Folgen Sie dem Home After Home | Ali New Retail Wechseln zu 'Central'?

Eine Aktion zeigen, neues Retail-Layout Ali, nachdem er die ‚Ecke‘ festes Layout abgeschlossen, ist die nächste wahrscheinlich auf den ‚zentralen‘ zu springen, um das Spiel mit Hilfe des üblichen dicken Potentials zu beginnen. Die Erforschung immer komplexer wird auch Wird viele Risiken bergen, aber sein "Schach" insgesamt sieht gut aus.

Diese Aktion ist ein riesiger Finanzierungs Fall gestern: Einer des führenden lokalen Riesen nach Hause tatsächlich zu Hause, durch die Freisetzung von 36% der Anteile, und Ali gewann viele Unternehmen und Organisationen, die Hilfe die österreichische Hauptstadt, Ali 54 mit nahen stehenden Personen bezahlt Milliarden, hat tatsächlich etwa 15% der Anteile an dem Haus erworben, ist der zweitgrößte Aktionär der letzteren geworden.

Wie passt das zur Layout-Logik von Go?

Sie wissen, ist dies nicht das erste Mal ist Ali riesige Mengen an Kapital in neue Einzelhandelsflächen ausgegeben. In der Tat, so früh wie Ma die ‚fünf neue‘ Front vorgeschlagen, sie investiert Intime hat, Flüsse, Suning Appliance und viele andere Formate. Danach, insbesondere seit 2017, sehen wir es in der Hand Brilliance, Akquisitionen Gao Xin, etc. diese und viele andere kleine Terminal verschiedene Formate und unabhängige Entwicklung von Ali frischen grünen Pferd aus der Box, und kein Klein, Weisheit speichert, Marke speichert den Flash-Fall zu entdecken, die ganze Show Eine diversifizierte Service-Matrix, es sollte die reichste neue Einzelhandels-Szene sein, die jemals im globalen Einzelhandel gesehen wurde.

Wenn Sie jedoch auf dem Konzept eines großen Verbrauchers konzentrieren, bevor die Ehe eigentlich nach Hause, eine Szene, in der Tat, Ali Penetration ist begrenzt. Es ist die Heimat der Industrie.

Sie werden sagen, Ali nicht allzu langer Zeit beteiligt noch zu bekommen? Die gesamte Abteilung Scheuern, zu Hause, Baustoffe nicht nur früh eine wichtige Kategorie geworden. 2014 Lynx ist auch die erste schlug die ‚ganze Haus custom‘ Industrie, brachte Unternehmen Marken-Design ins Leben gerufen, Im September 2017 hat sich Home Time's Home Time, ein neues Einzelhandelsgeschäft in Alis Haus, ebenfalls in Hangzhou West Lake Intime niedergelassen.

Auch früher, das ist, als Ali Haier Nisshin Shun Fall investierte, ich erinnere mich, Shun Shirun Freund sagte, dass beide von Haushaltsgeräten zu Hause Logistikdienste erweitert werden.

Betrachtet man jedoch die Branche als Ganzes, sind die Konzepte der Kategorie, des Formats und der Szene, obwohl die Leistungen der Amoy-Systemplattform für lange Zeit maßgeschneidert sind, schon lange schwächer. Die Service-Wertschöpfungskette ist länger, aber als vertikal-tiefes Layout ist Alis Volumen nicht so hoch.

In der Tat gibt es eine unsichtbare Barriere für die Entwicklung. Es ist implizit in diesem Jahr ‚Full House maßgeschneiderten‘ Programm, die heimische Industrie, die tieferen Barrieren aufzudecken.

Mit anderen Kategorien, verschiedenen Branchen, die heimische Industrie, nicht nur im Zusammenhang mit dem traditionellen Einzelhandel in dem ‚Menschen, Ist, Bauernhof‘, auch ein personalisierte kreatives und Design, komplexe Logistik betreffend, Standort Renovierung und Bau, und jeden Links haben einen höheren Grad an Professionalität, viele Projekte haben eine längere Lebensdauer, viele Links können einfach nicht standardisiert betrieben werden.

Es gibt viele Akteure auf dem Markt, die den Vorteil eines einzigen Links haben, aber es gibt eine Handvoll von Plattformen, die einen hochgradig vertikalen One-Stop-Shop mit einer fairen Marktreichweite bieten, so dass die Branche im Laufe der Jahre stark fragmentiert war.

Im engeren Sinne der Haus-Konzept-Ära, so die Marktstruktur. Wenn es zu einer großen Verbrauchern Ära des home-Konzepts würde der Markt wie ein hohes Maß an vertikaler Integration sehen und eine stärkere Rolle bedeckt hat, noch schwieriger. Die Marktkräfte zu mehr Wiederaufbau nach vorn suchen Teilnehmen

Ali ursprünglich "ganze Haus Anpassung" ist ein guter Versuch.Im Wesentlichen ist es Ali-Plattform, um die vertikale Integration zu implementieren, gibt es einen Standard-Geschmack. Aber natürlich ist dieser Bereich nicht professionell, Qualität, Service verlangt höher , Aber auch brauchen ein hohes Maß an Koordination. Wenn nur durch lose Zusammenarbeit, ist es schwierig, die Effizienz der endgültigen Qualität widerspiegeln wird betroffen sein.So, obwohl ich sehr stimme mit Ali Vision, aber es allein, auch wenn stark, wie Amoy System, ist es wirklich schwierig Gut gemacht.

Wer wagt es jedoch, die enormen Geschäftsmöglichkeiten zu ignorieren, die mit diesem Bereich verbunden sind? Ja, es bewegt sich von einem eng definierten Heimatbegriff zu einem Einrichtungskonzept im Zeitalter des großen Konsums und ist zu einer Szene voller Kraft, Zusammenhalt und Phantasie geworden Es berücksichtigt fast alle verbraucherbezogenen Verbraucherkonzepte, mit der Ausnahme, dass der Markt unter den oben genannten Umständen ein fragmentiertes und beängstigendes Muster geschaffen hat, das auch ein Grund für die Kluft in der Industrie und die Industrie ist.

Wer kann diese Kluft überbrücken und die Schwachstellen beseitigen, die am ehesten eine führende Position einnehmen?

Aus dieser Perspektive betrachtet, ist es daher unerlässlich, das Haus zu betrachten, in dem Ali und viele andere Agenturen gemeinsam investieren, aber das Problem kommt auch:

1, in den letzten Jahren, Ali in vielen Offline-Formaten beteiligt, warum nicht den ersten Wohnstil wie zu Hause?

Was bringt Ali ins Haus? Da die beiden Seiten in diesem Bereich keine direkten Investitionen in New Ali getätigt haben, haben viele Unternehmen Angst, es zu verpassen. Ja, im Jahr 2017, tatsächlich Hausverkäufe von 60 Milliarden Yuan, Sah gut aus, aber wenn Sie die umfassenden Indikatoren, wie Abdeckung und Transformation des großen Verbrauchs, vor allem, wenn der grundlegende Punkt?

3, warum, nach diesem Investment-Fall, Alis neue Retail-Layout, kann von "Rand, Ecke" springen auf die "zentrale"?

Ihre erste Frage, ich glaube, Ali ist seit langem bewusst. Wie, warum zur Zeit, bevor die Ausgaben riesige Mengen an Geld beteiligt sind, denke ich, beide sagen, über den Weg gewählt, auch mit nach Hause Industrie Eigenschaften. Ersteres ist leicht zu verstehen, was auf den ersten Blick Nicht raus.

Hier beziehe ich mich darauf, was eigentlich vor dem Investor Kevin Hua, Partner und Chairman von Song forward war.

Er sagte, dass in solchen Bereichen, nicht die Rolle des Geldes, der Investoren Verständnis der Konsumgüterindustrie, Service Fähigkeiten, Werten, Betriebskonzept und Investitionsziele wie eine starke Koordination. Darüber hinaus mit dem ‚geldgierigen Sex "TMT verschiedene Verbraucherprodukte Unternehmen, sobald sie eine bestimmte Größe haben, baute eine Marke, Cashflow wird reichlich sein.

Meines Erachtens benötigen Unternehmen wie Ihres eigentlich Finanzierungspartner, aber sie brauchen auch strategische Investitionspartner, um langfristige Unterstützung in vielen Bereichen wie Branchenerfahrung und Unterstützungssystem zu leisten.

Haus hatte in der Tat eine dringend benötigte Mittel in der österreichischen Hilfe Zyklus. Als Chinas größte Heimkette, 2017 erreichte der Umsatz 60 Milliarden hat 223 Geschäfte in dem Land unter der Leitung geöffnet, während der Jahresversammlung des Unternehmens vor kurzem einen neuen Vorschlag Ziel: 2022 vor dem ein im Bau online und offline neue Retail-Geschäft Struktur, dann ist die Anzahl der Speicher wird mehr als 100 Milliarden vor 2027 mehr als 600, GMV sein, und bemühen uns, den Übergang von der ‚großen Haus‘ zu den ‚großen Ausgaben‘ zu vervollständigen ist. Upgrade, und gehen Sie ins Ausland, die Anzahl der physischen speichert mehr als 1.200, GMV mehr als 200 Milliarden.

Natürlich gibt es mehr kleine Teile, wie zum Beispiel sind: körperliche Homepages, erwartet einen Umsatz von 75 Milliarden, insgesamt 300-320 home shop, die Schaffung 20 Entwürfe Hersteller Kulturraum, drei ursprünglichen Kunstraum, Stromversorger Sektor verzeichnete das Land 30 Benutzer erreicht Millionen und im Ausland registrierte Benutzer 10 Millionen E-Business-Plattform 500 Vertragsfabriken zu brechen, die Gründung der Vereinigten Staaten, Europa und zwei Niederlassungen in Übersee, um den Finanzsektor, Import 3 Milliarden Asset-Größe, Umfang 5000000000 Fonds Depotbank, Fondsmanagement Maßstab gezeichnet 15000000000 Yuan, Logistik-Sektor, den Bau der ersten Weisheit von Peking, Tianjin Logistikpark abgeschlossen, abgeschlossen Logistikpark 50% des Land Layout 7500-10000 Morgen Land, komplette Konstruktion Huanggang, Xianning zwei Industrieparks, Morgen Land 4000-5000, vertikale Forstsektor, begann 3-5 Projekte, unterzeichnete 8-10 Projekte, große Verbrauchersegment, mit einem Umsatz von 400 Millionen Yuan, um 100% Wachstum abzuschließen.

Dies kann dazu führen, dass die Menschen ihren Durst nach Geld fühlen. In der Tat sehen wir in der letzten Zeit, dass das Heim tatsächlich die regionale Integration weiterführt.

Wenn ich jedoch von den Anlagetrends spreche, bin ich eher besorgt über die Wahrnehmung des neuen Einzelhandelskonzeptes, und unserer Meinung nach sollte es für eine Weile eine intensive Begrüßung mit Ali sein.

Ein Detail, aber auch zur Zeit des einzigartigen Wert des Ali zu schätzen zu investieren: Fang in mehr als 10 Investitionen, gehört nur Ali in die neuen Retail-Infrastruktur direkte Abstimmung von anderen bekannten Investment-Institutionen und mit ihren verbundenen Unternehmen Yunfeng führt. Fund geschossen, erhalten etwa 15% der Aktien, der höchste Anteil.

So, sozusagen, Ali ist jetzt in Investitionen in führenden Haushaltsunternehmen beteiligt, sowohl die Entwicklung der Industrie Hintergrund, sondern auch die Investition und Finanzierung zu einem hohen Grad der Konvergenz von Geschäftsideen Moment, sollte es sich davon getroffen werden.

Apropos Alis strategischer Wert in der Familie, die Hauptstadt ist nur eine Seite, mehr, weil sie die folgenden unersetzlichen Elemente bieten kann:

1, E-Commerce-Plattform-Dienste: Dies ist Alis mächtigster Teil, können Sie Ablenkung, Ausgabekategorien, teilen einige Benutzer, die Bereitstellung von genauem Marketing, genug, um den letzten Teil des Ziels E-Commerce-Geschäft zu fördern.

2, Technologie-und Datendienste: aus dem Hause der nächsten fünf Jahre die Entwicklungsziele, ohne die Big Data, alle Arten von IKT und digitale, intelligente Technologie, wollen den Betrieb von Online-und Offline-Unterstützung, fast unmöglich. Nach der Konferenz am 11. betonte, dass Technologie und Daten in Zukunft die treibende Kraft für das Wachstum seines Hauses sein werden. Er betonte bewusst den Wert von AI.

3, Finanzen, Logistik und andere Dienstleistungen: eigentlich zu Hause sucht auch finanzielle Expansion des Territoriums in diesem Bereich zu zahlen, da die Kern-Ameisen Gold Kleidung kann eine Menge Unterstützung bringen.Außerdem kann das Rookie-Netzwerk Integration für seine Logistik bieten Lösung, und im Prozess der Transformation des Konsums, das Wachstum von noch mehr Kategorien von Eigenheimwachstum.

Natürlich gibt es mehr, manche sind versteckte Themen, wie Wang Lin-peng nicht leugnete, dass es tatsächlich einen IPO-Anspruch gibt, aber keinen Zeitpunkt, sondern betonte auch die aktuelle Finanzierungsrunde für den möglichen IPO-Wert.

Einige sagen vielleicht nicht, dass wir im Moment denken, dass Ali nicht nur ein starker Industriepartner ist, sondern auch ein wichtiger Investor, der vor allem viele immaterielle Werte mitbringt Verbessern Sie den Markeneinfluss und die Bewertung der vergangenen Periode, Ali-Investment-Aktion hat sich fast zu einem unabhängigen 'Ali Stocks' Abschnitt.

Was die dritte Frage anbelangt, warum wird Alis neues Einzelhandelslayout nach diesem Investitionsfall wahrscheinlich von "Rand" zu "zentral" springen? Ich denke, das hängt mit Ali's Layoutstrategie im neuen Einzelhandelsbereich zusammen.

Um zu verstehen, die ‚fünf neue‘ strategische Ausrichtung ist eigentlich eher eine Energie-Infrastruktur. Die neue Retail, Infrastruktur ist sowohl ein von Ali geschmiedet, weil die Wolke + Client die Art des Service war, der neue Einzelhandel, sondern auch die meisten in der Lage zu mobilisieren andere Schlüssel auf vier Arten von Infrastruktur angewiesen. so, mehr als ein Jahr, Ali in neuen Einzelhandelsflächen fortgesetzt Industrie detoniert, mit seiner Ausbildung, Luke Markt Absichten. Darüber hinaus aufgrund des direkten betroffenen Leben des unzähligen Menschen, es ist auch die am ehesten eine Marke zu bilden Wahrnehmung.

Es gibt drei Schichten mit Charme. Vorher Glückliche Unter interner Rede erwähnt, dass Ali für den Tag zu Taobao gebildet, als Rookie ist, der gesamte Markt, die neuen systemweiten Einzelhandelskanäle. Es nächste Tages Katze und integrierte Business-Linie umfasst Markengeschäft, Intime neues Kaufhaus;

Ali Suning Appliance Armee aus den Städten in den ländlichen Gebieten der digitalen, Pferdeboxen und RT-Mart, dargestellt wird, in Kombination mit ultra Katzenfutter FMCG Armee, Ruf der Armee, Scheuern Dörfer, Weisheit Geschäfte jetzt, mit dem Investitionsplan tatsächlich zu Hause Stock, ein. Eine neue Familienwirtschaft mit mehr Kategorien und Expansionsszenen ist hinzugekommen.

Meiner Meinung nach, Ali gesamtem neuem Retail-Ökosystem, ist die erste Schicht aus mehreren Formaten, die zweite Schicht ist Taobao, Lynx, sie gehören zu zwei neuer Retail-Basis, sondern auch der Kern des Einlassende der Leitung, die dritte Schicht Ant Gold Kleidung, Rookie, Aliyun, spielen sie hinter den Kulissen der neuen Business-Infrastruktur.

Dies ist eine relativ stabile Struktur. Mit den mehr Formaten der Pfropfung und Aggregation, werden sie Alis Technologie geben, Daten mehr Platz wiederverwenden.Mehr häufige Nutzung von Daten und Technologie, wird ihr Wert höher sein, Gleichzeitig werden auch die Kosten kontinuierlich gesenkt. In den vergangenen zwei Jahren sind viele der Ali-Cloud-Service-Preise weiter rückläufig, was vor dem Hintergrund des ökologischen Zustands steht.

Gehen Sie in, bedeutet dies, dass einige Ecken Ort bestimmt werden kann. Es ist oft eine solide Grundlage im Bereich darstellt. Wenn jedoch zu viel Stick an der Ecke, auf dem Boden, werden die unmittelbaren Interessen der größeren Bild sehr leicht verirren und verpassten somit das große Feld-Layout.

Ich meine, ab sofort die neue Retail-Layout Ali, von dem Format, hatte das Haus inklusive Investitionsplan enthalten ist, hat acht Säulen, zumindest in den wichtigsten Bereichen des Konsums, fast bedecken die Schlüsselszenen des neuen Retail-Entwicklung ist relativ abgeschlossen, im Moment, Ali, die neue Retail-Layout-Strategie, sollte eine Multi-Format-Kollision, Integration Moment sein.

Format Kollision und Verschmelzung ist es notwendig, die Grenze zu brechen, aus der Ecke auf dem Boden, den Mut, das Layout der Mitte enthüllt. Dies ist Ali, wäre eine größere Herausforderung sein, es wird die unberechenbare Begegnung in der Tiefen einer Reihe von vertikalen Flächen behindern, es gibt sogar das Scheitern das Risiko, aber im Moment ist es als ‚neue Retail‘ und auch die ‚fünf neue‘ Pilotstrategie nicht zu vermeiden. Wenn Sie nur in der Hauptstadt Pfropfen über die Zusammenarbeit und eine Reihe von schwierigen Integration, Zusammenarbeit, Austausch angewiesen bleiben Im Laufe der Zeit ist Alis Infrastruktur anfällig für abnehmende marginale Vorteile.

Der Druck dahinter ist unserer Meinung nach kein Einzelfaktor, sondern die Öffnung einer Organisation, die Erneuerung von Geschäftsideen und die Verbesserung der Corporate-Governance-Struktur.

Wir haben wirklich im vergangenen Jahr gesehen, Ali dazu bereit war, besonders viele organisatorische Änderungen an der Architektur, das Team, das Niveau der Entscheidungsmechanismus, schien Ali Versuch und Irrtum Raum viel zu geben. Und es sind zuversichtlich, Ali-Gruppe Mit Mut

Natürlich, als Beobachter, Quarkrezensionen oder um ein paar Vorschläge zu machen:

1, außerhalb der Hauptstadt sollte Ali offenere Haltung zeigen.

Ähnliches Haus hatte einen großen Investitionsplan, die Zukunft ist wichtig, aber Ali Plattenmitte springen, soll aber die Macht außerhalb der Hauptstadt, vor allem in dem Service-Infrastruktur, Technologie, Daten, Finanzen, Logistik, Marketing, etc. Ansonsten Hauptstadt demonstrieren Aktion zu oft, wird die Außenseite zu viel Kapital gebunden verlassen auf neue Retail-Möglichkeiten verlassen, um zu erkunden, ist es einfach, den Einfluss von Ali-Infrastruktur zu übersehen.

Ich persönlich denke, dass in der vergangenen Zeit die Stärke und das Temperament von Ali Capital nicht gestärkt worden sind, was der Branche ein gewisses Gefühl von Unbehagen hinterlassen hat.

2, Format, reichere Szene, aber bedeutet auch, dass Alis technische Innovation wird mehr Druck sein.Außerdem wird Ali-Import-Seite die Belastung erhöhen.

3, Ali's Team, gibt es noch viele Einschränkungen Personal.

Ali ist gut auf der C-Seite, was die Lebensweise der Menschen stark verändert hat. Aber in der B-Seite der Produktionsweise, obwohl Ali den Einzelhandel betroffen hat, Herstellung und sogar mehr Segmente rekonstruieren, aber wenn es um die Internet-Industrie geht Es ist noch ein langer Weg in diesem Bereich, sein vorhandenes Talentteam und seine zukünftigen Herausforderungen.

4, Ali sollte mehr Ehrfurcht vor der Industrie zu halten.

In dieser Hinsicht habe ich auf der Finanzierungskonferenz von Easy House viel gespürt, wo er erneut den Non-Reference-Plan für das neue Einzelhandelsgeschäft betonte, nur um weiter zu erkunden und zu erkunden.

Obwohl der Fall eines Hauses, obwohl nicht unbedingt der letzte Punkt Ali gewährt, aber mit seiner Landung, glauben wir, dass nach der Erkundung und Taufe seit 2017, Ali's neuen Einzelhandel hat eine entscheidende Zeit im Jahr 2018 erreicht, es Es muss der Außenwelt ermöglicht werden, in vielen Fällen mehr Ergebnisse zu sehen, um den Wert von Offenheit und Ermächtigung zu erkennen.

Kurz gesagt, selbst wenn Alis neue Einzelhandels-Exploration nicht viel Erfolg hat, können wir in der globalen Geschäftswelt nicht mehr Unternehmen finden, als sie implementieren.Es genügt, die chinesischen Unternehmen im Reformzyklus im Zeitalter der Globalisierung zu repräsentieren Mut.

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