Uno spettacolo di azione, nuovo layout di vendita al dettaglio Ali, dopo aver completato l' 'angolo' layout fisso, il prossimo è probabile che per passare alla 'centrale' per iniziare il gioco tramite il solito potenziale di spessore. La sua esplorazione diventerà sempre più complesso, troppo Sarà pieno di molti rischi, ma il suo 'scacchi' nel complesso sembra buono.
Questa azione è un enorme caso di finanziamento di ieri: uno dei più importanti a casa gigante locale in realtà a casa, attraverso il rilascio di 36% delle azioni, e Ali ha vinto molte imprese e organizzazioni che aiutano la capitale austriaca, Ali pagato con parti correlate 54 Miliardi, ha effettivamente acquisito circa il 15% del capitale della casa, è diventato il secondo più grande azionista di quest'ultimo.
In che modo questo corrisponde alla logica di layout di Go?
Sai, questa non è la prima volta che Ali ha speso ingenti capitali in nuove aree di vendita al dettaglio. In realtà, come già come Ma ha proposto la 'cinque nuovi' fronte, ha investito Intime, fiumi, Suning Appliance e molti altri formati. Dopo di che, in particolare a partire dal 2017, lo vediamo in Brilliance mano, acquisizioni Gao Xin, ecc questi e tanti altri piccoli terminali formati diversi, e lo sviluppo indipendente di Ali cavallo verde fresco fuori dalla scatola, e nessun dettaglio, negozi di saggezza, negozi monomarca scoprono il caso flash, l'intero spettacolo Una matrice di servizi diversificata, dovrebbe essere la più ricca nuova scena di vendita al dettaglio mai vista nel commercio al dettaglio globale.
Tuttavia, se ti concentri sul concetto di spesa, nel matrimonio in realtà casa prima di una scena, Ali in realtà si infiltra nel limitato che è l'industria della casa.
Voi direte, Ali non molto tempo fa a farsi coinvolgere ancora? Cerchi una intero reparto, la casa, i materiali da costruzione non solo presto diventare una categoria principale., 2014, Lynx è anche l'industria prima proposto la 'tutta la casa su misura', ha riunito le imprese lanciato brand design, A settembre 2017, Home Time's Home Time, un nuovo negozio al dettaglio nella casa di Ali, si è anche stabilito a Hangzhou West Lake Intime.
Inoltre, prima, cioè, quando Ali ha investito il caso Haier Nisshin Shun, ricordo che l'amico Shun Shirun ha detto che entrambi saranno estesi dagli elettrodomestici ai servizi di logistica domestica.
Tuttavia, se si guarda al settore nel suo complesso, a essere onesti, sebbene i servizi forniti dalla piattaforma di sistema Amoy siano fatti su misura per un lungo periodo, i concetti di categoria, formato e scena sono stati a lungo più deboli. , La catena del valore del servizio è più lunga, ma come un layout verticalmente profondo, il volume di Ali non è così alto.
In effetti, ci sono alcuni ostacoli invisibili allo sviluppo che sono impliciti nello schema di "personalizzazione dell'intera casa" dell'anno, che ha rivelato le barriere più profonde nel settore della casa.
Diversamente da altre categorie e industrie, l'industria nazionale non coinvolge solo persone, beni e mercati nel settore della vendita al dettaglio tradizionale, ma coinvolge anche creatività e design personalizzati, logistica complessa, decorazione e costruzione in loco e ogni I collegamenti hanno un più alto grado di professionalità, molti progetti hanno un ciclo di vita di servizio più lungo, molti collegamenti semplicemente non possono funzionare normalmente.
Ci sono molti attori sul mercato che hanno il vantaggio di un singolo link, ma ci sono una manciata di piattaforme che forniscono un negozio one-stop altamente verticale con una giusta portata sul mercato, quindi l'industria è stata molto frammentata nel corso degli anni.
Nell'era del concetto di casa strettamente definito, la struttura del mercato è tale che è ancora più difficile per il mercato arrivare al concetto di arredamento per la casa nell'era dei grandi consumatori quando vuole avere un carattere altamente integrato verticalmente e fortemente coperto, e il mercato non vede l'ora di ulteriori refactoring partecipazione.
Ali aveva una 'casa di full custom' è un buon tentativo. In sostanza, è la potenza della piattaforma Ali mediante l'attuazione di integrazione verticale, ha fissato uno standard di gusto. Ma è chiaro che, questa zona non è di alta professionalità, la qualità, richieste di servizio ma anche richiede un altamente collaborativo. se solo una cooperazione sciolto, è difficile l'efficienza, la qualità della finale sarà anche influenzata. così, anche se sono molto d'accordo con il concetto di Ali lungimirante, ma da solo una ancora più forte come Dipartimento Amoy, non potrebbe essere Ben fatto
Tuttavia, chi osa ignorare le enormi opportunità di business implicite in questo campo? Sì, si sta spostando da un concetto strettamente definito di casa a un concetto di arredamento per la casa nell'era del grande consumo ed è diventata una scena piena di energia, coesione e immaginazione può ospitare quasi tutti i consumi concetto legati famiglia. ma, nella situazione sopra, il mercato formata una sorta di decentrato, modello ansioso, che è la spaccatura settore con punti di dolore settore.
Chi può colmare questa lacuna ed eliminare i punti deboli, che sono più propensi a prendere l'iniziativa nel catturare un'enorme opportunità del settore.
Quindi, da questo punto di vista, guardare Ali e molte altre agenzie di investire anche case, sarà in grado di provare una sorta di urgenza, tuttavia, la questione è venuto:
1, negli ultimi anni, Ali coinvolto in un sacco di formati offline, perché non ottenere il primo stile di casa come a casa?
2, Ali in realtà a casa per dare ciò lo porta? Perché la nuova cooperazione bilaterale Ali in passato non ha investimenti diretti in questo settore, molte aziende hanno paura di perdere. Sì, nel 2017, ha registrato un fatturato Casa di 60 miliardi, Sembra fantastico, ma se si considerano gli indicatori globali, come la copertura e la trasformazione dei grandi consumi, specialmente dove il punto di base?
3, perché dire che, dopo il piano di investimenti, il nuovo layout di vendita al dettaglio Ali, che dal 'bordi, angoli' salto 'centrale'?
La prima domanda, credo Ali è stata a lungo consapevoli di questo. Per quanto riguarda il motivo per cui in questo momento prima di spendere enormi quantità di denaro in gioco, penso che sta dicendo non solo per il percorso scelto, ma anche con le caratteristiche del settore domestico. Il primo è facile da capire, che può a prima vista Non fuori.
Qui, mi riferisco a quello che effettivamente aveva casa prima dell'investitore Kevin Hua, socio e presidente di Song forward.
Ha detto che in tali aree, il denaro non è più senso, investitore comprensione del settore dei beni di consumo, capacità di servizio, i valori, il concetto di operazioni e obiettivi di investimento, ad esempio un coordinamento forte. Inoltre, con il 'Sex Money-fame 'TMT diverse società di prodotti di consumo una volta che hanno una certa dimensione, costruito un marchio, il flusso di cassa sarà molto.
La mia comprensione è che aziende come la tua hanno bisogno di partner finanziari, ma hanno anche bisogno di partner di investimento strategici per fornire assistenza a lungo termine in molti aspetti come l'esperienza nel settore e il sistema di supporto.
House aveva davvero un fondi tanto necessari nel ciclo di aiuto austriaca. Come la più grande catena di casa della Cina, 2017, il fatturato ha raggiunto 60 miliardi, ha aperto 223 punti vendita nel paese sotto la linea, mentre meeting annuale della società ha recentemente proposto un nuovo obiettivo: 2022 precedente a quello in fase di costruzione sia online che offline nuova struttura di business retail, quindi il numero del negozio saranno più di 600, GMV oltre 100 miliardi prima del 2027, e si sforzano di completare la transizione dal 'grande casa' per il 'grande spesa' è. Aggiornamento, e andare all'estero, il numero di negozi fisici più di 1.200, GMV più di 200 miliardi.
Naturalmente, ci sono più piccole parti, come ad esempio: le home page fisici, probabili vendite 75 miliardi, per un totale di 300-320 negozio a casa, la creazione di 20 disegni spazio maker, tre spazio d'arte originali; settore fornitore di energia elettrica, il paese gli utenti registrati ha raggiunto 30 milioni e utente registrato estera rottura 10 milioni di business elettronico piattaforma 500 fabbriche di contratto, la costituzione degli Stati Uniti, in Europa e due filiali estere, il settore finanziario, l'importazione di 3 miliardi di dimensione patrimoniale, scala di 5 miliardi di fondi custode, scala di gestione del fondo ha sottoscritto 15 miliardi yuan, il settore della logistica, ha completato la costruzione del primo saggezza di Pechino, Tianjin parco logistico, parco logistico completato il 50% del layout paese, 7500-10000 acri di terreno, la costruzione completa Huanggang, Xianning due parchi industriali, acri di terra 4000-5000; verticale Settore forestale, avviato 3-5 progetti, firmato 8-10 progetti, ampio segmento di consumo, con vendite di 400 milioni di yuan per completare una crescita del 100%.
Questo può far sentire la gente sete di soldi. In effetti, nel periodo passato, vediamo anche che la casa continua effettivamente a implementare l'integrazione regionale.
Tuttavia, parlando delle tendenze di investimento, sono più preoccupato per la sua percezione del nuovo concetto di vendita al dettaglio e, a nostro avviso, per un po 'dovrebbe essere di fronte ai saluti intensi con Ali.
Un dettaglio, ma anche di apprezzare il valore unico del Ali al momento di investire: in più di 10 investimenti Fang, solo Ali appartiene alla nuova infrastruttura di vendita al dettaglio è leader abbinamento diretto delle altre istituzioni di investimento ben noti e le sue consociate Yunfeng. Fondo sparato insieme, ottenere circa il 15% delle azioni, la percentuale più alta.
Così, per così dire, Ali ora porta le imprese a investire in casa, sia l'evoluzione del fondo del settore, gli investimenti e le parti finanziarie hanno raggiunto un alto grado di convergenza di tempo concetto di business, si dovrebbe colpire fuori.
Parlando del valore strategico di Ali nella casa, la capitale è solo una parte, più perché può fornire i seguenti elementi insostituibili:
1, servizi di piattaforma di e-commerce: questa è la parte più potente di Ali, è possibile indirizzare la diversione, le categorie di output, condividere alcuni utenti, fornire un marketing accurato, abbastanza da promuovere l'ultima parte dell'attività di e-commerce di destinazione.
2, tecnologia e servizi dati: dalla casa dei prossimi cinque anni gli obiettivi di sviluppo, senza i big data, tutti i tipi di ICT e digitale, la tecnologia intelligente, vogliono supportare il funzionamento di online e offline, quasi impossibile. Dopo la conferenza dell'11, ha sottolineato che in futuro la tecnologia e i dati saranno la forza trainante della crescita della sua casa. Ha deliberatamente sottolineato il valore dell'IA.
3, finanza, logistica e altri servizi: in realtà la casa è anche alla ricerca di espansione finanziaria del territorio in questa zona per pagare come le formiche principali vestiti d'oro possono portare un sacco di supporto. Inoltre, la rete di rookie può fornire l'integrazione per la sua logistica Soluzione, e nel processo di trasformazione del consumo, la crescita di ancor più categorie di crescita domestica.
Certo, ce ne sono altri: alcuni sono argomenti nascosti, come Wang Lin-peng non ha negato che ci sia in realtà un reclamo IPO, ma nessun punto nel tempo, ma ha anche sottolineato l'attuale round di finanziamento per il potenziale valore dell'IPO.
Alcuni potrebbero non dire che, al momento, riteniamo che Ali non sia solo un forte partner industriale, ma anche un investitore fondamentale, apportando molti valori di intangibilità, in particolare Migliorare la sua influenza del marchio e la valutazione del periodo passato, l'azione di investimento Ali è quasi diventata una sezione 'Ali' indipendente.
Per quanto riguarda la terza domanda, dopo questo caso di investimento, perché è probabile che il nuovo layout di Ali salti da "bordo" a "centrale"? Penso che questo sia legato alla strategia di layout generale di Ali nella nuova area di vendita.
Comprendere che la strategia "cinque nuovi" è in realtà più focalizzata sulla potenza dell'infrastruttura. Il nuovo retail non è solo una delle infrastrutture forgiate da Ali, come è stata la modalità di servizio cloud + end, quindi il nuovo retail è anche il più capace di mobilitare l'altro Quattro vantaggi chiave per l'infrastruttura, quindi per più di un anno Ali ha continuato a detonare le industrie nel nuovo spazio di vendita, educando e incubando il mercato, ed è più probabile che venga etichettato in quanto direttamente correlato alla vita di innumerevoli persone percezione.
Ecco tre strati di charm strutturato, precedentemente menzionati nell'indirizzo interno di Happy Kids, Ali ha formato un nuovo sistema di vendita al dettaglio con Taobao, il debuttante, il mercato, tutti i canali, che include Lynx e le operazioni di integrazione offline Brand store, Intime new department store;
Ali Su Ning dalla città alle aree rurali della forza elettrica digitale, cavallo box e RT-Mart rappresentato, super-pettine con l'esercito di fast food di gatto, passaparola esercito, villaggio Amoy, saggezza negozio. Ora, con il caso di investimento casa, un Si è aggiunta una nuova economia familiare con più categorie e scene di espansione.
Secondo me, l'intero nuovo ecosistema di vendita al dettaglio di Ali, il primo piano è multiformato, il secondo piano è Taobao, Lynx, che appartiene a due nuovi punti vendita, ma anche il cuore dell'entrata online principale, il terzo livello è Vestiti da formica, rookie, Aliyun, giocano dietro le quinte della nuova infrastruttura aziendale.
Questa è una struttura relativamente stabile. Con i più formati di innesto e aggregazione, daranno la tecnologia di Ali, i dati più spazio di riutilizzo. Più frequente uso di dati e tecnologia, il suo valore sarà più alto, Allo stesso tempo, il suo costo sarà anche continuamente diluito. Negli ultimi due anni, molti dei prezzi del servizio cloud Ali continuano a diminuire, il che è alla base dello status ecologico.
In Go, gli angoli significano alcuni siti identificabili, che spesso rappresentano una solida base, ma se troppo ingombro di angoli, il campo, gli interessi immediati, l'immagine grande può facilmente perdersi e il grande layout perso.
Voglio dire, fin d'ora, piano di investimenti il nuovo layout di vendita al dettaglio Ali, dal formato, la Camera aveva incluso incluso, ha otto colonne, almeno nelle principali aree di consumo, quasi che coprono le scene chiave nel nuovo Lo sviluppo al dettaglio è stato relativamente completo, al momento, Ali, la nuova strategia di layout al dettaglio, dovrebbe essere una collisione multiformato, un momento di integrazione.
Formato di collisione e la fusione, è necessario rompere il confine, con la coda a terra, rivelando il layout coraggio del centro. Si tratta di Ali, sarebbe più di una sfida, si ostacolano l'incontro imprevedibile nelle profondità di un certo numero di settori verticali, v'è anche il rischio di fallimento, ma al momento come una 'nuova di vendita al dettaglio' e anche la 'cinque nuovi' strategia pilota, inevitabile. Se rimani nel l'innesto di capitale contare sulla cooperazione, e una serie di difficile integrazione, la collaborazione, la condivisione Formato, con il passare del tempo, l'infrastruttura di Ali è vulnerabile a minori benefici marginali.
Noi crediamo che la pressione alla base di questo, non è un singolo fattore, ma piuttosto un processo di organizzazione aperta, concetto di innovazione di business, migliorare la struttura di corporate governance.
Abbiamo davvero visto nel corso dell'ultimo anno, Ali è stato pronto per questo, soprattutto un sacco di cambiamenti organizzativi per l'architettura, la squadra, il livello di meccanismo decisionale, sembrava dare Ali un sacco di tentativi ed errore di spazio. E ci sono fiduciosi Gruppo Ali Con coraggio
Ovviamente, come osservatore, quark recensioni o per dare suggerimenti:
1, al di fuori della capitale, Ali dovrebbe mostrare più atteggiamento aperto.
Simile House aveva un importante piano di investimenti, il futuro è essenziale, ma Ali passare al centro di bordo, ma dovrebbe dimostrare la potenza di fuori della capitale, in particolare nelle infrastrutture di servizio, tecnologia, dati, finanza, logistica, marketing, ecc In caso contrario, il capitale Troppo spesso troppe azioni hanno lasciato al mondo esterno troppe opportunità per esplorare nuove iniziative di vendita al dettaglio con pacchetti di capitali che hanno facilmente trascurato l'infrastruttura di Ali.
Personalmente ritengo che, in un periodo di Ali al di fuori della solidità patrimoniale e temperamento non sono stati rafforzati, lasciando una sensazione di disagio per l'industria.
2, formato, scena più ricco, innovazione tecnologica significa anche che Ali sarà pressione più pesante. Inoltre, Ali carico estremità di ingresso aumenta.
3, la squadra di Ali, ci sono ancora molti vincoli del personale.
Ali è bravo a C-terminale, ha notevolmente cambiato stile di vita delle persone, ma del modo di B-side della produzione, anche se Ali ha colpito la vendita al dettaglio, la produzione, e ancora di più nella ricostruzione dei segmenti, ma se si tratta di l'industria di Internet È ancora una lunga strada da percorrere in quest'area, il suo talent team esistente e le sue sfide future.
4, Ali dovrebbe mantenere più soggezione del settore.
Questo punto, mi sono sentito veramente da Bambino felice in casa in realtà il finanziamento molto conferenza. Ha ancora una volta sottolineato che non v'è alcun riferimento a un nuovo programma di vendita al dettaglio nel suo discorso, solo continuare a esplorare la terra. E ci sono Ali lato umili.
Casa aveva un caso, anche se non necessariamente il progetto definitivo Ali pesantemente l'innesto, ma come è atterrato, crediamo che dopo il battesimo e l'esplorazione dal 2017, nuova Ali di vendita al dettaglio ha raggiunto un periodo critico. Entro il 2018, si bisogno di far vedere al pubblico più efficace, in molti casi, vedere il valore di apertura e di energia.
In breve, fin d'ora, anche se la nuova vendita al dettaglio di Ali esplorare quanto successo da solo, ma nella comunità di business globale, Non riusciamo a trovare più azione di quanto non lo è quello di implementare l'azienda. E 'sufficiente a rappresentare il ciclo delle imprese cinesi nell'era della globalizzazione di innovazione coraggio.