Província de Yunnan, o segundo "Prêmio de Contribuição Destaque para o Desenvolvimento Industrial", foi selecionado um total de 10 prêmios, dos quais o Yunnan Yun Int'l Power Group Co., Ltd., secretário do partido, presidente da lista Yang Bo, foi nomeado "pessoal de gestão de empresas industriais". Gestão de negócios, Yang Bo acredita que a "inovação" é o único caminho para as empresas manterem sua vitalidade. Nos últimos anos, o impulso à inovação tecnológica e à inovação de gerenciamento na nuvem fortaleceu o principal produto do motor ao expandir o ônibus e Tractor, e planeja ativamente a produção de componentes-chave de novos veículos energéticos, impulsionando a indústria de fabricação de equipamentos avançados em Yunnan.
"Através da inovação tecnológica, desenvolvemos produtos adaptados às necessidades dos mercados e dos consumidores e transformamos nossos produtos em produtos econômicos através da inovação de gerenciamento".
Yunnan Yun Power Group Co., Ltd. Secretário do Partido, Presidente Yang Bo
Nos últimos anos, com a liderança e preocupação do Comitê do Partido Provincial de Yunnan, o governo provincial, o Comitê do Partido Municipal de Kunming e o governo municipal, o Yunnan Power implementou inovação tecnológica e inovação de gestão e fez algum progresso. As receitas de vendas aumentaram de 2,1 bilhões de yuans em 2011 para 81 bilhões de yuans em 2017.
Em termos de inovação técnica, cooperamos com a FEV na Alemanha e tecnologias externas avançadas digeridas e inovadas. Em particular, nossos motores da série Dulwich atingiram o nível avançado internacional em especificações técnicas.
Em termos de inovação de gestão, implementamos operações padronizadas de produção e padronização em torno da linha principal de operação e gerenciamento de "valor acrescentado da cadeia de valor agregado", e a eficiência da produção foi amplamente aprimorada. No final de 2018, a sede da Kunming será basicamente integrada em uma fábrica inteligente. Além disso, A indústria também tem sido o apoio do Ministério da Indústria, incluído nas unidades piloto piloto do MIIT.
Em suma, através da inovação tecnológica, desenvolvemos produtos que atendem às necessidades do mercado e dos consumidores no nível avançado internacional. Através da inovação de gerenciamento, transformamos nossos produtos em produtos econômicos.
"Use o tratamento para manter as pessoas, mas também para manter pessoas, pessoas emocionais!
Em termos de treinamento de pessoal, formulamos diferentes planos de desenvolvimento de carreira para diferentes funcionários, para que os funcionários possam assumir a gestão como quadros dirigentes ou seguir a linha de pesquisa e desenvolvimento profissional e técnico. Por exemplo, nossos técnicos podem ser capazes de Como designer principal, este post goza do mesmo tratamento que um vice-presidente da empresa, o que significa que, além de encorajar pessoal técnico para realizar inovações tecnológicas, estamos constantemente atualizando seu tratamento.
Em termos de introdução de talentos, além do centro técnico em Kunming, a Yun Nei Power também criou um centro técnico em Wuxi para atrair ainda mais talentos para se juntar ao nosso time inovador e, em março deste ano, também vamos criar um centro técnico na Alemanha.
Em suma, através da inovação tecnológica, desenvolvemos produtos que atendem às necessidades do mercado e dos consumidores no nível avançado internacional. Através da inovação de gerenciamento, transformamos nossos produtos em produtos econômicos.
"A implementação de" cinco grandes batalhas ", reforça a força total da empresa".
Nos últimos anos, a empresa implementou os "Top Five Planos ofensivos" no YunNi Power. O primeiro desses produtos é enfrentar questões difíceis e exigir que abramos a porta de pesquisa e desenvolvimento tecnológico em vez de fechar portas. Devemos desenvolver produtos de acordo com as necessidades dos consumidores e as necessidades das fábricas de automóveis.
A segunda é a batalha de marketing. Se não tivermos uma estreita cooperação com a fábrica de automóveis, se não possuímos o serviço final de qualidade do cliente, nosso produto não está esgotado. Podemos dizer que através da comercialização desses anos, nós e Planta de automóvel para estabelecer relações de cooperação estreitas, e os negociantes também formaram um bom relacionamento de cooperação, as vendas de motores continuam a aumentar.
O terceiro é gerenciar e melhorar a dura batalha, e nossa gestão e melhoria da dura batalha é em torno da linha principal de "gerenciamento enxuto de valor agregado ao valor agregado" para implementar operações padronizadas de produção e padronização, de modo a melhorar a eficiência e a execução da gestão dentro da empresa.
O quarto é para reduzir a batalha de custos, a concorrência atual do mercado pode ser dito que atingiu um estágio quente, a pressão interna anual sobre o custo é relativamente grande. Através da implementação da batalha de redução de custos, o poder interno dentro de alguns anos, o custo interno da redução da nuvem é basicamente 2 milhões ou mais.
O quinto é que acabei de falar sobre a coesão da equipe para enfrentar batalhas difíceis para atrair e reter personal qualificado através da implementação desta dura batalha.
"Através do desenvolvimento de seu próprio poder dentro da nuvem, na medida do possível para promover o desenvolvimento de empresas relacionadas na Província de Yunnan".
Nos últimos anos, a Yun-Nei Power Co., Ltd., além de fazer um bom trabalho do motor, ainda está fazendo negócios de ônibus e trator. Nosso plano consiste principalmente em dois aspectos. Primeiro, através da melhoria contínua dos negócios principais, o negócio de ônibus do grupo foi conduzido e o negócio de trator desenvolveu-se rapidamente Em segundo lugar, através do desenvolvimento de seu próprio poder dentro da nuvem, tanto quanto possível para promover o desenvolvimento das empresas na província de Yunnan com o nosso apoio. Além disso, o poder da nuvem também está planejando agora, através da pesquisa e desenvolvimento para entender a tecnologia de núcleo elétrico de "três potências" para suportar Desenvolvimento de Veículos de Nova Energia na Província de Yunnan.
Em 2017, o número total de grupos com nuvem atingiu os 8,1 bilhões, e nosso objetivo neste ano é chegar a 12 bilhões ou mais. Para atingir 20 bilhões ou mais até 2020, ele se tornará a empresa mais competitiva da indústria doméstica. Em 2025, Competitividade internacional das empresas.
"Acelere o ritmo de negócios", globalmente, tome a iniciativa de integrar e servir a construção da província de Yunnan de um centro de radiação para o Sudeste Asiático no sul da Ásia ".
Além de Kunming, a Yun Nei Power criou um centro de tecnologia em Wuxi nos últimos anos e criou subsidiárias em Shandong e Sichuan. Nossos motores também foram exportados para países como Grã-Bretanha e Chile, juntamente com os veículos.
O próximo passo é fazer uma diferença em torno da iniciativa Belt and Road, já que o motor com nuvem tem uma reputação relativamente alta nos países do sul da Ásia no Sudeste Asiático. Por exemplo, temos mais de 200 mil unidades no mercado de Myanmar. No Vietnã, Do mercado detém mais de 200000. E os produtos alimentados por nuvem são mais apoiando a gama, desde empilhadeiras para ter MPV, e esses produtos também são necessários para países do sul da Ásia no Sudeste Asiático, então o próximo passo combinaremos suas próprias indústrias De fato, além de aumentar as vendas de vários produtos no sul da Ásia e no Sudeste Asiático, pode haver investimentos adequados para acelerar o ritmo das empresas em todo o mundo e tomar a iniciativa de integrar e servir a construção do centro de radiação da província de Yunnan para o Sudeste Asiático no sul da Ásia.