данные дисплей , Размер мирового рынка интеллектуального освещения в 2013 году составил около 57,57 млрд. Долл. США, из которых рыночные размеры ламп и сопутствующих аксессуаров составляли около 12,77 млрд. Долл. В 2015 году объем мирового рынка интеллектуального освещения достиг 7,83 млрд. Долл. США, быстро растет. Согласно текущему моменту развития, по оценкам, в 2020 году он достигнет 24,31 млрд. Долларов США, из которых рыночная шкала ламп и сопутствующих комплектующих составит 8,71 млрд. Долларов США, на которые приходится более 5%, а средний годовой темп роста превышает 20%.
2017 год Светодиодный дисплей Рыночные волнения, вся индустрия находится в контексте быстрой трансформации, дилеры также стали горячей отраслью в этом году, без сомнения, на новом рынке дилеры должны ускорить темпы трансформации в ответ на изменения в отрасли с новым рынком и вызов.
Дилерская традиционная ценность постепенно исчезает
Мы должны четко осознавать, что прошлая ценность дилера исчезает. В наши дни с большими изменениями рыночной конъюнктуры значительные изменения в стоимости бизнеса, стоимости логистики и стоимости капитала дилеров в будущем в традиционном смысле:
Дилеры обычно имеют логистическую ценность для производителей, но с быстрым развитием логистической отрасли стоимость логистики дилера постепенно снижается, но текущая Светодиодный дисплей Экран в дополнение к стоимости логистики и складирования;
Во-вторых, у дилера также есть капитальная стоимость для производителей, обычно говоря, бизнес-модель между производителями и дистрибьюторами - это то, что дилер впервые попал в деньги, производители отгрузили, производители давно заработали много денег для развития своих дистрибьюторов , Но из-за текущей рыночной ситуации на рынке, у производителей может быть больше каналов для финансирования, будущее может предсказать, что эта ценность в конечном итоге исчезнет;
Наконец, ценность бизнеса, текущий взгляд в новой среде, дилеры делают бизнес-модели, методы должны быть преобразованы как можно скорее, в противном случае это значение также исчезло.
Но дилер исчезнет? Ответ, конечно же, нет, но трансформация - это тенденция времени, а затем дилера рассмотреть несколько вопросов: перед лицом тенденции диверсифицированных каналов, как найти свое собственное жизненное пространство? Во взаимодействии с другими каналами Какую ценность мы можем предоставить в этом процессе?
Перемещение из «Дилера» в «Поставщик услуг»
В новой среде дилер светодиодного дисплея, как перейти? В будущем ценность дилера заключается в том, как создать ценность для пользователя, поскольку дилер находится в контакте с пользователем, канал - это только каналы продаж, сам канал не является Будет создавать ценность, только бренд и сервис могут создать ценность.
Компании, занимающиеся разведкой и добычей, чтобы найти вас, надеемся, что благодаря вашему мосту лучше отразите ценность бренда. Если вы не можете создать потребительскую ценность, мы должны быть устранены. В будущем от производителей до потребителей цепочки будет постоянно снижаться, потому что только более короткая цепь Эффективность будет выше. Конечно, это не значит, что все прямые продажи бизнеса, середина цепочки будут существовать, но характер изменений.
Если бизнесу нужна открытая цепочка создания стоимости, то дилер должен найти свое место в цепочке создания стоимости и быть принятым другими точками цепи для распределения выгод, в противном случае он будет устранен ,
Тогда будущее дилера превратится в поставщиков услуг, это единственный способ для будущих дилеров превратиться в сервисную платформу. Прибыль будущего дилера больше не будет прибылью продукта, но для предоставления продуктов это предложение не было Неправильно, но возникает вопрос: какое значение вы создаете в этой цепочке создания стоимости? Поскольку вы являетесь поставщиком услуг, вам необходимо воспользоваться услугой для обмена ценностями с пользователями, но сервис является дорогостоящим и создает ценность Является ли производительность понятной и не двусмысленной, готовы ли вы к своим текущим ресурсам, способностям и менталитету?
В целом, дилер не исчезнет, но теперь многие дилеры исчезнут, потому что рынок изменился, многие из нынешних дилеров не подходят для развития рынка. В будущем для этого бизнеса можно или не назвать дилера. , Среди бурного рынка, может принять меры предосторожности, своевременная корректировка направления тенденции рынка, чтобы следить за партией в качестве победителя.
