Für viele Menschen ist die Bezahlung nicht nur ein Mittel zum Lebensunterhalt, sondern auch ein wichtiger Indikator für berufliches Wohlergehen, und in einer Zeit, in der die wirtschaftlichen Bedingungen immer prekärer werden, ist die Vergütung das wichtigste Arbeitsplatzproblem für die Mitarbeiter: Mercer Talent Trends 2017 Jährliche globale Studie "stellt fest:" Angestellte verbringen im Durchschnitt 13 Stunden pro Monat, die sich um die Wirtschaft sorgen, während ihr Grundgehalts- und Sozialfürsorgeangelegenheiten sogar größer als in den vorhergehenden Jahren sind. Angestellte suchen die Auswirkung eines vorhersehbaren Gehalts Es ist nicht überraschend, angesichts der wahrgenommenen Unsicherheit der Sicherheit.
Die Mitarbeiter sind am meisten über die Entlohnung besorgt, aber HR achtet nicht genug darauf
Weltweit gaben siebenundvierzig Prozent der Beschäftigten an, dass der faire und wettbewerbsfähige Lohn der wichtigste Faktor war, der zu ihrer Arbeitsleistung beitrug. Dieser Faktor übertraf den der Mitarbeiter in Kanada, China, Frankreich, Deutschland, Italien, Singapur und den Vereinigten Staaten. Promotion-Möglichkeit ', an erster Stelle.
Die Untersuchungen von Mercer fanden jedoch keine Antwort auf die Personalplanung in diesem Bereich - nur 28% der HRs gaben an, dass die Vergütungswettbewerbsfähigkeit für 2017 ein Schlüsselbereich sei. Auch im diesjährigen Plan sei die faire Vergütung des Personals nicht berücksichtigt Der Mercer-Bericht kam zu dem Schluss, dass "nur 16% der Führungskräfte der Humanressourcen faire Löhne in ihre Liste der fünf wichtigsten Prioritäten aufnehmen".
Performance-Management zur Förderung der Lohnanpassung, suchen chinesische Mitarbeiter weniger Leistungsfeedback
Die Änderung des Leistungsmanagementprozesses ist ein wichtiges Mittel zur Änderung des Entgeltsystems: 39% der Unternehmen nutzen weltweit ihre Leistungskennzahlen, um 2017 ihre Grundgehaltsanpassungen voranzutreiben, und 25% von ihnen geben an, dass die Diskrepanz bei den Grundlohnanpassungen steigt. Performance-Scores machen sie klarer über ihre Leistung und motivieren sie, besser zu arbeiten. Chinesische Mitarbeiter streben in der Regel nach einem klaren Leistungswert, um zu verstehen, wie sie sich verhalten.
Bis zum Jahr 2018 werden diese Fähigkeiten und Erfahrungen auf dem Markt am dringendsten benötigt
Die Walt Disney China Payroll Survey 2018 argumentiert, dass Unternehmen mit der weiteren Internationalisierung chinesischer Unternehmen auch immer härter im Wettbewerb um zweisprachige und erfahrene internationale Unternehmen stehen, sowie der Nachfrage nach digitalen Innovationen und IT-Talenten Grad steigen fortgesetzt. der Bericht, dass die durchschnittliche Gehalt Transfersteigerungsrate im Jahr 2018 prognostiziert 10% bis 20% war, obliegende von 5% bis 8% zu verlassen, unverändert gegenüber den Vorjahren. bis zum Jahr 2018, Chinas größte Marktnachfrage Fähigkeiten umfassen automatisierter / manuell Intelligenz, eCommerce / Big Data, digitales Marketing, Cybersicherheit, Change Management, Zweisprachigkeit und internationale Geschäftserfahrung.
Die IT-Branche wird ein heißes Thema bleiben
Da die Regierung das Internet + und verschiedene Branchen stark fördert, um die digitale Transformation zu beschleunigen, insbesondere in den Bereichen der Geschäftstechnologie - Big Data, Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, Online-Zahlung, Cross-Border **, etc. wird die IT-Branche 2018 einen großen Schub haben Trend, das durchschnittliche Gehalt der IT-Übersetzer um 12-18% erhöht. Wang Ying, Direktor von Robert Walters Shanghai und Suzhou Branch, sagte, dass künstliche Intelligenz und Internet-Informationstechnologie Joblücke ist sehr groß, wird erwartet, Gehaltssteigerung wird übertragen Erreiche ein höheres Level.
Dies ist Teil der besten Zeit, um HR zu wechseln
Die durchschnittliche Gehaltserhöhung für Job-Hopping-HR kann mehr als 20% erreichen, hauptsächlich aufgrund der drei Hauptgründe, warum chinesische Unternehmen im Ausland expandieren, ihre Geschäfte umstrukturieren und Talente anziehen und binden.
Li Wei, Vizepräsident von Robert Walters Shanghai Branch, glaubt, dass die HR-Transformation ein wichtiger Hintergrund für Beschäftigungsmöglichkeiten im Personalbereich ist: "Viele Unternehmen bleiben heute noch im Konzept der Humanressourcen als administrative Funktion. In der Tat, das aktuelle Geschäft Bei der Festlegung der nächsten Phase von Entwicklungszielen wird das größte Problem das Talent sein, und die Änderungen der Talentstrategie des gesamten Unternehmens sind an die Personalabteilung zu richten, da die Geschäftseinheit keine engagierte Person haben kann, um einen solchen Talentwechsel zu leiten Zu dieser Zeit haben sich auch die Anforderungen und Anforderungen an das gesamte Personal verändert.
Die vier Hauptfunktionen der Gehaltserhöhung werden 10% -15% erreichen
Um in den nationalen strategischen Plänen von Geschäftsmöglichkeiten profitieren zusätzlich abgeleitet, muss das Unternehmen in Übersee Geschäft erweitern, Vertrieb von digitaler Transformation traditioneller Industriezweige sowie groß angelegten Entwicklung der E-Commerce, Buchhaltung und Finanzen, Betrieb und Produktion, Vertrieb und Marketing, Supply Chain und Beschaffung dieser vier Funktionen von Führungskräften werden zu übertragen und Gehaltserhöhung mehr Möglichkeiten bekommen, während starke Know-how mit, wie Finanzdatenanalyse, Lean Manufacturing und andere digitale Kreativität, Talent und internationale Vision und Business-Erfahrung weiterhin knapp im chinesischen Markt sein, Zustand.
Senior bilinguales Talent steht im Mittelpunkt der Rekrutierung
Die sogenannten Senior bilingualen Talente haben nicht nur Fremdsprachenkenntnisse, sondern benötigen auch internationale Denkweise, Berufserfahrung und genaue Kenntnis der globalen Strategie.Allerdings sind solche Talente in der Regel in ausländisch finanzierten Unternehmen oder in Übersee gesammelt, chinesische private Unternehmen zu gewinnen Diese Menschen müssen bereit sein, mehr Zeit in der Unternehmenskultur, Arbeitswelt und Philosophie zu verbringen.
Zweisprachige Talente sind im Jahr 2018 in den Fokus der Rekrutierung von Unternehmen gerückt, was ein positiver Trend für Rückkehrer ist: Das mittlere und obere Führungspersonal und das technische Personal werden weiterhin gut angenommen und die Entwicklungschancen und Arbeitsbedingungen nach der Rückkehr sind sehr günstig. Von den ausländischen Studenten, vor allem diejenigen, die nicht hoch entwickelten technischen Hintergrund von ausländischen Studenten sind, müssen Sie die Beschäftigungserwartungen anpassen, mit der Zunahme der inländischen Arbeitgeber wählen, Studenten können möglicherweise nicht höhere Gehälter als die inländischen Elite-Absolventen erhalten.