واردات چین از نیمه هادی ها به مراتب بیشتر از مقدار کل نفت، محلی سازی جاده هنوز راه طولانی برای رفتن.
صنعت IC است که هسته اصلی صنعت فن آوری اطلاعات، به حمایت از توسعه اقتصادی و اجتماعی و حفاظت از امنیت ملی، استراتژیک، اساسی و صنعت پیشرو. 2014 معرفی "IC خلاصه ارتقاء صنعت ملی" (از این پس به عنوان "نمای کلی اشاره ") که به اهداف و اولویت های چین قرار داده و به ترویج توسعه صنعتی از مدارهای یکپارچه شده است.
از منظر جهانی، به عنوان پایه ای برای عصر اطلاعات نیمه هادی، رشد تولید ناخالص داخلی راکد برای هفتمین سال بوده است. پس از رایانه های شخصی، تلفن های هوشمند، دستیابی به موفقیت جدید در رشد که در آن، توسط غول های صنعتی از سیلیکون ولی و بسیاری از کارآفرینان رنج میبرند.
برای چین، از سال 1990s، گروه داخلی از دانشمندان، موسسات تحقیقاتی، شرکت های سرمایه گذاری و تحقیقات نیمه هادی و توسعه، به علاوه پشتیبانی در سال های اخیر، از جمله "طرح کلی"، از جمله قانون "هسته ای قوی، چین ساخته شده نیمه هادی دهانه تجربه توسعه، در حالی که همچنین رو به توسعه فن آوری، منابع مالی، تجهیزات، پرسنل و سایر مشکلات متعدد.
در یکی از بنیانگذاران در Spreadtrum، داتونگ چن، رئیس جمهور از پکن هسته ای مشاهده CRE شرکت سرمایه گذاری کمیته سرمایه گذاری، صنعت نیمه هادی چین را از طریق چهار مرحله از توسعه رفته، از اوایل اعتماد به نفس، و به تدریج توسعه یافته را به حالت رهبری دولت هدایت دولت و عملیات بازار، صنعتی بهره برداری از صندوق اعمال نفوذ قدرت سرمایه بیشتر و بازار و سیاست محیط خوب برای وضعیت فعلی عودت کنندگان و صنعت داخلی پرسنل فنی جمع آوری شد.
داتونگ چن تأیید کرد به امتحان ورودی کالج در سال 1977 برای بازگرداندن به مناسبت دانشگاه Tsinghua، اولین نیمه هادی داخلی دانشجوی دکتری حرفه ای است، پس از تحصیل در ایالات متحده آمریکا با حضور در دانشگاه ایلینوی و استنفورد در سال 1989. در سال 1995 و 2001، به ترتیب، در Datong چن ایالات متحده و چین شرکت تاسیس OMNIVISION (OMNIVISION) و ارتباطات در Spreadtrum، تصویر CMOS تراشه حسگر متعهد سابق، که توسعه یک تراشه باند تلفن همراه اختصاصی، همه یک رهبر در صنعت جهانی تبدیل شد در سال 2008، Spreadtrum که در ایالات متحده ثبت شده است، به سرمایه گذاری رسیده است، که منجر به سرشماری سرمایه گذاری در زمینه مدارهای مجتمع می شود.
از سال 1978 تا به امروز به یادگیری حرفه ای نیمه هادی، داتونگ چن شاهد تحول و رشد در جهان که در آن وضعیت صنعت نیمه هادی چین. چین صنعت نیمه هادی چهار دهه از آزمایشات و سختی، بلکه تکامل از چهار دهه از اصلاحات و باز شدن تمام انواع پانوشت چین است. در روزهای اخیر، اخبار پرطرفدار مصاحبه با چن داتونگ در پکن.
'گفتگو'
صنعت نیمه هادی چین در چهار مرحله
پرشتاب اخبار: در سال 1978 شما را از رادیو به دانشگاه Tsinghua تغییر دهید، و متخصص در حرفه ای های نیمه هادی، در حال حاضر به 40 سال از برخورد با نیمه هادی ها برابر، چگونه می بینید توسعه صنعت نیمه هادی چین برای چندین دهه، ما را تجربه کرده اند چه مرحله؟
چن داتونگ: احساس بسیار عمیق می کنید. مرحله اول قبل از رفتن به خارج از کشور، تمام وابستگی های داخلی است.
صنعت نیمه هادی چین از آغاز قرن گذشته در اواخر 1950s آغاز شد 60 بزرگ نیست، تقریبا به طور همزمان شروع به فاصله شکاف بین سطح جهان است، اما به دلیل دو چیز، یکی از «انقلاب فرهنگی»، یکی دیگر است، پشت درهای بسته است همه فن آوری ها، فرآیندها، تجهیزات برای انجام تمام خود را، به آرامی شکاف بین سطح پیشرفته بین المللی را باز کرد.
صبر کنید تا اوایل 1980s، زمانی که من در مدرسه گراد بود، چین فقیر از سطح بین المللی بسیار دور بوده است. در آن زمان، بالاترین سطح از تحقیقات نیمه هادی دو موسسه تحقیقاتی، موسسه ریز الکترونیک، آکادمی علوم چین و موسسه ریز الکترونیک، دانشگاه Tsinghua، دانشگاه Tsinghua، اما موسسه ریز الکترونیک، دانشگاه تنها یک چیز، به نام "مهندسی معکوس، در واقع، تراشه تشریحی، پس از بررسی و آن را دوباره انجام دهید. مانند سال اینتل CPU8088، 8086، صدها هزار نفر، میلیون ها ترانزیستور، من می توانم آن را تجزیه و تحلیل می کند، بلکه به آن را قرار داده، این توانایی بسیار بزرگ است، اما هیچ قابلیت طراحی به جلو است. این معکوس برای 'عقب'، به منظور شکستن تحریم در خارج از کشور طراحی شده بود وجود دارد، اما این کاملا درست، عجله نمی فوق العاده "
مرحله دوم در اواخر 1980s آغاز شد و در سراسر 1990s، دولت می خواهد به انجام اراده دولت از طریق معرفی فن آوری های خارجی دو پروژه ملی، یکی از '908 پروژه، معرفی خط تولید شش اینچی است؛ دیگر به به "909 پروژه" نامیده می شود معرفی خطوط تولید هشت اینچی پیشرفته ترین تقریبا 909 پروژه بزرگترین پروژه بود، در حدود یک سرمایه گذاری صد میلیون.، می خواهم به معرفی پیشرفته ترین تجهیزات به منظور توسعه صنعت خود، اما معلوم است این است که یک مدل موفق نیست، زیرا آن را نیز یک، هیچ مدل انگیزه به طور کامل دولتی، دولت مورد نیاز است انتقال خون. 908 909 با این دو پروژه، اساسا ثابت کرد که چنین کاری تحت اقتصاد برنامه ریزی شده در حال انجام است معنی ندارد، است رقابتی نیست.
در مرحله بعدی از سال 2000 تا سال 2013، با چند چیز در این مرحله به عنوان یک نماد است.
در سال 2000 دو نفر از مهم ترین نکته وجود دارد، یکی ادغام واقعی از سرمایه گذاری مشترک با ظرفیت های نیمه هادی ریخته گری در جهان است، SMIC و فیض خدا، به طوری که محصولات این شرکت طراحی تراشه در کشور قادر به پردازش همان زمان خواهد بود، ملی در آن زمان وزارت اطلاعات صنعت صادر سند شماره '18 '( "تعدادی از سیاست تشویق به صنعت نرم افزار و صنایع مدار مجتمع"). در واقع، شماره 18 سند در به نقش بازی در آن را به طوری که ما توجه ملی و پشتیبانی ببینید نامیده می شد، بسیاری از عودت شاهد 18 اسناد، همراه با ریخته گری داخلی، پس از آن آمد به انجام شرکت طراحی.
یک چیز بیشتر، از آغاز این قرن، به ویژه پس از سال 2005، سیلیکون ولی VC (سرمایه گذاری) به سرمایه گذاری داخلی آغاز شد. با منابع مالی، با ریخته گری، با حمایت از سیاست های دولت، این سه دانشجو می تواند مصمم به سرمایه گذاری. در آن در Spreadtrum.
این دوره زمانی که صنعت نیمه هادی از بسیاری از شرکت ها، عمدتا شرکت های خصوصی تولید می کند، عمدتا توسط VC پشتیبانی می شود و بعضی از حمایت های دولتی، اما پشتیبانی دولتی غالب نیست. اگرچه این شرکت ها نسبتا پایین هستند اما اساسا آیا به دلیل بهره وری، دسترسی به گاز و تکنولوژی به طور مستقیم با شرکت های بزرگ خارجی رقابت می کند، به طوری که آنها بسیار سریع رشد کرده اند. همه شرکت های موفق، شرکت های خارجی را در زمینه های مختلف شکست داده اند و از مدل های جایگزینی واردات استفاده کرده اند. پیش از سال 2013، در طراحی و بسته بندی، از جمله تجهیزات و مواد و صنایع مختلف، شرکت های خود به خودی وجود داشت که به این معنی بود که پایه صنعتی خود به خودی است.
Surging News: چه اتفاقی می افتد پس از 2013؟
داتونگ چن: انجام عقب مانده تر پیدا شده است یک مشکل، که در آن کل صنعت نیمه هادی، برخی از سرمایه خصوصی، دولت های محلی، و یا در تطابق کامل با راه بازار نمی تواند انجام دهد وجود دارد، باید با تکیه بر پشتیبانی برای هدایت توسعه کشور، که در واقع هم توسعه استراتژیک صنعت نیازهای اطلاعاتی ملی است.
جنبه های متعددی است، مانند حافظه وجود دارد، سرمایه گذاری بسیار بزرگ، تنها چند غول است که به آرامی جهان، قدرت بسیار قوی است، ما باید در سرمایه خصوصی تکیه به حمایت تقریبا غیر ممکن است، از ابتدا شروع می شود. باید 09:55 دوره های سرمایه گذاری سال، که در طی آن قطعا می توانید پول کسب نیست، پس از پرداخت پول لزوما نمی تواند را، اما این یک صنعت خاص است نیاز دارد. بنابراین، این منابع تنها می توانید هماهنگ توسط دولت به جلو آمده و سازمان های تحقیقاتی.
مثال دیگر ریخته گری جدید است. اما این گیاه یک بازگشت بسیار بالا در سرمایه گذاری بسیار آهسته است، اگر چه در واقع ساخته شده SMIC، اما وسط بسیار دردناک است. اگر شما در یک SMIC سرمایه گذاری دوباره، من می ترسم که سرمایه خصوصی که نمی مایل به رای دادن، زیرا بازگشت آن خیلی آهسته است، روند دردناک است.
احتمالا در سال 2012، هنگامی که چهار مرد نامه ای به مرکزی نوشت. این چهار در Spreadtrum مدیر عامل لئو لی، رئیس SMIC ژانگ Wenyi بین المللی بنیانگذار میکرو ساخت Yinzhi یائو، و همچنین انجمن نیمه هادی شانگهای بود دبیر کل جیانگ شو صار لی این نامه به گزارش بالاترین سطح با منطقه شانگهای، پس از اخذ دستورالعمل، دولت تصمیم به قرار دادن مدار مجتمع به عنوان یک استراتژی ملی برای انجام، بنابراین در سال 2014 اعلام "طرح کلی".
این یک چیز بسیار بزرگ است، با دو مورد مهم ترین اقدامات. اول، ایجاد یک گروه پیشرو تحت رهبری معاون نخست وزیر شورای دولتی، مک کی. سطح بالاتر در توسعه صنعت در همه جنبه ها وجود ندارد دوم، ایجاد صندوق صنعت مجتمع ملی (صندوق بزرگ)، وزارت مالیه از حدود 1/4 پول، دیگر توسط CDB و شرکت های دولتی پرداخت می کنند، حالت عملیاتی به وسیله دولت هدایت می شود و عملیات بازار به سرمایه گذاری مجدد انجام می شود.
پس از آن، یعنی در سال 2013، 2014 تا به امروز، به عنوان یک مرحله جدید است. این مرحله، این کشور یک شات، بسیاری نمی توانند انجام دهند، نمی تواند انجام دهد همه می توانید آن را انجام در نظر گرفته، و توسعه نیمه هادی تبدیل شده است گرم، در واقع، آنها کمی گرم است، اما خالی از سکنه و نوع وضعیت از جلو، همیشه وجود دارد یک چیز بسیار خوب است. این با این که ما می توانیم چیزی اصلی انجام غیر قابل تصور بوده است.
"کارآفرینان از دریا به استعداد داخلی تغییر می کنند"
اخبار Surging: بسیاری از مکان ها در دو سال گذشته اصلی صنعت فشار IC است، به نظر می رسد به عنوان شما می گوید نشانه های بیش از حد گرم. چگونه این صنعت توسعه حرارت؟
داتونگ چن: در چین، هر صنعت چند مرحله داشته، اولین است، یک فقیر و سفید است، ناگهان آن نقش نمونه، حلقه زدن به حولا، و به دنبال کامل کردن، بیش از حد بلافاصله بازی وجود دارد.
اما اقتصاد برنامه ریزی شده با اقتصاد بازار متفاوت از یک اقتصاد برنامه ریزی شده با تکیه طرح، هیچ گرمای بیش از حد، هیچ توسعه؛ اقتصاد بازار، ما، ما بیش از حد بعد از هر مبارزه، به ویژه برخی از آخرین باقی مانده زنده، واقعا انجام کسب و کار خوب است. آنها با بازار حذف شدند راه را از طریق سازماندهی مجدد و کسب، صنعت، به بلوغ، و بقیه نشاط بسیار قوی از کار.
در طول چند سال گذشته، در واقع، در صنعت نیمه هادی که دو گرم شدن بیش از پان حال رخ می دهد. هنگامی که صنعت انرژی خورشیدی، به ویژه در سال های 2008 و 2009 گرم در هنگام سپس ظرفیت تولید پلی سیلیکون چینی در حال ساخت سه برابر تقاضای جهانی، پس از آن قیمت به قتل یک ظرف غذا است ، بسیاری از زیان کسب و کار. در این فرایند زدن، تقریبا تمام کسانی که شرکت های اروپایی بازی نه بیشتر. یکی دیگر صنعت LED. پس از 2016 سال پیش، دولت محلی ناگهانی است یک سیاست وجود دارد راه اندازی، شرکت تجهیزات MOCVD، یارانه دولتی است میلیون نفر است. بعد، کل بسیاری از مکان همان سیاست، به طوری که صدها نفر از شرکت را تراشه LED وجود دارد. در سال دوم، دلیل است که تقاضا بسیار، تجهیزات نرخ عامل کمتر از 30٪ وجود دارد. پس از شستن بشقاب، زمینه است که توسط شرکت چینی تحت سلطه است.
اول، نیمه هادی ستاره ای از ستارگان است که تکنولوژی پیشرفته با تکنولوژی بالا است که مهمترین بخش صنعت در حال رشد استراتژیک است که همیشه از صنایع نیمه هادی، صنعت نیمه هادی در توسعه زود هنگام رهبران محلی پشتیبانی می کند تقریبا همه آنها مورد استفاده مجدد قرار می گیرند، و در حال حاضر کشور تاکید ویژه ای بر نوآوری دارد و آب و هوای کلی بسیار بهبود یافته است.
نکته دیگر این است نه همان، در سال های اخیر سیستم سرمایه گذاری دولت دستخوش تغییرات اساسی شده است. در سال 2013، دولت تقریبا کشور، بازیگران فولکلور، پایتخت دولت و سرمایه اجتماعی هیچ تقاطع است سرمایه گذاری کرده است. سرمایه گذاری دولت بازدهی در طی بحران مالی جهانی در سال 2009 بسیار کم است، سرمایه گذاری ملی 4 تریلیون دلار یک نمونه است.
از آغاز سال 2013، دولت ایالتی برای سعی کنید یک راه برای افزایش عملیات بازار ترکیب صندوق ملی صنعت مدار مجتمع اولین تلاش برای اجرا در سطح ملی در این روش است. برای سطح دولت محلی، دولت های محلی نیز راه اندازی تعدادی از نیمه هادی و یا یکپارچه صندوق صنعت مدار، به ندرت توسط دولت، دولت متعلق به پروژه های سرمایه گذاری محلی است.
در حال حاضر دولت می توانید یک دلار فضولی حداقل سه دلار، چهار دلار و سرمایه گذاری است شاخص های ارزیابی بازار، به جای racking مغز ما به تصمیم گیری. این اصلاحات بنیادی در گذشته بیش از حد فضای رانت جویی است، در حال حاضر قدرت تصویب به سطح صندوق، تصمیم گیری توسط مدیران صندوق های حرفه ای، منطقه خاکستری تقریبا رفته است.
صندوق در آغاز از یک سه یک به علاوه، شهرستانها بزرگ، در واقع، دولت مرکزی می خواهم به فرمان کل کشور، آن تعیین شده بود (پکن، شانگهای، شنزن، ووهان به علاوه) تاسیس شد، آماده برای توسعه صنعت مدارات مجتمع در این مکان، برای جلوگیری از تکرار سرمایه گذاری، کشور رقابت برای منابع، اما شور و شوق از توسعه محلی از صنعت مدارات مجتمع بسیار زیاد است، شده است وجود دارد شکوفایی وضعیت بعد می خواهم به درک آن را خوب به نهایت از طریق مالکیت و ادغام و حل شود، سرمایه گذاری به هدر نرود، به طوری که با حق برای هدایت راه، به جای استفاده از برنامه ها
پرشتاب اخبار: سال های اولیه در این کشور در صنعت نیمه هادی آغاز شد، که بسیاری از آنها عودت مثل شما انجام کسب و کار در سال های اخیر در بدن تغییر کرده است؟
داتونگ چن: ده سال پیش، حدود 80 درصد و یا شرکت های نیمه هادی بیشتر عودت سرمایه گذاری می باشد.
صنعت نیمه هادی داخلی اصلی است صد در صد متعلق به دولت پس از 1990s به شرکت های نیمه هادی خارجی به ورود به بازار چین، اکثریت شرکت های دولتی را شسته بود، و تنها برخی از شرکت های نظامی است. پس از آن، بیش از یک دهه به توسعه صنعت نیمه هادی، پایه و عمدتا به شرکت های خصوصی در آن زمان عودت دارای مزیت، او با تکنولوژی و محصولات، عمدتا فنی آمد. از سوی دیگر، به دلیل عودت انجام شده در شرکت های بزرگ خارجی، VC راحت تر شناخته شده است. این است که چرا، یک دهه پیش به عودت سرمایه گذاری است.
اما عودت همچنین یک نقطه ضعف طبیعی، به ویژه در بازار داخلی است که برای درک بازار، آن است که به طور کلی پس از بازگشت به خانه در چند سال از بیراهه بکشانید. آنها دوست دارند به استفاده از برخی از تکنولوژی های پیشرو در جهان را آغاز کرده بود، به محصولات برجسته جهان، پس از کشف ساخته شده چین نه مشتری پیشرو در جهان، به طوری که آنها تنها می توانید این محصول از مشتریان استاندارد اروپا و آمریکا باشد، اما شرکت های کوچک انجام کسب و کار در بازار اروپا و امریکا است که اساسا این بازی است، بسیاری از شرکت ها در این مرحله مرده است پس از بخشی از عودت به بازگشت به خانه می خواهم به درک نیازهای مشتری داخلی چه، با ساخت یک محصولات با تکنولوژی بالا برای دیدار با بازار داخلی است، بنابراین این شرکت توسعه یافته است.
پس از ده سال از توسعه، مهندسان چین آموزش دیده تا، کارآفرینان نیز دیده می شود چگونه از آن است، در حال حاضر توانایی سرمایهگذاری مبتنی بر خانه است. بزرگترین مزیت آنها این است که برای بازار محلی بسیار درک است. علاوه بر در سال های اخیر، VC نمی آیند تماس از خارج از کشور هستند، بسیاری از وجوه داخلی، که در حال حاضر منجر به کارآفرینان داخلی وضعیت تحت سلطه وجود دارد.
"پوسیدگی دره سیلیکون ارزش یادگیری،
اخبار موجی: در سال 1995، زمانی که شما در سیلیکون ولی است، تاسیس OMNIVISION، پس از آن لنوو "لیو نیکل نبرد 'دقیقا در کشور رخ می دهد، پایبندی به یک خط کسب و کار، مسیر های فنی برای رفتن، و در نهایت لنوو انتخاب مسیرهای تجاری. چگونه می توانم شما را در زمان انتخاب شده را ببینید؟
چن داتونگ: 30 سال، اساسا در امتداد "فن آوری آفریقایی توسعه جاده از شرکت های خصوصی داخلی، نیاز به تا به یک سطح اولین نسل از این شرکت است که به طور عمده تجارت، خیر، Huawei و به همین ترتیب همه از. عامل آغاز شد. لنوو متعلق به نسل دوم از شرکت های چینی برای تولید پردازش. با این حال متاسفانه نمی توان از «فنی» این مرحله است که مشکل خود فکر می کنم. هواوی چرا این کار را خوب، به دلیل هواوی آخرین یک تکنولوژی محور، یک شرکت نسل سوم است. در حال حاضر، Huawei در شرکت توسعه نسل چهارم (خلاق) است، تلفن همراه هواوی شده است برخی از ویژگی های نوآورانه است.
البته، ارتباط هم درست است تعداد زیادی داخلی شرکت های موفق بود، حایر، Hisense به، CHANGHONG، KONKA به، تقریبا همه از این شرکت ها. چنین سازمانهایی دارای یک ویژگی است که قابلیت تحقیق و توسعه ضعیف است، اما ظرفیت تولید به خصوص قوی، چین تا در نهایت مطمئن شوید که چه تضمین کیفیت، کنترل هزینه، چیست، چه خدمات به مشتریان، این مفاهیم اصلی نیست، اما شما فقط تقلید، به محصول قابلیت نیست، تنها می تواند در جنگ قیمت تکیه می کنند.
یک شاخص مهم توسط جنگ قیمت است که شاخص حاشیه سود ناخالص یک تفاوت اساسی با نسل دوم نسل سوم شرکت، همه کمتر از 10 درصد از سود ناخالص، همه شرکت های تولیدی، سود خالص از 1٪، 2٪ از راه است مارجین ناخالصی بسیار کم است که ما نمی توانیم تحقیق و توسعه را انجام دهیم و چرخه ی بدی را ایجاد کنیم.
اما ارتباط به منظور توسعه فن آوری مبتنی بر مستقیم، گام دو مرحله، آنها فوت کرده اند، به دلیل تحقیق و توسعه به طور منظم، سخت به انجام تحقیق و توسعه، اغلب مقدار زیادی از پول را نمی سوزاند و یا می میرند، تولید انجام شده است خطر نسبتا کوچک، به هر حال انجام قادر به فروش خواهد بود. هر شرکت شما به آن نگاه این است که چقدر R & D سرمایه گذاری، شما می توانید تعیین که فن آوری برنده، برنده یا تولید.
نسل سوم شرکت ها به تحقیق و توسعه تکنولوژی برای پیروزی تکیه می کنند، نسل چهارم از شرکت ها بر خلاقیت برای برنده شدن تکیه می کنند. به عنوان مثال، مانند اپل، اپل با آنچه که در بازار اصلی انجام می شود، مشخص می شود، اما محصولاتش کاملا با دیگران به بازار عرضه می شود صنعت نفت نیمه رسانا مانند این انفجار از این صنعت سخت تر از خلاقیت است. اما دیر یا زود وجود خواهد داشت.
اخبار Surging: صنایع نیمه هادی چینی عمدتا به جایگزینی واردات متکی هستند، زمانی که ما بتوانیم از این وضعیت خارج شویم، به جای اینکه از دیگران یاد بگیریم، به جای تقلید دیگران، خود را برای توسعه یک محصول جدید تبدیل کنیم؟
داتونگ چن: وابستگی و یا تقلید فقط یک مرحله انتقالی، اما واقعا می خواهید برای زنده ماندن، به منظور توسعه، باید نوآوری نوآوری خود را به طور کلی کوچک است و برای عملکرد محلی میکرو نوآوری شروع مانند در Spreadtrum، اولین در Spreadtrum. نوآوری یک کارت آماده به کار دوگانه دوگانه است. تقاضای چین به نظر می رسد دو کارت آماده به کار دوگانه تابع در دستگاه، این کار را انجام تک تراشه دو کارت آماده به کار دوگانه در Spreadtrum در مورد به آتش تا.
شروع به تقلید، درست مثل یادگیری به منظور جلب، برای کپی کردن دیگران است، اما به یک مرحله خاص باید نوآورانه باشد، به خوبی است که می تواند بیشتر چه کسی رفتن نوآوری است. در حال حاضر، بسیاری از شرکت نیمه هادی داخلی شروع کرده اند به محصولات نوآورانه این یک روند خوب است.
Surging News: آیا دره سیلیکون تجربه ای دارد که ما می توانیم به آن نگاه کنیم یا مرجع؟ صنعت نیمه هادی در کره جنوبی و تایوان از چین در این سال ها به سرعت در حال افزایش است. آیا آنها تجربه ای دارند که می توانیم از آن یاد بگیریم؟
چن داتونگ: دره سیلیکون در ایالات متحده ارزش مطالعه ما است، اما صنعت نیمه هادی آن اساسا دوازده سال پیش، از شش سال گذشته تا نه سال گذشته قرن گذشته، دوره شگفت انگیزی است، اما بعد از سال 2000 این فرسایش است
بزرگترین دلیل کاهش است به دلیل به صنعت نیمه هادی ما در صنعت دره سیلیکون تاری، تلویزیون، یخچال و فریزر، تلفن همراه و دیگر صنایع تولیدی در حال حرکت به آسیا کامل، حرکت به مشتریان چین است. تراشه شرکت نقل مکان کرد، چگونه به آن را انجام دهد؟ چرا بسیاری از بازگشت به زادگاه خود، برخی نیز موفق شده اند، زیرا بازار به چین آمده است، که یکی از چیزهایی است که باید از آن یاد بگیریم.
در طول چند سال گذشته، اروپا و امریکا روند ادغام بزرگ است که به وضوح، ده ها تن از شرکت های بزرگ آخرین تنها چند مدل دره سیلیکون شده است که رفتن نیست، مجبور به تکیه بر ادغام به رقابت با چین در سال 2013 قبل از صنعت نیمه هادی موارد ادغام در جهان بسیار کوچک است، بعد از سال 2013، با توجه به تحریک توسعه چین، این جمع آوری همه چیز است در سال های اخیر اتفاق می افتد. اگر از ادغام با شرکت Broadcom کوالکام صحبت در مورد دو، که بقیه از fabless، شرکت طراحی بسیار کمی، ترک IDM (طراحی یکپارچه و تولید) از شرکت. بنابراین در حال حاضر دره سیلیکون یک فرایند زوال است، در حالی که چین هنوز هم بسیار پر رونق است.
یکی دیگر از یادگیری بسیار ارزش ژاپن، است که به ویژه در 20 سال پیش شدید است، در حال حاضر آن را تقریبا نابود صنعت نیمه هادی، به این دلیل ساده است. 20 سال پیش، محصولات الکترونیکی ژاپنی در سراسر جهان، سونی، پاناسونیک و پنج مارک های دیگر را رد جهانی، پس از آن سازندگان تراشه به عرضه تولید کنندگان داخلی از محصولات الکترونیکی در خط در حال حاضر این است که اکثریت قریب به اتفاق محصولات الکترونیکی در کره و چین تایوان، چین مبارزه سه جانبه نه بیشتر، مشتریان بیشتر، و در نتیجه ژاپن از بین برود کل صنعت نیمه هادی است.
کوتاه مدت من فکر می کنم از قدرتمند ترین کره، مدل توسعه کره جنوبی است که ما می توانیم از یاد بگیرند. برای ایجاد یک حافظه، در مقابل سامسونگ حدود 10 سال است از دست دادن بوده، در پشت در واقع بسیاری از پشتیبانی برای کشور داشته، پس از انجام آن سامسونگ شکست ناپذیر ، آمریکا و شرکت های اروپایی ضرب و شتم، ضرب و شتم شرکت های ژاپنی، انحصار جهانی است.