報告書は、中国の携帯電話市場2018年までに、年間小売ボリュームが凍結期間に449万台、前年同期比4％減年、小売規模の中国の携帯電話市場の成長であったことを予測している。2020年5GのCM前の年には、中国の携帯電話市場は、ボーナス真空に入るようになりました。
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ジーエフケーは、1090000000000の2018年の小売売上高は、7.1％の増加で、中国の携帯電話市場を見込んで2018年にスマートフォンの年間平均価格は2500元を超えますが、製品の構造は、反復アップグレードを続行しますが、消費者は徐々にブランドにハードウェア構成からシフトフォーカス、消費者の価値深い耕うんに焦点を当て、転送の方向を体験してください。
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また、過去数年間にわたり、中国市場は巨大な象の時代の戦いでの競争を入力して、「T」型のパターンを形成し、最も顕著な特徴は、TOP5ブランドが完全に固定されている、アリが苦しむ、2段目は、「安定」、途方もない圧力をブランド生存するための鍵となりました。インターネットブランド千ドル以下の二大虐殺は、小さなブランドが生き残りで、フォーカス「深い」生存の危機に直面しています。
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携帯電話メーカー「T」型のパターンは、また、川下産業に普及され、業界の濃度は、ODM、携帯電話のブランドによって影響を受ける資源の高濃度に上流コンポーネントや他の産業から増加し、市場構造はTに、サプライチェーンを成熟します型進化のパターン、およびフルスクリーン、FaceID、ワイヤレス充電は、指紋などの新技術の防水、アプリケーションは強い勢い次の画面のままであるが、消費者は、強力な駆動力を形成するように切り替えることのために、これらの関数は困難です。
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また、小売チャネルだけでなく、「T」型パターンの影響。小売革命第三の駆動によってにより、店舗が新たな諜報経験爆発的な成長を形成する、マクロ移行により、旅客、政策立案者の調整、運用コストの上昇、製品カテゴリの違い、ビッグデータ・アプリケーション、小売リソースの影響が徐々に上部に向かって焦点を当てます。
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中国の携帯電話市場の2017セミアニュアルレポートにジーエフケー、インターネット企業、電気プロバイダは第三の小売革命を促進するための最初の時間がオンになっている、このコアの変更がトラフィックと大きなプラットフォームをサポートする能力の創造である、モバイル単一の製品購入の高低周波複雑な製品へ結合後、ショッピングモールへの伝統的なハイストリートストアからストア移動しながら、インターネット小売チャネル（リンクス、Jingdongのオンライン拡張）に続く第3の小売革命となっており、製造業者（キビおよび他のインターネットブランドが流行に焦点を当てる）、第携帯電話業界、小売業、生産、収入、データ、生態学、トラフィックおよび他の局面で強制変更が影響を形成する。スマートストアの経験、インテリジェントハードウェア業界は、オフラインチャネルの経験不足のボトルネックを打破するためにブランドの流行の規模に依存して、垂直リンク完全に開く、消費者のタッチ、認知、経験周波数の幾何学的な成長率、需要の増幅の規模;
また、5Gジーエフケーの観点から、事業者が積極的に、フォーカスがオブジェクト5Gの時代に携帯単一の製品、スマートシティ、車のネットワーキング、エコスマート、クラウドサービスやその他の多様な展開の3G、4G時代によってネットワーク化されます5Gの開発を促進することを信じていますIoTハードウェア端末の補助金を徐々に落としながら、リンクされたユーザの値の一般的な傾向は、携帯電話のための駆動力5G配当が単一の製品の合理的なビューであるためにさらに分割、エンド補助金であろう。
エコスマートなレイアウトでは、携帯電話メーカー、販売業者、事業者、家電メーカーは、4カ国を分離し、エコロジーの入り口を奪う、既存の顧客価値のバランスの境界を破ります。
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