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Comment est-il devenu le premier CTO à diriger un réfugié chinois vietnamien? A quel point est-il attrayant pour Reid Hoffman, le principal investisseur de la Silicon Valley, de le persuader de co-fonder LinkedIn? Silicon Valley entreprise continue pour 23 contenue, il a fondé un certain nombre de sociétés ont été acquises.Has richesse a longtemps été libre, pourquoi près de 60 ans ont commencé à créer des sociétés de technologie blockchain? Face à de nombreuses branches d'olivier lancées par des sociétés de capital-risque, entrepreneur expérimenté pourquoi il n'a pas aimé d'autres entrepreneurs comme la métaplasie? C'est Eric Ly (Eric Lee). Vous n'avez peut-être jamais entendu parler de son nom, mais vous devez écouter son histoire. 
Créer LinkedIn, comment il s'est vendu pour moins de cinq minutes Un soir de décembre 2002, Reid Hoffman, un jeune homme, a dansé dans une maison privée à Mountain View, dans la Silicon Valley, racontant à ses amis sa pensée entrepreneuriale. Il s'est avéré qu'il ya deux ans, Hoffman impliqué dans la création de la société de paiement électronique PayPal (ancêtre Alipay) vient d'être acquis par eBay pour 1,5 milliards de dollars .. Avait l'intention de couper l'écriture de son livre a soudainement changé d'avis pour créer une entreprise Sites de réseautage social dans les domaines de carrière. Vous savez, il y a eu une percée dans l'industrie dans son ensemble après le krach boursier. Au cours des 10 dernières années, lorsque des milliers d'entreprises Internet ont vu le jour dans la Silicon Valley, il y avait aussi quatre ingénieurs qui démissionnaient. Démission, propre entreprise. Ce changement d'emploi fréquent a créé le problème que les collègues perdent souvent contact quand ils changent d'emploi, et parfois les entreprises ne savent pas où vont leurs employés. Hoffman croit que pour résoudre ce problème, nous devons créer une plateforme permettant aux gens de connaître l'information sur le changement de carrière de leurs collègues. A cette époque, bien qu'un certain nombre de sociétés de services de réseaux sociaux (SNS) aient vu le jour, il n'existe pas de réseau social dédié au lieu de travail. Pourquoi ne pas créer une plate-forme de réseautage social professionnelle pour que les gens au travail puissent toujours rester en contact? Cette nuit-là, LinkedIn, né comme un projet immature, est né dans la maison de Hoffman. Dans l'équipe initiale du projet, il y a une jeunesse chinoise grande et maigre, c'est Eric Ly. Eric est né au Vietnam, l'âge de six ans, il était de suivre leurs parents aux États-Unis en tant que réfugié. Exceptionnellement doué et laborieux, il est diplômé de l'Université de Stanford, au célèbre MIT Media Lab se spécialise dans l'intelligence artificielle et de la parole-machine humaine au MIT Interaction de recherche, puis continuer à Stanford Ph.D. En fait, dès avant de rejoindre LinkedIn, Eric a fondé deux sociétés dans lesquelles une société Internet en seulement quatre ans pour atteindre un bénéfice annuel de 10 millions de dollars, et a été acquis avec succès à un prix de 40 millions de dollars en 1999. Il ya 20 millions d'années, 40 millions, selon le prix moyen de la Silicon Valley peut acheter 80 maisons! Pourquoi Eric serait-il le premier partenaire en démarrage que Reid Hoffman pensait quand il a redémarré? Eric et Hoffman, tous deux spécialistes du système symbolique à l'université de Stanford, sont de bons amis pendant leurs études, et pendant qu'ils étudient, ils aiment aussi parler d'intelligence artificielle. En tant que future tendance technologique, les discussions sont souvent sublimées dans des domaines philosophiques profonds. "Niveau intellectuel profond" (profondeur de Dieu), qui est le résumé d'Eric de la relation entre les deux. Même après que les deux aient obtenu leur diplôme, Hoffman s'est éloigné à Oxford, en Angleterre, et Eric au MIT n'a pas rompu leurs liens et a fréquemment envoyé un courriel pour s'enquérir de la situation actuelle. Retour à Silicon Valley, respectivement, les deux start-ups, se réunissent, bien que l'occasion de l'échange de tasses sera également à moitié plaisante mentionné les deux hommes à commencer un partenariat, mais Eric ne le prend pas au sérieux. Cependant, Hoffman, un eye-catcher, croit que Eric est le meilleur candidat pour son propre partenaire d'affaires, à la fois dans le caractère et l'arrière-plan académique et entrepreneurial. En conséquence, Hoffman a envoyé Eric à son domicile dans un e-mail, et par sa propre langue insignifiante l'a attiré dans l'occupation, les «amis et parents» des deux sont rapidement devenus amis et parents. «Hoffman lui a donné« Vendez »en moins de cinq minutes», rit Eric.
Ainsi, Eric est devenu CTO fondateur de LinkedIn, et les quatre autres fondateurs ont commencé à construire un empire de réseaux sociaux d'une valeur de 26 milliards de dollars. Dans les premiers jours de LinkedIn, en tant que CTO, il a pris sa responsabilité et a écrit le code. 
Équipe de démarrage de LinkedIn, le second est Eric Ly
Au cours de la première année de la fondation de LinkedIn, Eric était dirigé par une équipe de trois ingénieurs seulement en raison des contraintes de financement et de la petite taille de l'entreprise. Bien qu'Éric ait le titre de CTO, il a fait tout son travail dans l'agriculture.
«Parce qu'il y a trop peu d'ingénieurs, je ne peux que retrousser mes manches et écrire mon propre code.» Eric se souvient que la scène de démarrage de l'entreprise était encore vivante. Du premier système de diffusion de l'information, aux moteurs de recherche, puis à la plate-forme d'information des archives client, tous avec lui et trois autres ingénieurs une ligne de code écrite. Si dur à faire depuis 6 mois, Eric a finalisé le développement du logiciel, toute l'équipe a achevé la construction du site, LinkedIn en tant que produit de réseautage social professionnel finalement lancé en 2003!
Un an plus tard, alors que la société prenait de l'ampleur et que de plus en plus d'ingénieurs rejoignaient l'équipe technique d'Eric, Eric décida de créer la première équipe d'application mobile mobile de LinkedIn. À l'époque, l'idée est très gras. Vous savez, en 03, le téléphone intelligent Eric idée est pas encore universel. Comment avancé? 04 ans le temps, l'Internet mobile n'est pas commun, LinkedIn a commencé à développer quatre ans après les applications mobiles, Apple a présenté le téléphone iPhone! Toutefois, selon les données de recherche d'Eric, Ericsson a constaté que les utilisateurs de téléphones cellulaires grandissent d'année en année, et il est conscient que dans un proche avenir, les téléphones cellulaires vont certainement rattraper et même remplacer les ordinateurs comme un outil social important. Auparavant, Eric a conduit les membres de l'équipe à travers une longue période d'exploration, d'échecs et de retravailler, pour finalement apporter l'application mobile sur le marché de la téléphonie mobile, ce qui a jeté des bases solides pour l'entreprise mobile. Utiliser les données pour parler, mais aussi adhérer à «l'esprit précoce» "Parlez avec les données", qui est la devise qu'Eric et toute l'équipe ont insisté le premier jour de sa création. Si ce n'était pas à Eric de le révéler, il ne pensait même pas à la première entreprise de la Silicon Valley à mettre sur pied une équipe Data Science, et même le nom désormais commun de Data Scientist. LinkedIn Bien que les entreprises accordent aujourd'hui une grande importance à la collecte et à l'analyse des données, LinkedIn était considéré comme le pionnier en prenant comme base les grandes données de la base de données pour la formulation de stratégies commerciales. Quelle était la taille de l'équipe de science des données dirigée par Eric? "Aujourd'hui, DJ Patil, chef des données scientifiques à la Maison Blanche aux Etats-Unis, a été celui que j'ai apporté à LinkedIn. Bien que l'équipe technique de forcer l'analyse des données à venir, mais le développement de LinkedIn n'est pas facile.Eric a également été pour le développement de l'entreprise et confus. Lors de la création de LinkedIn, les plateformes de réseaux sociaux commencent à gagner en popularité, car les concurrents ont plus d'argent, enregistrent plus de consommateurs et bénéficient d'une plus grande couverture médiatique. Au cours de la première année de son existence, l'adhésion à LinkedIn a augmenté très lentement, parfois même avec seulement 20 nouveaux membres par jour. En 2004, Facebook a soudainement émergé soudainement en raison d'être recherché par les jeunes, Facebook occupait rapidement la moitié du marché. «Nous avions tous beaucoup d'idées à l'époque: voulez-vous faire comme Facebook, transformer les réseaux sociaux professionnels en une plate-forme sociale plus attrayante pour les jeunes? Voulez-vous convertir le site en logiciel d'entreprise et le vendre directement à d'autres entreprises? En fin de compte, cependant, nous avons adhéré à la stratégie de la plate-forme originale de réseautage social professionnel. »Eric se souvient des défis auxquels LinkedIn a dû faire face cette année-là. Les faits ont prouvé qu'ils restent à droite. En 2004, le nombre d'utilisateurs de LinkedIn a atteint 500 000. En 2006, le nombre d'utilisateurs a atteint 5 millions, LinkedIn a décollé. En 2016, Microsoft a acquis LinkedIn pour un prix de 26 milliards de dollars américains. À ce jour, 500 millions d'utilisateurs dans le monde utilisent LinkedIn.
Xiaogong parler à Eric ici, je veux vraiment manger au nom du melon a déclaré: Merci, l'insistance des fondateurs, de sorte que nous trouvons un emploi maintenant économiser beaucoup de puissance!
23 entrepreneurs consécutifs, laissez la technologie ouvrir la voie à À partir de LinkedIn, en fait, n'est qu'un court moment de la carrière entrepreneuriale d'Eric depuis 1995, Eric a commencé à explorer comment utiliser la technologie pour aider les gens à mieux communiquer et échanger. En 1995, Eric a créé Netmosphère, une plate-forme de communication e-commerce où les clients peuvent librement communiquer avec les commerçants pour choisir le service qui convient le mieux à leur activité. De 1995 à 1999, en seulement quatre ans, Eric a dirigé l'équipe Netmosphère pour réaliser un bénéfice annuel de 10 millions de dollars. En octobre 1999, la société Internet Critical Path a acquis Netmosphère pour 40 millions de dollars. En seulement quatre mois, Eric a également mis en place Tresidder Networks, une autre société d'informatique interactive, pour fournir à ses clients des contenus personnalisés et des services sans fil en construisant une plate-forme serveur sur leurs terminaux mobiles. En 2002, Eric a fondé LinkedIn et établi une plateforme de réseautage social professionnel. Cependant, à la veille de LinkedIn étant en plein essor et prêt à l'inscription, Eric a soudainement décidé de partir en 2006. Pourquoi? «Les produits LinkedIn permettent aux gens de communiquer les uns avec les autres, mais pouvez-vous communiquer avec les autres à travers leurs activités quotidiennes? Le lendemain de la sortie de son propre self-made LinkedIn, Eric a lancé Presdo Match, une application logicielle qui utilise la technologie d'interaction homme-machine pour aider les gens à rechercher et gérer les événements environnants. Anglais Maintenant, Eric, qui n'a pas oublié son coeur, est en 2017 face à la technologie blockchain nouvellement développée et espère faire quelque chose pour aider les gens à mieux interagir, tout comme toutes les plateformes sociales qu'il a fondées. «J'étais très enthousiaste à propos de la technologie blockchain et à cause de ma gestion de jour de ma propre entreprise, j'ai fait beaucoup de recherches le soir et la fin de semaine. En 2017, Eric a fondé Hub, une société de technologie blockchain. En tant que vétéran du démarrage d'une plate-forme de réseaux sociaux, Eric a découvert, à partir d'expériences passées, qu'un mécanisme centralisé peut faire des erreurs lorsqu'il traite avec des étrangers, en particulier lorsqu'il traite des intérêts des employeurs et des employés. Par un corps de contrôle central, il existe un certain risque de divulgation de la vie privée. Et si vous basez votre blockchain décentralisée sur un protocole Human Trust basé sur elle, la confiance et la réputation sont étiquetées comme des actions, des enjeux de confiance et des résultats (résultats) à montrer, alors les transactions entre les étrangers deviendront plus fiables, la vie privée des deux parties ne sera pas facilement fui.
Par exemple, lorsque vous avez l'intention d'embaucher un étranger comme tuteur d'anglais, vous devrez d'abord donner une «part de confiance» ou des jetons sur la chaîne, et si vous êtes satisfait de votre tuteur après avoir enseigné votre cours Ensuite, vos «actions en fiducie» seront créditées sur son compte et, dans le cas contraire, les «actions en fiducie» du tuteur seront créditées à votre compte et le résultat sera consigné dans les dossiers de crédit des deux parties.
En bref, un contrat intelligent est mis en place sur la chaîne afin que chaque transaction soit enregistrée et devienne la preuve de confiance pour la prochaine transaction. Bien que la société en soit encore à ses balbutiements, plus d'une communauté comme la plate-forme d'information, l'Internet des Objets, l'intelligence artificielle et le sans conducteur ont rejoint le Hub. En ce qui concerne bloquer la technologie de la chaîne, a été témoin de l'ère Eric de la bulle Internet, a reconnu la situation actuelle recherché chaîne de blocs et l'avenir de la région ont alors cherché l'Internet il y a beaucoup de similitudes, cependant, et nous ne pouvons pas nier la valeur de la technologie de la chaîne de bloc. L'application de la technologie blockchain sera certainement aussi répandue que la technologie Internet actuelle. En fin de compte, une petite exploration interviewé un peu de doute, si Eric avait eu une brève expérience de capital-risque à temps partiel, les entreprises de capital-risque reçu aussi souvent un partenaire de branche d'olivier a voulu faire, mais pourquoi Eric n'aime pas D'autres entrepreneurs que le capital-risque? Mais aussi dans le commerce de cette route 24/7 pour continuer? « Haha, en fait ma femme se demandait pourquoi je veux toujours risquer de l'aube au crépuscule chaque jour? Obsequious demander aux investisseurs de l'argent? Parfois, elle a même plaisanté en disant que si je changé d'emploi au travail dès que le capital-risque, nous sommes maintenant la visite de la Terre plusieurs tours '
Quand il vient à l'esprit d'entreprise, Eric se sentait désolé pour sa femme. « Mais elle était très favorable à moi parce qu'elle savait que je ne voyais pas l'argent si lourd, et mon entreprise est la source du bonheur. » Quand, en 1979, Eric, le garçon de 10 ans, a vu son ordinateur pour la première fois dans une entreprise de San Francisco, il ne savait pas que des années plus tard, lui, un ancien réfugié, utilisait la technologie informatique pour créer un Social Empire, et à la pointe de la science et de la technologie des affaires pendant 23 années consécutives, tandis que la merveilleuse histoire, de continuer.
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