युन्नान प्रांत, 'औद्योगिक विकास के लिए उत्कृष्ट योगदान पुरस्कार' के दूसरे सत्र गया बादल युन्नान पावर समूह कंपनी लिमिटेड पार्टी सचिव, सूची में अध्यक्ष यांग बो सहित शीर्ष 10 पुरस्कार, 'औद्योगिक व्यापार प्रबंधन कर्मियों' दर्जा दिया गया था। व्यापार की ओर मुड़ते रोड के प्रबंधन, बो सोचा, 'नवाचार' कंपनी हमेशा हाल के वर्षों में पसंद का जादू हथियार के जीवन शक्ति को बनाए रखने, बादल बिजली, तकनीकी नवाचार और प्रबंधन नवाचार, और मजबूत इंजन, जबकि मुख्य उत्पाद पर अधिक ध्यान दें, लेकिन यह भी बस का विस्तार है और ट्रैक्टर व्यापार, और सक्रिय रूप से युन्नान प्रांत में उन्नत उपकरण विनिर्माण उद्योग के विकास को बढ़ावा देने, नई ऊर्जा कुंजी ऑटो पार्ट्स उत्पादन के क्षेत्र में प्रवेश करने की योजना बना रहा है।
'तकनीकी नवाचार के माध्यम से, अनुसंधान और विकास बाजार और उत्पादों के लिए उपभोक्ता मांग को पूरा करने के लिए; प्रबंधन नवाचार के माध्यम से, उत्पाद लागत प्रभावी उत्पादों हो जाता है।'
युन्नान पावर समूह कंपनी लिमिटेड बादल पार्टी सचिव, अध्यक्ष यांग बो
युन्नान प्रांतीय सरकार में हाल के वर्षों में बादल बिजली, कुनमिंग नगरपालिका सरकार नेतृत्व और देखभाल, तकनीकी नवाचार और प्रबंधन नवाचार के कार्यान्वयन, कुछ प्रगति की है, 2011 में बिक्री से आय 2.1 अरब युआन की वृद्धि हुई 2017 में 81 अरब युआन
तकनीकी नवाचार, हम और जर्मनी FEV कंपनी के एक सहयोग शुरू किया, और विदेशी उन्नत प्रौद्योगिकी अवशोषण और नवाचार, किए गए विशेष रूप से हमारे डलिच श्रृंखला इंजन, उत्पाद तकनीकी संकेतक अंतरराष्ट्रीय उन्नत स्तर तक पहुँच चुके हैं।
व्यापार प्रबंधन की मुख्य लाइन 'मूल्य वर्धित के पूरे मूल्य श्रृंखला' के आसपास नवाचार के प्रबंधन, हम मानकीकृत उत्पादन, मानकीकृत आपरेशन को लागू किया है, उत्पादन क्षमता काफी सुधार किया गया है। 2018 के अंत तक, कुनमिंग मुख्यालय बुद्धिमान संयंत्र मूल रूप से पूरा हो जाएगा। इसके अलावा, हम बुद्धिमान निर्माण कर रहे हैं उद्योग उद्योग मंत्रालय का भी समर्थन रहा है, जिसमें पायलट एमआईआईटी पायलट इकाइयों में शामिल है।
पूरी तरह से, तकनीकी नवाचार के माध्यम से, हमने अंतरराष्ट्रीय उन्नत स्तर पर बाजार और उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने वाले उत्पादों को विकसित किया है। प्रबंधन नवप्रवर्तन के माध्यम से, हम अपने उत्पादों को लागत प्रभावी उत्पादों में बदलते हैं।
'लोगों को रखने के लिए उपचार का प्रयोग करें, लेकिन लोगों को भी भावुक लोगों को रखने के लिए!
कार्मिक प्रशिक्षण, हम विभिन्न कैरियर के विकास की योजना में विभिन्न कर्मचारियों के लिए विकसित किया है, कर्मचारियों को प्रबंधन, ले जा सकते हैं जब नेताओं ने इस मार्ग, आप भी इस मार्ग के तकनीकी विकास कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, हमारे तकनीकी स्टाफ, उच्चतम संभव इस काम करने के लिए मुख्य डिजाइनर एक ही इलाज है और कंपनी के उपाध्यक्ष आनंद लेने के लिए है। दूसरे शब्दों में, हम न केवल तकनीकी नवाचार बाहर ले जाने के तकनीकी कर्मचारियों को प्रोत्साहित करते हैं, लेकिन यह भी लगातार उनके इलाज का उन्नयन।
कुनमिंग में सत्ता केंद्र के भीतर प्रौद्योगिकी क्लाउड प्रतिभा का परिचय, इसके अलावा में, लेकिन यह भी आगे प्रतिभावान लोगों को इस वर्ष मार्च में अतीत में हमारे अभिनव टीम में शामिल होने के लिए। इसके अलावा आकर्षित करने के लिए, वूशी में एक तकनीकी केंद्र स्थापित, हम भी जर्मनी में जाने के लिए प्रौद्योगिकी केंद्र स्थापित करने के लिए तैयार हैं।
और प्रबंधन नवाचार के माध्यम से, लागत प्रभावी उत्पादों में हमारे उत्पादों रखा है, कुल मिलाकर, हम के माध्यम से तकनीकी नवाचार, अनुसंधान और विकास, अंतरराष्ट्रीय उन्नत स्तर पर पहुंच गया बाजार और उपभोक्ता मांग के लिए अनुकूल करने के लिए कर रहे हैं।
पांच साल की लड़ाई 'का कार्यान्वयन' 'व्यापक दृष्टिकोण कॉर्पोरेट ताकत में सुधार होगा।'
हाल के वर्षों में एक बादल शक्ति 'पांच लड़ाई', एक उत्पाद लड़ाई है जिसमें से पहला लागू किया, हमारे अनुसंधान एवं विकास उपभोक्ता मांग, कार कारखाने मांग के आधार पर उत्पादों को विकसित करने के लिए आने के लिए द्वार खोल करने के लिए आवश्यक है, बल्कि पीछे बंद दरवाजों से,।
दूसरा विपणन लड़ाई है। हम बारीकी से नहीं और ऑटोमोबाइल पौधों करते हैं, अगर हम सेवा की गुणवत्ता में ग्राहकों को समाप्त करने की जरूरत नहीं है, हमारे उत्पादों को बेच रहे हैं कहा जा सकता है कि पिछले कुछ वर्षों के विपणन अभियान, और हम के माध्यम से कार कारखाने एक करीबी कार्यकारी संबंध की स्थापना की, और डीलरों एक अच्छा साझेदारी, इंजन की बिक्री में वृद्धि जारी गठन किया था।
तीसरी लड़ाई के प्रबंधन को बढ़ाने के लिए है। हम को बढ़ाने के लिए लड़ाई मुख्य लाइन के दुबला प्रबंधन 'मूल्य वर्धित के पूरे मूल्य श्रृंखला' के बारे में है, मानकीकृत उत्पादन, मानकीकृत आपरेशन लागू करने के लिए इतनी के रूप में प्रबंधन क्षमता और निष्पादन उद्यम के भीतर बढ़ाने में कामयाब रहे।
चौथे लागत में कमी लड़ाई है, और अब बाजार में प्रतिस्पर्धा सफेद गर्म मंच पर पहुँच गए हैं करने के लिए कहा जा सकता है, आंतरिक दबाव की वार्षिक लागत में कमी अपेक्षाकृत बड़ी है। लागत में कमी लड़ाई लागू करने से, और हाल के वर्षों में बुनियादी की लागत में वार्षिक आंतरिक बादल बिजली ड्रॉप 2 लाख या उससे अधिक।
पांचवें क्या मैं सिर्फ इस लड़ाई के कार्यान्वयन के माध्यम, लड़ाई स्टाफ सामंजस्य के बारे में बात की, और आकर्षित करने और योग्य कर्मियों को बनाए रखने की है।
'बादल की शक्ति के भीतर अपने स्वयं के विकास, जहां तक संभव हो के माध्यम से युन्नान प्रांत में संबंधित उद्यमों के विकास को बढ़ावा देने के लिए।'
पिछले कुछ वर्षों में, बसों कर और ट्रैक्टर अभी भी व्यापार कर रहे हैं के अलावा इंजन की तुलना में बादल शक्ति। हमारी योजना मुख्य रूप से दो पहलुओं है, पहले, मुख्य व्यवसाय के निरंतर सुधार, समूह की यात्री कार कारोबार, ट्रैक्टर व्यापार का तेजी से विकास को बढ़ावा देने के माध्यम से अप, दूसरा अपने स्वयं के विकास के भीतर बादल की शक्ति के माध्यम से है, युन्नान प्रांत के विकास, जितना संभव हो उतना हमारे व्यापार के समर्थन के साथ को बढ़ावा देने के अलावा बादल शक्ति अब अनुसंधान और विकास के माध्यम से बिजली के वाहनों 'तीन स्तरीय' कोर प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने, समर्थन करने के लिए योजना बना रहा है। युन्नान प्रांत में नई ऊर्जा वाहनों के विकास।
2017 में, बादल-संचालित समूहों की कुल संख्या 8.1 अरब तक पहुंच गई, और इस वर्ष हमारा लक्ष्य 12 बिलियन या उससे अधिक तक जा रहा है। 2020 तक 20 बिलियन या इससे अधिक तक पहुंचने के लिए, यह घरेलू उद्योग में सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी उद्यम बन जाएगा .2025 तक, उद्यमों की अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा
'वैश्विक स्तर की गति को तेज करें', दक्षिण एशिया में दक्षिण पूर्व एशिया के लिए एक विकिरण केंद्र का निर्माण करने और युन्नान प्रांत के निर्माण की पहल करने के लिए पहल करें। '
कुनमिंग के अतिरिक्त, यूं नी पावर ने हाल के वर्षों में वूशी में एक प्रौद्योगिकी केंद्र स्थापित किया है और शेडोंग और सिचुआन में सहायक कंपनियों की स्थापना की है। हमारे इंजनों को भी वाहनों के साथ ब्रिटेन और चिली जैसे देशों में निर्यात किया गया है।
इसके बाद हम एक फर्क करने के लिए चारों ओर 'रास्ते' चाहते हैं। क्योंकि क्लाउड संचालित दक्षिण एशिया में इंजन दृश्यता, दक्षिण पूर्व एशिया अपेक्षाकृत अधिक है, उदाहरण के लिए, वियतनाम में 200,000 से अधिक इकाइयों की म्यांमार बाजार हिस्सेदारी में हम बाजार हिस्सेदारी कर रहे हैं करने के लिए एमपीवी है बादल की शक्ति के दायरे के भीतर 20 लाख से अधिक इकाइयों और सहायक उत्पाद, और अधिक है फोर्कलिफ्ट से, और इन उत्पादों को भी दक्षिण दक्षिण पूर्व एशियाई देशों में की जरूरत है, तो अगला कदम हम उनके उद्योग जोड़ेगा वास्तव में, दक्षिण पूर्व एशिया, दक्षिण एशिया में विभिन्न उत्पादों की वृद्धि की बिक्री के अलावा, लेकिन यह भी उचित निवेश हो सकता है, गति, सक्रिय एकीकरण और सेवा उन्मुख युन्नान प्रांत, दक्षिण एशिया दक्षिण पूर्व एशिया विकिरण केंद्र 'बाहर जा रहा है' की गति में तेजी लाने।