|
Como ele se tornou o primeiro CTO a liderar um refugiado chinês vietnamita? Quão atrativo ele é para Reid Hoffman, o principal investidor no Vale do Silício, para persuadi-lo a co-LinkedIn? O negócio contínuo do Vale do Silicon para 23 continha, ele fundou uma série de empresas que foram adquiridas. A riqueza tem sido longa, por que quase 60 anos começaram a criar empresas de tecnologia de cadeias de blocos? Em face de muitos ramos de oliveira lançados por empresas de capital de risco, o empreendedor experimentou por que ele não gostava de outros empresários como a metaplasia? Ele é Eric Ly (Eric Lee). Talvez você nunca tenha ouvido falar do seu nome, mas você deve ouvir sua história. 
Crie LinkedIn, como ele se vendeu por menos de cinco minutos Uma noite em dezembro de 2002, Reid Hoffman, um jovem, dançou em uma casa particular em Mountain View, Silicon Valley, contando a seus amigos sobre seu pensamento empreendedor. Descobriu-se que há dois anos Hoffman envolvido na criação da empresa de pagamento eletrônico PayPal (Alipay's ancestor) acabou de ser adquirido pela eBay por US $ 1,5 bilhão ... Tinha pretendido cortar a escrita de seu livro de repente mudou de idéia, queremos começar um negócio novamente para configurar um Sites de redes sociais em áreas de carreira. Sabe, houve uma ruptura na indústria como um todo após o acidente com ponto-com, e nos últimos 10 anos, quando milhares de empresas da Internet surgiram no Vale do Silício, também havia quatro engenheiros que desistiram, alguns mesmo diretamente Renúncia, própria empresa. Este trabalho freqüente criou o problema de que os colegas muitas vezes perdem o contato quando mudam de emprego, e às vezes as empresas não sabem onde seus funcionários estão indo. Hoffman acredita que, para resolver esse problema, devemos construir uma plataforma para que as pessoas conheçam informações de mudança de carreira de seus colegas. Naquela época, embora surgissem várias empresas do serviço de rede social (SNS), não existe uma rede social dedicada ao local de trabalho. Por que não construir uma plataforma profissional de redes sociais para que as pessoas no local de trabalho sempre possam manter contato? Naquela noite, LinkedIn, nascido como um projeto imaturo, nasceu na casa de Hoffman. Na equipe inicial do projeto, há uma juventude chinesa alta e magro, ele é Eric Ly. Eric nasceu no Vietnã e veio para os Estados Unidos como refugiado com seus pais quando tinha seis anos. Bom natural e extraordinariamente talentoso. Graduou-se na Universidade de Stanford e viajou para o MIT Media Lab no MIT, especializado em inteligência artificial e voz humana. Pesquisa de interação, e depois continue de volta ao Stanford Ph.D. Na verdade, Eric já fundou duas empresas desde que se juntou ao LinkedIn, uma das quais gastou apenas quatro anos ganhando US $ 10 milhões em lucros anuais e foi adquirida em 1999 por US $ 40 milhões. 40 milhões e vinte anos atrás, de acordo com o preço médio do Silicon Valley, pode comprar 80 casas! Por que Eric seria o primeiro parceiro inicial, Reid Hoffman, pensou em quando ele começou de novo? Esta é outra causa e efeito de um "amor do ano". Eric e Hoffman, ambos especialistas do Sistema Simbólico na Universidade de Stanford, são bons amigos durante a faculdade, e enquanto estudam, eles também adoram falar sobre inteligência artificial Como uma tendência tecnológica futura, as discussões são muitas vezes sublimadas em profundos campos filosóficos. "Nível intelectual profundo" (profundidade de Deus), que é o resumo de Eric da relação entre os dois. Mesmo depois que os dois se formaram, Hoffman longe em Oxford, Inglaterra e Eric no MIT não rompeu seus laços e freqüentemente enviou um e-mail para perguntar sobre a situação atual. De volta ao Vale do Silício, respectivamente, as duas empresas em fase inicial, se juntam, embora a ocasião da troca de copos também seja mencionada a meio dia os dois homens para iniciar uma parceria, mas Eric não levou isso a sério. No entanto, Hoffman, um atraente, acredita que Eric é o melhor candidato para seu próprio parceiro de negócios, tanto em caráter, como em base acadêmica e empresarial. Como resultado, Hoffman enviou Eric para sua casa em um e-mail, e por sua própria língua trivial o puxou para a ocupação, os "amigos e parentes" dos dois rapidamente se tornaram amigos e parentes. "Hoffman deu-lhe" Sell "para ele em menos de cinco minutos", Eric ri.
Então, Eric tornou-se o CTO fundador do LinkedIn, e os outros quatro fundadores começaram a construir um império de redes sociais no valor de US $ 26 bilhões. Nos primeiros dias do LinkedIn, como CTO, ele tomou a mão e escreveu o código. 
LinkedIn start-up team, o segundo é Eric Ly
No primeiro ano da fundação do LinkedIn, Eric foi liderado por uma equipe de apenas três engenheiros devido às restrições de financiamento e ao pequeno tamanho da empresa. Embora Eric tenha o título de CTO, ele fez todo o seu trabalho na agricultura.
"Porque há poucos engenheiros, só posso puxar minhas mangas e escrever meu próprio código." Eric lembra que a cena inicial da empresa ainda estava viva. Desde o primeiro sistema de entrega de informações, aos motores de busca e, em seguida, à plataforma de informações de arquivo do cliente, tudo com ele e três outros engenheiros, uma linha de código escrita. Tão difícil de fazer por 6 meses, Eric completou o desenvolvimento do software, toda a equipe completou a construção do site, LinkedIn como produtos profissionais de redes sociais, finalmente lançados em 2003!
Um ano depois, à medida que a empresa cresceu de tamanho e mais engenheiros se juntaram à equipe técnica de Eric, Eric decidiu criar a primeira equipe de aplicativos móveis móvel do LinkedIn. Na época, a idéia era extremamente ousada. Você sabe, em 03, 04, quando a Internet móvel não é comum, os telefones inteligentes ainda não popularizaram. No entanto, a idéia de Eric de quão à frente? Com o objetivo de começar a desenvolver aplicações móveis após 4 anos, Apple introduziu o telefone do iPhone! No entanto, de acordo com os dados de pesquisa da Eric, a Ericsson descobriu que os usuários de celulares estão crescendo ano após ano, e ele está sensivelmente ciente de que, no futuro próximo, os celulares certamente alcançarão e até substituirão os computadores como uma ferramenta social importante. Anteriormente, Eric liderou os membros da equipe através de uma grande exploração, falha e retrabalho, finalmente trazendo o aplicativo móvel para o mercado de telefonia móvel, que estabeleceu uma base sólida para o negócio móvel da empresa no aparelho móvel mais tarde. Para usar os dados para falar, mas também aderir à "mente adiantada" "Fale com os dados", que é o lema de que Eric e toda a equipe insistiram no primeiro dia de sua criação. Se não fosse para Eric revelá-lo, ele nem pensou na primeira empresa no Vale do Silício para criar uma equipe de Ciência da Informação, mesmo o nome agora familiar para "Cientista de Dados" LinkedIn Embora as empresas atualmente atribuam grande importância à coleta e análise de dados, no momento, o LinkedIn foi considerado o pioneiro, levando os dados enormes no banco de dados como base para a formulação de estratégias de negócios. Quão grande era o time de ciência dos dados liderado por Eric? "Hoje, DJ Patil, Chief Data Scientist na White House nos Estados Unidos, foi o que trouxe para o LinkedIn. Embora a equipe técnica para forçar a análise de dados antes, mas o desenvolvimento do LinkedIn não é fácil. É também o desenvolvimento e a confusão da empresa. Quando o LinkedIn foi fundado, as plataformas de redes sociais estão começando a ganhar popularidade, já que os rivais têm mais dinheiro, maiores registros de consumidores e mais cobertura de mídia. No primeiro ano de existência, a adesão do LinkedIn cresceu muito devagar, às vezes até com apenas 20 novos membros por dia. Em 2004, o Facebook de repente surgiu de repente devido a ser procurado por jovens, o Facebook rapidamente ocupou metade do mercado. "Todos nós tínhamos muitas idéias na época: você quer seguir a mesma maneira que o Facebook? Transformar redes sociais profissionais em uma plataforma social mais atrativa para jovens? Você quer converter o site em software de empresa e vendê-lo diretamente para outras empresas para ganhar lucros a curto prazo? No final, no entanto, aderimos à estratégia da plataforma de redes sociais profissional original. "Eric lembrou os desafios que o LinkedIn enfrenta. Os fatos provaram que eles estão aderindo à direita. Em 2004, o número de usuários do LinkedIn chegou a 500.000. Em 2006, o número de usuários atingiu 5 milhões, o LinkedIn decolou. Em 2016, a Microsoft adquiriu o LinkedIn por um preço de 26 bilhões de dólares dos EUA. Até à data, existem 500 milhões de usuários em todo o mundo usando o LinkedIn.
Xiaogong fala com Eric aqui, eu realmente quero comer em nome do melão, disse: Obrigado, a insistência dos fundadores, para que encontremos um emprego agora economize muito poder!
23 empresários consecutivos, deixe a tecnologia abrir caminho para a Começar o LinkedIn, de fato, é apenas um pequeno momento da carreira empresarial de Eric desde 1995, Eric começou a explorar como usar a tecnologia para ajudar as pessoas a melhor comunicação e troca. Em 1995, Eric criou a Netmosphere, uma plataforma de comunicação de comércio eletrônico onde os clientes podem se comunicar livremente com comerciantes para escolher um serviço que melhor se adapte às suas atividades. De 1995 a 1999, em apenas quatro anos, Eric liderou a equipe da Netmosphere para fazer um lucro anual de 10 milhões de dólares a partir de outubro de 1999. A empresa de Internet Critical Path adquiriu a Netmosphere por 40 milhões de dólares. Em apenas quatro meses, Eric também criou a Tresidder Networks, outra empresa de computação interativa, para fornecer aos seus clientes conteúdo personalizado e serviços sem fio, criando uma plataforma de servidor em seus celulares. Em 2002, Eric fundou o LinkedIn e estabeleceu uma plataforma profissional de redes sociais. No entanto, na véspera do LinkedIn está crescendo e pronto para a lista, Eric de repente decidiu sair em 2006. Por quê? Os produtos do LinkedIn permitem que as pessoas se comuniquem entre si, mas você pode se comunicar com os outros através das atividades do dia-a-dia? Quero tentar. Depois de deixar seu LinkedIn, Eric começou a lançar Presdo Match, uma aplicação de software que usa tecnologia de interação homem-computador para ajudar as pessoas a procurar e gerenciar eventos envolventes. O produto também é conhecido no setor como o "líder em software de gerenciamento de eventos" Inglês Agora, Eric, que não esqueceu seu coração, está em 2017 enfrentando a tecnologia de blocos recentemente desenvolvida e espera fazer algo para ajudar as pessoas a interagir melhor, assim como todas as plataformas sociais que ele fundou. "Eu estava muito entusiasmado com a tecnologia blockchain e por minha gestão diurna da minha própria empresa, fiz muitas pesquisas com noites e fins de semana. Em 2017, Eric fundou a Hub, uma empresa de tecnologia de blocos. Como veterano do arranque da plataforma de rede social, Eric descobriu, a partir de experiências passadas, que um mecanismo centralizado pode cometer erros ao lidar com estranhos, especialmente quando se trata dos interesses de empregadores e empregados. O índice de crédito Por um corpo central de controle, há um certo risco de divulgação de privacidade. E se você basear sua cadeia de blocos descentralizada em um Protocolo de Confiança Humana incorporado, a confiança e a reputação são rotuladas como ações, apostas de confiança e resultados (resultados) para mostrar, então as transações entre estranhos se tornarão mais confiáveis, a privacidade de ambas as partes não será facilmente vazada.
Por exemplo, quando você pretende contratar um estranho como seu tutor de inglês, ambos terão que dar um "compartilhamento de confiança" ou tokens na cadeia, e se você estiver satisfeito com seu tutor depois de ensinar seu curso Então, suas "partes de confiança" serão creditadas na sua conta e, caso contrário, as "ações de confiança" do tutor serão creditadas em sua conta e o resultado será registrado nos registros de crédito de ambas as partes.
Em suma, um contrato inteligente é configurado na cadeia para que cada transação seja registrada e se torne prova de confiança para a próxima transação. Embora a empresa ainda esteja em sua infância, mais de uma comunidade, como a plataforma de informação, a Internet das coisas, a inteligência artificial e o motorista, juntaram-se ao Hub. Voltando-se à tecnologia blockchain, Eric, que testemunhou a era da bolha da Internet, admitiu que existem muitas semelhanças entre a busca atual da cadeia de blocos e a busca atual da Internet. No entanto, não pode negar o valor da aplicação da tecnologia blockchain. A aplicação da tecnologia blockchain certamente será tão comum como a tecnologia da Internet de hoje. No final da entrevista, houve uma pequena dúvida de que Eric, que teve uma breve experiência de capital de risco a tempo parcial e, muitas vezes, recebe capitalistas de risco que o lançam um ramo de oliveira e quer que ele seja parceiro, Outros empresários como capital de risco? Mas também no negócio desta estrada 24/7 para continuar? "Haha, de fato, minha esposa também está se perguntando por que eu tenho que começar dia e noite empresário ousado? Baixo três perguntou aos investidores por dinheiro? Ela ainda brincou às vezes que se eu mudar para o capital de risco anteriormente, agora viajamos pela Terra por várias voltas '
Quando se trata de iniciar um negócio, Eric sente pena da esposa. Mas ela ainda me apoiava muito porque sabia que não pensava muito em dinheiro e que o empreendedorismo era minha fonte de felicidade. Quando, em 1979, Eric, o jovem de 10 anos, viu seu computador em uma empresa em São Francisco, ele não sabia que anos mais tarde ele, um ex-refugiado, usava a tecnologia informática para criar um Império social, e na vanguarda dos negócios de ciência e tecnologia por 23 anos consecutivos, enquanto a história maravilhosa, para continuar.
|
