De nouvelles nouvelles tendances de détail: mise au point sur la face B | vitesse à la deuxième et troisième villes de niveau évier

Année du lapin New Retail fusions et acquisitions hors ligne fou avec Alibaba 5,4 milliards de participation dans la maison a effectivement pris fin, mais l'année dernière pour acheter et acheter peut être une plus grande acquisition de chien année de prologue.Seules statistiques approximatives sur 2017 Alibaba et Tencent jusqu'à présent investissement hors ligne des entreprises, avec un investissement total d'au moins 1000 milliards de yuans.

Au cours de Wuzhen conférence Internet l'année dernière, lorsque la famille Ma Tencent cercle d'amis semblent un peu inhabituel pour Ali Baba a révélé la poudre à canon. Tencent série d'actions de l'entité commerciale, y compris Yonghui, backgammon, Orchid House Sea, Wanda Commercial, Carrefour Chine, etc. Tencent changement radical sur le terrain au détail cette ligne étrange, le résultat est un stimulus important dans le nouveau détail tenant un coup élevé de la route pour accélérer le rythme d'Ali, les deux ont commencé à prendre le jeu plus intense.

Dans ce contexte, nous pouvons voir que deux tendances sont susceptibles d'être la principale ligne de développement du commerce de détail cette année: premièrement, la transformation des scénarios hors ligne va progressivement infiltrer la transformation des biens, c'est-à-dire de la chaîne de consommation; En aval vers le côté de l'offre en amont, ou même près de la production, montrant les préoccupations des consommateurs du côté C à l'attention des tendances du côté B. Deuxièmement, Beijing et Shanghai deux nouvelles marées de vente au détail couleront rapidement vers les villes de deuxième et troisième rang Parce que les entreprises hors ligne ont une nature étagée, les entreprises commerciales régionales deviennent des sujets de négociation potentiels, comme ceux qui s'étendent à travers le pays en compétition pour cela.

Du 'champ' aux 'biens'

En règle générale, le développement du commerce électronique à aujourd'hui, le volume global des transactions dans le total des ventes au détail de biens sociaux ne dépasse pas 15%, 85% des affaires hors ligne détient une plus grande opportunité.Alibaba lui-même est de faire le commerce pour voir C'est le cas: le commerce électronique génère des profits excessivement élevés par efficience, et maintenant il est temps d'accroître l'efficacité du commerce hors ligne et d'en tirer profit, même si la marge bénéficiaire n'est pas aussi élevée que celle du commerce électronique.

Tencent, qui se concentre sur les jeux et les réseaux sociaux, peut être un autre plan.Tencent, un énorme réservoir de trafic en ligne, peut drainer Jingdong et Vipshop et aussi vouloir détourner les affaires hors ligne à l'avenir.

Cependant, la même chose. De pénétration de la vente au détail en ligne Tencent dans ce domaine ne sont pas bonnes à cela, l'un des objectifs est d'équilibrer nouvelle expansion de détail Ali, au moins à la table de négociation, d'une valeur l'objet de ces lignes parce qu'il est un investisseur bien adapté entrant et gone Un marché pleinement concurrentiel est prospère et actif.

Les soi-disant trois nouveaux éléments dans le « champ » de détail est la scène, qui est essentiellement un canal pour l'année écoulée, Alibaba au moment de la fusion des entreprises sous la ligne à faire l'intégration, la plupart d'entre eux commencent par la scène pour commencer, telles que l'accès Alipay, code de balayage, visage de brosse, AR augmentée de la réalité et d'autres technologies pour rendre les sites de consommation traditionnels plus amusants, de manière à attirer plus de flux de passagers hors ligne.

La scène de transformation peut plus construire rapidement la sensibilisation des consommateurs, il est relativement le plus facile, avec la nouvelle insertion de la technologie, les entités visées au shopping. La prochaine étape est d'aller encore plus loin que la prochaine personne autour en ligne et hors ligne grâce à des données telles que le PDG du groupe INTIME INTIME Daniel Chan a déclaré que, après l'achèvement de la privatisation de INTIME, la première étape consiste à ouvrir et à la réforme Ali système d'adhésion en ligne, la mise en place des espaces de stationnement exclusifs, des modèles membres étoile des biens, des membres des rabais exclusifs. ils doivent ouvrir la chaîne d'approvisionnement, mais le ministère très difficile, il y a 50 millions de SKU. « dit-il.

Il a dit à First Financial News que les développeurs hors ligne devaient se débarrasser de la façon de penser traditionnelle des promoteurs immobiliers et des détaillants: les promoteurs immobiliers évaluent les loyers et le retour sur investissement, les détaillants font attention à la marge brute. Transformation plus reflété dans l'élan pour attirer le flux de passagers, mais les nouveaux besoins de détail dans le passé ne touchent pas les marchandises à re-comprendre les marchandises, brisant la division existante de la structure de la chaîne de travail, d'aller en amont.

C'est fondamentalement la partie la plus difficile de toute entreprise Internet essayant de faire de nouveaux détaillants parce que cela signifie briser le modèle traditionnel de la chaîne d'approvisionnement et rassembler l'inventaire en ligne et hors ligne. SKU est resté à environ 4000, les hypermarchés traditionnels, les centres commerciaux SKU pour augmenter de l'ordre de cent fois, la coordination des biens, il est très difficile.

Alibaba tente de transformer le mode d'alimentation de la source de la chaîne d'approvisionnement, comme il y a quelque temps pour devenir le plus grand intérêt de l'actionnaire dans le nouveau nuage Niu Shilan, qui est un ranch appartenant à la Nouvelle-Zélande et la source laitière outre-mer. Niushi Lan Sheng, président du nouveau nuage la collision d'une conversation avec Alibaba PDG vue Wen Hao Zhang Yong est qu'il n'y a même la meilleure nouvelle piste de détail, il n'y a aucune voiture de sport ne fonctionne pas. source de contenu de haute qualité (produit) est comme la voiture de sport, la demande des consommateurs finira par Tomber sur la qualité.

De même, la sélection stricte, Taobao coeur et d'autres plates-formes en ligne à faire est également infiltrer la source de la chaîne d'approvisionnement parce que le nouveau détail, les entreprises Internet veulent plus que dans le magasin pour augmenter le nombre de technologies noires, mais à travers l'offre La numérisation de la chaîne change la façon dont les marchandises circulent, en obtenant les bénéfices dans cette session.

De Pékin et Shanghai à la deuxième et troisième ligne

Ali effectivement la maison en actions, marquant l'infiltration de nouveau détail a commencé à entrer dans les magasins, les grands magasins des zones de consommation à haute fréquence dans la basse fréquence, revivre l'expérience scène.Loading puzzle n'a pas été achevée, toute l'industrie en 2018 sera toujours l'accent principal sur la scène , Concurrence canal. Toute faible efficacité, à grande échelle, et améliorer la qualité des scénarios liés à la vie sont susceptibles d'être la nouvelle vague de cette série de fusions et acquisitions.

Qu'il s'agisse de box-box, ou de fusions et acquisitions d'Ali, Tencent ont commencé à montrer les canaux qui coulent, le contrôle des signes omnicanaux. Dans la référence nationale pour l'investissement de l'entité commerciale, la deuxième Les villes de troisième rang, en particulier à Wuhan, Changsha, Chengdu, Xi'an, Fuzhou, ces villes fortes de second rang dans les chefs d'entreprises régionales se battront pour l'objet.

Parce que le commerce de détail hors ligne a une forte connotation régionale, la plus grande différence avec le fournisseur d'électricité est son rayon de service limité: les canaux couvrant la Chine comme RT-Mart, Wanda Plaza et Carrefour China sont, après tout, Les labours profonds plus intensifs et régionaux seront une route qu'Ali et Tencent ne peuvent pas contourner.

Dans l'ensemble, le nouveau commerce de détail pourrait être dit encore Overture, il sera plus en profondeur l'intégration après le plateau de fusion. PDG de cheval cartouche Hou Yi, par exemple, les dividendes nouveaux commerces de détail est loin de l'arrivée de ces utilisateurs dans la boîte à cheval magasin 3 km gamme actuellement près de 30% de taux de pénétration, il y a une grande pénétration de l'avenir de l'espace.

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