चीनी आयात अर्धचालकों दूर तेल की कुल राशि की तुलना में अधिक है, सड़क के स्थानीयकरण अभी भी लंबे समय तक जाने का रास्ता है।
'आईसी उद्योग सूचना प्रौद्योगिकी उद्योग के मूल, आर्थिक और सामाजिक विकास और राष्ट्रीय सुरक्षा, रणनीतिक, मौलिक और प्रमुख उद्योग के संरक्षण का समर्थन करने के है।' 'राष्ट्रीय आईसी उद्योग को बढ़ावा देने के सारांश "के 2014 परिचय (चलकर" रूपरेखा के रूप में भेजा ") के उद्देश्यों और चीन की प्राथमिकताओं के लिए रखा जा रहा है एकीकृत परिपथों के औद्योगिक विकास को बढ़ावा देने के।
एक वैश्विक परिप्रेक्ष्य से, अर्धचालक जानकारी उम्र के लिए एक आधार के रूप में, जीडीपी विकास दर स्थिर सातवें वर्ष के लिए किया गया है। पर्सनल कंप्यूटर, स्मार्ट फोन, कहाँ, सिलिकॉन वैली और कई उद्यमियों के औद्योगिक दिग्गजों से ग्रस्त के विकास में एक नया सफलता के बाद।
चीन के लिए, 1990 के दशक के बाद से, वैज्ञानिकों, अनुसंधान संस्थानों, निवेश कंपनियों और अर्धचालक अनुसंधान और विकास, के साथ साथ हाल के वर्षों में समर्थन के घरेलू समूह, "रूपरेखा", 'मजबूत कोर' नीति सहित सहित, चीन निर्मित अर्धचालक अनुभव फैला विकास, जबकि यह भी प्रौद्योगिकी, धन, उपकरण, कर्मियों और अन्य कई समस्याओं के विकास का सामना करना पड़।
Spreadtrum, दातोंग चेन, बीजिंग कोर सीआरई निवेश कंपनी निवेश समिति को देखने के राष्ट्रपति के सह-संस्थापक में, चीन के अर्धचालक उद्योग सरकार के मार्गदर्शन और बाजार आपरेशन के एक सरकार के नेतृत्व वाली मोड में, विकास के चार चरणों के माध्यम से चला गया है जल्दी आत्मनिर्भरता से, और धीरे-धीरे विकसित, औद्योगिक निधि अधिक से अधिक पूंजी की ताकत का लाभ, और एक अच्छा बाजार और नीति पर्यावरण के संचालन से लौटने और घरेलू उद्योग तकनीकी सभा कर्मियों की वर्तमान स्थिति के लिए नेतृत्व किया।
दातोंग चेन 1977 में कॉलेज प्रवेश परीक्षा में भर्ती कराया सिंघुआ विश्वविद्यालय के अवसर बहाल करने के लिए, पहली घरेलू अर्धचालक पेशेवर डॉक्टरेट की छात्रा है संयुक्त राज्य अमेरिका में अध्ययन करने के बाद 1995 और 2001 में क्रमश: में 1989 में इलिनोइस और स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के विश्वविद्यालय में भाग लिया, दातोंग चेन में अमेरिका और 2008 में चीन की सह-स्थापना OmniVision (OmniVision) और Spreadtrum संचार, पूर्व प्रतिबद्ध CMOS इमेज सेंसर चिप है, जो एक मालिकाना मोबाइल फोन बेसबैंड चिप विकसित की है, सभी एक वैश्विक उद्योग के नेता बन गए।, Spreadtrum अमेरिकी बाजार में, वह उद्यम में शामिल होने, वह निवेश के क्षेत्र में एकीकृत सर्किट की एक श्रृंखला का नेतृत्व किया।
1978 से अर्धचालक व्यावसायिक शिक्षण में वर्तमान दिन के लिए, दातोंग चेन परिवर्तन और दुनिया के वृद्धि देखी गई है, जिसमें चीन के अर्धचालक उद्योग की स्थिति। चीन के अर्धचालक उद्योग परीक्षणों और कठिनाइयों के चार दशकों के, लेकिन यह भी चीन के सुधार और पाद टिप्पणियों के सभी प्रकार को खोलने का चार दशकों का विकास। हाल ही में, बीजिंग दातोंग में चेन के साथ बढ़ती समाचार साक्षात्कार।
'वार्ता'
चार चरणों में चीन के अर्धचालक उद्योग
बढ़ती समाचार: 1978 में आप सिंघुआ विश्वविद्यालय को रेडियो से बदलने के लिए, अर्धचालक पेशेवर में विशेषज्ञता, अब अर्धचालकों के साथ काम कर के 40 साल के बराबर है, तो आप कैसे पता चलेगा कि दशकों के लिए चीन के अर्धचालक उद्योग के विकास, हम क्या मंच का अनुभव किया है?
दातोंग चेन: पहले चरण विशेष रूप से गहरी भावना से पहले मैं विदेश चला गया है, देश आत्मनिर्भरता से भरा है।
चीन के 1950 के दशक में पिछली सदी की शुरुआत से अर्धचालक उद्योग की स्थापना हुई 60 महान नहीं था, लगभग एक साथ विश्व स्तर के बीच की खाई को दूर करने के लिए शुरू है, लेकिन क्योंकि दो चीजों के, एक 'सांस्कृतिक क्रांति', एक और है 'बंद दरवाजा' है सभी प्रौद्योगिकियों, प्रक्रियाओं, उपकरण अपने सभी खुद करना है, धीरे-धीरे अंतरराष्ट्रीय उन्नत स्तर के बीच की खाई खोला।
रुको 1980 के दशक तक, जब मैं स्नातक विद्यालय में किया गया था, चीन गरीब अंतरराष्ट्रीय स्तर से बहुत दूर कर दिया गया है। उस समय, अर्धचालक अनुसंधान के उच्चतम स्तर दो अनुसंधान संस्थानों, माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक संस्थान, चीनी अकादमी ऑफ साइंसेज और संस्थान माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक की, सिंघुआ विश्वविद्यालय, सिंघुआ विश्वविद्यालय हैं, लेकिन माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक संस्थान, केवल एक बात के विश्वविद्यालय, 'रिवर्स इंजीनियरिंग' कहा जाता है, वास्तव में, संरचनात्मक चिप, विश्लेषण और बाद इसे फिर से करना। साल इंटेल CPU8088, 8086, लाखों, ट्रांजिस्टर के लाखों लोगों की तरह, मैं कर सकते हैं इसका विश्लेषण करने और इसे करने के लिए, यह क्षमता उल्लेखनीय है, लेकिन इसमें कोई सकारात्मक डिजाइन क्षमता नहीं है। यह रिवर्स डिजाइन 'पकड़ने' और विदेशों में प्रतिबंध को तोड़ना है, लेकिन यह सच नहीं है सुपर '
दूसरे चरण 1980 के अंत में शुरू हुआ और 1990 के दशक भर, सरकार विदेशी प्रौद्योगिकी की शुरूआत के दो राष्ट्रीय परियोजनाओं, एक '908 परियोजना', छह इंच उत्पादन लाइन की शुरूआत है थे के माध्यम से राज्य की इच्छा का पालन करना चाहता है, दूसरी '909 परियोजना' कहा जाता है सबसे उन्नत आठ इंच उत्पादन लाइनों की शुरूआत। लगभग 909 परियोजना सबसे बड़ी परियोजना था, एक सौ मिलियन निवेश के बारे में सबसे उन्नत उपकरण पेश करने के लिए अपने स्वयं उद्योग का विकास करना चाहते हैं, लेकिन यह पता चला है कि यह एक सफल मॉडल नहीं है, क्योंकि यह भी एक पूरी तरह से राज्य के स्वामित्व वाली, कोई प्रोत्साहन मॉडल है, राज्य रक्ताधान। इन दोनों परियोजनाओं के साथ 908 909 की आवश्यकता है, मूल रूप से साबित कर दिया कि अर्थव्यवस्था की योजना बनाई तहत इस तरह के काम कर रहा है मतलब नहीं है, प्रतिस्पर्धी नहीं है।
अगले चरण 2000 में शुरू होता है और 2013 तक चलता रहता है, इस स्तर पर कुछ चीजों को चिह्नित करता है।
2000 में दो महत्वपूर्ण घटनाएं हुईं जब एसएमआईसी की फाउंड्री, जो वास्तव में दुनिया के साथ एक संयुक्त उपक्रम है, की स्थापना एसएमआईसी और ग्रेस ने की थी, ताकि चिप डिजाइन कंपनी के उत्पादों को घरेलू तरीके से संसाधित किया जा सके। इसी समय, उस समय, सूचना उद्योग मंत्रालय ने दस्तावेज़ संख्या 18 ("सॉफ़्टवेयर उद्योग के विकास को प्रोत्साहित करना और एकीकृत सर्किट उद्योग, कई नीतियां जारी की।") वास्तव में, दस्तावेज़ सं। 18 कॉल में एक प्रमुख भूमिका निभाने के लिए है, यह हर किसी को देश का ध्यान और समर्थन देखने की अनुमति देता है, कई वापसीकर्ता देश में फाउंड्री के साथ मिलकर 18 वां दस्तावेज देख रहे हैं, और फिर डिजाइन कंपनियों को वापस करने के लिए आते हैं।
इस सदी की शुरुआत से, विशेषकर 2005 के बाद से, एक और चीज है, सिलिकॉन वैली के उपक्रम (उद्यम पूंजी निवेश) ने निवेश करने के लिए शुरू किया, धन के साथ, फाउंड्रीज, राष्ट्रीय नीति समर्थन के साथ, इन तीनों को छात्रों को सक्षम करने के लिए वापस आने और व्यवसाय शुरू करने का निर्णय लिया। स्प्रेडट्रम ऐसा ही है।
समय की यह अवधि कई कंपनियों, मुख्य रूप से निजी उद्यमों से निकलने वाली अर्धचालक उद्योग, मूल रूप से कुलपति द्वारा समर्थित है, कुछ सरकारी सहायता के साथ, लेकिन सरकार का समर्थन प्रभावी नहीं है। हालांकि ये कंपनियां अपेक्षाकृत कम शुरू करती हैं, लेकिन मूल रूप से अपनी दक्षता, गैस और प्रौद्योगिकी तक पहुंच के कारण बड़ी विदेशी कंपनियों के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करना है, इसलिए उन्होंने बहुत तेजी से विकसित किया है। सभी सफल कंपनियों ने विभिन्न क्षेत्रों में विदेशी कंपनियों को पराजित किया है और आयात प्रतिस्थापन मॉडल का उपयोग किया है। 2013 से पहले, उपकरण और सामग्री सहित विभिन्न डिजाइनों और पैकेजिंग में कुछ सहज उद्यम थे, और विभिन्न उद्योगों में, जिसका मतलब था कि एक सहज औद्योगिक नींव थी।
बढ़ती खबर: 2013 के बाद क्या होता है?
दातोंग चेन: करना अधिक पिछड़े एक समस्या है, जो पूरे अर्धचालक उद्योग में, वहाँ कुछ निजी पूंजी, स्थानीय सरकार, या जिस तरह से बाजार नहीं कर सकते के साथ पूर्ण अनुसार हैं समर्थन पर भरोसा करने की देश है, जो वास्तव में भी है के विकास का मार्गदर्शन करने के लिए है पाया राष्ट्रीय सूचना उद्योग की जरूरत के रणनीतिक विकास।
ऐसे स्मृति के रूप में कई पहलुओं, कर रहे हैं, निवेश के लिए बहुत बड़ी, केवल कुछ दिग्गजों है कि धीरे धीरे दुनिया, शक्ति बहुत मजबूत है, हम लगभग असंभव समर्थन करने के लिए नए सिरे से शुरू करने के लिए निजी पूंजी पर भरोसा करना चाहिए पांच से दस बने रहना होगा। साल निवेश की अवधि, जिसके दौरान निश्चित रूप से पैसे कमा सकते हैं नहीं, धन का भुगतान जरूरी नहीं बना सकते हैं, लेकिन यह एक विशेष उद्योग है की जरूरत है। हां, तो इस संसाधन केवल द्वारा राज्य को आगे आने और अनुसंधान संगठनों के लिए समन्वित किया जा सकता।
एक अन्य उदाहरण नई फाउंड्री फिर से है। लेकिन संयंत्र निवेश पर एक बहुत ही उच्च वापसी, बहुत धीमी गति से बात है, वास्तव में SMIC बनाई गई है, लेकिन बीच बहुत ही दर्दनाक है। यदि आप एक SMIC में निवेश करते हैं, तो मुझे डर लग रहा है कि निजी पूंजी जो ऐसा नहीं करते निवेश करने के लिए है, क्योंकि यह बहुत धीमी गति से, दर्दनाक प्रक्रिया रिटर्न तैयार।
2012 के आसपास, चार लोगों ने केंद्र सरकार को एक पत्र लिखा, स्प्रेडट्रूम के सीईओ झेंग वेंयी, एसएमआईसी के तत्कालीन अध्यक्ष यिन झाियाओ, सेमीकंडक्टर माइक्रोइलेक्ट्रोनिक्स के संस्थापक और तत्कालीन शंघाई सेमीकंडक्टर एसोसिएशन महासचिव जियांग दिवा लेई शंघाई क्षेत्र द्वारा उच्चतम स्तर रिपोर्ट करने के लिए इस पत्र को निर्देश प्राप्त करने के बाद, सरकार ने ऐसा करने के लिए एक राष्ट्रीय नीति के रूप में एकीकृत परिपथ डाल करने का निर्णय लिया है ताकि 2014 में "रूपरेखा" प्रख्यापित।
यह एक बहुत ही बड़ी बात है, सबसे महत्वपूर्ण उपायों दो है, सबसे पहले राज्य परिषद मा काई की एक प्रमुख समूह का गठन किया है, उप प्रधानमंत्री संबंध, नहीं एक उच्च स्तर के सभी पहलुओं के साथ नेतृत्व करने के लिए। एक उद्योग का विकास समन्वय करने के लिए ऐसा नहीं कर सकते, उप प्रधानमंत्री, बहुत कुछ सब साथ की अध्यक्षता में किया। दूसरा एक राष्ट्रीय एकीकृत परिपथ उद्योग फंड की स्थापना (बड़े फंड) है, वित्त मंत्रालय पैसे के एक चौथाई के बारे में, और CDB द्वारा अन्य राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों का भुगतान, ऑपरेटिंग मोड राज्य द्वारा संचालित होता है, साथ ही साथ बाजार के संचालन के लिए इक्विटी निवेश करने के लिए किया जाता है।
उसके बाद, 2013, 2014 में अर्थात् वर्तमान के लिए, एक नया चरण। इस चरण में देश के लिए एक शॉट, कई नहीं कर सकते, ऐसा नहीं कर सकते सब यह कर सकते हैं के रूप में माना जा सकता है, और अर्धचालक विकास वास्तव में एक गर्म हो गया है,, वे एक छोटे से गर्म है, लेकिन सुनसान और सामने से स्थिति की तरह है, वहाँ हमेशा एक बहुत ही अच्छी बात है। यह साथ इन कि हम कुछ मूल कर सकते हैं असंभव हो गया होता है।
'उद्यमी समुद्र से घरेलू प्रतिभा में बदलाव'
बढ़ती समाचार: आप की तरह overheating के मुख्य धक्का आईसी उद्योग में स्थानों का एक बहुत इस साल, और वास्तव में किए गए हैं संकेत कहा कैसे गर्म इस उद्योग का विकास होगा।?
दातोंग चेन: चीन में, किसी भी उद्योग कई चरणों पहले, एक गरीब और सफेद नहीं है वहाँ अचानक यह एक अनुकरणीय भूमिका, हुला, पूर्ण-अप के बाद, तुरंत overheating खेला होगा,,।
लेकिन एक बाजार एक योजना बनाई अर्थव्यवस्था योजना, कोई गर्म हो, कोई विकास निर्भर से अलग अर्थव्यवस्था के साथ अर्थव्यवस्था की योजना बनाई, बाजार अर्थव्यवस्था है, हम कर रहे हैं, हम एक लड़ाई के बाद overheating, विशेष रूप से अंतिम शेष व्यवहार्य, अच्छा व्यवसाय वास्तव में कर रही हैं। मार्केट के बाहर से, और फिर विलय और अधिग्रहण के पुनर्गठन के माध्यम से, उद्योग धीरे-धीरे परिपक्व हो सकता है, और बाकी प्रमुख उद्यमों की बहुत मजबूत ऊर्जा है।
पिछले कुछ वर्षों में, वास्तव में, अर्धचालक उद्योग है, जो दो पैन गर्म था में होते हैं। एक बार जब सौर ऊर्जा उद्योग, 2008 और 2009, में विशेष रूप से गर्म जब तत्कालीन निर्माणाधीन चीनी पॉलीसिलिकॉन उत्पादन क्षमता तीन बार दुनिया की मांग है, तो एक गड़बड़ की हत्या की कीमत है , व्यापार घाटे का एक बहुत। इस उथल प्रक्रिया में है, लगभग उन सभी यूरोपीय कंपनियों से अधिक नहीं खेलते हैं। एक दूसरे एलईडी उद्योग। के बाद 2016 साल पहले, स्थानीय सरकार अचानक एक नीति है का शुभारंभ किया, कंपनियों MOCVD उपकरण खरीदने के लिए, एक सरकारी सब्सिडी है दस लाख। वहाँ, दूसरे वर्ष में कंपनियों के सैकड़ों एलईडी चिप बनाने हैं बाद में, स्थानों में एक ही नीति की एक पूरी बहुत कुछ है, तो। इसलिए है क्योंकि वहाँ बहुत मांग, कम से कम 30% की उपकरण ऑपरेटिंग दर। प्लेट धोने के बाद, यह क्षेत्र चीनी कंपनियों की दुनिया है
सेमीकंडक्टर मूल के साथ कई विशेषताएं है नहीं एक ही। सबसे पहले, अर्धचालक सितारे, उच्च तकनीक उच्च तकनीक के बीच के बीच एक सितारा है, राष्ट्रीय सामरिक उभरते उद्योग जो अर्धचालक उद्योग का समर्थन अतीत का सबसे महत्वपूर्ण भाग में से एक है, अर्धचालक उद्योग के प्रारंभिक विकास के स्थानीय नेताओं लगभग सभी को दोबारा इस्तेमाल किया। अब राज्य नवाचार पर विशेष जोर देने, समग्र वातावरण भी काफी सुधार हुआ है गया है।
एक और मुद्दा हाल के वर्षों में राज्य निवेश प्रणाली मौलिक बदलाव आया है, के रूप में ही नहीं है। 2013 में, राज्य लगभग देश, लोक लोक कलाकारों, राज्य की राजधानी और सामाजिक पूंजी कोई चौराहे है निवेश किया है। राज्य पूंजी निवेश दक्षता बहुत कम है। वर्ष 2009 में वैश्विक वित्तीय संकट के दौरान, राज्य निवेश के 4 ट्रिलियन एक उदाहरण है।
2013 की शुरुआत से, राज्य के नेतृत्व वाली सरकार के संयोजन राष्ट्रीय एकीकृत सर्किट उद्योग फंड इस तरह से राष्ट्रीय स्तर को चलाने के लिए पहला प्रयास है बाजार आपरेशन को बढ़ाने के लिए एक तरह से कोशिश करने के लिए। स्थानीय सरकार के स्तर के लिए, स्थानीय सरकारों भी की एक संख्या की स्थापना की है अर्धचालक या एकीकृत परिपथ उद्योग निधि, शायद ही कभी राज्य द्वारा, सरकार के स्वामित्व वाली स्थानीय निवेश परियोजनाओं से।
अब राज्य में एक डॉलर से कम से कम तीन डॉलर, चार डॉलर जिज्ञासा कर सकते हैं, और निवेश, बाजार मूल्यांकन संकेतक है बल्कि हमारे दिमाग रैकिंग निर्णय लेने के लिए की तुलना में। यह पिछले बहुत अधिक स्थान किराए की मांग में एक मौलिक सुधार है, अब निधि स्तर पर अनुमोदन अधिकार, पेशेवर कोष प्रबंधकों द्वारा निर्णय, ग्रे क्षेत्र लगभग चला गया है।
फंड बड़ा, वास्तव में, केंद्र सरकार पूरे देश को आदेश चाहते हैं, यह नामित किया गया एक 'तीन के अलावा एक' शहर (बीजिंग, शंघाई, शेन्ज़ेन, वुहान प्लस) की शुरुआत में स्थापित किया गया था, इन स्थानों में एकीकृत परिपथ उद्योग विकसित करने के लिए, निवेश के दोहराव से बचने के लिए तैयार, देश संसाधनों के लिए प्रतियोगिता, लेकिन एकीकृत परिपथ उद्योग के स्थानीय विकास के उत्साह बहुत अधिक है, वहाँ,, फल-फूल रहा कर दिया गया है स्थिति बाद में समझने के लिए यह अंत में विलय और अधिग्रहण के माध्यम से हल किया जाना अच्छा है चाहता हूँ निवेश बर्बाद नहीं होगा तो अधिकार के साथ जिस तरह से मार्गदर्शन करने के, योजनाओं के उपयोग के बजाय
समाचार बढ़ती: देश में प्रारंभिक वर्षों अर्धचालक उद्योग में शुरू हुआ, जिनमें से कई आप की तरह returnees कर रहे हैं हाल के वर्षों में व्यापार करते हैं शरीर बदल गया है?
दातोंग चेन: दस साल पहले, के बारे में 80% या अधिक अर्धचालक कंपनियों से लौटने उद्यम कर रहे हैं।
मूल घरेलू अर्धचालक उद्योग एक सौ प्रतिशत राज्य के स्वामित्व वाली 1990 के दशक के विदेशी अर्धचालक कंपनियों के बाद चीनी बाजार में प्रवेश करने, राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के बहुमत धुल गया, केवल कुछ सैन्य उद्यमों छोड़ने है। बाद में, एक दशक से अधिक अर्धचालक उद्योग, मुख्य रूप से निजी उद्यमों को विकसित करने के लिए बुनियादी उस समय से लौटने एक फायदा है पर, वह प्रौद्योगिकी और उत्पादों, मुख्य रूप से तकनीकी के साथ वापस आ गया। दूसरी तरफ, क्योंकि बड़ी विदेशी कंपनियों में किया returnees, कुलपति और अधिक आसानी से मान्यता प्राप्त है। इस कारण है कि, एक दशक पहले से लौटने उद्यम है आधारित।
लेकिन लौटने वाले भी, दुनिया की अग्रणी उत्पाद बनाने के लिए विशेष रूप से घरेलू बाजार बाजार को समझने के लिए है एक प्राकृतिक नुकसान है, यह है कि आम तौर पर घर लौटने के बाद मार्ग-परिवर्तन। वे दुनिया के अग्रणी प्रौद्योगिकी के कुछ का उपयोग करना चाहते के कई वर्षों पर शुरू किया था खोज के बाद बाहर कर दिया चीन दुनिया की अग्रणी ग्राहक नहीं है, इसलिए वे केवल मानक यूरोपीय और अमेरिकी ग्राहकों के उत्पाद हो सकता है लेकिन छोटी कंपनियों यूरोप में व्यापार करते हैं और अमेरिका बाजार मूल रूप से है खेल है, इस स्तर पर कई कंपनियों मर चुका है के बाद घर लौटने के लिए लौटने के हिस्से के घरेलू ग्राहकों की जरूरतों को समझना चाहते हैं कर सकते हैं क्या घरेलू बाजार को पूरा करने के एक उच्च तकनीक उत्पादों को बनाने से है, तो कंपनी का विकास किया।
विकास के दस साल बाद, चीन के इंजीनियरों अप प्रशिक्षित किया जाता है, उद्यमियों भी देखा जाता है कि यह कैसे है, अब घर आधारित उद्यमी प्रतिभा है। उनका सबसे बड़ा लाभ यह बहुत समझ है कि स्थानीय बाजार के लिए है। इसके अलावा हाल के वर्षों में, कुलपति विदेशों से वापस नहीं आ रहे हैं, वहाँ कई घरेलू फंडों, जो कर रहे हैं अब योगदान देता है के लिए घरेलू उद्यमियों स्थिति का बोलबाला है।
'सिलिकॉन वैली क्षय सीखने लायक'
समाचार बढ़ती: 1995, जब आप सिलिकॉन वैली में कर रहे हैं में, OmniVision, तो लेनोवो 'लियू नी लड़ाई सिर्फ देश में दिखाई दिया स्थापना की, एक व्यावसायिक लाइन, एक तकनीकी मार्ग जाने के लिए का पालन करना, और अंत में लेनोवो वाणिज्यिक मार्गों चुना है। कैसे आप चयन के समय में देखते हैं?
चेन दातोंग: 30 साल, मूल रूप से घरेलू निजी उद्यमों की 'अफ्रीकी प्रौद्योगिकी' सड़क विकास के साथ, एक स्तर कंपनी की पहली पीढ़ी के मुख्य रूप से व्यापार, लेनोवो, Huawei है और इतने पर सभी से हैं ऊपर जाने के लिए की जरूरत है। एजेंट शुरू कर दिया। लेनोवो चीनी कंपनियों प्रसंस्करण निर्माण करने के लिए की दूसरी पीढ़ी के अंतर्गत आता है। दुर्भाग्य से, हालांकि, एक 'तकनीकी' इस कदम है, जो अपनी समस्या यह है के बारे में सोच नहीं कर सकते। Huawei क्यों इतनी अच्छी तरह से करते हैं, क्योंकि Huawei पिछले एक प्रौद्योगिकी आधारित, एक तीसरी पीढ़ी कंपनी है। वर्तमान में, Huawei चौथी पीढ़ी विकास कंपनी (क्रिएटिव) है, Huawei सेल फोन कर दिया गया है कुछ अभिनव सुविधाओं है।
बेशक, संघ भी सफल कंपनियों का सच घरेलू बड़ी संख्या में था, Haier, Hisense, Changhong, Konka, लगभग सभी इन कंपनियों में से। इस तरह की कंपनियों को एक विशेषता यह है कि अनुसंधान एवं विकास क्षमता कमजोर है है, लेकिन उत्पादन क्षमता विशेष रूप से मजबूत, चीन अंत में पता है क्या गुणवत्ता आश्वासन, लागत नियंत्रण, क्या है, क्या ग्राहक सेवा है, इन अवधारणाओं को मूल नहीं हैं, लेकिन तुम सिर्फ नकल है,, उत्पाद की सुविधा नहीं है बनाने के लिए केवल कीमत युद्ध पर भरोसा कर सकते।
कीमत युद्ध का एक महत्वपूर्ण संकेत सकल लाभ है माओरी एक बुनियादी संकेतक है जो तीसरी पीढ़ी की कंपनियों की दूसरी पीढ़ी की कंपनियों को अलग करता है। 10% से कम का सकल लाभ वाला कोई भी व्यक्ति विनिर्माण कंपनी से 1% और 2% सकल मार्जिन इतने कम है कि हम अनुसंधान और विकास करने और एक दुष्चक्र पैदा करने में सक्षम नहीं हैं।
हालांकि, उस समय, लेनोवो को प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास पर सीधे ध्यान देने की जरूरत थी, और वे पहले से दो चरणों में पहले ही मर चुके थे। क्योंकि प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास नियमित हैं, प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास करना कठिन है, और अक्सर वे बहुत पैसा जलाते हैं या मर जाते हैं, जोखिम अपेक्षाकृत छोटा है, वैसे भी, आप बेच सकते हैं। किसी भी कंपनी को आप देखते हैं कि यह आर एंड डी निवेश कितना है, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि जीतने या जीतने के लिए तकनीक है या नहीं।
कंपनियों की तीसरी पीढ़ी जीतने के लिए प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास पर भरोसा करती है, कंपनियों की चौथी पीढ़ी जीतने के लिए रचनात्मकता पर भरोसा करती है। उदाहरण के लिए, एप्पल की तरह, ऐप्पल की विशेषता है कि मूल बाजार पर क्या किया जाता है, लेकिन इसके उत्पाद पूरी तरह से दूसरों के साथ बाहर आते हैं इस उद्योग की समाप्ति की तरह, रचनात्मकता से जीतना सबसे मुश्किल है, अर्धचालक उद्योग इस स्तर तक नहीं पहुंचा, लेकिन अभी या बाद में होगा।
बढ़ती खबर: चीन के अर्धचालक उद्योग मुख्य रूप से आयात प्रतिस्थापन पर भरोसा करते हैं, जब हम इस स्थिति से बाहर निकलते हैं, तो दूसरों से सीखने के बजाय, एक नया उत्पाद विकसित करने के लिए खुद को दूसरों की नकल कर सकते हैं?
दातोंग चेन: निर्भरता या सिर्फ एक संक्रमणकालीन चरण की नकल है, लेकिन वास्तव में अपने स्वयं के नवाचार नवाचार आम तौर पर छोटा है होना आवश्यक है, जीवित रहने के लिए, विकसित करना चाहते हैं, और सूक्ष्म नवाचार की स्थानीय समारोह के लिए Spreadtrum, पहले Spreadtrum रूप में इस तरह शुरू करते हैं। नवाचार एक दोहरी कार्ड दोहरी अतिरिक्त है। चीनी मांग मशीन में दोहरी कार्ड दोहरी अतिरिक्त समारोह है, इसलिए Spreadtrum के एकल-चिप ऊपर आग के बारे में दोहरे कार्ड दोहरी अतिरिक्त है।
नकल करने के लिए शुरू, बस अभिनव होना चाहिए सीखने, आकर्षित दूसरों को कॉपी करने के लिए, लेकिन एक निश्चित चरण के लिए करने के लिए की तरह है, अच्छी तरह से आगे कौन जा सकते हैं जो नवाचार। अब, कई घरेलू अर्धचालक कंपनियों अभिनव उत्पादों के लिए शुरू कर दिया है यह एक अच्छी प्रवृत्ति है
सर्जिंग न्यूज़: क्या सिलिकॉन वैली में कोई अनुभव है जिसे हम देख सकते हैं या संदर्भ? दक्षिण कोरिया और चीन के ताइवान में अर्धचालक उद्योग इन वर्षों में तेजी से बढ़ रहे हैं। क्या उनके पास कोई भी अनुभव है जिसे हम सीख सकते हैं?
चेन डाटोंग: संयुक्त राज्य अमेरिका में सिलिकॉन वैली हमारे अध्ययन के लायक है, लेकिन इसकी अर्धचालक उद्योग मूल रूप से एक दर्जन साल पहले, पिछली शताब्दी के छह साल से पिछली शताब्दी के नौ साल से इसकी शानदार अवधि है, लेकिन 2000 के बाद यह क्षय है
सिलिकॉन वैली में अर्धचालक उद्योग में गिरावट का सबसे बड़ा कारण यह है कि टेलीविजन, रेफ्रिजरेटर और मोबाइल फोन जैसे विनिर्माण उद्योग सभी एशिया में स्थानांतरित हो गए और यू.एस. उद्योग की कमजोरियों के कारण चीन चले गए। अगर उसके ग्राहक दूर चले गए तो कंपनी क्या करे? अपने गृहनगर में लौटने पर कुछ लोग भी सफल हुए हैं क्योंकि बाजार चीन में आया है, जो हमें उन चीजों में से एक से सीखना चाहिए जो हमें सीखना चाहिए।
पिछले कुछ वर्षों में, यूरोप और अमेरिका में बड़े विलय प्रवृत्ति स्पष्ट रूप से है, बड़ी कंपनियों के दर्जनों केवल एक सिलिकॉन वैली मॉडल नहीं जा रहा है कि कुछ समय तक, अर्धचालक उद्योग से पहले 2013 में चीन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के विलय पर भरोसा करने के लिए किया था दुनिया में विलय मामलों, इन अधिग्रहणों पूरी बात हाल के वर्षों में हो रहा है। ब्रॉडकॉम क्वालकॉम के साथ विलय, के बारे में दो बात तो चीन के विकास की उत्तेजना के कारण, बहुत छोटा है, 2013 के बाद fabless के बाकी, डिजाइन कंपनी है कि बहुत कम, IDM (एकीकृत डिजाइन और निर्माण) कंपनी छोड़ने। तो अब सिलिकॉन वैली गिरावट की एक प्रक्रिया है, चीन अभी भी बहुत संपन्न है, जबकि है।
एक और बहुत लायक सीखने जापान, जो 20 साल पहले में विशेष रूप से गंभीर है, अब यह लगभग अर्धचालक उद्योग सत्यानाश कर रहा है, वजह साफ है। 20 साल पहले, जापानी इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों को दुनिया भर में, सोनी, पैनासोनिक और अन्य पांच ब्रांडों पर राज वैश्विक, तो यह चिप निर्माताओं है लाइन पर इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों की घरेलू निर्माताओं की आपूर्ति के लिए अब है कि कोरिया और चीन ताइवान में इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के विशाल बहुमत, मुख्य भूमि चीन त्रिपक्षीय लड़ाई नहीं, कोई और अधिक ग्राहकों को, जापान में जिसके परिणामस्वरूप बाहर पूरे अर्धचालक उद्योग मिटा दिया है।
लघु अवधि मुझे लगता है कि सबसे कोरिया की शक्तिशाली, दक्षिण कोरिया के विकास मॉडल है कि हम से सीख सकते हैं। यह सैमसंग अजेय करने के बाद एक स्मृति बनाने के लिए, सैमसंग के सामने के बारे में 10 साल के एक नुकसान किया गया है, के पीछे वास्तव में देश के लिए समर्थन की एक बहुत कुछ है, , अमेरिका और यूरोपीय कंपनियों हराया, जापानी कंपनियों, वैश्विक एकाधिकार को हराया।