIと祝福の他の新しい概念は、2017年に中国の携帯電話市場は、依然として減少していない、そしてこの傾向は2018年より明らかになるであろう。
絶え間なく成長している市場で戦うことは、すべての肉片が敵のボールからつかまることを意味します。
ミレー、OV、巨人の攻撃ラインは、
「私たちは断固として戦場を進める必要があり、フロントに位置本部。我々がしなければならない地方レベルでは、市、郡によって都市を、あるいはごとのグリッドコミュニティにユニットとして、戦場での勇敢なすべてのは、警戒します新年のXiaomiの社内レターでは、Lei Junは、国内市場でトップ10を10分の1に回復する必要があると述べた。
イギリス軍がダンケルクから退去した後、チャーチルは軍と民間の反撃を奨励するために同様の調子と文章を使用した。
「県やコミュニティグリッド」、基本的に回線チャネルの神経終末に沈めてきた。以前は、レイジュンは言った、キビハウス2020年の秋に1000年にオープンするが、自作の自営業、コストのキビファミリー高、流通市場が物語を超えているが、すぐに3つのまたは4つのラインに拡大することは困難である、「新しい小売」が正常に粟の物語を使用することができます。実際には、キビ店や認可店パートナーに頼るように真にするために、深いキビの売上増加のための戦闘に「コミュニティ・グリッドでも各県単位」に。
ラインバックギャモンは、販売チャネルの利点をもたらすを通じて、OVの息子は免れる - ラインでの販売20万ポイントを、OVはパイオニアの英雄のキビを超えて、境界を悪用されていない - 市場までの時間は、もはや成長しています、 200,000ポイントの販売が負担になることがあります。
2018年、OVチャンネルは、合理化、アップグレード、OVはすでに広州 - 深センレイアウト4「スーパー旗艦店」の北に二層--OPPOでの浸透を強化していきますが、一方で、しかし、ライバルの兄弟が、インビボとしても可能また、すぐに続行する必要があります。
神話のインターネット思考」と「オフライン商用自然の、今、このような観点に立っは、完全に幻滅されている。ラインの戦いは、誰もが最終的に同じものであることを意味しています。
小さな会社が間違ってしまうと、それは致命的になる
企業は大きな工場を望んでおり、オンラインとオフラインの両方を行う必要があり、ブランドの考え方と店舗の考え方が必要です。マーケティング資金をさらに投入する必要があります。また、製品リズムを再構築して、魅力的です。
これらはそれぞれ、大金を燃やすことを意味します。これは、小規模なベンダーが追随できない戦略であることを意味します。
大企業は、より賢明な選択をする、その後のオンライン滞在し、オンラインに置くより多くの努力を置く。1人の創業者Liuzuo胡Oneplusコストがラインで高くはない、中国の人口があまりにも分散していると述べた。李氏はまた、その行の下に新しい360電話の社長を言いました物事はまだ観察されていますが、確かにミレーズ自身のショップのように、あまりにも高価ではありません。
大企業を行うには求めていないため、オンライン生活空間があることを意味するが、また、彼らはできるだけでなく巨人を超え、自分の努力によって意味ユニバーサルインターネットへのアクセス、電力、物流、より多くの先進、のみ相手がミスをするのを待っている。
ただ、大きなフォールトトレラントスペース、彼らはチャンネルは、より多くの製品ラインを持つ中小企業が主な製品のセクションので、失敗する可能性がありながら、優れたサプライヤーとの関係を持っており、2018年に完全に消失している - 市場が新たに与えられていません小企業に来る機会は、スペースを回していない。ブランドは消え、共有の空がすぐに食べられる。
2018年に誰が死ぬのだろうか。
高い価格を販売しなければならないが、高い価格（ギミック）をサポートする技術はどこですか？
2018年の携帯電話は間違いなく、より高価になるんだろう、BOMコストが上昇し、マーケティング費用が低くなりません、携帯電話会社は、より高い利益率を達成するために、ハイエンドマシンのより高い価格を必要としています。消費者はまた、Jingdongは消費者を支払うために意欲を持っています調査データによりユーザーの70％以上は31.8％まで3,000人以上に予算の消費者のための会計、以上2000元の予算を購入することを示しています。
しかし、ユーザーの給与、セールスポイントを聞かせて？しかし、2018年に新技術は、指紋が同じように簡単ユーザーを取り込むロックを解除するには、網膜の画面のようにすることはできません。
フルスクリーンが最も明確に予見可能なセールスポイントであるが、それはより多くのPPT上の仕掛けのように見えます。携帯電話の前世代と比較すると、彼らはむしろ、他のベンダーの製品よりも、視覚的にはあまりメリットはありません、また、視覚差別化する。
電流センサ技術では、「本当の」フルスクリーンになりたい、まだやるための方法がありますが、移行の時代に、Appleは分化の追求のために最良の選択かもしれ字型画面」を導いた。今伝聞に基づいて、 Huawei社のP20、およびMIX 2Sキビやその他の生体X30のフラッグシップモデルは形のスクリーンを使用し、画面の画期的な技術で、形のスクリーンは、さらにミッドレンジの携帯電話に広がることがあります。
グローリー社長趙は、フルスクリーンは、携帯電話業界は新たな高みにもたらすでしょう。ネットワークのたびに進化小さな口「5Gが真のコンセントである」はインタビューで語った。5Gは、ちょうど携帯電話業界よりも、その低遅延で駆動することができます、高帯域幅、高速、人工知能、物事の開発は、普遍的な5Gから不可分です。
2019年、消費者は5G電話を体験することができます; 5Gが5Gは、標準の開発を完了し、2018年--2018年で成熟していないものの、通信機器は、今年の初めに設定されます2020年には、5Gは、公式のビジネスかもしれ - しかし、2018年に我々が開始する準備ができ技術を持っている。5Gが真の年齢を来るとき、第一及び第二のキャンプキャンプの間にギャップが再び広げます。
AIは製品を変更するだけでなく
技術開発の目標は、人々は、この携帯電話は電話ではないと思われるようにすることですが、一部の人々は。次の同様の技術がAIかもしれません。
全ての技術およびアルゴリズムギャップを広くすることは困難であるが、データが一意である、希少、障壁がある - AIの王国、データが第一級市民であり、アルゴリズムは、ハードウェアのみ第などであるが、第二級市民です。
ハイエンド携帯電話では、人工知能があると言われています。翻訳は、液体の使用に直面するのに十分な光がある場合にのみ、よりよく滑らかな写真を撮るシステムであり、ほぼすべての機能を非AI方法。
2018年に、携帯電話会社がAIに差異をもたらす最も便利な方法は、巨大企業と協力して技術を使ってシステム体験を向上させることです。
しかし、野心的な企業は、BATのために働きたいとは思っていません。彼ら自身のエコロジーや独自のデータを構築します。
ハードウェアの出荷は、データを取得するためにさらに重要です。ハードウェアには携帯電話だけでなく、ネットワーク化された他のハードウェアも含まれます。
Xiaomiは独自のIoT標準を構築し、ハードウェアのユーザーからデータを入手しています。Huaweiは既に同様のことをしています。ソース。
データがハードウェア企業やソフトウェア企業にとって大いに必要とされるリソースになった場合にのみ、論争を回避することはできず、HuaweiとTencentは既に問題にぶつかっており、協力がさらに進むにつれて同様の摩擦が増大する摩擦の過程で、AI時代のプライバシールールは徐々に改善されるでしょう。
海へは必要ですが、それほど簡単ではありません
Huaweiの米国への敗北は、2018年に他の企業に起こる可能性があります。
海外市場への補足として、過去に中国の携帯電話会社は、2018年における海外市場の状況や国がゆっくりフラッシュ携帯電話会社が海外に行くだろう、だけでなく、国内の代替潮が収まった配当金を持っているため、新たな市場を見つけるために海外に行くために、また、関係企業と政府を向上させる。2018年までに、同社の輸出の海の場所に引き出して、中国は海外の携帯電話メーカーアリーナでの戦いの新ラウンドとなります。
海外の良い日中小企業が海外の結果に依存しています。最後に来ることを、プラス100億は2017年の収入に勝った、それは小さな美しい「会社をサポートするのに十分に行うために続けますが、一つの理由は、それがからの競争に直面していないということですHuawei、キビの積極的な競争。
2018年には、中国企業が場所にパスファインダーを持って、他の企業が水より浅い海に最初の選択肢、となり、石に触れることがより容易になります。これはまた、海外市場でその参加者を意味し、自宅のようなより多くなります。
アップルとサムスンの競争、片手および製品マーケティングの戦いに、一方ではお互いを攻撃する特許がある。中国企業の大規模な海にも似たような状況に直面するかもしれない。国の過去のいくつかは、外国の仕方可能混乱することができます同社は素晴らしい価格を支払うだろう。
以下は、360携帯電話の社長李カイシン、梅井上級副社長李南、科学技術の創設者劉Zuhu、栄誉社長趙明、その他のです。携帯電話業界の見通しは2018傾向：
李は新しい360携帯電話の社長を開きました
携帯電話市場は2017年には非常に貧弱で、2018年にはさらに悪化する可能性があります。
前の数年間と比較して、携帯電話自体のハードウェア技術は爆発ポイントをもたらす、私はそれが短期間で見ることは困難であると思う、小さいものの中に指紋を含めて、いくつかの新しいものが出てくるだろうしかし、それ自体は大きなものではありません。次の2または3年、または3から5年では、アプリケーションでより多くの、電話のパーソナライゼーション、工業化、差別化のソフトウェアの性能を向上させる必要があります。
5Gも2G、3Gとは異なり、2G、3Gでお金を稼ぐが、オペレーター自身の収益性が良いです期待することはできませんが、設備投資の量は非常に大きく、これらの2年間は、お金は4Gバックにお金を入れることができないと言うことは簡単ではありません。
この期間は2018年よりも間違いではありません。大きな身体は間違いを犯すことはできません。また、回り込みたいと思っていて、損失を埋め合わせたい場合、損失は大きくなります。
中小企業の場合、セキュリティは利益よりも高く、場合によっては少しお金を節約することもできますが、ピットに詰まることはありません。たとえば、すべてのプラットフォームを使用する最初の方法ではないため、収益の一部を失いますしかし、間違いを避けるためにも。
私たちの携帯電話のほとんどは、1000から2000の価格に焦点を当てています。これは非常に競争力がありますが、利点がありますが、消費者のブランドの許容範囲が高くなります、マシンの彼の要件は、プラットフォーム要求はわずかに低くなります。
私は、+ 2500または3000以上のマシン2000を行うブランドとして良い私のブランド力は、私は他の人が消費者を感動させるよりも、より良いものを使用しなければならないので、私は非常に、この時間はありません完全に失いますコストの圧力。
2の上に、3年後に、消費者はブランド製品で、当社の製品は良い仕事をすることを、ブランドを行うには、この時間を受け入れてきた。だから今、私たちは、この段階ではまだ、1000年から2000年には最も適切な価格です。
私たちが今直面している価格戦争の圧力は、国内の携帯電話市場ので、360が最も費用対効果の高い携帯電話端末で、大きすぎない。価格戦争、価格を打ち負かすするよりも何よりも。私は、大企業の数量と金額の追求を求めて完全に異なる、大企業は、我々は唯一の500万に基づいて50％増加していた、今年の中国市場で億の大きな出荷をしたいです。私はこのことについて話した後、環境は今、今日それほど悪いわけではないとき少し低い、30％の増加、少し遅い、それは問題ではない、私たちは前に '着実に'置く。
我々はラインを行うが、キビと同じではない確かに、キビは自分のショップですので、私たちは見て、間違いなく行う必要があります。
李南Meizu科学技術の上級副社長
昨年は、さらに2つの消防技術、フルスクリーンとAIは、実際には、「未完」状態の状態になっています。
2018年には、フルスクリーンは確かに、ほぼすべての携帯電話の価格のに広がっていきます、総合的なスクリーン技術自体が開発していきます。例えば、Appleは国境で入れている4ミリメートルをしましたが、他の企業が6ミリメートルを達成することができていない、必要としますAppleは形のスクリーン+ FaceIDミックスを努力することを選んだが、これは、形のスクリーンは、非型スクリーンは、FaceIDは、画面の指紋が、これらを組み合わせた技術がより良いユーザー体験をもたらすでしょうか？これは2018年の携帯電話会社のオプションであるのみです勉強する必要があります。
今日のAIの問題領域、今のところ何のキラーアプリケーションのシナリオが発生しないがあります。さて、AIのユーザーが感じませんでしたが、特に必要とするとき、ユーザー産業分からないAI--携帯電話会社だけではなくは知りませんが、他のAIの経験をもたらしています企業はリンクを知らない。
AIとの対話型システムは、それが完了するために、一つの会社に頼ることはできませんが、以前と同じではありませんが、ハードウェア、システム、クラウド3つの領域が必要です。これらには、電話会社の利点は何ができるのか、彼らは上で知っている最高のユーザーエクスペリエンスを知っているということですアップグレードが、電話会社は非常に遠く離れたユーザーから、支援アルゴリズムとデータが、他のチップ企業の必要性、およびこれらの企業を行うBATに依存する必要があり、利用者は、需要が本当に何であるかを知りません。
全体的には、AIの分野で先駆的にすることができる、まだアップルかもしれない、それは技術を理解するすべての側面を制御することができますが、また、ユーザーを理解しています。
フルスクリーンとAIに加えて、ワイヤレス充電は懸念もある。今、アップルとサムスンは布でワイヤレス充電を持って、彼らは2018年に、フォローアップするために多くの携帯電話メーカーがあるかもしれない、ハイエンドユーザーに概念を普及。これは直接的ですユーザーの日常的な体験を変更するテクノロジー。
ラインショップを下げます、オンラインとオフラインのチャネルの統合は、もはや単なる製品を販売されていないとき、販売チャネルは、2018年には、ラインを、大きな変化は、私たちがオンライン話している過去5〜6年で電話回線の下で行われ、2016年に、と述べましたしかし、おそらくAppleのApple Store - この地域のAppleユーザー向けのソーシャルハブのようなものだろう。
オフラインストアは、携帯電話のハイパーマーケット、通りから出て、家賃がより高価なショッピングモールに行くが、店を必要とするユーザーの交換サイクルが長く、フラット効果をサポートする製品のより多くのカテゴリがあります。その間に、ショッピングモールに行く消費者が訪れるため、オフラインショップのデザイン要件も比較的高くなります。この傾向は第1および第2層都市だけでなく、第3および第4層都市でも発生します。
電話での単価が増加します、あなたはこれをアップグレードするための消費者である。しかし、実際には、携帯電話業界では、アップグレードおよびダウングレードは、両側に一体化されていると言うことができます。経験の設計にアップグレードするために探して消費者、ブランドとチャネルコストのオーラをダウングレードしようとしている。彼携帯電話のためのより多くのお金を費やすことをいとわないが、彼はまた、改善することが期待されている。彼は、パフォーマンスとより多くのお金を体験することができますが、虚栄心は、特にローエンド市場では、高すぎる保険料を支払うためにブランドをもたらすためにしません、ブランドのハローは弱く弱くなります。
2018年の携帯電話市場は、会社の規模に関係なく、さらに困難です。この段階では、最も重要なこと。あなたは利益に注意を払う、生き残るチャンスがある
しかし、また、携帯電話市場の低下が崖のようではなく、電話を置き換えるための他の新製品ではないことを確認するために、それはまだ古いです。
Liu Zuhuカナダの科学技術創業者、CEO
昨年末にはまた、いくつか消えますが、携帯電話市場はとても大きい、次いで第2の産業を見つけることができ、このような大規模な市場の容量は限り、あなたはこの業界で自分自身を見つけると、そこにあるブランドの多くは2018年に姿を消しましたポジショニングは、ポジショニングは関係なく、実際には、機会が非常に大きいどのくらいの、それがよく、製品であり、市場はコストが問題ではありません増加し、我々は価格を上げるが、それでもよく売れます。
ユーザーのニーズを理解するための良い製品は、ユーザーの私の理解は簡単です必要があります：私は実際にはOK上滑らかましょう、この概念はずっと前の話をされて、今日、私たちは、消費者はまだこの分野で感じています私たちは、パフォーマンスを向上する必要がありますが、成長してもソフトウェアをロードするので、私は、システムの円滑なを確保するために続けていきたいです。
現時点では、新技術の大半は、このような次の画面のロックを解除するには、指紋、また行ってプラスとして、成熟していないで、経験は、それは、光のあなたの感覚に影響を与えます屋外の光の中で、悪い、それはまた、低温で、外部からの干渉を受けることになりますいくつかの問題があるでしょう。
AIは大きな傾向であり、私たちはいくつかのAI技術を使用して電話の省電力化を図っています。私はAIがその効果を達成するためには、電話機があなたの考えを理解し、何が必要ですが、これを行うには1つではありませんが、私はAIを解決することができると思います。
私たちもやっているが、3年で5Gは本当に有用ではない。4G比率では、5Gは速くなるが、プロモーションはそれほど明白ではない.3Gは遅すぎる、4Gは突然非常に速いが、5Gスピードがないと思っています。その革命的なことは生態環境全体であり、35年後にはこの蓄積が必要です。
1つのプラスまたはインターネットは、ハイエンドマシンを行う、中国は14億人、私は1000万台を販売することができます、それはすでに高い売上高であり、そして、ハイエンドマシンを行うために、我々はより良いサプライチェーンの関係処理すると、各オーダーは比較的大きくなります。
何年も前に、多くのノーブランドがあったので、価格を下げて、乾かして、結果が他人の死をせず、死に至らせ、価格戦争が決して戦いに適しておらず、出席する必要もないという深遠な教訓です。
趙明栄ヤオ会長
T型パターンの下で、ブランドの頭が凝集効果を高め、スマートフォン業界の競争の在庫は、消費のアップグレード傾向が続く2018年には、、、小さなブランドの生存はさらに、携帯電話市場の成長がさらに下落する可能性がある全体的に狭くなりますこれはおそらく5Gが実現する前の標準です。
さて、すでにオンラインとオフラインのチャネルの境界が破られている区別することなく、統合の傾向は、将来的に明らかに単一の戦場ではありません、携帯電話のブランドは完全な対立に直面している。2018年、次の行のメーカーのスマートフォン市場は、ラインが誘惑である焦点を当てていましたまだ上昇した。スマートフォン・ベンダーのためのチャネル統合の傾向がより明らかに未来は、単一の戦場がないように境界線は、ラインの下に消えていることは、すべてのチャネルの対立が当たり前になるだろう。
さらに、新しい小売時代の到来、経験とサービスのアップグレードのためのユーザーの需要の顔、インターネット電話ブランドのオフラインチャネルのレイアウト、同じ命じるが、我々は注意する必要がある、ラインを敷設するときにシンプルな "店舗思考"から "経験思考、ブランド共鳴思考"変換になること。
携帯電話で現在予想されている技術革新には、フォールディング画面、構造化された光3Dモデリング、AI人工知能などがあります。
私たちは、主要な改造があるでしょう2018。すなわち排除キャッチを開拓つかむだろう、携帯電話業界のために、人工知能はリープフロッグ開発の機会であると信じて排除されるコア技術を持っていません同社。この点で、それは技術開発5Gで業界をリードし続けて自信を持って栄光は22ヶ月の今交換サイクルキーポイントでの競争の未来である、業界の将来の成長の新たなラウンドが2019年以降に発生します、5G同時に5Gの着陸に先立ち、5G開発アクセラレータの人工知能技術となる時間は、スマートフォンの分野で登場しました。
2017年AIの初年度以降、スマートフォン業界は2018年に人工知能の株式を競争し、消費のアップグレードの傾向は引き続き続くだろう。
価格競争の面では、それはアップグレードするか、消費者動向、現在の中国市場への適応、サプライチェーンのコスト圧力の影響を受けているかどうかを、平均単価は、州全体の上昇にあった、2017年の中国のスマートフォン市場平均単一価格は約2090元（US $ 332.6に上昇しました）。したがって、国内株式市場の戦いは、ハイエンド市場を中心に展開します。
安価自体は偽の命題ではありません。何革新的材料、技術、生産性をサポートし、低品質と低価格が、それは常識相容れない矛盾のペアです。製品の品質と革新の強度を向上させ、莫大な投資を必要とし、いくつかを取ります10年間の深い知識
今日の若者は今、1000本の未満の携帯電話を価格に対して敏感で、私たちのシックなより長く生きる、その市場空間が縮小している。ユーザーは楽しみにしています、製品は本当に痛みのポイントを解決できる画期的な技術を持っています。
消費者のアップグレードの年齢の下で、消費者は単にこのような観点から、価格に焦点を当て、高品質の携帯電話用のプレミアムを支払う、製品、ブランド、サービスおよびより緩やかな経験に焦点を当てることを喜んでいる、ハイエンドの携帯電話市場は幅広いです。限り、消費者として真に価値を創造し、消費者に期待を超える製品と経験をもたらすために、消費者は高価な携帯電話に対しても支払いを行う。
また、業界の将来は、国内の携帯電話メーカー、集団海と一緒に、中に反映されているグローバル市場での競争力となり、かつて中国市場でも再び世界の舞台を持って上演し、熾烈な競争を上演。
そして、海に出異なる前に、携帯電話の中国製 '、利点をコストに加えて、中国のブランドはブランド構築に実力を発揮しなければならない。これは、プロセスの「能力を再構築するために、自分自身を破壊する」となります。
テイラー・チャネル・幹部の携帯電話
2017年の後半には、私は何回か行って、北東部、山東省は、携帯電話を販売するあそこの状況を見ました。多くの人は、OPPO生体内や家庭があることを感じるが、私はその青緑色のメーカーの今後の焦点は、もはやここだと思います。
これらのバックギャモンからOVチャネルが、それは農村部の市場に最初からしても、3つまたは4つのラインに侵入することができます。また、その百聞は一見にしかず、口コミマーケティングのインターネット・ワードは、テレビ広告よりも小さくすることができる存在と信じツール、プロモーション、星、テレビ広告、ラインの下で、OV FMCGと実際には好きです。
バインディングの株式持分を交換するための時間では、ともFMCG同じ「ジョイントベンチャー」モード、つまり、メーカーやディーラーとのOVビジネスチャンネル。このモデルは拡大を助長しているが、市場が真の鳴りません時に市場を旬高コストのチャンネルが負担になることがあります。
このモデルはOVを成功させましたが、高いチャネルコストのために、OVは時にはチップの配置などの一部のコンポーネントの材料とコストを削減するため、OVは「高価で低エネルギー」としか言えませんインターネットの言葉に影響を及ぼす、そして今我々はすべてのハイエンド、OVのハイエンドをやってみたい、評判はまた関係を持っている。
このモデルのOVの成功は、2つの前提があり、1つは、消費者を引き付けるために新製品を起動する約6ヶ月であり、もう1つは、インターネットがラインの多くのコーナーをカバーすることはできません。
今や状況は、第3および第4層都市のますます多くの人々がインターネットにアクセスし、そのために、携帯電話の製品情報を入手する方法がますます増えており、セールスマンに聞く必要はありません。オンラインチャネルも攻撃的な行にあります迅速な配達の下で、インターネット企業はオフラインの店舗にも投資していますが、新しい小売 - この傾向は確かに続く - オンラインとオフラインの間の情報がますます少なくなります。
OVは今前線に復帰する必要があります。2017年の携帯電話は、実際には、ますます「お金の価値」に焦点を当てて、バックいくつかの3または4000のハイエンド機になりますが、実際には、これらの携帯電話は、元のチャネルで販売するのに適していない、またはいずれかOV損失、チャネルのいずれかの損失が。今見て、OV郡ショップでは、今年のOV重要な変数のパフォーマンスに影響を与える可能性があり、閉鎖されています。
しかし、全体として、短期的な痛み、攻撃ライン、攻撃ラインはOVが行われなければならないし、高い利益とブランドのプレミアムがある限り、痛みは、それ以外の場合は、唯一海外に行くことができるとアップル、サムスン他を。