高付加価値製品を改善
大正呉はゴールが唯一のプロセスであり、一般的に、シャープは、これらの統合が少しを行います、「ワンシャープ」の原則の下で、より国際的、将来的に投資していきます「シャープは利益を続けた」と述べましたシャープの成功の変換、将来はハイテク企業の世紀がないだけで、シャープも、国際社会に貢献し、企業としての社会的責任に取り組んでいます。
シャープは積極的に、呉は、AI先駆的な商業開発の付加価値を高めながら、グローバル化に向けたプロセスでシャープは、また、より多くの国際的な見通しジーン・シャープの統合が可能になり、ストレートではないと強調（AI物事を）AIoTを開発しています国籍を問わず、スマートホームのレイアウトで、よりパートナーにもたらすために、彼は二、三年は持続的な発展の方向となりリストラや開発AIoTを加速することを強調しました。
また、保健システムのビジネス環境の分野では、シャープも深耕の60年間で、白物家電はストレート呉日に日本に戻って地元の消費者に活動を開始した、将来はより多くの新しい人々台湾の健康製品やサービスの経験をもたらすことを願って、台湾の人々は、シャープの家電製品を購入することを、食品の箱が一緒に家に宅配便で使用することができるので、TSE新鮮打ち上げメンバーシップサービスとの連携を、含まれている場合。
呉はシャープな活動に参加するためにまっすぐに特別に戻って台湾で金曜日の夜に上を繰り返し、以前に持って、家での活動のための彼の重点を見ることは難しいことではありません。
彼の過去、独力シャープ株式会社、シャープへの彼の深く感じた団結を入力し、会社の文化の指導に従わ後の男の話を。着用正呉は彼の強力な個性、言った、非常に深刻となって、ストレス時間は、物事をやっています従業員は日本での「ラッキーマネー」のリリース、従業員の士気を高めるための現金の使用など、報酬と罰もあります。
呉は以前、東京とのコミュニケーションの銀行に装着された状態で、また、財務会計を担当し、一緒に希少な車で、他のノートブックを開いたとき、彼は他の側は内側のラップトップ上の「ラッキーお金」で見て、かなり予想外だった。他の側でも、シャープを表明本当に変化に触れました。
、会計ディレクターの名前は、今や最大の違いは、会議中に300万人以上の円賞のすべてが個人的に大呉によって検査され、承認されているされていることを以前のシャープとシャープの1を言ったが、正の呉大スポット決定に即座に行うことができますその理由を述べ、スタッフに確信させる。
彼は、パネル、携帯電話、半導体へのカメラモジュールは、と非常に精通している機器、運営体制、製品ミックスの投資からの理解の一定のレベルを持っている、また、40年であるかどうかを、学習郭東周りされているので、大呉は、控えめに正とスキルを養うために、「ちょうど、シャープとホンハイは、多くの分野が似ています。
2つの主要な成長戦略に焦点を当てる
振り返ってみると、これらの変更を、鄭鄭呉は、これらの少しずつの実装は、シャープはお金を過去にする必要がありますと信じて、2014年と2015年にシャープは2000億を失っている、彼は6ヶ月間、さらに、経営陣は支出と適時性を重視するだけでなく、新技術とグローバリゼーションのレイアウトを通じて新しい価値を開拓し、Sharpをより国際化し、Sharpの変革と発展を支援します。
シャープの中期計画では、AIoTに2つの主要な成長戦略と8Kエコシステムの開発を設定している。大正呉は8Kカメラは損失に入れた場合でも、すべての人生の歩みの現在の8K生態系の内容が一緒に仕事をまだ促進することが、と言いましたプロモーションは、全体的な高品質のコンテンツに貢献するため、もの価値は十分。8K時代に、また、生態系内のストレージ、通信、パネルの鴻海グループとの11シリーズ、シャープ8K両側には、非常に補完的な試合になるだろう。
将来、米国ではシャープの精緻化、さらに投資、計画はまだ進行中であるが、まだ確定していないが、ストレート呉に早く、このような投資のより全体的なレイアウトは、高い付加価値を開発することができるであろうという希望を是正するためにトレーニングに今ある、と述べました製品は持続可能な利益だけでなく、Hon Hai Groupと相補的な効果を発揮します。
アプリケーションの観点からは、地元の需要のアプリケーションがストレート呉に、間違いなく2セントの毛ではありません、将来のスペース、シャトル、政府調達、および、そのような国防などにもエリア外シャープのパネルを使用して、その両方の航空会社の航空機と関連するアプリケーションを宣伝することができます。