Nueva tendencia minorista: centrarse en el lado B | Shen Shen en las ciudades de segundo y tercer nivel

marea M Alibaba 5,4 mil millones de yuanes juego para poner fin realidad el hogar, pero la compra en el último año para comprar una nueva línea al por menor bajo el año del gallo loco para comprar sólo puede ser el preludio de más fusiones y adquisiciones a gran escala para perros estadísticas meramente aproximada acerca de 2017 Alibaba y Tencent hasta ahora la inversión comercial fuera de línea, con una inversión total de al menos 1000 millones de yuanes.

Durante Wuzhen Conferencia de Internet el año pasado, cuando la familia Ma Tencent círculo de amigos parecen algo inusual para Ali Baba reveló la pólvora. Tencent serie de acciones de la empresa, incluyendo Yonghui, paso a paso, Sea Orchid House, Wanda comercial, Carrefour China, etc. Tencent cambio radical en el campo al por menor esta extraña línea, el resultado es un estímulo importante en la nueva venta al por menor sosteniendo un golpe alto de la carretera para acelerar el ritmo de Ali, los dos comenzaron a tomar el juego más intensa.

Con estos antecedentes, podemos ver que hay dos tendencias que probablemente serán la principal línea de desarrollo minorista en este año. Primero, la transformación de escenarios fuera de línea se infiltrará gradualmente en la transformación de bienes, es decir, desde la cadena de consumo. En segundo lugar, Beijing y Shanghai dos nuevas marea minorista se hundirá rápidamente a las ciudades de segundo y tercer nivel, en segundo lugar, Beijing y Shanghai dos nueva marea minorista se hundirá rápidamente a las ciudades de segundo y tercer nivel, Debido a que las empresas fuera de línea tienen una naturaleza estratificada, las empresas comerciales regionales se convierten en temas candentes potenciales de negociación, ya que aquellos que se extienden por todo el país compiten por ello.

De 'campo' a 'bienes'

Busque en términos generales, el desarrollo de proveedores de electricidad hoy en día, la proporción total de la facturación en el total de ventas al por menor de los productos sociales no exceda del 15%, el 85% de los negocios en línea tiene una mayor oportunidad de hacer el comercio en sí nace para ver Alibaba es la siguiente: con el proveedor de electricidad de ultra-alta eficiencia para producir un beneficio, y ahora elevada línea de la eficiencia del negocio, el beneficio del proveedor de electricidad a pesar de los márgenes no puede ser tan alta, pero el plato total de lo suficientemente grande.

Con los juegos y la industria basada en Tencent social, tal vez otros planes. Tencent es una enorme reserva de tráfico en línea, puede Jingdong, el único producto desagua, sino también el futuro de pensar la siguiente línea de drenaje comercial.

Sin embargo, la misma cosa. Tencent penetración de las líneas de venta en esta área no son buenos en esto, uno de los propósitos es el de equilibrar nueva expansión minorista Ali, al menos en la mesa de negociación, vale la pena el tema de estas líneas, porque no es un inversor bien avenido entrante y se han ido Un mercado totalmente competitivo es próspero y activo.

Los llamados nuevos minoristas tres elementos en el 'campo' es la escena, que es esencialmente un canal para el año pasado, Alibaba en el momento de la fusión de las empresas bajo la línea de hacer la integración, la mayoría de ellos se inicia con la escena para empezar, como el acceso Alipay, un código de exploración, cara cepillo, AR tecnología de realidad aumentada para hacer compras tradicionales más divertido lugar para atraer más tráfico de pasajeros en la línea.

La escena transformación puede construir más rápidamente sensibilización de los consumidores, es relativamente la parte más fácil, con la nueva tecnología de inserción, las entidades cubiertas para ir de compras. El siguiente paso es ir más allá de la siguiente persona alrededor en línea y fuera de línea a través de datos, tales como CEO Intime Intime Grupo Daniel Chan, dijo que después de la finalización de la privatización de Intime, el primer paso es abrir y reforma del sistema de Ali membresía en línea, la introducción de aparcamientos exclusivos, modelos miembros de la estrella de los bienes, los miembros de los descuentos exclusivos '. entonces tienen que abrir la cadena de suministro, pero el departamento muy duro, hay 50 millones de SKU. ', dijo.

Una vez le dijo a First Financial News que los desarrolladores sin conexión deben deshacerse de la forma tradicional de pensar de los desarrolladores inmobiliarios y minoristas. Los desarrolladores inmobiliarios valoran las rentas y el rendimiento de la inversión. Los minoristas prestan atención al margen de beneficio bruto. La transformación se refleja más en el impulso para atraer el flujo de pasajeros, pero las nuevas necesidades de venta al por menor en el pasado no tocan los bienes para volver a entender los bienes, rompiendo la división de la estructura de la cadena industrial existente del trabajo, para ir aguas arriba.

Básicamente es la parte más difícil de cualquier compañía de Internet que intente hacer un nuevo comercio minorista porque significa romper el modelo tradicional de cadena de suministro y reunir el inventario en línea y fuera de línea. SKU se mantuvo en alrededor de 4000, los hipermercados tradicionales, centros comerciales SKU para aumentar en el orden de cien veces, la coordinación de productos es muy difícil.

Alibaba está tratando de transformar el modo de suministro de fuente de la cadena de suministro, como hace algún tiempo para convertirse en la mayor participación de los accionistas en la nueva nube Niu Shilan, que es propiedad del rancho en Nueva Zelanda y la fuente de productos lácteos en el extranjero. Niushi Lan Sheng, presidente de la nueva nube la colisión de una charla con el CEO de Alibaba vista Wen Hao Zhang Yong es que no es aún la mejor nueva pista al por menor, no hay un buen coche deportivo no funciona. fuente de contenido de alta calidad (producto) es como el deportivo, la demanda del consumidor con el tiempo se cae en la calidad.

Además, cuidadosamente seleccionado, tienda de la fábrica koala, Taobao y otras plataformas en línea corazón optan por hacer es penetrar en la fuente de la cadena de suministro de las cosas, porque la nueva venta al por menor, las compañías de Internet no aumentar varias tecnologías negro en la tienda, pero por la oferta La digitalización de la cadena cambia la forma en que fluyen los bienes, obteniendo los beneficios en esta sesión.

Desde Beijing y Shanghai a la segunda y tercera línea

acciones Ali en realidad el hogar, que marca el comienzo de la penetración de las nuevas tiendas, grandes almacenes de campo de alta frecuencia en el bajo consumo, volver a experimentar la escena. Puzzle escenario de la línea no se ha completado, en 2018 la industria se centrará principalmente en la escena , Competencia de canales en. Cualquier escenario de baja eficiencia, a gran escala y mejorar la calidad de vida es probable que sea la nueva ola de esta ronda de fusiones y adquisiciones.

Ya se trate de un cuadro de caballo, compre en una especie de super alinean el camino, o Ali, Tencent fusiones y distrito de negocios, están empezando a mostrar el lavabo del canal, señales de control total del canal. Además de referencia inversión física para los negocios del país, y en segundo lugar, ciudades de tercer nivel, sobre todo en Wuhan, Changsha, Chengdu, Xi'an, Fuzhou, estos fuertes ciudades de segundo nivel se convertirán en el objeto que lleva la competencia regional de negocios.

Puesto que la línea tiene una fuerte propiedad minorista regional, que la mayor diferencia es que el radio de servicio proveedor de electricidad es limitado. Al igual que la RT-Mart, Wanda Plaza, Carrefour China dichos canales que cubren todo el país están en la minoría, con el fin de bajar la línea del círculo de radiación El arado profundo más intensivo y regional será una forma en la que tanto Ali como Tencent no podrán moverse.

En general, la nueva venta al por menor se podría decir que todavía en la insinuación, que será más la integración en profundidad después de que el plato de fusión. CEO caballo Cartucho de Hou Yi, por ejemplo, los dividendos nueva venta al por menor está lejos de la llegada de dichos usuarios en el cuadro de caballos tienda de rango 3 kilometros En la actualidad, la tasa de penetración es cercana al 30%, y todavía hay mucho espacio para la infiltración en el futuro.

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