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Um die Informationsumgebung um uns herum heute zu sehen, müssen wir sagen, dass die Verbreitung des mobilen Internets die Bandbreite der aufgenommenen Informationen erweitert hat und somit die Tiefe unserer Informationsaufnahme begrenzt hat Unsere tägliche Vision ist immer voller Fragmentierung Das "Über" -Problem der Information - das sind 99% der Dinge, die nichts mit uns zu tun haben oder die uns im "erprobten und scheinenden" Denkmodus keinen Wert haben. McLuhan hat einmal gesagt: "Wir haben Werkzeuge geschaffen, die uns wiederum geprägt haben." Und jetzt ist es dasselbe: Wenn man sich einmal an den "preiswerten, hochbelohnenden" Stimulus gewöhnt hat, ist es schwierig, diese zu erreichen Wenn man es einfügt und so "ineffizient fleißig" wird, scheint es jeden Tag beschäftigt zu sein, aber am Ende wird nichts gewonnen. Warum? Weil Sie fleißig in der Taktik sind, vermeiden Sie bewusst den wirklich schwierigen, aber wertvolleren Teil - strategisches Denken und strategische Entscheidungen, und dieses faule strategische Denken wird schließlich zu Ihren strategischen Entscheidungsfehlern führen. Fallen Sie in die Falle eines niedrigen Wachstums. In der Tat besteht die größte Traurigkeit im Leben darin, die ganze Klugheit deines Lebens auf die harte Arbeit des Körpers auszugeben, und um eine echte "Wachstumsgruppe" zu sein und dich daran zu hindern, deinen Erwartungen zu widersprechen, müssen wir lernen und die Fähigkeit behalten, tief zu denken Ich hoffe, dieser Artikel wird Sie heute inspirieren. 
01 Viele Menschen sind lieber "ineffizient und hart arbeitend" und nicht bereit, tief zu denken Die folgende Geschichte, Menschen werden oft verwendet, um das Problem der Ausführung zu veranschaulichen. Tatsächlich kenne ich nur einen, den zweiten kenne ich nicht. Zhang San und Li Si waren auch in einem Geschäft beschäftigt und hatten das gleiche Gehalt. Nach einer gewissen Zeit förderte Zhang San das Gehalt, Li Si nicht, also fand Li Si die Boss-Theorie. Der Chef sagte zu ihm: "Li Si, du wirst mir jetzt helfen, zum Markt zu gehen, um zu sehen, was heute Morgen verkauft wird." Kurze Zeit später kam Li Si vom Markt zurück und berichtete dem Chef: "Nur ein Bauer hat einen Karren mit Kartoffeln zum Verkauf genommen." Der Chef fragt: "Wie viele?" Li Si wusste es nicht, also rannte er zur Messe und dann Zurück zu dem Chef: "Insgesamt 40 Säcke Kartoffeln." Der Chef fragte ihn noch einmal: "Der Preis?" Li Si sagte: "Sie haben mich nicht gebeten, Preise zu verlangen." Also ließ der Chef Li Si sich hinsetzen und ausruhen und rief die drei an und befahl ihm, dasselbe zu tun. Zhang San kam zurück zum Chef, um zu berichten: "Heute gibt es nur einen Bauern auf dem Markt, der Kartoffeln verkauft, insgesamt 40 Säcke, der Preis ist Zwei Cent ein Pfennig ein Penny.Ich schaute auf die gute Qualität dieser Kartoffeln, der Preis ist auch billig, nach unseren vorherigen Umsatz, 40 Säcke Kartoffeln in etwa einer Woche oder so können alle verkauft werden, wird in der Lage sein, Geld zu verdienen. An diesem Punkt wandte sich der Chef an Li Si und sagte: "Jetzt weißt du, warum Zhang San's Gehalt höher ist als du?" Aus der Sicht der Ausführung gibt es kein Gefühl der Verantwortung für Li Si Arbeit, aber weitere Analyse, sein Denken gibt es Probleme, er ist nicht so gut wie zwei Zhang San: Erstens, ich möchte nicht tiefer denken, und zweitens, auf einer niedrigen Ebene zu denken, in vielerlei Hinsicht kann nicht denken. Bertrand Russell sagte: Viele Menschen würden lieber sterben als widerwillig zu denken, und tatsächlich haben sie nicht wirklich über den Tod nachgedacht. Beobachten Sie die vielen scheinbar fleißigen Menschen um uns herum, aber nicht gemischt, warum? Weil sie "ineffiziente Sorgfalt" sind. "Ineffective Diligence" hat zwei Merkmale: die Unwilligkeit, tief zu denken, und das Denken auf niedriger Ebene, was zu ineffizienter, langsamer Leistung und langsamem Wachstum führt. Der Grund, warum ineffizienter Fleiß nur widerwillig ist, tief zu denken und auf niedriger Ebene zu denken, liegt daran, dass diese Leute nicht tief nachdenken. Der Unterschied zwischen Lernschlacke und lernenden Tyrannen liegt im tiefen Denken. Der Unterschied zwischen normalen Mitarbeitern und exzellenten Mitarbeitern liegt auch im tiefen Denken. Der Unterschied zwischen einem kleinen Chef und einem großen Chef liegt eher im tiefen Denken. 02 vom "passiven Lernen" zum "aktiven Lernen" Tiefes Denken, vor allem von "passivem Lernen" zu "aktivem Lernen". Die meisten Leute vom Anfang der Schule, gewöhnen sich an, von der Schule und dem Lehrplan des Lehrers geführt zu werden, um an den Arbeitsplatz, die Anweisung und Aufsicht von Vorgesetzten getriebenem Handeln zu gehen. Das ist das sogenannte passive Lernen und passives Denken. Li Si ist solch eine Person. Mit solchen passiven Lern- und Arbeitsmethoden halten sich die Menschen über das Tempo auf, folgen den Gedanken anderer Leute, stehlen nicht faul, sind so müde wie Hunde, tun nichts, können nichts tun, das Herz ist voller Druck . Das aktive Lernen ist nicht der Fall. Ich bemerkte, dass einige dieser Schulen Ba Ba, sie haben ihre eigenen Lernprogramme und Lernrhythmus zum Selbstlernen in ihren Augen, die Schule einheitlichen Lernplan und der Lehrer, nur einer von ihnen Ich habe eine High-School-Hegemonie gesehen, High School hat alle High-School-Lehrplan abgeschlossen. Als ich ein junger Mann war, war ich sehr beschäftigt, und ich fragte mich, warum mein Chef nicht so gut war wie ich, aber als ich mich kritisierte, konnte ich immer sehen, was ich nicht sehen konnte, und mir etwas einfallen lassen, an das ich nicht denken konnte. Ein Kollege erklärte, dass, weil die Führung erfahrener ist als ich bin, ich dieses Übel nicht akzeptieren werde, also beschloss ich, passiv und aktiv zu werden: Zuallererst zwinge ich mich dazu, meinen Job zu schätzen und mich wohl zu fühlen. Zweitens sollten wir auf der Grundlage des Verständnisses der beruflichen Verantwortung und der Abteilungsziele unsere eigenen übergeordneten, systematischen und systematischen Studienpläne und Arbeitspläne formulieren. Dann auf der Suche nach Problemen für sich und mit Problemen in der Abteilung, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Industrie, um eine breite Palette von Lernen und Denken zu führen. Diesmal ist der Schlüssel, um Freizeit in Lernen und Arbeiten zu investieren. Als Ergebnis habe ich nach einer gewissen Zeit schnell das Gefühl gefunden, das Problem betrachtet, über Wege nachgedacht, Dinge getan, kann auf Ideen treten. In meinem Verantwortungsbereich habe ich die Informationen, das Wissen und die Einblicke, die ich vor dem Führer habe, was nicht nur meine Leistung verbessert, sondern auch die Wertschätzung meines Chefs, und ich fühle auch, dass ich fühle, dass ich einen Job habe Inneres Interesse, aber auch wohl fühlen, nicht das gleiche wie der Druck in der Vergangenheit. 03 Wachstum hängt davon ab, wie schnell Sie "hohes Wachstum" oder "geringes Wachstum" wählen Hier habe ich eine Telemarketing-Abteilung, viele Verkäufer mittelmäßige Leistung, eine lange Zeit nicht erhöhen, aber es gibt einige hervorragenden Vertriebsmitarbeiter, ihre Leistung ist oft deutlich über den Durchschnitt. Die Management-Analyse zu Beginn, dass die allgemeine Leistung die, Personal ist, weil das Telefon genug gespielt, hart genug. ich später auf der Website-Statistiken und Telefonaufnahme übertragen wurde, nach einem wenig Verständnis, ist Entdeckung nicht der Fall. die allgemeine Leistung der Mitarbeiter, die meisten Menschen nicht nennt Volumenverhältnis ausgezeichnetes Personal Weniger, einige mehr als hervorragende Mitarbeiter. Was sind die wahren Gründe für ihre Leistung? Nach weiterem Verständnis, festgestellt, dass die Gründe für ihre Leistungslücke ist die Liste der potenziellen Kunden am Telefon. Diejenigen Mitarbeiter allgemeine Leistung der Praxis: immer die potentielle Kundenliste verwenden wird von der Firma zur Verfügung gestellt, Tag für Tag treffen von der Arbeit pendeln mechanisch folgen, dann Operation und Form Arbeitsgewohnheiten, so gibt es keinen Durchbruch Leistung, beschwerte sich, dass die Liste von der Firma zur Verfügung gestellt. schlecht. Die Praxis der hervorragenden Vertriebsmitarbeiter: Erstens, um alle Vorteile der Unternehmen, Gehirne, nach der Arbeit jeden Tag an Kunden und differenzierte Behandlung zu analysieren, in eine einzige Möglichkeit, großer potenzieller Kunden mehr Zeit und Kraft ihres eigenen Designs gezielt zu verbringen, dann Chirurgie ; ist die zweite nicht abhängig von der Liste der Unternehmen, denken Sie an Möglichkeiten, Schwierigkeiten zu überwinden und einen neuen Blick auf die Liste der Kanäle zu entwickeln. Ich denke, der Hauptgrund für die Auswirkungen auf die Wachstumsrate einer Person ist, ob Sie sich Zeit und Energie für die Wahl eines "Wachstumsraums" oder eines "Wachstumsraums" aufwenden sollten. Was ist ein "Wachstumsbereich"? "Bereiche mit geringem Wachstum": Einer bezieht sich auf diejenigen, die mit der Arbeit vertraut sind, und die langfristige Wiederholung Ihrer Arbeit und Arbeitsgewohnheiten, die sich oft weniger verbessern, kann keinen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil, Leistungsdurchbrüche und Verbesserungen bringen. Der unordentliche und verstreute Arbeitsumfang kann sich aufgrund mangelnder Konzentration und Tiefe nicht verbessern. Da viele Menschen nicht bereit sind, Fremde zu konfrontieren und sich neuen Lernanstrengungen und Brainstorming-Risiken zu widmen, ziehen sie es vor, in "wachstumsschwachen Gebieten" zu bleiben. Gefangen in ihnen, unfähig, sich selbst "Komfortzone" zu entziehen. Viele Menschen, die ihre Zeit und Energie diesem "Wachstumsbereich" widmen, scheinen jeden Tag beschäftigt zu sein, jeden Tag hart zu arbeiten und sogar mit sich selbst zufrieden zu sein. Wie jedermann weiß, wird es aufgrund seines langsamen Fortschritts allmählich von einer anderen Person weggeworfen, die jeden Tag in den "High Growth Areas" mit hoher Geschwindigkeit gewachsen ist. Was ist ein "Wachstumsbereich"? Zu den "wachstumsstarken Bereichen" gehören: neue Arbeitsplätze, die den beruflichen Aufstieg und den beruflichen Fortschritt voranbringen können, die Verbesserung früherer Arbeitsplätze, das Erlernen neuer Wege zur Lösung neuer Probleme, das Erschließen neuer Arbeitsplätze, Von "Low Growth Zone" in "High Growth Zone" ist eine weitere Eskalation des tiefen Denkens! In dem obigen Fall, die durchschnittliche Leistung der Mitarbeiter, sind sie hinter, weil sie in der Komfortzone bleiben und in "Low-Wachstum-Bereich" bleiben und diese herausragende Leistung der Mitarbeiter sind in der "Wachstumszone" Kampf und Lernen gewählt, Daher, ihre Fähigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung, Engpässe weiterhin durchbrechen, zunehmende Ressourcen Vorteile, Leistung weiter zu wachsen. 04 Das größte Missverständnis des Lebens Denken Sie an strategische Unzulänglichkeiten können Sie sich taktisch schwer verdient machen Vor ein paar Jahren in der Aufkeimung des Unternehmertums, ich kenne einen Kerl, er war dreißig Jahre alt, aber auch durch die verlockende Stimmung, sagte ich beschloss, nicht zu arbeiten, ein Geschäft als Chef zu starten. Er nahm das bereitwillige Geld für die Ehe und kaufte ein Haus, zusammen mit dem Geld, das von vielen Freunden und Verwandten aufgebracht wurde, um mehr als eine Million zu finden, und eröffnete ein Restaurant. Ich ging zufällig zum Abendessen und schlug ihn. Nach dem Essen fragte er mich, wie man das Restaurant macht? Ich sage die Wahrheit, Sie ah dies gibt es zwei strategische Fragen: eine ist der abgelegene Ort, und die anderen Gerichte sind einzigartig, schmecken gut, aber nach meinem Verständnis der umliegenden Menschen, Sie sind ein bisschen nicht genaue Positionierung, Nicht so hoch wie nicht niedrig. Dieser Kerl hörte ein wenig unglücklich, sprach mit mir über das, was der Handwerker Geist, Exzellenz Exzellenz erste Commodities. Schließlich sagte er, dass dieser Abschnitt ein wenig voreingenommen ist, aber die Miete ist billig, kann ich die Mittel sparen zu verwendet Werbung, Werbung machen, Marke gründen oder kosteneffektiv. Später hörte ich, dass er eine Menge Werbe- und Promotion-Bemühungen und viele Aktionen, wie WeChat-Promotion, die Store-Preise-Promotions, Promotions, schickte Leute an der Kreuzung Werbung für Flugblätter zu den nahe gelegenen Zelle und Büro Werbung. Marketing-Marketing-Bücher in der Förderung der Chirurgie erwähnt, er fast wieder verwendet, aber am Ende noch machtlos, sechs Monate später geschlossen sie. Ich habe festgestellt, dass viele Menschen ein blindes Selbstvertrauen haben, dass die strategischen Defizite, Sie können die richtige Taktik verwenden und erhöhen Sie die Investitionen in taktische Ressourcen, um zu retten. Dies ist im Wesentlichen taktischer Fleiß, um strategische Faulheit abzudecken. Sie sind sehr taktisch hart, aber wirklich bewusst vermieden den wirklich harten aber wertvolleren Teil - strategisches Denken und strategische Entscheidungsfindung. Und diese Art von ' Strategisches Denken faules Verhalten, führt schließlich zu Ihren strategischen Entscheidungsfehlern, das Ergebnis kann ein Streuner aus den Zeiten des Hasses sein. Die oben erwähnte Wahl des "niedrigen Wachstumsbereichs" oder "hohen Wachstumsbereichs" ist alles taktische Denken. Wenn Sie sich zu Recht oder zu Recht dafür entscheiden, ist es immer noch nicht genug. Wichtiger als die Tiefe des taktischen Denkens ist strategisches Denken die Tiefe. Sie müssen die strategischen Entscheidungen, die den Gesamterfolg und das Scheitern Ihrer Karriere bestimmen, als oberste Priorität betrachten, strategisch mehr lernen, schlauer sein, mehr Zeit, mehr Wahlmöglichkeiten, mehr Vergleiche verwenden und sich nicht mit dem geringsten Hinweis auf faules strategisches Denken herumärgern. Sei geduldig, warte, quasi, sei geduldig, immer bereit, Gelegenheiten zu schaffen, aber handle nicht voreilig. Wenn Sie Unternehmer sind, müssen Sie sich für ein gutes Geschäft, ein gutes Geschäftsmodell, die Gelegenheit entscheiden, die Chancen mit Ihren Kernkompetenzen, Schlüsselressourcen und Werten abzustimmen, und dann die strategischen Entwicklungspläne Ihres Unternehmens entwickeln. Wenn Sie am Arbeitsplatz professionell sind, sollten Sie Ihre Arbeit gut wählen und diese Entscheidungen Ihrem Beruf, Ihrem Potenzial und Ihrem Wert anpassen und dann, abhängig von der Umgebung und der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens, Ihre zukünftigen Chancen nutzen Entwickeln Sie Ihren eigenen langfristigen Karriereentwicklungsplan und neuen Kompetenzlernplan. Die größte Traurigkeit im Leben besteht darin, die Taktiken des ganzen Lebens mit Taktiken zu belegen. Wenn Sie nachschlagen und nachsehen, was Sie tun, um sich weiter zu verbessern, wo Ihr Beruf oder Beruf nachgelassen hat oder Ihre sozialen und persönlichen Werte niedrig oder fortgeschritten sind Die allgemeine Richtung der falschen Strategie.
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