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Para ver el entorno de información que nos rodea hoy, debemos decir que la popularización de la Internet móvil ha ampliado la amplitud de la información ingerida, lo que limita la profundidad de nuestra ingestión de información. Nuestra visión cotidiana está siempre llena de fragmentación. El problema de "exceso" de información, es decir, el 99% de las cosas que no tienen nada que ver con nosotros, o que no tienen ningún valor para nosotros en el modo de pensamiento "probado y aparente". McLuhan dijo una vez: Hemos creado las herramientas que nos dan la forma a su vez. Lo mismo es cierto ahora: una vez que te acostumbras al estímulo de "bajo costo, alta recompensa", es difícil hacer esos altos Poniéndolo en 'y convirtiéndose en' ineficiente diligente '- parece estar ocupado todos los días, pero al final no se gana nada. Porque usted es diligente en las tácticas, en realidad está evitando deliberadamente la parte realmente difícil pero más valiosa: el pensamiento estratégico y la toma de decisiones estratégicas, y este pensamiento estratégico perezoso eventualmente conducirá a sus errores de toma de decisiones estratégicas, Caer en la trampa del bajo crecimiento. De hecho, la mayor tragedia en la vida, que toda una vida de un crecimiento inteligente, trabajadora se gastan en la extremidad. Para llegar a ser un verdadero "alto crecimiento de la población, y evitar que espera 'en contra', tenemos que aprender a pensar en profundidad y la capacidad de mantener Espero que este artículo te inspire hoy. 
01 Mucha gente prefiere ser "ineficiente y trabajadora" y no está dispuesta a pensar profundamente La siguiente historia, las personas se utilizan a menudo para ilustrar el tema de la ejecución. De hecho, solo sé uno, no sé el segundo. Joe Smith y John Doe siendo empleados de una tienda, tuvieron el mismo salario. Después de algún tiempo, la promoción Zhang y aumento salarial, pero no John Doe, John Doe luego encontrar la teoría jefe. El jefe le dijo: 'Li Si, ahora me vas a ayudar a ir al mercado a ver qué se vende esta mañana'. Poco tiempo después, Li Si regresó del mercado e informó al jefe: "Solo un granjero sacó un carro de papas para vender". El jefe pregunta: "¿Cuántos?" Li Si no sabía, por lo que corrió a la feria y luego Volviendo a decirle al jefe: "Un total de 40 bolsas de patatas." El jefe le preguntó de nuevo: "¿El precio?" Li Si dijo: "No me llamaste pidiendo precios". Por lo que el jefe le preguntó John Doe para sentarse y descansar, y poner a Joe Smith llamó y le dijo lo mismo Joe Smith volvió a informar al jefe: 'Hoy en día el bazar es sólo uno patatas agricultores que venden, un total de 40 bolsas, el precio es 25 centavos de dólar por libra. me vieron estos patatas de buena calidad, el precio es barato, sobre la base de nuestras ventas anteriores, 40 sacos de patatas en una semana o así que todo puede ser vendido, será capaz de hacer dinero. " En este momento, el jefe volvió a John Doe, dijo: 'Ahora sabes por qué el salario de John es más alto de lo que ahora? Desde el punto de vista de la ejecución, John Doe hay sentido de la responsabilidad de hacer las cosas, pero más análisis en profundidad, hay un problema a su manera de pensar, que no era tan bueno como Joe Smith tiene dos aspectos: En primer lugar, no quiero pensar más profundamente, y en segundo lugar, tomar una forma de pensar de bajo nivel, en muchos sentidos no puedo pensar. Bertrand Russell dijo: Muchas personas preferirían morir antes que reacios a pensar, y de hecho no pensaban realmente en la muerte. Observando a las personas aparentemente diligentes que nos rodean, pero no mezcladas, ¿por qué? Porque son 'diligencia ineficiente'. La 'Diligencia Ineficaz' tiene dos características: falta de voluntad para pensar profundamente, y pensamiento de bajo nivel, lo que conduce a un rendimiento lento e ineficiente y un crecimiento lento. La razón por la cual la diligencia ineficiente es reacia a pensar profundamente y tomar un pensamiento de bajo nivel es porque estas personas no piensan profundamente. La diferencia entre aprender escoria y aprender tiranos reside en el pensamiento profundo. La diferencia entre los empleados normales y los empleados excelentes también radica en el pensamiento profundo. La diferencia entre un pequeño jefe y un gran jefe radica más en el pensamiento profundo. 02 de la actualización 'aprendizaje pasivo' a 'aprendizaje activo' Pensamiento profundo, en primer lugar, de la actualización del 'aprendizaje pasivo' al 'aprendizaje activo'. La mayoría de las personas desde el comienzo de la escuela, se acostumbran a ser guiadas por la escuela y el plan de enseñanza del maestro para ir a la nariz, al lugar de trabajo, a la instrucción y supervisión de la acción dirigida por superiores. Este es el llamado aprendizaje pasivo y el pensamiento pasivo. Li Si es una persona así. Tomando tales métodos pasivos de aprendizaje y trabajo, las personas se mantienen al tanto del ritmo, siguen el pensamiento de otras personas, ni roban perezosos, tan cansados como perros, no hacen nada, no pueden hacer nada, el corazón está lleno de presión . Y el aprendizaje activo no es el caso. Me di cuenta de que algunas de las escuelas en el matón de la escuela, ellos tienen sus propios planes de aprendizaje y el ritmo de aprendizaje, a la auto-orientado. En sus ojos, los programas de aprendizaje de uniformes escolares y maestros, es una de ellas He visto una hegemonía de la escuela secundaria, la escuela secundaria ha completado todo el plan de estudios de la escuela secundaria. Cuando era joven sólo para el trabajo, me pregunto: ¿Por qué es mi educación jefe no tan bueno como yo, pero él me estaba criticando, siempre consulte No puedo ver el problema, encontrar una manera que no puedo imaginar. Un colega explicó que debido a que el liderazgo tiene más experiencia que yo, no aceptaré este mal, así que decidí volverme pasivo y activo: Antes que nada, me esfuerzo por valorar y sentirme a gusto en mi trabajo. En segundo lugar, basándonos en la comprensión de las responsabilidades laborales y las metas departamentales, debemos formular nuestros propios planes de estudio y planes de estudio de alto nivel, sistemáticos y sistemáticos. Luego, buscando problemas por sí mismos, y con problemas en el departamento, tanto dentro como fuera de la industria para llevar a cabo una amplia gama de aprendizaje y pensamiento. Esta vez, la clave es invertir tiempo libre en el aprendizaje y el trabajo. Como resultado, después de un período de tiempo, rápidamente encontré la sensación, veo el problema, pienso en maneras, hago cosas, puedo pisar ideas. En mi ámbito de responsabilidades, la información en mi poder, mis conocimientos y puntos de vista, puede caminar frente de la dirección. Esto no mejorará única forma significativa el rendimiento, ganó el reconocimiento del jefe, y yo también he sentido el trabajo de la parte inferior Interés interno, pero también se siente cómodo, no es lo mismo que la presión en el pasado. 03 El crecimiento depende de qué tan rápido elija 'alto crecimiento' o 'bajo crecimiento' Tengo un departamento de ventas telefónicas por debajo de la empresa, el rendimiento mediocre de muchos personal de ventas, no han crecido durante mucho tiempo, mientras que algunos destacados personal de ventas, su rendimiento a menudo excedió significativamente el promedio. Inicio del análisis de gestión, que el rendimiento general el personal se debe a que el teléfono jugado bastante, bastante duro. me trasladaron más tarde a la grabación de estadísticas del sitio y teléfono, después de un poco de comprensión, descubrimiento no es el caso. el rendimiento general de los empleados, la mayoría de la gente no llama volumen relación personal excelente Menos, algo más que personal sobresaliente. ¿Cuáles son las verdaderas razones detrás de su desempeño? Después de una mayor comprensión, descubrió que las razones de su brecha de rendimiento es la lista de clientes potenciales en el teléfono. El rendimiento de las prácticas generales del personal: utilizar siempre la lista de clientes potenciales proporcionados por la empresa, día tras día del trabajo mecánico de acuerdo con la convocatoria para dejar el trabajo, y la formación de hábitos de trabajo, nunca cansados. Avance de rendimiento, se quejó de la lista proporcionada por la empresa No es bueno Las mejores prácticas del personal de ventas: primero, hacer un uso completo de la lista de empresas, cerebros, todos los días después del análisis del cliente después del trabajo, y luego tratar de forma diferente, con la probabilidad de dedicar más tiempo a los clientes potenciales y sus propias palabras específicas de diseño En segundo lugar, no confíe en la lista de la compañía, encuentre formas de superar las dificultades para abrir una nueva lista de canales. Creo que la razón principal del impacto en la tasa de crecimiento de una persona es si dedicar su tiempo y energía a elegir un "área de bajo crecimiento" o un "área de alto crecimiento". ¿Qué es un "área de bajo crecimiento"? 'Áreas de bajo crecimiento': una se refiere a aquellos familiarizados con el trabajo y la repetición a largo plazo de sus hábitos de trabajo y trabajo, que a menudo mejoran menos, no pueden brindar una ventaja competitiva sostenida, avances y mejoras en el rendimiento. El ámbito de trabajo desordenado y disperso no puede mejorar debido a la falta de concentración y profundidad. Debido a que muchas personas no están dispuestos a enfrentar lo desconocido, la necesidad de invertir nuevos esfuerzos de aprendizaje, los gastos de riesgo de las cosas mentales, y yo preferiría estar 'región de bajo crecimiento'. Por lo tanto, la 'zona de bajo crecimiento' se ha convertido en un pueblo profundas Atrapados en ellos, incapaces de librarse de la "zona de confort". Una gran parte del tiempo y el esfuerzo puesto en él en una región de bajo crecimiento "tal parece días, un trabajo muy duro ocupados todos los días, incluso a sentirse lleno y satisfecho de sí mismo. Como todo el mundo sabe, debido a la lentitud de los progresos, que está siendo gradualmente otra velocidad alta se encuentran en el crecimiento 'de alto crecimiento región momento de deshacerse de la gente todos los días. ¿Qué es un "área de alto crecimiento"? Las "áreas de alto crecimiento" incluyen: nuevos empleos que pueden impulsar el avance profesional y profesional, la mejora de trabajos anteriores, aprender nuevas formas de resolver nuevos problemas; ¡De la "zona de bajo crecimiento" a la "zona de alto crecimiento" hay otra escalada de pensamiento profundo! En el caso anterior, el desempeño promedio del personal, están atrasados, porque permanecen en la zona de confort y permanecen en el "área de bajo crecimiento" y los destacados desempeños del personal se eligen en la lucha y el aprendizaje de la "zona de crecimiento". Por lo tanto, su capacidad para mejorar continuamente, los cuellos de botella continúan abriéndose paso, aumentando las ventajas de los recursos, el rendimiento continuó creciendo. 04 El mayor malentendido de la vida Piense en las deficiencias estratégicas se pueden utilizar tácticamente duro ganado para compensar Hace unos años, en el resurgimiento de la iniciativa empresarial, conozco a un compañero, tenía treinta años, pero también por el estado de ánimo tentador, dijo que decidí no trabajar, iniciar un negocio como jefe. Sacó el dinero listo para el matrimonio y compró una casa, junto con el dinero recaudado por muchos amigos y familiares para encontrar más de un millón y abrió un restaurante. Resulta que fui a cenar y lo golpeé. Después de comer, ¿me preguntó cómo hacer el restaurante? Te digo la verdad, ah, hay dos cuestiones estratégicas: una es la ubicación remota, y los otros platos son únicos, saben bien, pero de acuerdo con mi comprensión de las personas que me rodean, eres un posicionamiento poco preciso, No tan alto como no bajo. Este tipo escuchó un poco infeliz, me habló sobre el espíritu del artesano, la excelencia excelencia primero los productos básicos. Por último, dijo que esta sección es un poco parcial, pero el alquiler es barato, puedo guardar los fondos utilizados para hacer Publicidad, participación en publicidad, inicio de marca o rentable. Más tarde me enteré de que hizo una gran cantidad de esfuerzos de publicidad y promoción y muchas acciones, como la promoción WeChat, las promociones de promociones de la tienda, enviar personas a anunciar folletos en el cruce, a la publicidad de la celda y la oficina cercana. Los libros de mercadotecnia de comercialización mencionados en la promoción de la cirugía, él casi lo usó de nuevo, pero al final aún sin poder, seis meses más tarde cerraron. Me encontré con que muchas personas tienen una confianza ciega, que en la estrategia de tabla corta, puede utilizar la táctica adecuada y recursos tácticos para aumentar la inversión, para compensar, para ahorrar. Esto es esencialmente usando duro en tácticas para encubrir la pereza tácticas estratégicas que muy difícil, en realidad evitado deliberadamente la verdadera dificultad era más valiosa parte - el pensamiento estratégico y la toma de decisiones estratégicas y esto El comportamiento perezoso del pensamiento estratégico, eventualmente conducirá a sus errores estratégicos de toma de decisiones, el resultado puede ser un extravío de las edades de odio. La opción de "área de bajo crecimiento" o "área de alto crecimiento" mencionada anteriormente es todo pensamiento táctico. Si elige correcta o correctamente, aún no es suficiente. Más importante que la profundidad del pensamiento táctico, el pensamiento estratégico es la profundidad. Usted tiene que determinar la causa de las decisiones estratégicas globales y el éxito a largo plazo o el fracaso de una prioridad, para aprender estratégicamente, más sin sentido, pasar más tiempo, más opciones, y comparar, no se molestan en protegerse de 'pensamiento estratégico vago'. Para ser capaz de 'soportar, y así sucesivamente, cuasi', paciente, siempre dispuesto a crear oportunidades, pero no actuar precipitadamente debido a la impaciencia. Si usted es el jefe, usted tiene que elegir una buena industria, buen modelo de negocio, aprovechar la oportunidad, la oportunidad con sus competencias básicas, recursos claves y valores para que coincidan. Entonces, el desarrollo del plan de desarrollo estratégico de la compañía. Si son profesionales, mientras se centra en industrias seleccionadas, la plataforma de la empresa, sino también para elegir la profesión adecuada, y tomar estas decisiones con sus cualidades profesionales los valores posibles para la fase. Entonces, de acuerdo con la tendencia de desarrollo del futuro del medio ambiente y de la empresa, las oportunidades futuras Desarrolle su propio plan de desarrollo profesional a largo plazo y su nuevo plan de aprendizaje de competencias. La vida mayor dolor, de haber pasado toda una vida inteligente tácticamente. Cuando levantó la vista, es mejor que las cosas, en el que ya desapareciendo carrera o industria, o los valores sociales y los valores personales son muy bajos, o hacia adelante La dirección general de la estrategia equivocada.
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