La province du Yunnan, le deuxième «Prix de contribution exceptionnelle pour le développement industriel», a été sélectionné pour 10 prix, dont le secrétaire du parti Yunnan Yun Yun Power Group, président Yang Bo, a été nommé «personnel de gestion des entreprises industrielles». Yang Bo estime que «l'innovation» est le seul moyen pour les entreprises de maintenir leur vitalité.Au cours des dernières années, l'innovation technologique et l'innovation en matière de gestion dans le cloud ont renforcé le moteur de base du moteur, tout en développant Tracteur d'affaires, et de planifier activement d'entrer dans la production de composants clés de véhicules à énergie nouvelle, en stimulant le développement de l'industrie de fabrication de matériel de pointe dans le Yunnan.
«Grâce à l'innovation technologique, nous avons développé des produits adaptés aux besoins des marchés et des consommateurs et transformé nos produits en produits rentables grâce à l'innovation en matière de gestion.
Yunnan Cloud Power Group Co., Ltd Secrétaire du Parti, Président Yang Bo
Au cours des dernières années, sous la direction du Comité provincial du Yunnan, du gouvernement provincial, du Comité du Parti municipal de Kunming et du gouvernement municipal, Yunnan Power a mis en œuvre des innovations technologiques et des innovations en matière de gestion. 81 milliards de yuans en 2017.
En termes d'innovation technique, nous avons coopéré avec FEV en Allemagne et digéré et innové technologies étrangères avancées.En particulier, nos moteurs de série Dulwich ont atteint le niveau avancé international dans les spécifications techniques.
La gestion de l'innovation autour de la « chaîne de valeur entière de la valeur ajoutée » principale ligne de gestion d'entreprise, nous avons mis en place une production standardisée, l'exploitation normalisées, l'efficacité de la production a été grandement améliorée. À la fin de 2018, le siège de Kunming usine intelligente sera complétée essentiellement. De plus, nous sommes la fabrication intelligente L'industrie a également bénéficié du soutien du ministère de l'Industrie, inclus dans les unités pilotes pilotes MIIT.
Dans l'ensemble, grâce à l'innovation technologique, nous avons développé des produits qui répondent aux besoins du marché et des consommateurs au niveau international avancé.Avec l'innovation de gestion, nous transformons nos produits en produits rentables.
«Utilisez un traitement pour garder les gens, mais aussi pour garder les gens, les gens émotionnels!
En termes de formation du personnel, nous avons élaboré différents plans de développement de carrière pour différents employés, de sorte que les employés peuvent prendre la direction comme les cadres dirigeants ou prendre la ligne de recherche et de développement professionnel et technique.Par exemple, nos techniciens peuvent être jusqu'à En tant que chef designer, ce poste bénéficie du même traitement qu'un vice-président de l'entreprise, ce qui signifie qu'en plus d'encourager le personnel technique à réaliser des innovations technologiques, nous améliorons constamment leur traitement.
En termes d'introduction de talents, outre le centre technique de Kunming, Yun Nei Power a également mis en place un centre technique à Wuxi afin d'attirer des talents exceptionnels pour rejoindre notre équipe innovante. En mars prochain, nous allons également créer un centre technique en Allemagne.
Dans l'ensemble, nous sommes grâce à l'innovation technique, la recherche et le développement ont atteint le niveau avancé international, de s'adapter à la demande du marché et des consommateurs, et grâce à l'innovation de gestion, mettre nos produits en produits rentables.
« La mise en œuvre de la » bataille des cinq « approche globale pour améliorer la force de l'entreprise. »
Ces dernières années, mis en œuvre une puissance de nuage « cinq bataille », dont la première est une bataille de produit, notre R & D nécessaire pour ouvrir la porte, plutôt que derrière des portes closes, à venir pour développer des produits basés sur la demande des consommateurs, la demande en usine automobile.
Le second est la bataille de marketing. Si nous ne faisons pas et les usines automobiles de près, si nous n'avons pas la qualité du service aux clients finaux, nos produits ne se vendent pas peut dire que, grâce à la campagne de commercialisation de ces dernières années, et nous usine automobile a établi une étroite relation de travail, et les concessionnaires formé un bon partenariat, les ventes de moteurs continuent d'augmenter.
Le troisième est d'améliorer la gestion de la bataille. Nous avons réussi à améliorer la bataille est sur la « chaîne de valeur entière de la valeur ajoutée » lean management de la ligne principale, pour mettre en œuvre une production standardisée, opération standardisée, afin d'améliorer l'efficacité de la gestion et de l'exécution au sein de l'entreprise.
Le quatrième est la bataille de réduction des coûts, et maintenant la concurrence sur le marché peut être dit avoir atteint le stade chauffé à blanc, la réduction annuelle des coûts de la pression interne est relativement importante. En mettant en œuvre la bataille de réduction des coûts, et ces dernières années, la baisse de puissance de cloud interne annuelle du coût de base 2 millions ou plus.
Le cinquième est que je viens de parler de la cohésion du personnel pour affronter des batailles difficiles pour attirer et retenir du personnel qualifié à travers la mise en œuvre de cette dure bataille.
"Par le développement de son propre pouvoir dans le nuage, dans la mesure du possible pour promouvoir le développement des entreprises liées dans la province du Yunnan."
puissance nuage que le moteur en plus de faire au cours des dernières années, les autobus et les tracteurs font encore des affaires. Notre plan est principalement deux aspects, d'abord, par l'amélioration continue de l'activité de base, pour stimuler l'activité de voitures de tourisme du Groupe, le développement rapide de l'activité tracteur Lève-toi, le second est par la puissance du nuage au sein de leur propre développement, promouvoir le développement de la province du Yunnan, avec le soutien de notre entreprise autant que possible la puissance nuage est maintenant plus l'intention de maîtriser les véhicules électriques à trois niveaux "technologie de base grâce à la recherche et le développement, pour soutenir. le développement de nouveaux véhicules de l'énergie dans la province du Yunnan.
En 2017, le nombre total de groupes alimentés par le cloud atteignait 8,1 milliards, et notre objectif cette année est d'atteindre 12 milliards ou plus.Pour atteindre 20 milliards ou plus d'ici 2020, il deviendra l'entreprise la plus compétitive de la branche de production nationale. Compétitivité internationale des entreprises.
"Accélérer le rythme des affaires" se mondialiser, prendre l'initiative de s'intégrer et de servir la construction d'un centre de rayonnement de la province du Yunnan pour l'Asie du Sud-Est en Asie du Sud. "
En plus de Kunming, Wuxi nuage puissance au cours des dernières années, a également mis en place un centre technologique dans la province du Shandong, du Sichuan a mis en place une filiale, également avec nos exportations de véhicules moteur au Royaume-Uni, du Chili et d'autres pays.
La prochaine étape est de faire la différence autour de l'initiative Belt and Road, car le moteur alimenté par le cloud a une réputation relativement élevée dans les pays sud-asiatiques en Asie du Sud-Est: par exemple, nous avons plus de 200 000 unités sur le marché du Myanmar. Les produits basés sur le cloud supportent davantage la gamme, des chariots élévateurs aux MPV, et ces produits sont également nécessaires pour les pays d'Asie du Sud-Est en Asie du Sud-Est. La prochaine étape consistera à combiner leurs propres industries. En plus d'augmenter les ventes de divers produits en Asie du Sud et en Asie du Sud-Est, des investissements appropriés pourraient accélérer la mondialisation des entreprises et prendre l'initiative d'intégrer le centre de rayonnement de la province du Yunnan pour l'Asie du Sud-Est.