중급 및 고급 전문가의 급여 인상 기회는이 6 개 분야에 집중되어 있습니다.

IT는 항상 인기 고위 인사 회계 및 재무, 운영 및 제조, 판매 및 마케팅, 더 많은 기회가 전송하고 급여 증가, HR 화가 얻을 것이다 이러한 네 가지 영역의 공급망 및 조달, 아마 최대 평균 것이다 종료입니다 급여 20 %.

많은 사람들에게 임금은 생존의 수단 일뿐만 아니라 전문적인 복지의 중요한 지표이자 경제 상황이 점점 불안정 해지는시기, 보상이 직원들에게 가장 중요한 직장 문제가되는시기입니다. Mercer Talent Trends 2017 연례 글로벌 연구 "는 다음과 같이 말합니다."임금은 월급 13 시간을 평균으로 보냅니다. 임금 및 복리 후생에 대한 우려는 직원들이 월급에 대해 기대할 수있는 것을보기 위해 노력할 때보 다 훨씬 큽니다 안보의 불확실성을 감안할 때 놀랄 일은 아니다.

직원들은 임금에 대해 가장 염려하지만 HR은 이에 대한 충분한주의를 기울이지 않습니다.

전 세계 직원의 47 %는 캐나다, 중국, 프랑스, ​​독일, 이탈리아, 싱가포르 및 미국의 직원을 능가하는 요소 인 공정하고 경쟁력있는 임금이 자신의 직무 수행에 긍정적 인 기여를 한 주요 요인이라고 말했습니다. 프로모션 기회 '가 가장 먼저 선정되었습니다.

그러나 머서의 연구는 HR 분야의 HR 계획에 아무런 반응이 없음을 밝혀 냈습니다. HR의 28 %만이 2017 년의 주요 보상 분야가 보상 비용이라고 말했습니다. 또한 올해 계획에는 직원의 공정한 임금이 반영되지 않았습니다 Mercer 보고서에 따르면 "인적 자원 리더 중 16 %만이 공정한 임금을 상위 5 개 우선 순위 목록에 포함 시켰습니다."

성과 관리는 임금 조정을 촉진하기 위해, 중국 직원 덜 성능 피드백을 추구

성능 관리 프로세스의 변화는 글로벌 기업의 39 %가 기본 임금의 조정을 촉진하기 위해 2017 년 성능 점수를 계속 사용합니다. 보수 시스템을 변경하는 중요한 수단입니다, 회사의 25 %는 그들이보기의 직원의 입장에서 최저 임금을 조정 관리자에게 재량권을 밀어 것이라고 말했다 , 성능에 대한 성능 평가는 더 명확하게하고, 동기를 부여 중국 직원이 방법의 성능 볼 수있는 명확한 성능 점수를 갖고 싶어하지만, 흥미롭게도. 잘 작동하지만, 적은 정기 성과 피드백을 추구 할 수 있도록.

2018 년까지 이러한 기술과 경험이 시장에서 가장 필요합니다.

월트 디즈니 중국 급여 설문 조사 (2018)는 중국 기업의 국제화가 진행됨에 따라 이중 언어 및 경험이 풍부한 국제 기업에 대한 경쟁이 점차 치열 해지고 있으며 디지털 혁신 및 IT 인력에 대한 시장 수요 보고서에 따르면 2018 년에는 구직자의 평균 급여 인상률이 10 % -20 %, 구직자의 평균 급여 인상률은 5-8 %로 2018 년에는 중국 시장에서 가장 수요가 많은 기술로는 자동화 / 노동력 지능형, 전자 상거래 / 빅 데이터, 디지털 마케팅, 사이버 보안, 변경 관리, 이중 언어 및 국제 비즈니스 경험.

IT 업계는 여전히 뜨거운 화제가 될 것입니다.

정부가 인터넷과 각종 산업을 강력히 장려함에 따라, 특히 빅 데이터, 사물의 인터넷, 인공 지능, 온라인 지불, 국경을 넘는 비즈니스 기술 분야의 디지털 변환 속도를 높이기 위해 정보 기술 산업은 2018 년에 큰 열기를 유지할 것입니다 동향, IT 번역가의 평균 연봉은 12-18 % 증가했습니다 .Wang Ying, Robert Walters Shanghai 및 Suzhou Branch의 이사는 인공 지능 및 인터넷 정보 기술 작업 격차가 매우 크고 연봉 인상이 높은 수준에 도달하십시오.

이것은 HR 전환에 가장 좋은시기의 일부입니다.

중국인들이 해외로 사업을 확장하고, 사업을 재구성하고, 재능을 확보하고 유지하는 세 가지 주요한 이유 때문에 주로 직업 도용 HR의 평균 급여 인상률이 20 %를 넘을 수 있습니다.

로버트 월터스 상하이 지사의 리 웨이 (Li Wei) 부회장은 인적 자원 분야의 고용 기회를 위해 HR 혁신이 중요한 배경이된다고 생각한다. "이제 많은 기업들이 여전히 위와 같은 관리 기능으로 인적 자원 개념에 머물러있다. 사실 현재의 비즈니스 우리는 개발 목표의 다음 단계를 설정하는 데있어 가장 큰 문제는 재능 문제이며, 전체 인재 전략 변화는 인적 자원 부서가 안내하는 것임을 알게 될 것입니다. 왜냐하면 사업부는 이러한 재능 변화를 인도 할 전담 직원을 보유 할 수 없기 때문입니다 현재 전반적인 인적 자원에 대한 요구와 요구 사항도 변경되었습니다.

급여 인상의 네 가지 주요 기능은 10 % -15 %

이외에 파생 된 국가 전략 계획에 사업 기회의 혜택을 위해, 회사는 해외 사업을 확장 할 필요가 디지털 전통 산업의 변화뿐만 아니라,이 네 가지의 전자 상거래, 회계 및 재무, 운영 및 제조, 판매 및 마케팅, 공급망 및 조달의 대규모 개발 판매 고위 인사의 기능이 더 많은 기회가 전송하고 급여 증가 얻을 것이다, 금융 데이터 분석, 린 제조 및 기타 디지털 창의성, 재능과 국제 비전과 사업 경험 강한 전문 지식을 갖는 동안은 중국 시장에서 공급 부족 계속 상태.

수석 이중 언어 인재 채용의 초점이다

소위 높은 수준의 이중 언어 인재뿐만 아니라, 외국어 실력뿐만 아니라 국제적인 사고 방식, 업무 경험과 글로벌 전략의 정확한 파악이 필요합니다. 그러나, 사람들은 일반적으로 유치하기 위해 외국인 또는 화교 민간 기업에 모여 이 사람들은 기업 문화, 근무 환경 및 준비 완료 실행의 아이디어에 더 많은 시간을 보내고 할 필요가있다.

이중 언어 인재 인기 지속적인 높은 수준의 인재 관리 및 기술 형에서 긍정적 인 추세, 매우 관대 한 복귀 후 개발 기회와 고용 조건이 귀환하는 것입니다 2018 년 사업 모집 초점이 될 수 있습니다. 다만 졸업 귀국을 위해 선택 국내 고용주의 증가와 유학생, 학생들의 비 정교한 기술 기반 전문 배경, 고용 기대 적시에 조정의 필요성 특히,에, 학생들은 국내 엘리트 대학원 급여보다 높은 얻을 수 없습니다.

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