Para muchas personas, el pago no es solo un medio de subsistencia, sino también un indicador importante de bienestar profesional, y en un momento en que las condiciones económicas son cada vez más precarias, la remuneración es el tema laboral más importante para los empleados: Mercer Talent Trends 2017 El estudio global anual "declara:" Los empleados pasan un promedio de 13 horas al mes preocupándose por la economía, mientras que sus preocupaciones básicas de salario y bienestar son incluso mayores que en años anteriores, cuando los empleados buscan ver lo que pueden esperar de un sueldo No es sorprendente, dada la incertidumbre percibida de la seguridad ".
Los empleados están más preocupados por la compensación, pero HR no está prestando suficiente atención a eso
Cuarenta y siete por ciento de los empleados en todo el mundo dijeron que el factor principal que contribuía positivamente a su desempeño laboral era un salario justo y competitivo, un factor que excede al de los empleados en Canadá, China, Francia, Alemania, Italia, Singapur y Estados Unidos, Oportunidad de promoción ', clasificada en primer lugar.
Sin embargo, la investigación de Mercer no encontró respuesta a los planes de recursos humanos en esta área: solo el 28% de los recursos humanos dijo que la competitividad de la remuneración era un área clave de enfoque para 2017. Tampoco se reflejó en el plan de este año si el personal paga , El informe Mercer encontró que "solo el 16% de los líderes de recursos humanos incluyen salarios justos en su lista de las cinco principales prioridades".
La gestión del rendimiento para promover el ajuste salarial, los empleados chinos buscan menos comentarios sobre el rendimiento
Cambiar el proceso de gestión del desempeño es un medio importante para cambiar el sistema de pago, con 39% de las compañías globales que continúan utilizando sus puntajes de desempeño para impulsar sus ajustes salariales básicos en 2017, y el 25% de ellos dice que la discreción del gerente generará ajustes salariales básicos. Los puntajes de desempeño los hacen más claros acerca de su desempeño y los motivan a trabajar mejor. Los empleados chinos, aunque esperan tener un puntaje de desempeño claro para comprender cómo se comportan, rara vez buscan comentarios regulares sobre el desempeño.
Para 2018, estas habilidades y experiencias son más necesarias en el mercado
La Encuesta de Nómina de Walt Disney China 2018 argumenta que con la mayor internacionalización de las empresas chinas, las empresas también son cada vez más feroces en su competencia por empresas internacionales bilingües y con experiencia. Además, la demanda del mercado de innovación digital y talento de TI grado siguió aumentando. el informe predice que en 2018 la tasa media de transferencia de sueldo de aumento fueron de 10% -20%, dejando titular del 5% y el 8%, sin cambios respecto a años anteriores. en 2018, grandes habilidades de la demanda del mercado de China incluyen automatizados / Manual Inteligencia, eCommerce / Big Data, marketing digital, seguridad cibernética, gestión del cambio, bilingüismo y experiencia empresarial internacional.
La industria de TI seguirá siendo un tema candente
A medida que el gobierno promueve fuertemente Internet + y varias industrias para acelerar la transformación digital, especialmente en los campos de tecnología empresarial: big data, Internet de cosas, inteligencia artificial, pago en línea, transfronterizo **, etc., la industria de la tecnología de la información mantendrá una gran presión en 2018 Tendencia, el salario promedio de los traductores de TI aumentó en un 12-18%. Wang Ying, director de Robert Walters Shanghai y Sucursal de Suzhou, dijo que la inteligencia artificial y la brecha de trabajo de la tecnología de la información de Internet es muy grande, se espera transferir el aumento salarial Alcanza un nivel más alto.
Este es parte del mejor momento para cambiar los recursos humanos
El aumento salarial promedio para los profesionales de recursos humanos puede llegar a más del 20%, principalmente debido a las tres principales razones por las cuales las empresas chinas se están expandiendo en el extranjero, reestructurando sus negocios y atrayendo y reteniendo talento.
Robert Walters Shanghai rama Director Adjunto Li cree, la transformación de recursos humanos es un importante antecedente para mejorar las oportunidades de empleo de la zona de recursos humanos: 'Ahora muchas empresas aún permanecen en los recursos humanos considerados funciones administrativas de los conceptos anteriores y el hecho de que el negocio actual. en el desarrollo de la próxima etapa de los objetivos de desarrollo, se encuentra que el mayor problema es el problema de talento, y cambiar la estrategia de recursos humanos de toda la empresa son al departamento de recursos humanos para guiar, porque el negocio no puede tener una persona especial para guiar a estas personas cambian esta vez sobre los recursos humanos en general las necesidades y requisitos han cambiado. "
Estas cuatro funciones de crecimiento de los salarios van a alcanzar el 10% -15%
Para beneficiarse de las oportunidades de negocio en los planes estratégicos nacionales derivadas Además, la empresa tiene que expandir el negocio en el extranjero, las ventas de la transformación digital de las industrias tradicionales, así como el desarrollo a gran escala del comercio electrónico, contabilidad y finanzas, operaciones y fabricación, ventas y marketing, cadena de suministro y la adquisición de estos cuatro funciones del personal de alto nivel tendrán más oportunidades para la transferencia y el aumento de sueldo, mientras que tener experiencia fuerte, como el análisis de datos financieros, manufactura esbelta, y otra la creatividad digital, el talento y la visión internacional y experiencia en los negocios sigue siendo escaso en el mercado chino Estado.
El talento bilingüe superior es el foco del reclutamiento de negocios
El llamado de alto nivel de talento bilingüe, no sólo con conocimientos de idiomas extranjeros, pero también es necesario tener una mentalidad internacional, experiencia de trabajo y comprensión exacta de la estrategia global. Sin embargo, estas personas por lo general se reúnen en empresas privadas chinas extranjeras o en el extranjero con el fin de atraer Estas personas deben estar preparadas para pasar más tiempo en la cultura corporativa, el ambiente de trabajo y la filosofía.
Los talentos bilingües se han convertido en el foco del reclutamiento de negocios en 2018. El personal de gerencia de nivel medio y alto y el personal técnico continúan siendo bien recibidos, y las oportunidades de desarrollo y las condiciones de empleo después de regresar a casa son muy favorables. De los estudiantes extranjeros, especialmente aquellos que no tienen una formación técnica muy sofisticada de estudiantes extranjeros, es necesario ajustar las expectativas de empleo, con el aumento de los empleadores nacionales elegir, los estudiantes no pueden obtener un salario más alto que los graduados nacionales de élite.