وعرض العمل، وتخطيط التجزئة الجديدة علي، بعد الانتهاء من "الزاوية" تنسيق ثابت، والقادم من المرجح أن تقفز إلى "المركزي" لبدء اللعبة عن طريق إمكانية سميكة المعتادة. والتنقيب لها تزداد تعقيدا أيضا سوف تكون كاملة من العديد من المخاطر، ولكن في "الشطرنج" عموما تبدو جيدة.
هذا العمل هو قضية تمويل ضخمة أمس: واحد من المنزل العملاقة المحلية الرائدة في الواقع المنزل، من خلال الإفراج عن 36٪ من أسهم الشركة، وحصل علي العديد من المؤسسات والمنظمات التي تساعد العاصمة النمساوية، علي دفع مع أطراف ذات صلة 54 مليار، وقد اكتسبت بالفعل حوالي 15٪ من أسهمها في المنزل، وأصبح ثاني أكبر مساهم في هذا الأخير.
كيف يتطابق هذا مع منطق تخطيط غو؟
كما تعلمون، ليست هذه هي المرة الأولى التي أنفقت علي كميات هائلة من رؤوس الأموال إلى مناطق البيع بالتجزئة الجديدة. في الواقع، في وقت مبكر كما هو مقترح ما ل"الخمس الجديدة 'الجبهة، فقد استثمرت إينتيمي والأنهار والأجهزة Suning والعديد من الصيغ الأخرى. وبعد ذلك، ولا سيما منذ عام 2017، نحن نرى ذلك في تألق اليد، والاستحواذ قاو شين، الخ هذه وغيرها الكثير من صيغ متنوعة محطة صغيرة، والتنمية المستقلة من علي الحصان الأخضر الطازج من خارج منطقة الجزاء، وليس التجزئة، ومخازن الحكمة، والعلامة التجارية مخازن اكتشاف حالة فلاش، وعرض كامل مصفوفة خدمة متنوعة، ينبغي أن يكون أغنى مشهد التجزئة الجديد من أي وقت مضى ينظر في تجارة التجزئة العالمية.
ومع ذلك، إذا كنت تركز على مفهوم استهلاكية كبيرة، قبل الزواج في الواقع المنزل، مشهد، في الواقع، علي اختراق محدود، وهي صناعة الوطن.
سوف أقول لكم، علي منذ فترة ليست طويلة لتتدخل حتى الآن؟ تجوب الدائرة بأكملها، المنزلية ومواد البناء وليس فقط يصبح في وقت مبكر فئة رئيسية.، 2014، الوشق هو أيضا في هذه الصناعة لأول مرة اقترح "كله مخصص المنزل، جمعت الشركات بدأت تصميم العلامة التجارية، السلع وتثبيت المتكاملة "حزمة البيت كله" في سبتمبر 2017، ويقع علي متاجر التجزئة المنازل الجديدة 'الوطن HomeTimes عمر "أيضا في البحيرة الغربية في مدينة هانغتشو إينتيمي.
أيضا، في وقت سابق، وهذا هو، عندما استثمرت علي حالة هاير نيسهين شون، أتذكر وقال شون شيرون صديق أن كلا سيتم تمديد من الأجهزة المنزلية إلى الخدمات اللوجستية المنزلية.
ومع ذلك، إذا نظرتم إلى هذه الصناعة ككل، أن نكون صادقين، على الرغم من أن الخدمات التي تقدمها منصة النظام أموي هي مصممة خصيصا لفترة طويلة، ومفاهيم الفئة والشكل والمشهد لفترة طويلة أضعف. ، سلسلة قيمة الخدمة أطول، ولكن كتخطيط عميق عميق، وحجم علي ليست عالية.
في الواقع، هناك بعض الحواجز غير المرئية للتنمية التي هي ضمنية في مخطط "بيت كامل التخصيص" من السنة، والتي كشفت عن الحواجز أعمق في صناعة الوطن.
تختلف عن غيرها من الفئات والصناعات، والصناعة المحلية لا ينطوي فقط على الناس والسلع والأسواق في صناعة التجزئة التقليدية، ولكن ينطوي أيضا على الإبداع الشخصي والتصميم والخدمات اللوجستية المعقدة والديكور في الموقع والبناء، ولكل منها وصلات لديها درجة أعلى من الاحتراف، العديد من المشاريع لديها أطول خدمة دورة الحياة، العديد من الروابط ببساطة لا يمكن تشغيل القياسية.
هناك العديد من اللاعبين في السوق الذين لديهم ميزة من رابط واحد، ولكن هناك حفنة من المنصات التي توفر عمودي للغاية وقفة واحدة متجر مع الوصول إلى الأسواق العادلة، لذلك كانت صناعة مجزأة للغاية على مر السنين.
في عصر مفهوم المنزل ضيقة التعريف، وهيكل السوق هو بحيث أنه من الصعب أكثر بالنسبة للسوق أن يأتي إلى مفهوم تأثيث المنزل في عصر المستهلك الكبير عندما تريد أن يكون لها رأسيا متكاملة رأسيا وشديدة مغطاة الطابع. المشاركة.
كان علي في "العرف منزل كامل" هو محاولة جيدة. في جوهره، هو قوة منصة علي عن طريق تنفيذ التكامل الرأسي، ووضع معيار الذوق. لكن من الواضح أن هذه المنطقة ليست عالية الاحتراف والجودة ومتطلبات الخدمة ولكن أيضا يتطلب تعاونا للغاية. إذا كان التعاون فضفاض فقط، فمن الصعب الكفاءة، كما تتأثر نوعية المباراة النهائية. لذلك، على الرغم من أنني أتفق كثيرا مع مفهوم علي تطلعي، ولكن وحده يجعله أقوى كما قسم أموي، لا يمكن ان يكون أحسنت.
ولكن من يجرؤ على تجاهل فرص استثمارية هائلة في هذا المجال يعني ذلك؟ نعم، بل هو مفهوم ضيق من المنزل من الماضي نحو مفهوم عصر الانتقال منزل الاستهلاك، فقد أصبح سيناريو القوة التوسع الغنية، والطاقة وتجميع الخيال يمكن أن تستوعب مفهوم الاستهلاك كلها تقريبا المتعلقة بالأسرة. ولكن، في الحالة المذكورة أعلاه، فإن السوق شكلت نوعا من اللامركزية، ونمط قلقا، وهو خلاف الصناعة مع نقاط الألم الصناعة.
الذين يمكن سد هذه الفجوة والقضاء على نقاط الألم، الذين هم على الأرجح أن تأخذ زمام المبادرة في التقاط فرصة صناعة ضخمة.
لذلك، من هذا المنظور، أن ننظر في علي والعديد من الوكالات الأخرى للاستثمار حتى في المنازل، سوف تكون قادرة على تجربة نوع من الاستعجال، ومع ذلك، جاء السؤال التالي:
1، في السنوات القليلة الماضية، علي تشارك في الكثير من الأشكال حاليا، لماذا لا تحصل على أول نمط المنزل مثل المنزل؟
2، علي الواقع المنزل لإعطاء ما يجلب ذلك؟ لماذا هو علي التعاون الثنائي الجديد في الماضي ليس لديه استثمارات مباشرة في هذا المجال، العديد من الشركات تخشى أن تفوت. نعم، في عام 2017، وكان البيت الإيرادات من 60 مليار، تبدو كبيرة، ولكن إذا كنت تنظر في مؤشرات شاملة، مثل التغطية والتحول من الاستهلاك الكبير، وخاصة حيث النقطة الأساسية؟
3، لماذا، بعد هذه الحالة الاستثمارية، تخطيط التجزئة الجديد علي، قد يكون من "حافة، الزاوية" القفز إلى "المركزي"؟
كان السؤال الأول، أعتقد علي منذ فترة طويلة واعية لذلك. أما لماذا في لحظة قبل انفاق مبالغ ضخمة من المال، وأعتقد أنه يقول ليس فقط عن طريق اختيار، ولكن أيضا مع خصائص الصناعة المحلية، والسابق هو من السهل أن نفهم، والتي قد لأول وهلة لا.
هنا، أشير إلى ما كان في الواقع المنزل قبل المستثمر كيفن هوا، شريك ورئيس مجلس إدارة أغنية إلى الأمام.
وقال إنه في مثل هذه المناطق، والمال ليس اكثر احساسا، فهم المستثمر في صناعة السلع الاستهلاكية، ومهارات خدمة والقيم ومفهوم العمليات والأهداف الاستثمارية مثل تنسيق قوي. وعلاوة على ذلك، مع 'الجنس المتعطشين للمال "تمت مختلف المنتجات الاستهلاكية الشركات مرة واحدة لديهم حجم معين، وبنى العلامة التجارية، والتدفق النقدي يكون الكثير.
ما أفهمه هو أنه، على غرار الواقع المنزل لهذه الشركات، على الرغم من أن الطلب على الأموال، ولكنها تحتاج إلى شركاء الاستثمار الاستراتيجي، يمكن تقديم المساعدة على المدى الطويل في جوانب عديدة من الخبرة في مجال صناعة، ونظام الدعم وهلم جرا.
وكان البيت بالفعل الأموال التي تشتد الحاجة إليها في دورة المساعدات النمساوية. وأكبر سلسلة منزل في الصين، في عام 2017، بلغت إيرادات 60 مليار، فتحت 223 متجرا في البلاد تحت خط، في حين اقترح الاجتماع السنوي للشركة مؤخرا جديدة الهدف: 2022 قبل واحد تحت الإنشاء الانترنت وغير متصل الجديدة هيكل تجارة التجزئة، ثم عدد من المخزن سوف تكون أكثر من 600، GMV أكثر من 100 مليار قبل 2027، والسعي لاستكمال التحول من 'البيت الكبير' إلى 'الإنفاق الكبير' هو. ترقية، والذهاب إلى الخارج، وعدد من مخازن البدنية أكثر من 1200، غمف أكثر من 200 مليار دولار.
بالطبع، هناك أجزاء أكثر الصغيرة، مثل: الصفحات الرئيسية المادية، المبيعات المتوقعة من 75 مليار، أي ما مجموعه 300-320 متجر المنزل، وخلق 20 تصاميم الفضاء الثقافة صانع، ثلاثة الفضاء الفن الأصلي؛ القطاع المورد الكهرباء، سجلت البلاد بلغ عدد مستخدمي 30 مليون وآخر عضو مسجل الأجانب كسر 10000000 الأعمال الإلكترونية منصة 500 مصنع العقد، وقيام الولايات المتحدة وأوروبا وفرعين في الخارج، والقطاع المالي والاستيراد 3 مليارات حجم الأصول، على نطاق و5000000000 صندوق حارس، اكتتب نطاق إدارة الصندوق 15 مليار يوان؛ قطاع الخدمات اللوجستية، الانتهاء من بناء الحكمة الأولى من بكين وتيانجين مركز لوجيستي، أكملت إنشاء مركز لوجيستي 50٪ من تخطيط الدولة، 7500-10000 فدان من الأراضي، وإنشاء كلي هوانغقانغ، شياننينغ اثنين من المجمعات الصناعية، وفدان من الأراضي 4000-5000؛ رأسي قطاع الغابات، وبدأت 3-5 المشاريع، وقعت 8-10 المشاريع؛ قطاع المستهلكين كبير، مع مبيعات 400 مليون يوان لاستكمال نمو 100٪.
وهذا يمكن أن تجعل الناس يشعرون عطشها للمال.في الواقع، في الفترة الماضية، ونحن نرى أيضا أن المنزل في الواقع تواصل تنفيذ التكامل الإقليمي.
ومع ذلك، أتحدث عن اتجاهات الاستثمار، وأنا أكثر قلقا بشأن تصورها لمفهوم التجزئة الجديد، وفي رأينا، لفترة من الوقت، ينبغي أن يكون في وجه تحيات مكثفة مع علي.
ثمة تفصيل، ولكن أيضا لتقدير قيمة فريدة لعلي في لحظة للاستثمار: في أكثر من 10 الاستثمارات فانغ، علي فقط ينتمي إلى البنية التحتية التجزئة جديدة تقود مطابقة المباشر من المؤسسات الاستثمارية المعروفة الأخرى والشركات المرتبطة بها يون فنغ. صندوق النار معا، والحصول على حوالي 15٪ من أسهم الشركة، وهي أعلى نسبة.
لذا، إذا جاز التعبير، علي يقود الآن الشركات على الاستثمار في المنزل، سواء تطور الخلفية الصناعة، بلغ حجم الاستثمار والجوانب المالية أيضا على درجة عالية من التقارب من الزمن مفهوم الأعمال التجارية، ويجب أن ببراعة.
يتحدث عن القيمة الاستراتيجية علي في المنزل، والعاصمة هي جانب واحد فقط، أكثر لأنه يمكن أن توفر العناصر التالية التي لا يمكن الاستغناء عنه:
1، خدمات منصة التجارة الإلكترونية: هذا هو الجزء الأقوى علي، يمكنك توجيه مباشرة، فئات الانتاج، وتقاسم بعض المستخدمين، وتوفير التسويق دقيقة، وهو ما يكفي لتعزيز الجزء الأخير من الأعمال التجارية المستهدفة التجارة الإلكترونية.
2، التكنولوجيا وخدمات البيانات: من منزل السنوات الخمس المقبلة أهداف التنمية، دون البيانات الكبيرة، وجميع أنواع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والرقمية، والتكنولوجيا الذكية، تريد دعم تشغيل الانترنت وغير متصل، يكاد يكون من المستحيل. بعد مؤتمر على 11 أكد أن في المستقبل، والتكنولوجيا والبيانات ستكون القوة الدافعة وراء نمو منزله.وقد أكد عمدا قيمة منظمة العفو الدولية.
3 والتمويل والخدمات اللوجستية وغيرها من الخدمات: في الواقع المنزل تسعى أيضا التوسع المالي للأراضي في هذا المجال لدفع كما النمل الأساسية الملابس الذهب يمكن أن يجلب الكثير من الدعم it.In بالإضافة إلى ذلك، يمكن للشبكة الصاعد توفير التكامل لوجستياتها الحل، وفي عملية التحول من الاستهلاك، ونمو حتى أكثر فئات نمو المنزل.
وبطبيعة الحال، هناك أكثر من ذلك، وبعضها مواضيع خفية، مثل وانغ لين بنغ لم ينكر أن هناك في الواقع مطالبة الاكتتاب العام، ولكن لا نقطة في الوقت المناسب، لكنه أكد أيضا على الجولة الحالية من التمويل لقيمة الاكتتاب المحتملة.
قد لا يقول البعض أنه في الوقت الراهن، نعتقد أن علي ليس فقط شريكا صناعيا قويا، بل أيضا مستثمرا أساسيا، مما يجلب العديد من القيم غير الملموسة للتأييد، خاصة تحسين تأثير علامتها التجارية وتقييم الفترة الماضية، علي العمل الاستثماري أصبح تقريبا قسم مستقل "علي الأسهم".
أما بالنسبة للسؤال الثالث، بعد هذه الحالة الاستثمار، لماذا تخطيط التجزئة الجديد علي المرجح أن القفز من "حافة" إلى "وسط"؟ أعتقد أن هذا يرتبط استراتيجية التخطيط الشاملة علي في منطقة التجزئة الجديدة.
لفهم "خمسة الجديد" التركيز الاستراتيجي هو في الواقع أكثر من البنية التحتية للطاقة. والتجزئة الجديدة، والبنية التحتية على حد سواء واحد علي مزورة، لأن سحابة + العميل لم تكن في وضع الخدمة، جديدة والتجزئة ولكن أيضا الأكثر قدرة على حشد الآخر تعتمد مفتاح على أربعة أنواع من البنية التحتية. لذلك، أكثر من عام، وعلي في مجالات البيع بالتجزئة الجديدة استمرار لتفجير الصناعة، مع التعليم، ونواياها السوق يفقس. وعلاوة على ذلك، ويرجع ذلك إلى حياة عدد لا يحصى المعنية المباشرة الناس، بل هو أيضا الأكثر احتمالا لتشكيل العلامة التجارية التصور.
هناك ثلاث طبقات من سحر. من قبل، وذكر سعيد خطاب الفرعية الداخلية التي علي وقد تم تشكيل لتاوباو لهذا اليوم، كما وسجل هاميلتون، والسوق كله، وقنوات البيع بالتجزئة الجديدة للمنظومة. ويشمل القط اليوم التالي وخط الأعمال المتكاملة متجر العلامة التجارية، إينتيمي متجر جديد؛
علي الأجهزة Suning الجيش من المدن إلى المناطق الريفية الرقمية، وصناديق الحصان وRT مارت، ممثلة، بالاشتراك مع فائق القط الغذاء الجيش توزيع سلع إستهلاكية؛ سمعة الجيش، تجوب القرى، المحلات التجارية الحكمة الآن، مع الخطة الاستثمارية في الواقع أرضية المنزل، و. وقد انضم اقتصاد عائلي جديد مع المزيد من الفئات ومشاهد التوسع.
في رأيي، علي كامل النظام البيئي التجزئة الجديدة، هو الطبقة الأولى من صيغ متعددة، والطبقة الثانية هي تاوباو، الوشق، أنهم ينتمون إلى اثنين من قاعدة التجزئة الجديدة، ولكن أيضا جوهر نهاية مدخل من الخط، والطبقة الثالثة هي النمل الملابس الذهب، الصاعد، أليون، أنها تلعب وراء الكواليس من البنية التحتية التجارية الجديدة.
هذا هو بنية مستقرة نسبيا.مع المزيد من أشكال التطعيم والتجميع، وأنها سوف تعطي التكنولوجيا علي والبيانات المزيد من استخدام الفضاء.أكثر الاستخدام المتكرر للبيانات والتكنولوجيا، وقيمتها ستكون أعلى، وفي الوقت نفسه سيتم أيضا تخفف تكلفتها باستمرار. على مدى العامين الماضيين، لا يزال العديد من علي أسعار الخدمات السحابية في الانخفاض، والذي هو وراء خلفية الوضع البيئي.
الدخول، فهذا يعني أن بعض الزوايا يمكن تحديد الموقع. وغالبا ما يمثل أساسا متينا في هذا المجال. ومع ذلك، إذا الكثير من العصا إلى الزاوية، على أرض الواقع، والمصالح المباشرة من الصورة الأكبر سوف يكون من السهل جدا أن تضيع، وبالتالي غاب عن تخطيط حقل كبير.
أعني، حتى الآن، وشملت الخطة الاستثمارية الجديدة تخطيط التجزئة علي، من تنسيق والبيت قد شملت، لديها ثمانية أعمدة، على الأقل في المناطق الرئيسية من الاستهلاك، وتغطي تقريبا المشاهد الرئيسية في الجديدة وقد تم تطوير التجزئة كاملة نسبيا، في الوقت الراهن، علي، استراتيجية تخطيط التجزئة الجديدة، يجب أن يكون التصادم متعدد الشكل، لحظة التكامل.
تصادم شكل والانصهار، فمن الضروري لكسر الحدود، من زاوية على الأرض، وكشف عن تخطيط الشجاعة للمركز. هذا هو علي، لن يكون أكثر من تحد، وسوف تعيق لقاء غير متوقع في أعماق عدد من المجالات الرأسية، هناك حتى من خطر الفشل، ولكن في الوقت الراهن بأنها 'جديدة التجزئة "وحتى" الخمسة الجديدة "استراتيجية التجريبية، لا مفر منه، وإذا كنت مجرد البقاء في تطعيم الرأسمالية تعتمد على التعاون، وعدد من التكامل الصعب، والتعاون، وتبادل الشكل، مع تطور الوقت، والبنية التحتية علي عرضة لتقليل الفوائد الهامشية.
ونحن نعتقد أن الضغط وراء هذا، وليس عامل واحد، وإنما هي عملية منظمة مفتوحة، والأعمال التجارية مفهوم الابتكار، وتحسين هيكل حوكمة الشركات.
نحن حقا قد شهدت خلال العام الماضي، كان علي استعداد لذلك، وخاصة الكثير من التغييرات التنظيمية في الهندسة المعمارية، وبدا الفريق، ومستوى آلية صنع القرار، لإعطاء علي الكثير من التجربة والمكان الخطأ. وهناك ثقة علي المجموعة مع الشجاعة
وبطبيعة الحال، كمراقب، استعراض كوارك أو تقديم بعض الاقتراحات:
1، خارج العاصمة، وعلي أن تظهر موقف أكثر انفتاحا.
وكان البيت مماثل خطة استثمارية كبيرة، والمستقبل هو ضروري، ولكن علي القفز إلى المركز المجلس، ولكن يجب أن تظهر قوة خارج العاصمة، وخاصة في البنية التحتية للخدمات والتكنولوجيا، والبيانات، والتمويل، والخدمات اللوجستية، والتسويق، وما إلى ذلك وإلا، العاصمة في كثير من الأحيان، ترك الكثير من العمل للعالم الخارجي فرصة كبيرة لاستكشاف مشاريع التجزئة الجديدة مع حزم رأس المال التي تغفل بسهولة البنية التحتية علي.
أنا شخصيا أشعر أنه خلال فترة علي خارج قوة رأس المال ومزاجه لم يتم تعزيزها، وترك بعض الشعور بعدم الارتياح لهذه الصناعة.
2، شكل، المشهد أكثر الغنية، ولكن يعني أيضا أن الابتكار التقني علي سيكون المزيد من الضغط.بالإضافة إلى ذلك، علي الجانب الاستيراد سيزيد من الحمل.
3، فريق علي، لا يزال هناك العديد من الموظفين القيود.
علي هو جيد في C-محطة، فقد تغيرت إلى حد كبير طريقة حياة الناس، ولكن على وضع الجانب B الإنتاج، على الرغم من أن علي قد أثر على تجارة التجزئة، والتصنيع، وأكثر من ذلك في إعادة بناء قطاعات، ولكن اذا وصل الامر الى صناعة الإنترنت ولا يزال الطريق طويلا في هذا المجال، وفريق المواهب الحالي، والتحديات المستقبلية.
4، يجب علي الحفاظ على المزيد من الرهبة لهذه الصناعة.
هذه النقطة، وأنا شعرت حقا من طفل سعيد في المنزل الواقع تمويل الكثير المؤتمر. وأكد مرة أخرى أنه لا توجد إشارة إلى برنامج التجزئة الجديدة في خطابه، تستمر فقط لاستكشاف الأرض. وهناك علي الجانب المتواضع.
كان منزل الحالة، وإن لم يكن بالضرورة علي المشروع النهائي التطعيم بشكل كبير، ولكن لأنها سقطت، ونحن نعتقد أنه بعد المعمودية والاستكشاف منذ عام 2017، علي التجزئة الجديدة قد وصلت إلى مرحلة حرجة. بحلول عام 2018، فإنه تحتاج إلى السماح للعالم الخارجي رؤية المزيد من النتائج من العديد من الحالات، لمعرفة قيمة الانفتاح والتمكين.
باختصار، حتى الآن، حتى لو التجزئة علي الجديدة استكشاف مدى نجاح وحدها، ولكن في مجتمع الأعمال العالمي، ونحن لا يمكن العثور على المزيد من العمل مما هو عليه لتنفيذ الشركة. ويكفي أن تمثل الدورة للشركات الصينية في عصر العولمة الابتكار الشجاعة.