En nombre de la pequeña inocencia detrás del lanzamiento | desmantelando el rompecabezas dragón de la liga juvenil

Autor 丨 bosque de montaña alta

Fuente 丨 Mustang Finance

11 de febrero de, 2018, en nombre del derecho a ser pequeño Jiujiang, Corte la provincia de Jiangxi Popular Intermedio justificado, puesto en libertad inmediatamente.

Al salir de la agitación de evento Cellon llegado a su fin, pero una gran cantidad de misterio que sigue sin resolverse. Esta empresa de la estrella en el extremo por qué morir? Fondos financieros enormes finalmente fue a donde? -Generación pequeña potencia, Zhan Zheng, un ex líderes locales, que La principal responsabilidad de asumir?

Después de 1 mes de seguimiento peinado, caballos salvajes de Finanzas señaló que, en este plan la coincidencia con la coexistencia de juego de ajedrez, cada uno tiene sus propios fines y dificultades, pero las verdaderas víctimas, sólo los contribuyentes.

Precuela: ¿Quién es el dragón?

En una serie de informes de los medios antes, en nombre de la supremacía pequeña fue nombrado fundador del título "Shenzhen dragón de la raza", se estableció en 1999 Serong, también conocido como "grupo de dragones de raza".

De hecho, esta línea de tiempo aparentemente insignificante, así como muchos nombres corporativos sutiles detrás, contiene una historia no simple.

En 1999, Celon International y China Electronics Information Industry Group establecieron una empresa conjunta con Dragon Power, y Shenzhen Sailong se estableció en 2003. En otras palabras, Shenzhen Sailong era una rama de CEL Dragon mientras " Las envidiables descripciones de la empresa insignia de China Mobile, una de las casas de diseño de teléfonos móviles más grandes del mundo, y sus clientes, que incluyen empresas como Intel, Philips Semiconductors, Microsoft, Motorola, Siemens, Haier, etc. Dragón de carreras eléctricas

En nombre de uno de los principales ejecutivos en nombre de los pequeños, naturalmente contribuyó a la empresa brillante, pero la crisis se produjo.

En la actualización industrial y otras tendencias de la industria bajo la persecución, Siemens, Philips y otras empresas tienen que retirarse del negocio de teléfonos celulares despojados, la pérdida de graves pérdidas de CLP Dragon grandes clientes, los pedidos cayeron bruscamente, junto con la rápida expansión de un corto tiempo hace la cadena de capital extremadamente estrecha En 2007, CLP Dragon es insostenible.

En este caso, el cofundador original de Shenzhen Celon, Li Zhu Jie Xu Xiaoping y otros encontraron la inversión, y junto con el pequeño poder ganaron el control de Shenzhen Sai Long, y comenzaron a mover la compañía más en línea con la dirección de desarrollo del mercado La placa base e incluso toda la transición de fabricación.

Sin embargo, la reestructuración requiere inversión, la compañía recién formada no es suficiente dinero. En 2011, cuando fue entrevistado por el "First Financial Weekly", en nombre de la franquicia pequeña francamente, fue (en 2007) el dragón no está en buenas condiciones , El salario del personal casi ha llegado al punto sin cabello.

Más tarde, con su avance en el mercado latinoamericano, Shenzhen Sai Long pasó la tormenta y se afianzó y comenzó a recibir pedidos de Motorola, pero realmente comenzó a construir su propia base de producción y marcó el comienzo de un crecimiento explosivo. Cooperación de la ciudad

Destino: acoplamiento de intereses comerciales y desarrollo local

Gongqingcheng, incluso más joven que Shenzhen Sailong, estableció formalmente la ciudad en 2010. Para la recién establecida ciudad de Gongqing, la inversión figura entre las principales prioridades.

Las condiciones locales para la liquidación de las empresas se muestran extremadamente ricas, entre ellas, incluido el dragón AQSIQ.

Mustang Finanzas (micro-canales número público: ymcj8686) para obtener el contrato de inversión y una serie de documentos complementarios muestran que, con el fin de atraer la inversión en Shenzhen, Cellon, Komsomolsk en muchos aspectos de la tierra, los impuestos, la financiación, etc., se da un descuento.

La imagen de arriba muestra algunas de las políticas preferenciales para atraer inversión

Según el acuerdo, en nombre de la pequeña precio justo 40.000 yuanes / mu obtuvieron 500 acres de tierra industrial, pero estos fondos venden terrenos adquiridos después de las antiguas tierras de los derechos de uso Komsomolsk obtener dentro de un mes, volvieron al total de tiempo completo Cellon verde para la infraestructura. al mismo tiempo, Komsomolsk también a precios de descuento 200 acres de terreno comercial, y también a los fondos de apoyo tecnológico, etc., el retorno de al menos 300 millones de yuanes.

Las dos partes también acordaron Gongqing Cellon puso en funcionamiento tres años, el impuesto de sociedades propuesta por el gobierno de la ciudad Gongqing de fondos especiales para apoyar la bonificación del 80%, después de cinco años reducen a la mitad el apoyo, los ejecutivos están exentos del impuesto dentro de los dos años.

La imagen de arriba es el acuerdo suplementario del contrato de inversión

En cuanto a la financiación, la Cellon Juvenil Comunista sólo será necesario registrarse, iniciar, puede obtener fondos de contrapartida financiera de 200 millones de yuanes y préstamos bancarios dentro de los seis meses.

Inversiones urgentes visto su corazón hay una serie de iniciativas desde arriba, estas políticas preferenciales, que refleja básicamente el máximo apoyo a las zonas menos desarrolladas con el fin de dar a la inversión.

La razón se le dará las mismas condiciones locales favorables, naturalmente, quieren correr dragón puede inyectar nueva vitalidad en el desarrollo económico, "contrato de inversión", también dado 'para garantizar la facturación anual de 2012 de 8 mil millones de yuanes, y tratar de romper Expectativas de 100 mil millones de yuanes

Sin embargo, la urgencia de la inversión, por lo que Gongqingcheng ignoró el control de riesgos. Todos los acuerdos, para el proyecto después de la falla del plan de recuperación de capital y las restricciones rígidas en el lado del negocio es casi nula, que ahora es uno Una serie de eventos puso un primer plano.

Punto de inflexión: éxito o fracaso de Motorola

Septiembre de 2010, se estableció oficialmente AQL Dragon, actuando como presidente y director ejecutivo.

Como se mencionó anteriormente, Shenzhen Celon, que ingresó con éxito en el mercado latinoamericano alrededor de 2009, ganó el favor de Motorola y comenzó a convertirse en su importante fabricante de diseño de teléfonos móviles, desarrollo y definición de productos. Luego de que se estableciera la fábrica de producción, Celon se involucró aún más. Negocio de fabricación de teléfonos Motorola, la compañía también marcó el comienzo del desarrollo.

La imagen muestra la situación rentable de Gongqingcheng Salon

De 2010 a 2012, el Cellon Juvenil Comunista alcanzó ingresos de explotación de 353 millones de yuanes, 1.088 mil millones de yuanes, 2.017 mil millones de yuanes. Aunque lejos del objetivo previsto, pero trae una gran cantidad de oportunidades de empleo local, y promover la Más de 40 empresas se establecieron.

Sin embargo, el cisne negro vino de repente.

En 2012, la adquisición de Google de Motorola, anunció el cese de la producción de teléfonos móviles, poco después, esto es, sin duda, un duro golpe a los términos de carreras de botes de dragón. Aún más, en nombre de pequeña potencia empeorar las cosas, muchas empresas debido a la garantía del préstamo bancario como cartas de crédito y el orden, en gran si el cliente pierde, junto con el endurecimiento de los préstamos bancarios, la tensión de la cadena de capital más allá, al borde de la ruptura.

El rápido desarrollo y expansión, la pérdida repentina de grandes clientes, crisis de la cadena de capital, crisis Gongqing Cellon antes de que el CLP Cellon casi exactamente lo mismo, no sé qué pensar de ese momento, en nombre de los pequeños corazones derecha.

Al mismo tiempo, lleno de esperanza de la introducción del negocio estrella se ha vuelto tan vicioso de repente, Komsurera también respondió de inmediato. Por un lado, el 24 de mayo de 2013, cuando era secretario de la Liga de la Juventud Comunista, Li Xiaogang corrió a Shenzhen para promoción, publicidad. el área de la industria de la telefonía móvil y, por otro lado, 2012 17 de agosto de gobierno para hacer Komsomolsk compañía de inversión gestión financiera (en lo sucesivo denominado 'Komsomolsk inversión fiscal') del préstamo de 40 millones de yuanes para resolver el flujo Comunista Juvenil Cellon cuestiones, en agosto de 2013, de nuevo en dos invirtieron 90 millones de yuanes para apoyar la Cellon Juvenil Comunista.

La imagen muestra el año fiscal 2012 Chaogu sola

Diciembre de 2013, familiarizado con la financiera, capital de Jiangxi Universidad de Finanzas y del Departamento de Economía Zhan Zheng, alcalde de Komsomolsk puesto en el aire, trastos eventos relacionados con Cellon Gongqing.

Con el fin de averiguar la situación, en 2014, Jiangxi tercero Tilly Shenzhen Cellon, empresa Komsomolsk Cellon llevó a cabo una auditoría financiera detallada.

Niebla: ¿por qué se enfrentan los datos financieros?

Se mencionó antes, en 2013, la cara rendimiento Comunista Cellon juvenil apareció de repente, la enorme pérdida de 401 millones de yuanes. Por la razón, en nombre de la pequeña fiesta de la derecha dijo, 'echar una parada, alrededor de 900 millones de yuanes no pudo completar pedidos en el extranjero por valor de casi 500 millones de yuanes de materias primas paralizadas en la planta, cadena de capital rota al instante '.

Sin embargo, el informe de auditoría de los Broncos Finanzas consigue el punto de vista, las cosas no parecen tan simples.

La imagen muestra el informe de auditoría de Jiangxi Tianhua

Por un lado, Komsomolsk carrera de 2013 los datos de inventario (Saldo final) a 369 millones de yuanes para proporcionar su propio dragón, pero sólo 129 millones de yuanes de unos días, el inventario de Jiangxi, una diferencia de 240 millones de yuanes. Y el informe señala formulario La razón de esta diferencia es 'menos costos de arrastre'.

'Saldo' para proporcionar datos relevantes para el inventario de 2013 Komsomolsk Cellon, 'número de inventario' de datos de auditoría

Desde un punto de vista contable, una prórroga menos costosa puede generar mayores ganancias, y una buena posición financiera puede dar como resultado más préstamos e inversiones para la compañía, durante los cuales el 'sistema Serong' pasó de un banco local , Compañías de inversión de gestión financiera y otras plataformas, acceso a una gran cantidad de dinero, a partir de finales de 2013, hay un saldo de préstamos de 727 millones de yuanes.

La imagen muestra los detalles del préstamo del dragón AQ

Por otro lado, incluso si según los datos de 369 millones de yuanes de AQSIQ Dragon, la causa raíz de su caída en los beneficios sigue siendo su dependencia de los grandes clientes.

Para el inventario de 2013, AQ Dragon pagó una pérdida por devaluación de 257 millones de yuanes de activos, la principal fuente es la disminución en el valor.

Una persona responsable del Comité Administrativo de la Zona de alta tecnología Gongchengcheng una vez reveló a China News Weekly que la mayoría de las materias primas en el almacén son de Motorola. Una vez que el pedido se va, otros teléfonos móviles no tienen acceso a las materias primas.

Huang se involucró en el negocio de OEM al Mustang Financial explicó además que la computadora, teléfonos móviles como estos productos, muchas marcas de componentes no pueden ser universales. De acuerdo con la situación general, si no pueden recibir órdenes de Motorola para el inventario también se puede vender a otros , Pero Motorola no hizo directamente sus propios teléfonos celulares, los componentes básicos en el mercado llegaron a manos de la gota.

En otras palabras, es porque para depender demasiado de Motorola, lo que lleva a detenerse cuando su negocio de telefonía móvil, Gongqing Cellon no sólo por la disminución de los ingresos de 2.017 mil millones de yuanes en 2012 bruscamente a 762 millones de yuanes en 2013, y un gran número de No hay valor para las materias primas.

Como se mencionó anteriormente, después de la pérdida de grandes clientes, Gongqing Cellon utilizado para el crédito hipotecario y reducir la cantidad total de las órdenes, y luego elegir el banco para apretar los préstamos.

Preguntado: ¿Quién está dibujando sangre Dragón Athyr

240 millones de inventarios de yuanes en el extremo existe o no difícil para personas ajenas a averiguarlo. Sin embargo, una especie aún más el flujo de fondos Komsomolsk Cellon varios años, se puede ver al menos varios miles de yuanes de los fondos, a través de operaciones con partes relacionadas en virtud de diversos proyectos, introduzca 'Sai Long sistema' otras empresas.

Entre ellos, a fines de 2013, las cuentas por cobrar de partes relacionadas ascendieron a RMB51 millones y los anticipos ascendieron a RMB203 millones. Otras cuentas por cobrar de partes relacionadas que no están relacionadas con el negocio principal ascendieron a RMB344 millones.

La imagen muestra la lista de otras cuentas por cobrar de Gongqingcheng Serong

La imagen muestra las cuentas de prepago de Gongqingcheng Salon de un vistazo

Lo que es más interesante es que bajo los dos proyectos de cuentas por cobrar y prepago, las dos compañías de Shenzhen Sai Long y Hong Kong Sai Long están en gran cantidad, lo que significa que en la cadena del sistema Sai Long En el diseño, la llamada empresa "central" Gongchengchenglong, por el contrario, se encuentra en una posición débil en la cadena de capital. ¿Y por qué los fondos recaudados por las partes relacionadas no se pueden recuperar a tiempo cuando se refuerzan los préstamos?

Para la existencia de la cara rendimiento Comunista Cellon Juvenil de la razón y preguntas de datos financieros, en contacto con el Mustang de Finanzas en nombre del abogado de derechos pequeño, pero a partir del cierre de esta edición, no se obtuvo respuesta.

medios de titanio persona responsable detonaron Komsomolsk Cellon último evento de la Broncos de Finanzas dijo, todo el proceso es probablemente el 2013 Motorola dificultades encontradas, pero no insostenible, otra lista continúa y aún así obtener el Huawei tarde órdenes .

Al mismo tiempo, hizo hincapié en que los datos de 2013 tenían poco significado y habrían sido un punto de inflexión en 2013. El núcleo de estos datos fue 'préstamos rotos' y 'reorganización', que luego se le negó el control de la empresa y varias reestructuraciones complicadas La reorganización es una historia, estos no son pocos los datos financieros que podrán dejar en claro.

Ilusión: reestructuración 'no debería fallar'

En nombre de los abogados de derechos pequeños, una vez mencionó un detalle. Durante su detención, fue a ver a la generación más joven en su nombre. La generación baja, en la generación más joven, saltó de su silla y dijo: "He tenido éxito en la reorganización".

Sin embargo, un breve peinado de la AQSIQ cinco reorganización del caso, pero lejos de ser tan simple.

Por un lado, durante las cinco reorganizaciones, los desarrollos Xinyi y Nei Mengnian de Taiwán (ahora 'Sky Development (000611.SZ)') no estaban funcionando normalmente en ese momento.

Los datos financieros observados 2012-2015, Taiwán ACARD obtuvo ingresos de explotación de 039 millones de yuanes, 042 millones de yuanes, 108 millones de yuanes, 468 millones de yuanes, el beneficio neto de -6559 millones -82 millones de yuanes, 18,84 millones de yuanes , -21790000 yuanes, con esta fuerza desea ingresar una mayor cantidad de dragones AQSIQ, no es una tarea fácil.

El desarrollo de Mongolia Interior, 15 de enero de 2015, se emitió aviso de suspensión en temas importantes, en nombre de la pequeña fiesta de la derecha dijo que la suspensión era planificar la adquisición de los asuntos relacionados con Komsomolsk, sujeto a Mongolia Interior para discutir el desarrollo de la actual controlador de Zhao Wei.

La captura de pantalla anterior de Inner Mongolia Development relacionada con el anuncio

Esta vez, sin embargo, el desarrollo se ha quedado atascado en disputas económicas de Mongolia Interior con China Railway Materials Group Co., Ltd, Xinjiang, ejecutivos de la compañía agitación, director financiero, directores, supervisores y otros han renunciado. Mismo Zhao fue del 20 de enero de saber renunció como presidente de la junta puesto, y más tarde renunció a la compañía todas las posiciones, y una vez detenido el tren de cargos criminales Xinjiang Fiscalía.

Por otro lado, el plan de reestructuración es el centro de la polémica.

Ya sea ACARD siendo una de las más grandes compañías de Internet, son las capacidades de diseño y desarrollo de lujo justos recombinantes de Shenzhen, Cellon no Gongqing Cellon esta deuda y sin contenido técnico de la planta de proceso. Así que en nombre de la pequeña parte derecha muchos plan de reestructuración presentado no se inyecta directamente Gongqing Cellon, pero en la empresa conjunta y otras formas.

La imagen superior muestra el desarrollo de anuncio relacionado Mongolia Interior, 15 de Enero, el año 2015 la reorganización del objeto no se Gongqing Cellon

Nótese también desde el desarrollo de Mongolia Interior se puede ver, el mismo no es el programa objeto Gongqing carreras de botes de dragón. Fue también durante esta reorganización entre Zhan ocurrido preguntar a la participación del gobierno en el tema. Por esta declaración, el gobierno también ha tenido Zhan dijo, en nombre de la programa de derechos pequeña derecha, que diseñó parte del gobierno Komsomolsk se descuenta, en nombre del derecho a poseer un pequeño interés fue ampliada 'por lo que puedo estar de acuerdo con qué programa quiero compartir ya sea para mí?'

Basado en el programa de inversiones del año, por lo que después de una serie de operaciones, 'sistema Cellon' pasivos siguen siendo en su mayoría en el Gongqing Cellon, si no se puede hacer un inventario de los recursos financieros del gobierno todavía existe un gran riesgo de que no se puede recuperar, si es de la moral O considere el nivel de rendimiento, que es lidiar con el caos del equipo AFC de Zhan Zheng, aparentemente inaceptable.

En cuanto al continente, es más extraño.

De hecho, el éxito de la reorganización es la más reciente, además del derecho en nombre de un pequeño intereses de partido, sino también para la eliminación de los pasivos Comunista Cellon Juventud da un programa claro y ejecutable, que es Zhan Zheng dijo que 'Coship 150 millones de yuanes en su lugar, dejé 'la causa raíz'.

Zhan misión después de dejar la política, pero de repente la situación de los 150 millones de yuanes faltante, Coship (002052.SZ) anterior Presidente Yuan que incluso reportó el caso a la policía. Para esta iniciativa, los comerciantes que Zhou Ming Lei y la reestructuración que se inyecta en la riqueza suave abogados de Beijing son uno de los activos Han Ruixuan dijo que esta a 150 millones de yuanes a través de las capas de la operación, de hecho, volvieron a las propias manos Yuan Ming, por lo que esta reestructuración finalmente murió.

Por supuesto, la verdad última que queda por investigar más a fondo cómo los departamentos pertinentes, pero para un amigo familiarizado con el mercado de capitales, Yuan Ming Este nombre no debe desconocida. 2017, debido al 'caso explosión del almacén de estilo vender' después de 2,4 mil millones de yuanes en efectivo, Yuan Ming ha sido la contención de los acreedores en el aeropuerto.

La historia detrás del AQ Dragon es tan complicada que es precisamente porque, además de actuar en nombre de las pequeñas potencias y actuar sobre dos personas, los participantes de cada detalle de eventos como Huang Bin, Zhou Minglei, Zhao Wei y Yuan Ming tienen su propia historia. Pequeño ábaco.

Dinero, moralidad, rendimiento, tristeza ... ... entrelazado, complejo.

La persona a cargo de los medios de titanio anteriores dijo que la reorganización tiene una situación dominante diferente, pero también ha sido el caso de la Oficina, pero aún así se valoró su valor (Seron) se reorganizarán.

Reflexión: inocencia en nombre del pequeño poder y la tristeza de Zhan Zheng

'Serong sistema' detrás, todavía hay muchos misterios a la espera de ser resueltos, pero todo el complejo incidente, no podía dejar de pensar en el mismo período Suntech y LDK.

En 2012, Suntech víspera del colapso, cuando el CDB hizo con todos los activos personales como garantía de Suntech para los nuevos créditos bancarios, Shi optó por rechazar, sino que también se negó, así como individuos de gobierno municipal de Wuxi quería que renunció en Suntech Las acciones, por lo que el concepto de plato conjunto de Wuxi Unión.

En 2012, la víspera del colapso LDK, el gobierno municipal de Jiangxi Xinyu para guardar la LDK, que pasó de US $ 22.93 millones; en 2015, el gobierno provincial de Jiangxi es dirigido por el establecimiento de fondo de mantenimiento de la estabilidad de $ 2 billón destinan fondos para paliar la LDK cadena. Zevi, pero finalmente cayó, después de salir de los agujeros decenas de miles, Peng Xiaofeng reavivar la pasión rápidamente para continuar con el espíritu empresarial, Bowes verde nació, y ahora está en una crisis de liquidez.

2012, la víspera del colapso de la raza dragón ...

Todo muy similar en este caso, de disfrutar de los dividendos de inversión, la empresa falla, entonces los empresarios quiebra cuerpo hacia atrás, Shi, Peng Xiaofeng, en nombre de los cortos de manos, sacar el máximo provecho de las normas dentro de la línea roja, también crear transferencia de gobierno, las empresas, y la envidia de todas las partes interesadas anotó, pero verlo jugar una gran altura, gran altura le vio colapso, su fracaso es tan rápida y completa, sino también coaccionado por lo que muchos todavía no se puede abrir Puzzle

Un análisis de estos casos similares revela la falta de una red de seguridad para prevenir fallas en la rama de olivo favorecida que se introdujo cuando estas empresas se introdujeron por primera vez, y es esta falta inherente de conciencia de riesgo que más tarde Los esfuerzos y remedios parecen ser tan débiles y tristes que cientos de millones de dólares en tierras, préstamos y desgravaciones fiscales se han convertido en hojas de vida y capital para el emprendimiento continuo en manos de individuos.

En el libro de Jinshu, la frase "la huella del automóvil frente al automóvil, el automóvil del automóvil en la parte posterior" es una palabra muy conocida en China, por lo que muchas lecciones inescrupulosas se pueden recordar realmente, Entre la ola de regulación, ¿cuántas personas pueden arriesgar la palabra en el corazón?

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