Общее количество импортируемых полупроводников в Китае намного превышает количество нефти, и путь к локализации еще долгий путь.
«Индустрия интегральных микросхем является основой индустрии информационных технологий и стратегической, фундаментальной и ведущей отрасли, которая поддерживает экономическое и социальное развитие и гарантирует национальную безопасность». «Наброски для развития развития национальной индустрии интегральных микросхем» (далее «Схема» ») Изложил цели и приоритеты Китая в продвижении развития отрасли IC.
В глобальном масштабе, в качестве основы эпохи информации, выходная стоимость полупроводников в седьмом году застопорилась. В то время как новые прорывы в развитии персональных компьютеров и смартфонов преследуют промышленных гигантов и предпринимателей Силиконовой долины в Соединенных Штатах,
Для Китая с 1990-х годов группа ученых, предприятий и научно-исследовательских институтов была посвящена исследованиям и разработкам полупроводников. При поддержке политики «сильного ядра» в последние годы, в том числе «Наброски», китайские полупроводники испытали скачок вперед Развития, но также сталкиваются с развитием технологий, капитала, оборудования, персонала и других многочисленных проблем.
По мнению Чэнь Датуна, соучредителя Spreadtrum и председателя инвестиционного комитета Пекинской инвестиционной компании Qingxin Huachuan, развитие полупроводниковой индустрии Китая прошло четыре этапа. С раннего самообеспечения правительство привело к постепенному развитию правительства в качестве модели рыночной деятельности. Работа фонда усиливает еще большую капитальную силу, а благоприятная рыночная и политическая среда привела к индустриальному статус-кво репатриантов и накоплению отечественного технического персонала.
Чен Датун был принят в Университет Цинхуа по случаю его вступительного экзамена в колледж, который был возобновлен в 1977 году. Он был первой партией докторантов, специализирующихся на полупроводниках в Китае, а затем продолжил обучение в Университете штата Иллинойс и Стэнфордском университете в Соединенных Штатах в 1989 году. В 1995 и 2001 годах, Соединенные Штаты и Китай участвовали в создании Omnivision и Spreadtrum Communications, ранее посвященных чипам датчиков изображения CMOS, последний разработал собственный чип для мобильных телефонов, который стал мировым лидером в 2008 году. В 2008 году, Spreadtrum, зарегистрированный в США, присоединился к венчурному капиталу, возглавив ряд инвестиций в области интегральных схем.
С 1978 года он изучает специальность полупроводников, и в настоящее время Чэнь Датун стал свидетелем роста полупроводниковой промышленности в Китае и изменений в ее положении в мире. Силовая полупроводниковая промышленность Китая за последние 40 лет испытаний и трудностей также является примечанием о 40-летней реформе и открытии Китая. В последние дни, резкие новости интервью Чэнь Датун в Пекине.
«Диалог»
Китайская полупроводниковая промышленность в четыре этапа
Хирургические новости: В 1978 году вы переключились с радиостанции Университета Цинхуа на полупроводниковый майнер. Теперь, когда вы работаете с полупроводниковой отраслью уже 40 лет, как вы видите десятилетия развития полупроводниковой промышленности в Китае?
Чэнь Датун: Чувствуй себя особенно глубоким. Первый этап - это прежде, чем я уйду за границу, все внутреннее самообеспечение.
Китайская полупроводниковая промышленность началась в конце 1950-х и начале 60-х годов прошлого века. В то время разрыв между Китаем и остальным миром был небольшим и начался почти одновременно. Однако из-за двух вещей одна была «культурной революцией», а другая была «закрытым государством», Все технологии, технологии, оборудование все сделано сами по себе, медленно открыли пробел на международном уровне.
К началу 1980-х годов, когда я был аспирантом, Китай уже далеко позади международного стандарта, когда два исследовательских института, Институт микроэлектроники Китайской академии наук и Институт микроэлектроники Университета Цинхуа, были ведущими исследователями в Китае. Однако Университет Цинхуа Университетский институт микроэлектроники, который делает только одно, называемое «обратным дизайном», по сути, является анатомическим чипом, анализом, а затем повторяет то же, что и Intel CPU8088, 8086, сотни тысяч, миллионы транзисторов, я могу Чтобы проанализировать это и сделать это, эта способность замечательна, но у нее нет позитивных дизайнерских возможностей. Этот обратный дизайн - это «догнать» и нарушить эмбарго за рубежом, но это не так Супер '.
Второй этап начался в конце 1980-х годов и закончился в 1990-х годах, когда правительство пыталось внедрить зарубежные технологии через волю государства. В то время было два национальных проекта: один из них - проект «908» и введение шестидюймовой производственной линии, а другой - проект «909», , Представляя самую передовую восьмидюймовую производственную линию того времени. Проект 909 был почти самым крупным проектом в стране в то время с объемом инвестиций около ста миллиардов и хотел внедрить современное оборудование для развития собственной отрасли, но в конце концов это оказалось не успешной моделью, поскольку Он также полностью принадлежит государству без механизма стимулирования и требует постоянного переливания крови из государства. Проекты 908 и 909 в основном доказали, что делать это в плановой экономике не представляется возможным и нет рыночной конкурентоспособности.
Следующий этап начинается в 2000 году и продлится до 2013 года, отметив несколько вещей на этом этапе.
Два из самых важных событий произошли в 2000 году, когда литейный завод SMIC, который является поистине совместным предприятием с миром, был создан SMIC и Grace, так что продукты компании-разработчика чипов могли обрабатываться внутри страны. В то же время, В то время Министерство информационной индустрии выпустило документ № 18 («Поощрение развития индустрии программного обеспечения и индустрии интегральных схем, ряд политик»). Фактически, документ № 18 должен играть важную роль в вызове, он позволяет всем видеть внимание и поддержку страны, Многие репатрианты должны увидеть 18-й документ вместе с литейным цехом в стране, а затем вернуться к созданию дизайнерских компаний.
Есть еще одна вещь, начиная с начала этого столетия, особенно после 2005 года. Инвестиции в венчурные инвестиции в Силиконовой долине начали инвестировать. С фондами, литейными предприятиями, с поддержкой национальной политики, эти три, чтобы позволить студентам Решила вернуться и начать бизнес. Spreadtrum - вот так.
В этот период полупроводниковая индустрия выросла из многих компаний, в основном частных предприятий, в основном поддерживаемых VC вместе с некоторой государственной поддержкой, но государственная поддержка не является доминирующей. Хотя эти компании начинают относительно низко, но в основном Является ли конкуренция напрямую с крупными иностранными компаниями из-за их эффективности, доступа к газам и технологиям, поэтому они развивались очень быстро. Все успешные компании победили иностранные компании в различных областях и использовали модели импортозамещения. До 2013 года в дизайне и упаковке были созданы спонтанные предприятия, в том числе оборудование и материалы, а также в различных отраслях промышленности, что означало наличие спонтанного промышленного фундамента.
Новости хирургии: Что произойдет после 2013 года?
Чен Датун: Чем больше мы занимаемся, тем больше мы сталкиваемся с проблемой. Среди всей полупроводниковой отрасли некоторые из них являются неправительственными капиталистами, местными органами власти или не могут делать это полностью рыночным способом. Мы должны полагаться на государственную поддержку для руководства разработкой. Стратегические потребности развития национальной информационной индустрии.
Есть несколько важных моментов: например, память, инвестиции очень большие, медленно оставляя только несколько гигантов в мире, сила очень сильна, мы полагаемся на поддержку частного капитала, практически невозможно начать с нуля. Должно быть, пять-десять Инвестиционный период этого года, конечно же, не принесет никаких денег. После этого не всегда можно делать какие-либо деньги, но это особенно необходимо для отрасли, поэтому это может быть сделано только государством при координации ресурсов и организации исследований.
Другим примером является новый литейный завод. Строительство - это высокая инвестиция, но возврат очень медленный, на самом деле, хотя SMIC сделал, но середина очень болезненная. Если вы хотите реинвестировать SMIC, я боюсь, что ни один частный капитал Готов проголосовать, потому что его возвращение происходит слишком медленно, процесс болезнен.
Вокруг времени 2012 года четыре человека направили письмо Центральному правительству, в том числе Ли Лянью, генеральный директор Spreadtrum, Чжан Вэньи, тогдашний председатель SMIC, Инь Чжайо, основатель Semiconductor Microelectronics, и тогдашняя ассоциация Shanghai Semiconductor Генеральный секретарь Цзян Шулей. Это письмо было отправлено в Шанхай на высшем уровне. После того, как его проинструктировали, правительство решило сделать интегральную схему национальной стратегией, поэтому «План» был выпущен в 2014 году.
Это очень большая вещь, с двумя из самых существенных мер: первая - создать лидирующую группу под руководством вице-премьера Государственного совета, Маккей. Нет никакого более высокого уровня в развитии отрасли во всех аспектах Во-вторых, создание национального фонда интегральных интеграционных фондов (крупный фонд), Министерство финансов - около 1/4 денег, другое - CDB и Государственные предприятия платят, режим работы ориентируется на государство и деятельность рынка на инвестиции в акционерный капитал.
С тех пор, то есть с 2013 по 2014 год, это будет новый этап, и на данном этапе, как только страна запустится, многие вещи, которые Китай не осмеливается делать и не могут сделать, могут быть выполнены, и развитие полупроводников становится горячей точкой. Фактически, Это немного перегрето, но всегда хорошо быть безразличным к предыдущей ситуации, и именно с этим мы можем делать то, чего мы не могли себе представить.
«Предприниматели переходят с моря на внутренний талант»
Хирургические новости: многие места за последние два года являются основной движущей силой индустрии IC, действительно появляются, поскольку вы сказали признаки перегрева. Как будет развиваться эта отрасль?
Чэнь Датун: В Китае любая отрасль будет иметь несколько этапов, самая ранняя из них - не бедная секунда, и вдруг одна играла образцовую роль, выглядел хула, а затем все вверх и сразу перегревался.
Однако плановая экономика отличается от рыночной экономики. Плановая экономика зависит от плана: нет перегрева или развития. В условиях рыночной экономики каждый перейдет через дорогу после перегрева. Наконец, некоторые особенно жизнеспособные и действительно хорошие предприятия остаются. С учетом рынка, а затем путем реструктуризации слияний и поглощений отрасль может постепенно созревать, а остальные - очень крупные предприятия с сильной жизнеспособностью.
За последние несколько лет в отрасли пан-полупроводников наблюдалось два явления перегрева: первая была отраслью солнечной энергетики, которая была особенно жаркой в 2008 и 2009 годах, когда мощность производства поликремния Китая в три раза превышала мировой спрос, , Много бизнес-потерь в процессе перетасовки, те европейские и американские предприятия почти все попали. Еще одна из них - светодиодная индустрия. В 2016 году в то время местное правительство неожиданно начало политику, компании покупают оборудование MOCVD, государственную субсидию Впоследствии во многих местах все та же политика, а затем появилась в сотнях, чтобы сделать светодиодную чип-компанию. Во второй год, поскольку не так большой рыночный спрос, скорость запуска оборудования составляет менее 30% Эта область - мир китайских компаний.
Во-первых, полупроводник - звезда среди звезд, высокотехнологичных хай-тек, которая является самой важной частью стратегических развивающихся стран в прошлом в прошлом, которые всегда поддерживают полупроводниковые отрасли, полупроводниковые отрасли в раннем развитии местных лидеров Почти все они повторно используются, и теперь в стране особое внимание уделяется инновациям, и общий климат значительно улучшился.
Другое различие заключается в том, что в последние годы произошли коренные изменения в национальной инвестиционной системе, практически не связанные с государственными инвестициями к 2013 году, ни частные инвестиции, ни совпадение между государственным капиталом и социальным капиталом, а инвестиции в государственный капитал Эффективность очень низка во время мирового финансового кризиса в 2009 году, одним из примеров являются национальные 4 триллиона инвестиций.
С 2013 года правительство попыталось сочетать операции на уровне страны и на рынке, при этом Национальный инвестиционный фонд ИС стал первой попыткой действовать таким образом на национальном уровне. На уровне местного правительства также было создано множество местных органов власти Полупроводниковые или ИК-фонды, в редких случаях от государства, местным правительством инвестируют в проекты, принадлежащие полностью.
Теперь, когда доллар может облагаться государством как минимум тремя долларами и четырьмя долларами, и что все инвестиции имеют рыночные оценочные показатели, а не опрометчивое решение, это фундаментальная реформа. В прошлом пространство для поиска ренты было слишком велико. Право утверждать уровень фонда, решение менеджеров профессиональных фондов, серая область почти ушла.
На самом деле, в начале основания Великого фонда, центральное правительство также хотело командовать общенациональной шахматной операцией. В то время он назначил города «Три плюс один» (Пекин, Шанхай и Ухань плюс Ухань) в рамках подготовки к энергичному развитию отрасли интегральных схем в этих местах и избежанию дублирования инвестиций. Конкуренция за ресурсы. Однако местное развитие энтузиазма в области интегральных схем очень велико, ситуация процветает. Понятно, что это хорошо и, наконец, можно решить путем слияний и поглощений, инвестиции не будут потрачены впустую, поэтому правильный способ руководства, Вместо использования планов.
Хирургические новости: Ранние годы в стране начали заниматься полупроводниковой промышленностью, многие из них, как и вы, репатрианты. Предпринимательство в последние годы изменилось?
Чэнь Датун: Десять лет назад около 80% полупроводниковых компаний были репатриантами.
Оказалось, что отечественная полупроводниковая промышленность на сто процентов принадлежит государству, а в прошлом веке 90-е зарубежные полупроводниковые компании выходят на китайский рынок, большинство государственных предприятий были смыты, оставив лишь некоторые из военных предприятий. Более десятилетия спустя развитие полупроводниковой промышленности, основных частных предприятий В то время у репатриантов есть преимущество, он вернулся с технологиями и продуктами, в основном с технологиями. С другой стороны, из-за зарубежных компаний, совершенных в крупных иностранных компаниях, VC легче узнаваемо. Поэтому, десять лет назад, на основе.
Тем не менее, у репатриантов также есть естественный недостаток, что они не понимают рынок, особенно на внутреннем рынке, поэтому им, как правило, приходится возвращаться через несколько лет после возвращения домой. Они любят использовать одни из ведущих мировых технологий для производства ведущих мировых продуктов, В Китае нет ведущих мировых клиентов, поэтому их продукты могут ориентироваться только на клиентов в Европе и США, но в основном играют в бизнес-стартапы в Европе и США, многие компании погибли на этом этапе. Часть возвращающихся может захотеть понять, что нужны отечественные клиенты Что, с использованием высоких технологий, чтобы сделать продукт адаптированным к внутреннему рынку, поэтому компания разработала.
После этих десяти лет развития отечественные инженеры прошли обучение, но также увидели, что предпринимательство - это одно, а теперь это внутренний бизнес, основанный на талантах. Самое большое преимущество в том, что они знают, что местный рынок очень хорош. В последние годы не все венчурные капиталисты возвратились из-за границы. Многие внутренние фонды также способствовали нынешнему положению отечественных предпринимателей.
«Снижение Силиконовой долины стоит изучать»
Хирургические новости: когда вы основали Howell Technology в Силиконовой долине в 1995 году, Lenovo только что стала «спорным Niu Ni» в стране. Один настаивал на том, чтобы заняться коммерческим маршрутом, а второй занял технический маршрут. Наконец Lenovo выбрала коммерческий маршрут. Что вы думаете о выборе?
Чэнь Датун: За последние 30 лет отечественные частные предприятия в основном развивались по пути «торговли и технологий» и нуждаются в повышении на один шаг. Первое поколение компаний в основном ориентировано на торговлю, а Lenovo и Huawei - Lenovo - второе поколение китайских компаний, в основном производство и переработка. Однако, к сожалению, Lenovo не смогла «технологии», это проблема. Это ее проблема. Почему Huawei сделал это хорошо, потому что Huawei последний Является технологической компанией третьего поколения. В настоящее время Huawei развивается до четвертого поколения компаний (инновационных компаний), сотовый телефон Huawei появился в некоторых инновационных функциях.
Конечно, Lenovo в то время не ошибалась. Большое количество отечественных успешных компаний, таких как Haier, Hisense, Changhong и Konka, - это почти все такие компании. Эти компании обладают тем свойством, что способность к исследованиям и разработке технологий относительно слаба, но производственные мощности особенно сильны, Наконец, китайские компании знают, что такое гарантия качества, что такое контроль затрат, какова услуга для клиентов, и ни одна из этих концепций изначально не использовалась. Но вы просто подражаете и создаете продукт, который не имеет характеристик и может полагаться только на ценовые войны.
Важным показателем ценовой войны является валовая прибыль. Маори является фундаментальным показателем, который отличает компании второго поколения от компаний третьего поколения. Любой, имеющий валовую прибыль менее 10%, принадлежит производственной компании с чистой прибылью 1% и 2% Валовая прибыль настолько мала, что мы не можем позволить себе проводить исследования и разработки и создавать порочный круг.
Однако в то время Lenovo нуждалась в том, чтобы напрямую сосредоточиться на исследованиях и разработках в области технологий, и они уже умерли на двух шагах заблаговременно. Поскольку исследования и разработки в области технологий являются регулярными, трудно провести научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в области технологий, и часто это требует больших затрат на сжигание или смерть, Риск относительно мал, чтобы сделать, во всяком случае, вы можете продать done.Any компании вы идете посмотреть, сколько это инвестиции R & D, вы можете определить, является ли это технология для победы или производства, чтобы выиграть.
Третье поколение компаний полагается на технологические исследования и разработки, чтобы выиграть, четвертое поколение компаний полагается на творчество, чтобы выиграть. Например, как Apple, Apple характеризуется тем, что делается на исходном рынке, но ее продукты полностью выходят за рамки других Подобно подрывной деятельности этой отрасли, самой трудной для победы в творчестве, полупроводниковая промышленность не достигла этой стадии, но рано или поздно она будет.
Хирургические новости: полупроводниковая промышленность Китая в основном полагается на импортозамещение, когда нам удастся выбраться из этой ситуации, сами начать разрабатывать новый продукт, а не учиться у других, подражать другим?
Чэнь Датун: полагаться на или подражать - это всего лишь переходный этап, но он действительно хочет выжить, развиваться хорошо, у нас должны быть свои инновации. Инновации, как правило, небольшие, подходящие для локальных функций микроинноваций. Например, Spreadtrum, Spreadtrum's Инновация - двухкарточный двойной режим ожидания. На функциональной машине появились двойные требования к двум картам с двумя картами. Таким образом, двойной режим ожидания Spreadtrum с двойной картой работает под открытым небом.
В начале имитации, как и обучение рисованию, копия первого экземпляра, но на определенном этапе должны быть новаторскими, которые новаторствуют, кто может идти дальше. Теперь многие отечественные полупроводниковые компании уже начали с инновационных продуктов Это хорошая тенденция.
Хирургические новости: Имеет ли Силиконовая долина какой-либо опыт, на который мы можем смотреть или ссылаться? В эти годы быстро растут полупроводниковая промышленность Южной Кореи и Тайваня Китая. Есть ли у них опыт, который мы можем извлечь из этого?
Чен Датун: Силиконовая долина в Соединенных Штатах стоит нашего исследования, но ее полупроводниковая промышленность в основном дюжина лет назад, с шести лет прошлого века до девяти лет прошлого века - это славный период, но после 2000 года Он затухает.
Самой большой причиной снижения в полупроводниковой промышленности в Силиконовой долине является то, что обрабатывающие отрасли, такие как телевидение, холодильники и мобильные телефоны, перебрались в Азию и переехали в Китай из-за слабости промышленности в США. Что должна делать компания, если ее клиенты ушли? Возвращаясь к своим родным городам, некоторые из них также преуспели, потому что рынок пришел в Китай, что является одним из того, чему мы должны учиться.
В течение последних нескольких лет слияния и поглощения крупных европейских и американских компаний продемонстрировали четкую тенденцию: десятки крупных компаний оказались в числе немногих оставшихся. Модель в Силиконовой долине продолжалась бесконечно. Она должна полагаться на слияния, чтобы противостоять Китаю. До 2013 года полупроводниковая промышленность В последние годы произошло очень мало международных слияний и поглощений, вызванных стимулами Китая после 2013 года. Если Qualcomm воссоединится с Broadcom, оставшаяся безупречная, дизайнерская фирма Очень мало, оставив только IDM (Design and Manufacturing Company), поэтому процесс распада в Силиконовой долине сейчас, и Китай по-прежнему очень процветает.
Еще одна очень полезная справочная информация - Япония. Япония была особенно мощной 20 лет назад, и теперь ее полупроводниковая промышленность почти полностью уничтожена по простой причине. 20 лет назад японские электротехнические продукты по всему миру, Sony, Panasonic и другие пять брендов Global, поэтому его производители чипов поставляют свои собственные производители электроники на линии. Теперь большинство из этих электронных продуктов - это Южная Корея и Китай Тайвань, трехсторонний хит континентального Китая, клиенты ушли, в результате чего вся полупроводниковая промышленность Японии была уничтожена.
В краткосрочной перспективе я считаю, что самой мощной моделью развития Южной Кореи, Южной Кореи является то, что мы можем учиться. Для того, чтобы сделать память, Samsung в Южной Корее перед 10 годами была потеряна, за тем, что благодаря поддержке со стороны страны после этого Samsung непобедимы , Побежденные европейские и американские предприятия, победили японские компании и монополизировали мир.