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¿Cómo se convirtió en el primer CTO en dirigir a un refugiado chino vietnamita? ¿Qué tan atractivo es para Reid Hoffman, el principal inversor en Silicon Valley, para persuadirlo de que co-funde LinkedIn? Negocio continuo de Silicon Valley para 23 contenidos, fundó una serie de empresas fueron adquiridas. Ha tenido riqueza durante mucho tiempo libre, ¿por qué casi 60 años comenzó a crear empresas de tecnología blockchain? Frente a muchas ramas de olivo lanzadas por las empresas de capital de riesgo, la experiencia empresarial por qué no le gustaba a otros empresarios como la metaplasia? Él es Eric Ly (Eric Lee). Es posible que nunca haya oído hablar de su nombre, pero debe escuchar su historia. 
Crear LinkedIn, cómo se vendió a sí mismo por menos de cinco minutos Una tarde, en diciembre de 2002, las casas en una ciudad en Silicon Valley en Mountain View, jóvenes Reid Hoffman positivo bailaban a sus amigos acerca de su idea de un negocio. Resultó que hace dos meses, Hoffman co-fundó la compañía de pago electrónico PayPal (Alipay ancestral) a un precio de sólo $ 1,5 mil millones adquisición por eBay. Originalmente planeado escribir un libro acerca de vestirse de repente cambió de opinión y quiere empezar de nuevo, para establecer una Sitios de redes sociales en áreas de carrera. Ya sabes, cuando toda la industria está en un período de descanso después de la explosión de la burbuja de Internet. En los últimos 10 años, cuando miles de ingenieros en las empresas de Internet de Silicon Valley han surgido, mientras que hay cuatro emergentes dejar de fumar. Algunos ingenieros incluso directa Renuncia, propia compañía. Este salto de trabajo frecuente ha creado el problema que los colegas a menudo pierden contacto cuando cambian de trabajo, y en ocasiones las empresas no saben a dónde van sus empleados. Hoffman cree que para resolver este problema, debemos construir una plataforma para que las personas conozcan la información sobre el cambio de carrera de sus colegas. En ese momento, aunque surgieron varias compañías de servicios de redes sociales (SNS), no existe una red social dedicada al lugar de trabajo. ¿Por qué no construir una plataforma profesional de redes sociales para que las personas en el lugar de trabajo puedan mantenerse siempre en contacto? Esa noche, LinkedIn, nació como un proyecto inmaduro, nació en la casa de Hoffman. En el equipo inicial del proyecto, hay un joven chino alto y flaco, él es Eric Ly. Eric nació en Vietnam, la edad de seis años, que iba a seguir a sus padres a los Estados Unidos como refugiado. Excepcionalmente dotado y trabajadora, se graduó de la Universidad de Stanford, al famoso MIT Media Lab se especializa en voz artificial inteligencia y hombre-máquina en el MIT Investigación de interacción, y luego continuar de regreso a Stanford Ph.D. De hecho, tan pronto como sea antes de unirse a LinkedIn, Eric ha fundado dos empresas en las que una empresa de Internet en tan sólo cuatro años para alcanzar un beneficio anual de 10 millones de dólares, y fue adquirido con éxito a un precio de 40 millones de dólares en 1999. Hace 40 millones de veinte años, de acuerdo con el precio promedio de Silicon Valley puede comprar 80 casas! ¿Por Eric sería el primer pensamiento cuando Reid Hoffman aventura empresarial pareja de nuevo? Esta es otra causa y efecto de un "amor del año". Eric y Hoffman, ambos especialistas del Sistema simbólico en la Universidad de Stanford, son buenos amigos durante la universidad, y mientras estudian, también les encanta hablar sobre inteligencia artificial. Como tendencia tecnológica futura, las discusiones a menudo se subliman en profundos campos filosóficos. 'Nivel intelectual profundo' (profundidad de Dios), que es el resumen de Eric de la relación entre los dos. Incluso después de que los dos se graduaron, Hoffman lejos en Oxford, Inglaterra, y Eric en el MIT no rompieron sus lazos y con frecuencia se enviaban correos electrónicos para preguntar sobre la situación actual. De regreso a Silicon Valley, respectivamente, las dos nuevas empresas se reúnen, aunque la ocasión del intercambio de tazas también mencionará a los dos hombres medio en broma para comenzar una asociación, pero Eric no se lo tomó en serio. Sin embargo, Hoffman, que llama la atención, cree que Eric es el mejor candidato para su propio socio comercial, tanto en carácter como en formación académica y empresarial. Como resultado, Hoffman envió un correo electrónico a Eric a su casa y lo detuvo con su lengua inquebrantable. La amistad de base de los dos amigos rápidamente se convirtió en una guerra de amistad. "Hoffman le dio 'Vender' en menos de cinco minutos ', Eric se ríe.
Entonces, Eric se convirtió en el CTO fundador de LinkedIn, y los otros cuatro fundadores comenzaron a construir un imperio de redes sociales por valor de hasta $ 26 mil millones. En los primeros días de LinkedIn, como director de tecnología, tomó su manga y escribió el código. 
Equipo de inicio de LinkedIn, el segundo es Eric Ly
En el primer año de la fundación de LinkedIn, Eric fue dirigido por un equipo de solo tres ingenieros debido a las limitaciones de fondos y el pequeño tamaño de la empresa. Aunque Eric tenía el título de CTO, hizo todo su trabajo en la agricultura.
"Debido a que hay muy pocos ingenieros, solo puedo levantarme las mangas y escribir mi propio código". Eric recuerda que la escena inicial de la compañía todavía era vívida. Desde el sistema de entrega de información más antiguo, hasta los motores de búsqueda, y luego a la plataforma de información de archivo del cliente, todos con él y otros tres ingenieros escribieron una línea de código. ¡Tan difícil de hacer durante 6 meses, Eric completó el desarrollo del software, todo el equipo completó la construcción del sitio, LinkedIn como un producto profesional de redes sociales que finalmente se lanzó en 2003!
Un año después, a medida que la empresa creció en tamaño y más ingenieros se unieron al equipo técnico de Eric, Eric decidió crear el primer equipo móvil de aplicaciones móviles de LinkedIn. En ese momento, la idea era extremadamente atrevida. En 03/04, cuando Internet móvil no es común, los teléfonos inteligentes aún no se han popularizado. Sin embargo, la idea de Eric de qué tan lejos está en el liderazgo del desarrollo de aplicaciones móviles después de 4 años, Apple presentó el teléfono iPhone! Sin embargo, según los datos de investigación de Eric, Ericsson ha descubierto que los usuarios de teléfonos celulares están creciendo año tras año, y es muy consciente de que, en un futuro cercano, los teléfonos celulares sin duda alcanzarán e incluso reemplazarán las computadoras como una herramienta social importante. Anteriormente, Eric condujo a los miembros del equipo a través de una gran cantidad de exploración, falla y retrabajo, finalmente llevando la aplicación móvil al mercado de la telefonía móvil, lo que sentó una base sólida para el negocio móvil de la compañía en el dispositivo móvil más adelante. Para usar los datos para hablar, pero también se adhieren a la 'mente temprana' 'Hable con los datos', que es el lema que Eric y todo el equipo insistieron el primer día de su creación. Si no fuera por Eric para revelarlo, ni siquiera pensó en la primera compañía en Silicon Valley para establecer un equipo de Data Science, e incluso el nombre común ahora para 'Data Scientist' LinkedIn Aunque hoy en día las empresas conceden gran importancia a la recopilación y el análisis de datos, en ese momento, LinkedIn fue considerada como la pionera al tomar los enormes datos de la base de datos como base para la formulación de estrategias comerciales. ¿Qué tan grande fue el equipo de ciencia de datos dirigido por Eric? "Hoy, DJ Patil, Jefe Científico de Datos en la Casa Blanca en los Estados Unidos, fue el que traje a LinkedIn. Aunque el equipo técnico para forzar el análisis de datos a continuación, pero el desarrollo de LinkedIn no es fácil. Eric también ha sido para el desarrollo de la empresa y confundido. Cuando se fundó LinkedIn, las plataformas de redes sociales están comenzando a ganar popularidad, ya que los rivales tienen más dinero, registran más consumidores y más cobertura de los medios. En el primer año de su existencia, la membresía de LinkedIn creció muy lentamente, a veces incluso con solo 20 nuevos miembros por día. En 2004, Facebook surgió de repente por todas partes. Debido buscado por los jóvenes, Facebook pronto ocupó la mitad del mercado en este momento de LinkedIn en el extremo ir desde aquí? 'Tenemos una gran cantidad de tiempo pensando: ???? O seguir el mismo camino de la creación de redes profesionales Facebook convierte en una plataforma social para atraer a los jóvenes que quieren convertir el sitio en un compañía de software para vender directamente a otras empresas para ganar los intereses a corto plazo que tenemos mucho en ese momento argumento. pero al final, todavía se adhieren a la estrategia original de la plataforma de redes profesionales. 'Eric los desafíos que enfrentan los años LinkedIn, recuerda. Los hechos han demostrado que se están apegando a la derecha. En 2004, el número de usuarios de LinkedIn llegó a 500,000. En 2006, el número de usuarios alcanzó los 5 millones, LinkedIn despegó. En 2016, Microsoft adquirió LinkedIn por un precio de 26 mil millones de dólares estadounidenses. Hasta la fecha, hay 500 millones de usuarios en todo el mundo que usan LinkedIn.
Xiaogong hablar con Eric aquí, realmente quiero comer en nombre del melón, dijo: Gracias, la insistencia de los fundadores, por lo que encontramos un trabajo ahorra mucho poder ahora!
23 empresarios consecutivos, permitan que la tecnología allane el camino para Comenzar LinkedIn, de hecho, es solo un breve momento de la carrera emprendedora de Eric desde 1995, Eric ha comenzado a explorar cómo usar la tecnología para ayudar a las personas a mejorar la comunicación y el intercambio. En 1995, Eric creó Netmosphere, una plataforma de comunicación de comercio electrónico donde los clientes pueden comunicarse libremente con los comerciantes para elegir el servicio que mejor se adapte a sus negocios. De 1995 a 1999, en solo cuatro años, Eric lideró el equipo de Netmosphere para obtener una ganancia anual de 10 millones de dólares desde el 0. 1999 de octubre, la compañía de Internet Critical Path adquirió Netmosphere por 40 millones de dólares. En solo cuatro meses, Eric también creó Tresidder Networks, otra empresa de informática interactiva, para ofrecer a sus clientes servicios personalizados y de servicios inalámbricos mediante la creación de una plataforma de servidor en sus dispositivos móviles. En 2002, Eric fundó LinkedIn y estableció una plataforma profesional de redes sociales. Sin embargo, en vísperas de que LinkedIn esté en pleno auge y lista para ser incluida en la lista, Eric de repente decidió irse en 2006. ¿Por qué? "Los productos de LinkedIn permiten que las personas se comuniquen entre sí, pero ¿se puede comunicar con otras personas a través de sus actividades cotidianas? Quiero intentarlo". Al día siguiente de dejar LinkedIn, Eric se propuso lanzar Presdo Match, una aplicación de software que utiliza la tecnología de interacción humano-computadora para ayudar a las personas a buscar y administrar los eventos circundantes. El producto también es conocido en la industria como el "líder en software de gestión de eventos". Inglés Ahora, Eric, que no olvidó su corazón, se enfrenta en 2017 a la tecnología blockchain recientemente desarrollada y espera hacer algo para ayudar a las personas a interactuar mejor, al igual que todas las plataformas sociales que él ha fundado. "Estaba muy entusiasmado con la tecnología blockchain y debido a mi gestión diurna de mi propia empresa, investigué mucho con noches y fines de semana. En 2017, Eric fundó Hub, una empresa de tecnología de blockchain. Como veterano de la puesta en marcha de una plataforma de redes sociales, Eric descubrió, a partir de experiencias pasadas, que un mecanismo centralizado puede cometer errores cuando se trata de extraños, especialmente cuando se trata de los intereses de empleadores y empleados. Por un cuerpo central de control, existe un cierto riesgo de divulgación de privacidad. Y si basa su blockchain descentralizado en un protocolo de confianza humana construido sobre él, la confianza y la reputación se etiquetan como acciones, intereses en la confianza y resultados (resultados) para mostrar, entonces las transacciones entre desconocidos serán más confiables, la privacidad de ambas partes no se filtrará fácilmente.
Por ejemplo, cuando tiene la intención de contratar a un extraño como su tutor de inglés, los dos tendrán que dar primero un "intercambio de confianza" o fichas en la cadena, y si está satisfecho con su tutor después de enseñar el curso. , Luego, sus "acciones de confianza" se acreditarán en su cuenta, y si no, las "acciones de confianza" del tutor se acreditarán a su cuenta y el resultado se registrará en los registros de crédito de ambas partes.
En resumen, se establece un contrato inteligente en la cadena para que cada transacción se registre y se convierta en la prueba de confianza para la próxima transacción. Aunque la compañía aún está en su infancia, más de una comunidad como plataforma de información, Internet de las cosas, inteligencia artificial y sin conductor se han unido al Hub. Volviendo a la tecnología blockchain, Eric, que había sido testigo de la era de la burbuja de Internet, admitió que hay muchas similitudes entre la búsqueda actual de la cadena de bloques y la búsqueda actual de Internet. Sin embargo, no puede negar el valor de aplicación de la tecnología blockchain. La aplicación de la tecnología blockchain será sin duda tan común como la tecnología de Internet actual. Al final de la entrevista, había una pequeña duda de que Eric, que ha tenido una breve experiencia capitalista de riesgo a tiempo parcial y a menudo recibe capitalistas de riesgo que le arrojan una rama de olivo y quiere que él sea un socio, ¿Otros empresarios como capital de riesgo? ¿Pero también en el negocio de este camino 24/7 para continuar? "Jaja, de hecho, mi esposa también se pregunta por qué tengo que emprender día y noche como emprendedor temerario" Low three preguntó a los inversores por dinero? Incluso bromeó algunas veces que si cambio al venture capital antes, ahora viajamos por la tierra varias vueltas '
Cuando se trata de comenzar un negocio, Eric siente pena por su esposa. "Pero ella todavía me apoyaba mucho porque sabía que no pensaba mucho sobre el dinero y que el espíritu empresarial era mi fuente de felicidad". Cuando, en 1979, Eric, el niño de 10 años, vio por primera vez su computadora en una compañía en San Francisco, no sabía que años después, él, un ex refugiado, usó la tecnología informática para crear un Social Empire, y en la vanguardia del negocio de ciencia y tecnología durante 23 años consecutivos, mientras que la historia maravillosa, para continuar.
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