油の合計量よりもはるかに多くの半導体の中国からの輸入は、道路の局在はまだ長い道のりです。
「IC産業は情報技術産業のコアは、経済と社会の発展と国家安全保障、戦略的、基本的かつ主要な産業の保護をサポートすることである。」「全国のIC産業振興の概要」の2014年導入（以下「概要と呼びます「）は、集積回路の産業の発展を促進するために、中国の目標と優先順位に置かれて。
グローバルな視点からは、半導体情報化時代の基礎として、GDP成長率は、第七年度に停滞している。パソコン、スマートフォン、シリコンバレーの産業の巨人、多くの起業家に悩まさどこの成長における新たな突破口後。
中国では、1990年代以降、「強い心」ポリシーを含む「概要」など、近年の科学者、研究機関、投資会社および半導体の研究開発に加え、支援の国内グループ、、、中国製の半導体経験スパン開発だけでなく、技術、資本、設備、人員やその他の複数の問題の開発に直面している。
Spreadtrum、大同チェン、北京コアCRE投資会社投資委員会ビューの社長の共同創設者で、中国の半導体産業は、政府の指導と市場操作の政府主導モードに早期の自立から、開発の4つの段階を経て、徐々に開発している、工業用大きな資本力を活かし、ファンド、および良好な市場と政策環境の動作が帰国し、収集し、国内産業の技術者の現在の状況につながりました。
大同チェンは、米国に留学した後、大同陳で、それぞれ1995年と2001年では、1989年にイリノイ州スタンフォード大学の大学に出席し、国内初の半導体専門の博士課程の学生である清華大学の機会を復元するために1977年に大学入試に入院しました米国と中国の共同設立オムニビジョン（OmniVision社）とSpreadtrum通信、独自の携帯電話のベースバンドチップを開発し、元のコミットCMOSイメージセンサチップ、すべてがグローバルな業界のリーダーとなりました。2008年に、 Spreadtrumは、米国市場では、彼はベンチャーに参加し、彼は投資の分野における集積回路のシリーズを導きました。
1978年から半導体専門的な学習への本の日に、大同チェンは世界の変革と成長を目撃している中、中国の半導体業界の状況。中国の半導体産業試練と苦難の四十年、だけでなく、中国の改革開放脚注のすべての種類の四十年の進化。最近、急増しているニュースは、北京の陳大同（Chen Datong）にインタビューした。
「対話」
中国の半導体産業は4つの段階で
ニュースの高騰：1978年、あなたは半導体を扱って40年になりまし等しい、半導体の専門家に特化し、清華大学にラジオから変更、どのように見るか何十年もの間、中国の半導体産業の発展は、我々はどのような段階を経験していますか？
陳大同（Chen Datong）：特に深いことを感じてください。最初の段階は、私が海外に行く前、すべての国内自立です。
1950年代後半の最後の世紀の初めから、中国の半導体産業は、ほぼ同時に、世界レベルとのギャップを遠ざけるようになった、素晴らしいではありませんでしたが、理由は2つのうち、1は「文化大革命」であり、もう一つは、「ドアを閉じ」は60を開始しましたすべての技術、プロセス、すべて自分自身を行うための機器は、徐々に国際的な先進レベルとのギャップを開きました。
1980年代初めまで待って、私は大学院にいたとき、中国は非常に遠く、国際レベルから貧しいてきました。その時、半導体研究の最高レベルは、2つの研究機関、マイクロエレクトロニクス研究所、中国科学院であり、マイクロエレクトロニクス研究所、清華大学、清華大学が、実際にはマイクロエレクトロニクス研究所、一つだけの大学、「リバースエンジニアリング」と呼ばれ、解剖学的チップ、今年インテルCPU8088、8086のように。それを再実行する分析した後、数十万人、何百万ものトランジスタ、Iすることができますそれが出て分析するだけでなく、それを置くために、この能力は非常に素晴らしいですが、何の前方設計能力がありません。これは逆に海外の禁輸を打破するために、「キャッチアップ」するために設計されたが、それは絶対に本当ではないた「ラッシュスーパー」。
第二段階は、1980年代後半に始まり、1990年代を通じて、政府が外国技術の導入による状態の意志をやりたい2つの国家プロジェクトがあった、一つは「908プロジェクト」、6インチの生産ラインの導入である。他には「909プロジェクト」と呼ばれています最も先進的な8インチ生産ラインの導入。ほとんど909プロジェクトは億社の投資については、最大のプロジェクトだったが、これはので、成功したモデルではありません、それは結局のところ、独自の産業を開発するために最も先進的な設備をご紹介したいだろうがこれら二つのプロジェクトで908 909。インセンティブモデル、状態は輸血を必要としていない、また、完全国有あり、基本的計画経済の下で、このような作業は意味がありませんやっていることを証明し、競争力ではありません。
シンボルとしてこの段階でいくつかのことで、2000年から2013年までの次の段階、。
2000年には最も重要なことの2があった、一つは世界の半導体ファウンドリ能力との合弁会社の真の統合は、国のチップ設計会社の製品は、全国の同じ時間を処理することができるようになりますように、SMICとグレースは、確立されていますその時に情報産業省は、文書番号'18「（ 『ソフトウェア産業と集積回路産業を奨励する政策の数』）を発行した。実際には、第18号文書は、我々は国民の関心と支援が表示されるように、それに役割を果たしているとコールされました、多くの帰国は、デザイン会社を行うために戻ってきた後、一緒に国内の鋳物工場で、18件の文書を見ています。
今年の初めから、特に2005年以降、シリコンバレーVC（ベンチャーキャピタル投資）が投資を開始しました。ファンドリー、ファンドリー、国家政策サポート、これらの3つは、戻ってビジネスを始めることに決めました。Spreadtrumはこれのようなものです。
この時間は、半導体業界では、基本的には、VCの支援に頼って、多くの企業のうち、主に民間企業が生まれ、プラスいくつかの政府の支援が、政府の支援が支配的ではありません。そのような企業の出発点は、基本的には比較的低いが、が、直接地球にダウンし、その高い効率の大きな外国企業との競争、、、だけでなく、技術は、すべて成功した企業は、様々な分野での外資系企業で敗れている。非常に高速な発展が、輸入代替モデルでそれをやっている。基本的に2013年までに、素材とデザイン、パッケージ、などの機器で、すべてのセクターは、自発的な産業基盤を持つと同等のいくつかの自発的な企業を、持っています。
サージングニュース：それは後の2013年の場合？
大同チェン：よりは下位の問題を発見したん、半導体業界全体いる、という事実にもあり、いくつかの民間資本、地方自治体、または市場が行うことができない方法でフル基づいて、国の発展を導くためのサポートに頼る必要があり、国家情報産業のニーズの戦略的開発。
そこメモリなどのいくつかの側面は、。投資は、強度が非常に強いです、私たちはゼロからスタートすることはほとんど不可能サポートするために、民間資本に頼らなければならない、ゆっくりと世界唯一の少数の巨人非常に大きい、ある5〜10を持っている必要があります確かに必ずしも作ることができないお金を支払った後、お金を稼ぐが、これは特殊な業界であることはできません、その間年の投資期間は、国家が前方に来て、研究機関することによりそう、このリソースのみをコーディネートすることができます。必要です。
別の例は、新しいファウンドリである。しかし、植物は、実際にはSMICをしたものの、投資の非常に高いリターンは、非常に遅いものであるが、真ん中は非常に苦痛である。あなたはSMICに投資する場合には、再び、私は怖いものない民間資本その返還が遅すぎるので、投票することを喜んで、プロセスは痛いです。
おそらく4人の男性が中央に手紙を書いた2012年、に。これらの4つのSpreadtrum CEOレオ・リー、SMIC張Wenyi国際会長はYinzhi八尾の微細加工の創設者だけでなく、上海半導体協会でした事務総長江寿レイ上海地区によって、最高レベルを報告するために、この手紙は、指示を取得した後、政府が行うための国家戦略としての集積回路を置くことにしましたので、2014年に「概要」を公布しました。
これは。最初は、国務院馬甲斐、リードする副首相のトップグループを設定することです、最も実質的な措置は2を持って、関係のすべての面で業界の発展に非常に大きなものではなく、より高いレベル、すべてに沿って副首相、たくさんの率いることができないことを調整する。第二は、CDBによってお金の約四分の一、国家集積回路産業ファンド（大型ファンド）、財務省の確立であり、他の国有企業が支払う、加えて、彼らが動作方法が行う株式投資の方法により、国家主導の市場操作です。
その後、すなわち2013年、2014年に存在し、新たなステージとみなされる。この段階では、国は多くが行うことができないショットが、すべてはそれを行うことができ、および半導体開発が熱くなってきた、実際に行うことはできません、彼ら少し暑いが、さびれたフロントよりも状況の一種で、非常に良いことは常にある。それは、我々は、元は考えられなかっただろう何かを行うことができ、これらを使用することです。
「起業家は海から国内の才能に移行する」
急激なニュース：過去2年間の多くの場所は、集積回路業界を推進している、あなたが過熱サインと言ったように見えます。どのようにこの業界の熱を開発する？
大同陳：中国では、あらゆる業界ではそれがすぐにオーバーヒートフルアップに続いて模範的な役割、フラを、演奏突然があり、最初は、貧しい人々と白ではない、いくつかの段階があります。
しかし、計画、無過熱、ない発展を頼る計画経済とは別の市場経済と計画経済、市場経済、私たちは、それぞれの戦いの後、最後の残っている生存、本当にやって良いビジネスの特にいくつかの過熱を、オンになっています。彼らは、市場と成熟再編や買収、業界による方法を排除し、残りは企業の非常に強い生命力です。
過去数年間、実際には、2つのパン過熱を持っていた半導体業界で起こる。太陽エネルギー産業たら、特にホット2008年と2009年には、建設中の中国の多結晶シリコンの生産能力は3倍の世界需要であるときは、混乱を殺すの価格、営業損失がたくさん。このシャッフル処理では、ほぼすべてのそれらの欧州企業がこれ以上を再生しません。他の一つはLED産業である。2016年前、地元政府は政策がある突然のを立ち上げた後、企業は、政府の補助金をMOCVD装置を購入百万円となりました。場所の後に、全体の多くと同じ政策なので、そんなに需要があるので、数百の企業が30％未満の設備稼働率は、LEDチップを作る。2年目にあります。プレートを洗浄した後、フィールドは中国企業によって支配されています。
まず、半導体は星の中のスターであり、ハイテクハイテクは過去の国の戦略的新興産業の中で最も重要な部分であり、常に半導体産業を支えており、半導体産業は地元のリーダーの早期開発ほとんどすべてが再利用され、現在はイノベーションに重点を置いており、全体的な気候が大幅に改善されています。
もう一つの違いは、近年、2013年までに国家投資がほとんどなく、民間投資はなく、国家資本と社会資本の重複がなく、国家資本への投資がほとんどなく、国家投資システムに根本的な変化があることです2009年の世界的な金融危機の効率は非常に低く、国全体の4兆の投資がその一例です。
2013年の初めからは、国家主導の政府は、国家集積回路産業基金は、このように国家レベルを実行する最初の試みである組み合わせの市場操作を高めるための方法をしようとする。地方政府レベルに、自治体にも多数のを設定していますまれに地方政府が完全所有プロジェクトを投資する半導体またはIC産業基金。
今の状態は、ドル、少なくとも3ドル、4ドルを詮索することができ、投資ではなく意思決定を行うために私たちの脳をラッキングよりも、市場の評価指標を持っている。これは今、過去あまりスペースレント・シーキングの根本的な改革でありますファンドレベルを承認する権利、プロのファンドマネージャーによる決定、グレーの領域はほとんどなくなっています。
ファンドは、投資の重複を避けるために、これらの場所では、集積回路産業を開発する準備ができて、大きな、実際には、中央政府が国全体を指揮したいと思い、それが指定された「3プラス1」都市（北京、上海、深セン、武漢プラス）の初めに設立され、国リソースの競合が、集積回路産業の地域開発の熱意は、道を案内する権利を持つので、そこには、投資が無駄になることはありません、状況は後で最終的に合併や買収の方法によって解決することが良いです理解したい繁栄されてきた、非常に高いです計画を使用する代わりに。
ニュースの高騰：国の年の初めには、それらの多くはあなたのような帰国は身体を変更した近年ではビジネスを行う、半導体業界で始まりましたか？
大同チェンは：10年前、約80％以上の半導体企業は、帰国のベンチャーです。
オリジナルの国内の半導体業界が中国市場に参入するために、1990年代の外国半導体企業の後に百パーセントの国有で、国有企業の大半は、唯一のいくつかの軍事企業を残して、離れて洗浄した。その後、十年以上の半導体産業を育成するために、主に民間企業への基本的なその時点での帰国が優位性を持って、彼は技術的な主に、技術と製品で戻ってきた。一方で、帰国は大規模な外資系企業で行われているため、VCがより容易に認識。なぜ、十年前帰国ベンチャーにこれがあります主に。
しかし、帰国も市場を理解することは、特に国内市場では、自然の欠点を持っている、それは家が迂回路の数年に着手していた帰国した後、一般的である。彼らは世界をリードする製品を作る、世界有数の技術の一部を使用するように、発見後に作られました帰国する帰国の一部の後にゲームがある基本的に、この段階で、多くの企業が死んでいる中国は、世界有数の顧客ではないので、彼らは唯一の標準的なヨーロッパやアメリカの顧客の製品とすることができますが、中小企業は、ヨーロッパやアメリカ市場でビジネスをやっていることは、国内の顧客のニーズを理解したいことができます同社が開発したので、国内市場を満たすためにハイテク製品を作ることでどのような、。
開発の10年後、中国のエンジニアはホームベースの起業家の才能で、起業家はまた、それがどのように見られて、アップ訓練を受けています。彼らの最大の利点は、地元の市場のために非常に理解があるということである。また、近年では、VCが戻って海外から来ていない、今の国内の多くの資金が、ある国内の起業家に貢献するには、状況を支配しました。
「シリコンバレーの衰退は学ぶ価値がある」
急増ニュース：あなたはシリコンバレーにある1995年に、その後、レノボ劉ニッケルの戦い '、OmniVision社を設立だけで、ビジネスラインに準拠し、国に行くための技術的なルートが登場し、最後にレノボは、商業ルートを選びました。あなたはその選択についてどう思いますか？
陳大同：30年は、基本的には国内の民間企業の「アフリカの技術」道路整備に沿って、同社の第一世代は、主に貿易、レノボ、華為ですので、上のすべてのある1つ上のレベルに移動する必要があります。エージェントが始まった。レノボは、処理を製造する中国企業の第二世代に属している。しかし、残念ながら、その問題は「技術」は、このステップ、を考えることはできません。なぜなら華為最後Huawei社はなぜ、そううまくやります技術主導型、第三世代の会社である。現在、Huawei社は（クリエイティブ）第四世代の開発会社である、Huawei社の携帯電話がされているいくつかの革新的な機能です。
もちろん、協会はまた、成功した企業の真の国内の大多数だった、ハイアール、海信、長虹、康佳は、ほとんどすべてのこれらの企業の。このような企業は、R＆Dの能力が弱いという特徴を持っていますが、生産能力、特に強いです中国は製品が備わっていないにするために、最終的には顧客サービスが何であるか、何が何であるかを品質保証、コスト管理、知っている、これらの概念は、オリジナルではありませんが、あなただけ真似ている、唯一の価格戦争に頼ることができます。
マオリは、第2世代企業と第3世代企業を区別する基本的な指標であり、売上総利益率が10％未満の企業は、純利益が1％、2％グロスマージンは非常に低く、研究開発を行う余裕がなく、悪循環を招いています。
しかし、その時、Lenovoは技術の研究開発に直接集中する必要がありましたが、すでに2つのステップで死んでしまっていました。技術の研究開発は定期的なので、技術の研究開発を行うのは難しく、リスクは比較的小さいですが、とにかく、あなたは売却することができます。あなたはそれがR＆D投資であるかを見るために行くあなたはそれが勝つための技術か、製造するかどうかを判断することができます。
同社が開発した第三世代の技術では、Appleは既に市場での元の特徴である事をやっている会社の第四世代は、Apple社のように、成功するために創造的で、勝つために、それは他の人と一緒に完全に製品です同様に、この業界を引き裂く。最も困難に勝つために創造的、半導体業界では、この段階にはない持っていますが、遅かれ早かれがあるでしょう。
サージングニュース：私たちは他人の真似、新製品を開発するのではなく、他の人から学ぶために自分自身の中に、このような状況から抜け出す可能性がある場合、中国の半導体産業は、主に、輸入代替に依存しますか？
大同陳：依存性またはちょうど過渡期を模倣するが、実際に開発し、生き残るためにしたい、自分の革新技術革新は、一般的に小さい持っている必要があり、かつマイクロ技術革新の局所的な機能のためには、Spreadtrum、最初Spreadtrumとしてスタート。技術革新は、デュアルカードデュアルスタンバイである。中国の需要は、マシンにデュアルカードデュアルスタンバイ機能を表示されますので、起動するにはおよそSpreadtrumのシングルチップデュアルカードデュアルスタンバイを行います。
革新的でなければならないだけで他人をコピーするために、描画する学習等が挙げられるが、特定のステージに、模倣し始め、よく人は、さらに誰革新を行くことができます。現在、多くの国内の半導体企業は、革新的な製品を持っているし始めていますこれは良い傾向です。
サージングニュース：シリコンバレーには、何の言及はありませんか、我々は近年、韓国や中国、台湾半導体産業の急速な上昇の経験を見ることができ、彼らは我々が経験から学ぶことができる何もありません？
大同陳：シリコンバレーは、学習の価値があるが、それは基本的に半導体産業がその栄光の日々の9年間に数年前世紀の六十年代から10年以上前にあるのですが、年間の後の2000年減少傾向に。
シリコンバレーの半導体産業が減少した最大の理由は、テレビ、冷蔵庫、携帯電話などの製造業が、米国産業の弱さのためにアジアに移住し、中国に移住したことです。彼らの故郷に戻って、市場が中国に来たので成功した人もいます。それは私たちが学ぶべきものの一つです。
過去数年間、ヨーロッパとアメリカの大きな合併の傾向が明らかにされ、大企業の数十が最後行かないされたことシリコンバレーモデルのほんの数は、半導体業界の前に2013年に中国に対抗するために合併に頼らなければなりませんでした世界で合併例が原因中国の発展の刺激に、2013年以降、非常に小さく、ブロードコム、クアルコムとの合併は約2、ファブレス、デザイン会社の残りの部分のことを話している場合、これらの買収全体のことは。近年で起こっています中国はまだ非常に盛んである一方、非常に少ない、IDM（統合設計と製造）会社を去る。今シリコンバレーは、衰退の過程です。
20年前の日本のエレクトロニクス製品、ソニー、パナソニック、その他の5つのブランドは、20年前、グローバル、そのチップメーカーは、ライン上に自分の電子機器メーカーを供給しています。これらの電子製品のほとんどは韓国と中国台湾、中国本土の三者ヒット、顧客が消え、日本の半導体産業全体が絶滅した。
私は韓国の最も強力な、韓国の開発モデルは、私たちから学ぶことができるということだと思います。メモリを作成するには、実際にサムスン無敵にそれをやった後、国のために多くの支持を持って後ろにサムスンの前に約10年間は、損失されている短期、敗北したヨーロッパとアメリカの企業は、日本の企業を倒し、世界を独占しました。