2 월 23 일, Gree Electric은 2018 년 간사 총회에서 동 Mingzhu 회장이 연설 한 내용을 공개했다. 동 Mingzhu는 그의 연설에서 Gree의 미래 발전이 더 이상 수십억의 단순한 표적이 아니라 오히려 희망이라고 말했다 모든 사람들에게 더 많은 행복을 가져다주는 이러한 목표를 통해 수확, 물질적 이익의 정신으로 '이것은 우리의 가치입니다.'
Dong Mingzhu는 2018 년에 Gree가 새로운 출발, 새로운 도전이 될 것이라고 말했지만 완전한 파괴적인 점, 파괴적인 사고, 재 위치 설정을 할 것이라고 말했다.
"2018 년에는 영업 관리가 혁신되어야하며, 문제를 해결할 수있는 방법이 항상 존재합니다. 우리가 지속된다면 할 수없는 것은 없습니다."
다음은 동 Mingzhu의 연설입니다 :
01
기업 가치 : 기업의 발전은 정신을 가져야한다.
일부 동료들은 기업 발전에 대한 제안을 전했다. 일부 동료들은 기업에 존재하는 문제가 매우 훌륭하다고 지적했으며 일부 문제는 두려워하지 않고 오래된 문제에 대해 이야기 할 때마다 두려워한다. 오늘날 사람들이 제시하는 제안의 대부분은 새로운 것입니다. 우리는 개선되고 발전하고 있으며, 기업은 매일 새로운 문제와 새로운 도전에 직면 해 있습니다. 즉, 한 기업이 모순으로 발전하고 모순을 해결합니다. 진행 중.
회사가 영적으로나 정신없이 발전하는 것은 불가능합니다. 회사가 오랫동안 발전하는 것은 불가능합니다. 함께 모이는 것이 우리의 꿈입니다.
앞으로의 Gree의 발전은 더 이상 수억억의 단순한 목표는 아니며,이 목표를 통해 모든 사람을 행복하게하고, 영적으로 보람을주고 물질적으로 보상받을 수있는 것이 우리의 가치가되기를 바랍니다. 앞으로 5 년 안에, 우리는 Gree의 가치를 확립하고보다 결심하고 동기를 부여 받아야합니다. 이것은 또한 Gree의 정신입니다.
녹색은 힘의 추구이며, 100 년의 기업이되고, 우리는 좋은 문화를 수립해야합니다. Gree는 혁신 문화의 정신을 가지고 있습니다. 개발 과정에서 시장의 요구를 충족시키기 위해 끊임없이 변화해야합니다. 모드.
02
영업 관리 : '열심히'단어를 명심하십시오.
초점은 시간에 초점을 맞추고 초록의 초점은 첫째, 좋은 품질, 두 번째, 선진 기술, 세 번째, 좋은 서비스 등 3 가지 포인트가 있어야합니다.이 세 가지 포인트를 통해 입소문이있을 것이며 시장에 대한 입소문이 나옵니다.
2018 년에는 영업 관리에 혁명이 일어나야하며, 어려움보다 문제를 해결할 수있는 방법이 더 많습니다. 우리가 계속해서 아무 것도 할 수없는 경우, 두려워합니다. 모두 힘든 일에 의지하여 승리합니다.
사람들은 자신을 볼 실패, 사업은 동일합니다. 다변화, 전문화는 기업의 성공을 확인할 수 없습니다. 우리가 세계 최고의 핵심 기술, PV 에어컨, 3 기통 2 수준 용량을 가지고 결정의 성공 또는 실패에만 초점을 맞 춥니 다. 컴프레서, 우리의 독특한 제품은 시장에서 우승했습니다.
사람들이 가열 제품, 다른 브랜드가 필요 살고, 우리의 매우 낮은 온도 멀티 라인 제품은 미국 버팔로에 정착, 안정적인 난방 마이너스 35 ℃가, 지난 월, 우리는 세계 최대의 태양 광 에어컨 프로젝트는, 멀티 라인 층 피닉스 태양 광 전지 그것을 할 수 없다, 우리는 그것을했다.
부정적인 결과뿐만 아니라 문제를 무시하고 인터넷 시대, 우리는 목표를 제기하기 때문에 결과를 볼뿐만 아니라 효율성을 향상시킬 수 없기 때문에 문제를 볼 수 없습니다. 인간 웨이브 전술에 참여는, 혁신 지향적 기업이하지에이 될 가능성이 국제적인 기업이 되십시오.
시장은 우리가 장비를 강제 할 향후 5 년 지능형 우리가 자신의 지능형 생산 자동화를 달성하기 위해 장착되어 과거에 말할 수있는 큰. 강도, 얼마나 큰 마음, 독립적 인 혁신을 준수해야합니다 지능형 장비는 초 미래에서 두 번째로 중요한 산업이되었다. 사용자 요구 지향적 인 사용자 요구에 표준으로, 이것은 지능형 장비 Gree의 발전 방향입니다.
03
품질 관리 : 완벽한 품질은 싸움입니다.
품질 관리는 생산 과정의 품질 시스템 일뿐만 아니라 제품 자체의 품질도 아니며 품질도 궁극적으로 브랜드 가치에 반영됩니다. 품질 검사관만으로는 충분하지 않으므로 '모두가 품질 검사입니다 진정한 품질은 통제의 전 과정에 있으며 우리는 '모두가 품질 검사관입니다'라고해야합니다. 누구나 제품 품질, 제품 품질을 중요시하며 문제가 개선되고 제품 품질이 향상된다는 것을 발견했습니다. 끊임없이 향상됩니다.
모든 사람들은 기업 제품의 품질을 향상시키려는 의도와 의도를 가지고 있어야한다 .Geres에서는 품질 표준의 정의가 두 가지 원칙을 가지고있다. 첫째, Gree의 표준은 국제 표준과 국가 표준에 엄격해야한다. 둘째, Gree의 표준은 소비에 근거해야한다. 수요 중심.
품질은 두 가지 삶과 관련이 있습니다. 하나는 소비자의 삶이고 다른 하나는 기업의 삶입니다.
여기에 언급하기에는 품질이 너무 중요합니다. 사람들이 안전을 보장 할 수 없으면 기술 부서도주의를 기울여야합니다. 쓸모없는 제품으로 빠르게 돌아갑니다. 제품 개발의 첫 번째 요소는 안전성, 품질 보증입니다. 품질과 안전은 기술 혁신에서 실현되어야합니다.
품질은 제품의 품질뿐만 아니라 서비스의 품질입니다. 요즘 큰 데이터 시대에 우리는 사용자의 사용 습관을 이해하고 사용자의 요구 사항을 이해하고 큰 데이터를 통해 더 많은 기능적 요구 사항을 파악해야합니다.
04
비용 관리 : 비용 절감, 절대적으로 저하 될 수 없음
미래에, 우리의 제품 intelligentized 및 다양해야한다. 기술의 분야에서 연구 비용의 감소를 포함하여 여러 방향으로 나뉘어집니다, 비용 절감 관리 및 기술에 달려 있지만 절대적으로 품질의 감소. 이것은 매우 중요합니다, 기술적 변화 세계를 만드는 기술.
비용을 줄이고 효율성을 높이는 것은 제품 품질을 낮추는 것보다 효율성을 향상시켜 비용을 줄이는 것입니다.
세부에서 비용 관리의 시작은, 종이의 모든 조각 물 한 방울을 저장합니다. 과거에는, 나는 물 관리 한 방울, 한 방울의 물 우리는 비용을 줄이기 위해 모든 사람의 행동에 정신을 필요로 얼마나 많은 킬로그램? 설정할 수있는 시간을 제시 하지 만, 모든 사람의 비용 의식에 의해 모서리를 절단하여 실제 비용 관리,., 비용에 민감한 부당 찾기 위해 계속해서 일반적인 치료를 해결하는 방법을 생각합니다.
05
혁신 능력 : 변경 미래를 제어
순서는 시대에 적응하기 위해, 우리는. 혁신을 계속 자신을 변경해야 혁신이 우리가 그들의 문제를 볼 수없는 경우, 변경할 수있는 용기, 용기는 그것이 정지의 일종이다. 혁신을 매일 문제를 발견합니다.
혁신은 사업 개발이든 개인 성공이든간에 혁신에서 파생된다는 점에서 매우 중요합니다.
당신이 제거되고 싶지 않다면, 우리는 열심히 일해야합니다. 말하자면 일선 직원, 일반 직원에서 관리자까지, 그는 운명을 조심스럽게 바꿨습니다. 얼마나 많이 학습 능력을 유지하고 경영을 개선해야하는지 알 수있을 것입니다. 수준, 개인적인 자질을 향상, 다른 역할 모델이됩니다.
혁신은 어디에서나, 성장을 위해서는 혁신을 계속해야합니다. 삶은 더 나은 의미를 갖도록 혁신을 매일 실천합니다. 사람들은 꿈을 가지고 열정이 있어야합니다. 꿈도 열정도, 걷는 것과 같이 없어야합니다. 인생은 행복하게 느껴지지 않을 것입니다. 우리가 우리 자신의 추수와 업적을 볼 때, 이것이 진정한 행복이라는 것을 알게 될 것입니다.
우리는 Geli 플랫폼 인 Gree 혁신 메커니즘이 사회에 봉사하기 위해 더 많은 재능을 키울 것을 희망합니다. Gree는 더 많은 재능을 함양함으로써 더 빠르고 더 발전하고 있습니다. 우리는 우리 자신의 숙련 된 직원이 중국산 제품을 휴대 할 수 있다는 사실을 사람들에게 말합니다.
미래의 변화와 통제 우리가 변화하지 않으면 우리는 발언권을 상실합니다. 새로운 혁신은 기업의 근본적인 변화를 가져오고 끊임없는 경쟁력을 창출 할 것입니다. 창조적 인 기술 만이 경쟁력을 가질 수 있습니다. 세계