Después de otros 20 años, nos volvemos a encontrar
El Festival de la primavera de 1998, el cantante Faye Wong y Na Ying cantó sus amigos con los sonidos de la naturaleza "Meet 98", una canción cantada con rapidez de norte a sur, después de un año completo, el conjunto de China están bailando en esta canción casi mágico Entre las melodias.
En 1998, el 20 aniversario de la reforma y apertura, Wu Xiaobo en su "agitación durante 30 años" en el tema de 'aventurarse en el campo de minas' de estos años, el primer ministro Zhu Rongji sorprendió a cuatro en dos sesiones durante el año cuando un reportero le preguntó a una frase del Esa frase: "No importa que la matriz de la mina siga siendo abismo, seré indomable, vacilante, sin escatimar esfuerzos, después de la muerte.
la declaración del primer ministro Zhu Rongji revela las reformas complejas y difíciles en ese año, seis años después de que Deng Gongnan patrulla, el rápido desarrollo de la economía de mercado y el viejo sistema de gobierno económico ha experimentado un choque agudo, por lo que en ese año, escribiendo indefensa Deje que Chu Shijian sea encarcelado.
En un año de agitación tales, los empresarios chinos tienen lo que la tensión de la política, ¿qué pensar de la visión? Estas ideas siguen luchando durante 20 años en el área de aguas profundas de la reforma, todavía persiguen la modernización de nuestra gobernanza económica, sin duda, Una conclusión inevitable de la riqueza.
Afortunadamente, "China Business", ese año con 'diálogo con el jefe' formulario de memoria, un registro real de hace 20 años, los empresarios chinos están pensando, en conmemoración de los 40 años de reforma y apertura de hoy, creemos que al hacerlo volver La esperanza es útil, es necesaria.
Es para el prólogo
Palabras del anfitrión
Asociación de Lenovo
Cuando levante la pluma lista para escribir informes de Lenovo Group, de repente se sintió incapaz de escribir, porque Lenovo es una gran transparencia de la empresa, numerosos artículos sobre la asociación, muchos de los cuales están contenidos clásico muy emocionante. Desde finales de los ochenta , informes de Lenovo comenzaron a golpear a los periódicos, en los últimos diez años casi no se detuvieron. esto demuestra Lenovo ha hecho bien, es otro ejemplo de la atención de Lenovo a la propaganda de la opinión pública. pero pensándolo bien, a continuación, la publicidad a la par con la empresa Lenovo también pueden hay una gran cantidad, pero ahora hay unos pocos hacen? resulta ser pocos y distantes entre sí. Como reflexión, y sintieron la asociación nunca fue terminar el negocio, siempre hay personas pueden estar pensando que pensar Lugar
Cada negocio exitoso tiene sus propias razones de desarrollo, pero la calma y el autoconocimiento de Lenovo están fuera del alcance de los demás. Liu Chuanzhi dijo: "¿Qué no se puede hacer? El dinero no puede funcionar sin dinero; Pero no puede darse el lujo de emitir dinero no puede hacer, los ricos ganan dinero, pero no hay una persona confiable para votar, eso no puede hacer. 'Esta fuerza para hacer la asociación para evitar la gestión de los innumerables escollos atractivos estos años, subidas y bajadas económicas de China, el número de compañías de bienes raíces no puede liberarse a sí mismos atrapados allí y jugar a los futuros bursátiles por el desagüe cuando el número de empresas, el número de empresas a gran escala volcó en la diversificación y expansión, el número de empresas en el proceso de desarrollo rápido gestión parece fuera de control, que se dividió? líderes de estas empresas es bastante elegante, negocio hay fuerza ni de hecho, tal vez la falta de ella es que la calma y la introspección., pero la trayectoria del desarrollo de la asociación, pero siempre capaz de encontrar este Encomiable calma y autoconocimiento. Si hay un impulso frente a estas tentaciones de tentación, Lenovo puede no ser la asociación de hoy.
En conversación con Liu, la agitación emocionante rara vez se escucha, más análisis, incluso cuando se trata del futuro de la asociación y los ideales También reveló la calma increíble, sin ningún tipo de emoción extra. Sólo a partir de este punto mira, el éxito de Lenovo en realidad no es accidental consignas y objetivos propuestos inspiración natural importante, y como un grito de guerra hay escasez éxito de esas nubes, pero puede causar logros a largo plazo fueron sólo un puñado de empresas chinas quieren Para el desarrollo a largo plazo, puede desear más experiencia del Grupo Lenovo de Lenovo.
¿Cuál es el significado de 'comercio'?
Moderador: la supervivencia en las empresas de la industria de información para dominar la tecnología básica es sin duda importante tecnología de CPU en manos de los estadounidenses, por lo que es la competencia mundial en la industria siempre ha mantenido la iniciativa en la cara de un gran chino tales. mercado, las empresas industriales nacionales, además de su propia supervivencia necesita, sino también asumir la importante tarea de revitalizar la industria informática nacional. mucha gente quiere que los líderes chinos de la industria informática Lenovo Group también capaces de formar ventajas de la tecnología, capaz de competir con empresas extranjeras pero la asociación para el desarrollo de acuerdo con su situación real de la trayectoria de desarrollo del comercio, la industria, la tecnología, tal vez con algunas expectativas de brecha de Lenovo, pero esto ha demostrado ser una forma exitosa, 'libre comercio' Atraídos aporta a Lenovo Esto es lo que mucha gente quiere saber, por favor hable al respecto.
Liu: Recientemente, algunos expertos y académicos sobre este tema fue discutido, todos juntos en la tecnología del fundador, la industria y la asociación comercial de las carreteras y el comercio, la industria, la ruta tecnológica se compararon, en el extremo que es más adecuado para las condiciones nacionales de China que sentimos? Realmente hay una verdad profunda que debe considerarse desde dos perspectivas: una es desde la práctica y la otra es la razón.
Desde un punto de vista práctico, Lenovo en los años ochenta principios de los noventa hubo un número importante de centros de investigación técnica, la investigación de los resultados iniciales, se puede transformar en productos docenas, la mayor de las cuales tiene una inversión 500 millones, llamada tarjeta multi-Han, este producto es aún más comercial, y algunos fabricantes taiwaneses todavía lo hacen, pero cuando lo hacemos no es efectivo, ¿por qué? Porque no hay capacidad de desarrollo de mercado. Primero, el producto mismo No en el mercado entraron repetidamente, el rendimiento y la calidad del producto también deberían obtener más opiniones en el mercado; Segundo, el personal de ventas no sabe cómo vender en el mercado. Aunque Lenovo participa en las ventas, comenzó y aquellos de nosotros que aventurarse fuera de los veteranos que se dedican a la venta de ordenadores, estudios de mercado, pero a principios de los años noventa que todavía tienen que encontrar la manera de escalar las ventas, y aprovechar el mercado, el modus operandi de los mercados emergentes. únicamente las ventas originales Venderá Lenovo Han Cards e IBM, cuando sean pioneros en nuevos productos, no sé por dónde empezar. Las ventas iniciales de la tarjeta Han de Lenovo son personal de toda la compañía. En este top, incluyendo el segundo jefe actual del nivel de personal, aunque no existe una ley de encontrar, pero las cosas están siendo hechas. Analogía, al igual que dedica a la venta directa, el primero en empezar a gritar consignas, insultos, inspirarse. Sin éstos, sólo Sentado en casa estúpida esperando, no se puede vender nada se puede decir que a principios de los noventa, aunque Lenovo tiene cierta capacidad para vender, pero no tocó la ley, por lo que tampoco podemos desarrollar el producto, o Es productos desarrollados no pueden ser vendidos.
Hablando de la verdad, China es también una falta de comercialización de suelo de mercancías, tales como productos de tecnología en mercancías, y por qué los estadounidenses están en la línea, el pueblo chino no lo hará? Entonces entendemos, cuando como Microsoft, el personal técnico de Intel realizar actividades de comercialización, que son mundo de los negocios a largo plazo, monasterios ya cientos de veces, las empresas chinas puede entenderlo? sólo como lo hicimos fuera de estos años, sufrió este tormento antes de que pueda entender, esta es una situación especial en China. China en el plan económico a largo plazo En estas circunstancias, una gran empresa estatal dedicada a las ventas debe abrir una reunión de pedidos. Es un extraño para realizar ventas a gran escala. Lenovo solo ha adquirido cierta experiencia en los últimos años.
Además, creo que el crecimiento de las empresas chinas deben llevar a cabo investigaciones en tres áreas: En primer lugar, la ley del desarrollo de la industria, tales como la participación en la computadora, es participar en la creación de redes de hardware o software, o para ir y la segunda es la ley de la gestión empresarial, es la propia empresa la ley, en tercer lugar, una situación especial en china y estudiar en un país extranjero es diferente, la gente en el mercado son básicamente los mismos, no hay necesidad de estudiar las circunstancias especiales, la gestión de negocios en el extranjero es relativamente maduro, para que puedan concentrarse en Las reglas de la industria, se centran en la 'tecnología', con la 'tecnología', existe este potencial, existe esta capacidad de promover el mercado, como Soros, él es la energía potencial, para que otros lo hagan Algunos estudiosos dijeron: "La tecnología puede promover a los usuarios, la tecnología para orientar la demanda del mercado". Esto es cierto, pero depende de quién hacer. Afortunadamente, hoy no tenemos este potencial, ya sea por capital o por tecnología. No es suficiente, pero no puede parar, pero también para este objetivo, ¿cómo hacer? Por lo tanto, nos involucramos en el comercio, la industria y la tecnología es utilizar la 'tecnología' como una guía para el mercado como un medio básico de 'comercio' "Para empresas como Lenovo es muy importante. Podemos comparar Founder, Founder es de 'tecnología' para empezar, pero él está vendiendo productos profesionales, no productos universales. Creo que hoy en día, Founder si vende computadoras, Pero también para explorar la experiencia de hacer negocios, es debido a diferentes antecedentes de productos. Si usted hace la industria del diseño, hay más de 20 personas que podrán hacer el mercado nacional, ¿pero vender la computadora? Organizar ofensiva de propaganda a gran escala, la capacidad de desarrollo de mercado a gran escala, etc. Por lo tanto, es necesario que las empresas chinas para compensar el curso de comercio. No puedo decir que esto es una ley, pero para Lenovo, este camino es muy real Si lo dice con más claridad: negocie primero, luego la industria a gran escala para dejarlo en claro, y finalmente guíe el mercado a través de la tecnología.
Desde 1997, la asociación aumentar gradualmente el contenido tecnológico de los productos, como nuestra aplicación, diseño de la forma, placas base, etc. realmente utilizar 'tecnología' para guiar el mercado para tener unos pocos en el mundo? Eso es Intel, Microsoft, otros son por el marketing, por el comercio, con el fin de utilizar la tecnología para guiar el mercado, las empresas tienen la fuerza.
Lenovo estimaciones de cómo los competidores?
Moderador: la industria informática es una industria en rápido desarrollo, Lenovo mantiene en una industria tan altamente competitivo durante más de diez años de rápido desarrollo es muy difícil, pero la situación actual, la futura competencia será más intensa, por un lado, en el extranjero. grandes empresas quieren comer este mercado, por otro lado, está la competencia en los homólogos nacionales, incluyendo varias empresas de los hogares domésticos electrodomésticos conocidos han de entrar en el mercado de PC, la mirada de Lenovo en cómo la TI del mercado, y cómo estimar estos competidores?
Liu: principales empresas informáticas rivales de China o empresas extranjeras en 1990, las ventas en el mercado chino de computadoras de sólo 85.000 unidades en 1997 a 330 millones de unidades, la razón principal es el desarrollo tan rápido alrededor de 1.994 incursiones en compañía de computadoras extranjera, estimulado la demanda interna de los ordenadores, ya que en cualquier caso, en ese momento el exterior que en el equipo nacional mejor, lo que hace que todos los sectores de la vida que se atreven a utilizar audazmente el equipo en el pasado con los usuarios de ordenadores domésticos siempre temor de problemas, y el ordenador a gran escala extranjera introducir cambiar este estado. en ese momento representó el 50% del mercado doméstico equipo interno, que ahora representan el 50%, pero el 50% ahora y el 50% en el pasado una gran diferencia, a continuación, con la aprobación de los documentos extranjeros y tarjetas de ordenador afuera, y ahora es el resultado de la competencia en el mercado, con fuertes oponentes que compiten por el desarrollo de negocios es bueno, este es uno de mi punto de vista. Además, antes de ver la competencia es lo que el mercado. Si el mercado no es un cambio en el mercado, o que no se gran mercado, la competencia será muy cruel, se come uno voy a comer menos de un problema. Espero que ahora el mercado de los ordenadores tanto la competencia de manera conjunta, cuanto más grande del pastel, que competidores que participan son buenos.
Usted ve, el mercado de PC doméstico en 1990 sólo 85.000 unidades en 1997 es de 3,5 millones de unidades para el año 2000 puede haber 10 millones de unidades, que podría ser de cinco millones de unidades, de cómo hacer esto depende del mercado y los cambios en el mercado. El mercado desarrollo de confiar en ella? depende de cómo resolver el cuello de botella restringiendo el mercado y ahora mercado de los ordenadores impiden el cuello de botella del desarrollo es una aplicación de software, debe ser en conjunto para ampliar el mercado por las empresas chinas y extranjeras de software. compañías como Intel está haciendo el hardware, pero él está muy preocupada por el desarrollo de software de aplicaciones de china, Microsoft en esta área también está bajo una gran cantidad de esfuerzo. la cooperación de Lenovo con la compañía de software no sólo para desarrollar su propio negocio, sino también para hornear un pastel más grande, por lo que la primera competencia en el mercado está considerando la forma de ampliar el mercado, y luego considerar la participación de la propia acción. esta es la poderosa combinación de la competición para encontrar los puntos débiles de la industria de TI basado en las condiciones del mercado, el mercado más grande es nuestras necesidades comunes, porque para hacer 1000 Millones de unidades son buenas para todos.
Por lo tanto, en este caso, las empresas electrodoméstico para entrar en la industria de la informática es una buena cosa. Hogar empresas de electrodomésticos tienen un montón de características, tales como su servicio, ventas, etc., son instructivas para nosotros ahora es que la competencia en la formación empresarial nacional, sino también el futuro Para jugar en el extranjero
Moderador: Ahora la guerra de precios interno jugando muy animado, industria de los electrodomésticos, la industria informática se mantendrá, y algo de la guerra de precios del sector dado lugar a la intervención de las autoridades de la asociación es ver cómo la guerra de precios.?
Liu: La leyenda, en 1996, consiguió la ventaja de cinco veces el precio, por lo que todo el precio de los ordenadores domésticos desplegable que sentimos, pensamos de la reducción de precios es de China contribuyen al desarrollo de la industria informática, ¿qué tal que dos, uno cuando el país.? el rendimiento del equipo y la relación de precio es mejor en el extranjero. en ese extranjera vez con 486 doméstica también con 386, pero los precios internos más caros de lo que son. esto es los productos extranjeros dominaron el tiempo. más adelante, las empresas nacionales se van a plantear, con varias ventajas, la acerca de la situación al revés, y ahora las máquinas más avanzadas casi simultáneamente con los países extranjeros, y el precio es más barato, que es la industria y los usuarios de tI de china por igual. el segundo es para ver si el precio que puede beneficiarse, si no es rentable a largo plazo y que es el suicidio. para Lenovo, Lenovo ordenadores son la industria de cuatro más rentable de la pieza, que representaron el 60%. por lo tanto, se ven las toallas se pueden exprimir el agua, dependiendo del nivel de gestión y mejorar la eficiencia del trabajo.
Además, Lenovo también puso el equipo junto con otras compañías para dirección saludable impulsado por el mercado, por ejemplo, la activación del software. Estamos Software como un punto de crecimiento económico, para entrar en el software es una tendencia en la industria para abordar el cuello de botella puede hornear un pastel más grande, y la empresa que realiza el software al mismo tiempo, su propio desarrollo de hardware también es bueno, al mismo tiempo, el propio software también es importante para la rentabilidad es ahora el mayor problema es la piratería de software, que permite a los proveedores de software es difícil de recuperar merecen beneficios, y por lo tanto la intensidad de la reinversión se reducirá, no hacer que la calidad del software, el usuario no está satisfecho, un círculo vicioso. Lenovo cuenta con una producción de hardware a gran escala, pueden ser incluidos con el software, que a partir de una estratégica Cuanto más elevado sea el grado de piratería, sino también promover el desarrollo de la propiedad intelectual en China desde una perspectiva estratégica.
Moderador: ¿Lenovo en el futuro cómo participar en ventas agrupadas?
Liu: Legend en el futuro hacer ofertas de paquetes a gran escala, puede participar en dos juegos de software, un comercial, una casa puede estar incluido en las ventas, pero también puede ser equipado con la venta.
Lenovo es una empresa estatal?
Moderador: los derechos de propiedad, gestión de la ciencia es un requisito básico de la reforma del sistema de empresa moderna está involucrado en una serie de países tomar los derechos de propiedad de la carretera, mientras que las empresas de los países desarrollados en el proceso de socialización, los derechos de propiedad han desdibujado la tendencia. Se ha dicho: 'Lenovo es un misterio' Tal vez uno de los puntos es que los derechos de propiedad de Lenovo no descubrieron que el problema de los derechos de propiedad para las empresas de alta tecnología no es un tema muy importante.
Liu: La leyenda del cuerpo principal se refiere, la Academia China de Ciencias es el mayor accionista de la computadora, este tema llamado 'La leyenda Holdings, cuando la Academia China empresarial original de Ciencias de $ 200.000 se invierte aquí, aquí la Academia de Ciencias de China 65%, de Propiedad Participada representará el 35 % Legend Holdings controla una gran empresa, es el Grupo Lenovo, que cotiza en Hong Kong, todos nuestros negocios están aquí, estamos aquí para dar cuenta de un 68% de las acciones, el 32% restante es el capital social, sobre todo es la gran fondos extranjeros Lenovo grupo que siguió una serie de negocios, Legend Holdings continuación, hay algunos negocios, Lenovo Holdings, madurez comercial de Lenovo y luego se venden a Hong Kong para obtener más acciones, por ejemplo: hoy se aumentará a 3 yuanes compró 1,5 millones de acciones, 50 millones de acciones de sus principales accionistas de vender 100 millones de acciones es su inversión, el futuro precio de la acción se elevó a cuatro yuanes por acción, a continuación, nuestra participación del 72% al 68% de la original, pero llegamos los principales accionistas de 150 millones de dinero en efectivo, la sociedad cotizada para tomar 300 millones de dólares, el dinero puede hacer las cosas ahora bolsa de Hong Kong no es muy buena, por lo que puede vender mejor la acción. explotaciones reducidas, Legend Holdings pueden ser un buen activo de nuevo Vendido empresa ciudad, aumentar acciones, tales como dispositivo de impresión láser (parte de Legend Holdings), sus beneficios de 10 millones de yuanes cada año, multiplicada por la relación precio-ganancias de vender, es su rentabilidad, si los resultados de la evaluación se multiplican por 13 veces, que se convierte en un 130 millones de yuanes, mientras que la acción fue de 1,3 yuanes por acción, podemos intercambiar por 100 millones de acciones, que a su vez aumentan las acciones de los principales accionistas así sucesivamente hacer más y más dinero, Legend Holdings Hay fuerza para criar pollos y poner huevos para vender pollo.
En resumen, Legend Holdings es una empresa puramente estatales, las sociedades cotizadas que controla una compañía llamada Lenovo Group, lo que hizo que el dinero, el 68% de los grandes accionistas.
Moderador: ¿Que la Academia de Ciencias de China votó 200,000 yuanes, y luego cuántos ingresos?
Liu: Academia China de Ciencias a las ganancias de este año, más de 60 millones de yuanes después de la Academia China de Ciencias conseguir el dinero y luego lo puso en el equipo de apoyo a la transformación de los fondos recuperados se utilizan en este sentido a ...
Moderador: Que la participación de los empleados de Lenovo tendrá el 35% de las acciones es ¿cómo es?
Liu: Llamamos a esto una participación del 35%, es la Academia China de las acciones de Ciencias a los empleados de propiedad de acciones será, no todos comparten puntos asignados si la cabeza de las acciones, a continuación, la empresa va a perder el sentido de la equidad es el 35% de las ganancias. asignado a la cabeza de cada persona, este sentido de pertenencia de los empleados será mucho mayor. encontrará en Lenovo, aquí es el principal responsable de alrededor de 30 años de edad, cómo el caso? porque con mi negocio con viejos compañeros están de vuelta abajo, los viejos compañeros del puesto de vicepresidente renunciaron sin problemas directamente relacionados con el 35%. este es el 35% de 35% a 16 empresarios compañeros veteranos, porque después de que siguen tienen intereses que proteger para compartir los frutos de su propio negocio, por lo que no existe una situación general de los líderes de la empresa de propiedad estatal no dejar de fumar el día hasta la jubilación, y el 35 por ciento a los antiguos compañeros generales, el capital restante es dar después la pareja por lo que los antiguos compañeros puede felizmente Atrás atrás, las nuevas personas pueden ir sin problemas, para garantizar el desarrollo profesional del Grupo Lenovo.
Lenovo no existe cuando el operador predominante estatal en general a hacer un negocio en auge, no se ha encontrado a sí mismos cuando se acerque a la jubilación, para tomar algunos medios ilegales para obtener ganancias personales, el fenómeno de la denominada '59 años'. Por lo tanto, Lenovo La propiedad es un tema muy importante y es importante para cualquier empresa.
Lenovo puede evitar errores?
Moderador: la reforma de China y la apertura de 20 años, durante los cuales hay numerosas empresas o empresarios suben o bajan, como una cosa del pasado, como los errores de Shenyang Fei Long, gigantes Zhuhai están haciendo aparecer en el rápido desarrollo de las empresas, las empresas tienen una conmoción cerebral severa tiempo. Lenovo ha sido un desarrollo constante y rápido, Lenovo es cómo evitar cometer errores?
Liu: Buena pregunta, de hecho, Lenovo está constantemente errores, pero la asociación con especial énfasis en tres elementos, es decir, construir el equipo, la estrategia de establecer, dirigir a los equipos, esta es nuestra dirección de empresas en la parte más central en el desarrollo del equipo de construcción. es la primera, hay un buen equipo será capaz de fijar una buena estrategia, el comercio, la industria, la tecnología es nuestra estrategia de Lenovo es una estrategia de cinco direcciones estratégicas: en primer lugar, se adhieren a la diversificación de desarrollo en el campo de la información , en segundo lugar, se adhieren a la empresa china orientada hacia el mercado, en tercer lugar, sentar las bases industriales, para llevar a cabo la investigación y el desarrollo científico, en cuarto lugar, para fortalecer el papel en la promoción de la investigación y la filial de desarrollo en; el quinto, el mercado de valores abrió con la estrategia de financiación no puede. La implementación es otra cosa, así como la Batalla del noreste de China se estableció para jugar a Jinzhou, si las tropas no pueden luchar o no, este es el problema con el equipo, y la estrategia de desarrollo es diferente. Con el equipo dividido en cinco aspectos: Primero, la estructura organizacional; en segundo lugar, las reglas y reglamentos, en tercer lugar, los incentivos, en cuarto lugar, la cultura corporativa; quinto, la formación del personal de estas estrategias ayudará a Lenovo alcanzó con éxito la meta 2000 de 3 mil millones de dólares de negocio, para convertirse en una verdadera herramienta. El nivel avanzado internacional de empresas de alta tecnología.
El equipo de construcción que acaba de decir es muy importante, esto es un factor importante para evitar cometer errores, aquí hay tres factores a considerar: En primer lugar, después de que el equipo había llevado a la formación de la analogía prestigio, no se puede poner a la compañía de todo lo hecho, porque todo tendrá oponentes, que no forman una fuerza. y con el equipo de liderazgo formará prestigio. en segundo lugar, con el fin de formar la sabiduría colectiva del equipo, no importa cómo decirlo, un hombre de sabiduría siempre limitada . en tercer lugar, con el equipo, hay un alto nivel de funcionarios no restringirán restricción no es suficiente, ya que los Shenyang Feilong este tipo de empresas es la falta de limitaciones en este sentido: uno es el individuo considerado incompleta, y en segundo lugar, un hombre buscado no restringir, el tercero es para tomar una decisión y luego se mueve, es el prestigio no es suficiente. ves, todos los grandes errores cometidos liderazgo corporativo no se forma, o que hay en la superficie, pero en realidad no se formó equipo Lenovo formó un equipo, en cada departamento tiene una oficina de planificación, a cargo de varios departamentos funcionales, como el departamento de desarrollo de negocios, departamento de recursos humanos, departamento de relaciones públicas, su papel, además de específico Porque, no es el papel del grupo de expertos de la compañía, el departamento tiene alguna gente muy rica experiencia, la empresa puede guiar a los tomadores de decisiones para tomar decisiones para ayudar a los líderes de la compañía comprenden la situación en el interior y el entorno exterior. El departamento no sólo apoyará el liderazgo de la toma de decisiones, sino también para promover la toma de decisiones Ejecutivo. Los seis principales responsables de la toma de decisiones de Lenovo, tres mayores, tres jóvenes, el director de planificación es el director ejecutivo.
Cuando no fuimos a través en el sector inmobiliario está en calma teniendo en cuenta las decisiones tomadas. Por lo tanto, las empresas chinas todavía tienen que construir especial énfasis en el liderazgo, sino también para unir fuerzas con el equipo, sino también junto con el núcleo, hay núcleo para hacer Decisión.
Lenovo es ideal?
Moderador: Usted tiene una concepción de Lenovo, ¿ahora Lenovo es su asociación ideal? ¿Cuáles son los estándares de empleo de Lenovo?
Liu: Lenovo ahora y pensar en mi ideal peor muy lejos y espero que la asociación es a largo plazo, a gran escala, las empresas de alta tecnología a largo plazo significa que hacemos comportamiento no a corto plazo, como la especulación en acciones. verdadera especulación raíces, aunque se puede ganar dinero, pero no puede ejercer nuestras capacidades. así que alcanzado hoy por el comercio de carreteras, industria, tecnología, y ahora tienen que aumentar el contenido de la tecnología, contenidos técnicos disponibles mediante la emisión de beneficio es de gran preocupación para mí.
Además, nuestra pregunta actual es cómo combinar los objetivos de los empleados con los objetivos de la empresa, y esto está lejos de ser mi ideal. Espero que los empleados clave de Lenovo puedan formar un grupo de propietarios. bien hecho a dicho generalmente que es un maestro de las empresas estatales, pero, de hecho, ningún maestro, y las empresas privadas de gestión generales son en su mayoría personal, gestión de la familia, que también limita el desarrollo de la empresa. esta empresa que debería tener una mejor Mecanismo para movilizar el entusiasmo del personal en la mayor medida posible. Si esto se puede hacer, el desarrollo del personal debe ser limitado.
También creo que la columna vertebral de alto nivel debería ser ambiciosos y compañeros capaces dedicación es diferente de la gente automotivados auto-motivados que van a trabajar duro, pero el propósito de sus propios intereses egoístas; .. Pero la causa es diferente, ambicioso Trabajar duro es por la causa de la nación, por la causa de asociación. Si se trata de un grupo de personas dedicadas a trabajar juntas para expandirse.
Moderador: la gente hace negocios no se puede separar, como son las personas que están perdidas, las empresas mayor factor de riesgo es la gestión de personas, Lenovo es la forma de medir el talento, la virtud y cómo pesa?
Liu: bajo qué circunstancias las personas, principalmente a Alemania, bajo qué circunstancias a tener en cuenta únicamente la principal asociación de personal de alto nivel debe ser a la vez la capacidad y la integridad, el respeto por el estado mayor alemán no puede haber errores en la línea, siempre y cuando tenga la capacidad, por supuesto ??. esperamos tanto la capacidad e integridad. alemana que significa nada más que decir que los valores o tema dicen que es la orientación de valor. los valores derivados de las necesidades humanas, como una persona sigue siendo la principal causa de la basada en el amor, no es el fin, este orden puede incluir un formato los valores y la decisión altruista de un alemán en los valores de la norma, si una persona hace las cosas sólo para él, que su alemán no es muy bueno. como un departamento de recursos humanos debe hacer este trabajo tanto como sea posible refinamiento y, a continuación, mirar a su espíritu de cooperación, el esfuerzo personal y así sucesivamente, y finalmente a esta persona de puntuación global.
Moderador: Ahora la gente suele hablar de 'genio económica', una persona puede iniciar un negocio, también puede destruir un negocio, una persona decide el destino del ascenso y caída de un negocio ¿Cómo se siente 'genio económica' de. ¿Cómo piensas sobre tu sucesor?
Liu: En las empresas en fase de puesta en marcha, HotShots fenómeno económico es inevitable, pero un negocio muy maduro como este no debe ser el Presidente de los Estados Unidos ha cambiado mucho, pero nunca he oído hablar de cualquier persona que cambia las reglas para convertirse en la reelección. tres de las grandes empresas de Estados Unidos, también, además de la puesta en marcha etapa no es el fundador, pero que recuerde lo que el presidente? pero tiene un sistema y mecanismos de las reglas del mercado en el mismo, por lo que las empresas serán a largo plazo. Lenovo es ideal el desarrollo de largo, que se basa en un mecanismo de gestión. gente es absolutamente importante, capaz no sólo de hacer las cosas en el inicio de la etapa, sino también para mejorar el mecanismo, para que las personas puedan venir, ir y crear nuevos Carrera.
Para mí, personalmente, si digo Lenovo realmente dejó morir, esa es mi fracaso. Ahora considere más de un problema de personas sentadas, no el peatón, esa persona no funciona, hay un aumento de estudiantes universitarios entraron Lenovo problemas profundamente. para mejorar el nivel de personal subalterno, de nivel medio para mejorar el nivel, sino también mejorar el nivel de la columna vertebral de alto nivel. naturalmente, forman el núcleo de más alto nivel. pertenecer a la parte superior de la clase de modelo de negocio, hay que ser ambicioso, pero no ambición personal que es la causa de la asociación para luchar por la industria de alta tecnología de china, el segundo es para ser bueno en resumen, no sólo él podía hacer las cosas, sino también dar la máxima prioridad, resumió la principal hacer estas cosas, lo que es el entorno objetivo, Esto se refiere a la comprensión humana. Además, las personas en este nivel deben tener una visión holística y representar los intereses de todo el grupo en lugar de representar los intereses de un departamento en particular.
Zhongguancun ¿por qué no se convirtió en Silicon Valley?
Moderador: Beijing Zhongguancun, conocido como Silicon Valley de China, pero en realidad mucho peor que en el Silicon Valley de Estados Unidos en retrospectiva, cuando Microsoft comenzó casi al mismo tiempo los Estados Unidos en que muchas empresas de nuevas tecnologías del parque, y ahora con Microsoft, Intel. ¿Cuáles son los motivos de tal brecha en comparación con otras grandes empresas?
Liu: el éxito de Lenovo es sus factores causales en los Estados Unidos, el mayor accionista si el empleado a un $ 200.000, de 14 años sin inversión adicional, se puede pensar en llevar a cabo una empresa tan grande hacer en el medio de la serie de riesgos operacionales? ? empresas de alta tecnología, los riesgos políticos se ejecutan en china tienen tres factores negativos: el primer punto es el tema de mecanismos como el Grove y Bill Gates ¿por qué se desarrollan tan rápido, porque él es el dueño de la empresa en el campo de empresarios de alta tecnología. tiene que ser dueños de sus empresas. por lo tanto, las empresas de alta tecnología en china deben principio empresario posee acciones en las empresas. acciones por supuesto, no necesariamente en la línea, pero desde luego no ha dado mucho peor. Otro punto se puede ilustrar este problema es la alta tecnología, las empresas privadas chinas que en el desarrollo de empresas de alta tecnología de propiedad estatal más rápido, pero sin duda la fuerza de las empresas de propiedad estatal es mucho mayor que la de las empresas privadas, que no es el propietario y operador de una relación. el segundo punto está financiando en EE.UU. Silicon Valley, guardando el mercado de valores, nadie lo puede comprender dos o tres años, cuando la alta tecnología se inicia el cumplimiento de la oficina, los préstamos bancarios no puede dejar de fondos de riesgo dispuestos a invertir, de inversión de capital de riesgo diez empresas, ocho perdieron, hay dos exitosas, estas dos sociedades de capital de riesgo que figuran en los envases ganar mucho más alto que los ocho que pierden dinero. ahora China no ha formado un fondo de riesgo , las sociedades cotizadas tienen una serie de requisitos en escala nacional, no hay empresas de alta tecnología que figuran por lo que se dijo, en comparación con Estados Unidos, no hay riesgo de la manera rentable fondo. el tercer punto es la cuestión de talento. Silicon Valley talento, y china Taiwán me de empresas de alta tecnología tienen una gran cantidad de contactos, hay una gran cantidad de personas en los Estados Unidos para estudiar la experiencia, los antecedentes trabajó en las empresas estadounidenses, china continental no es lo mismo, nuestra empresa no puede permitirse el lujo de pagar tales salarios altos, estudios en el extranjero a regresar a sus hogares no muchos. la práctica de Lenovo es cooperar con empresas extranjeras para hacer negocios, para adquirir la tecnología y la experiencia de gestión a través de la cooperación, o enviados, o cuando se invita a los consultores extranjeros.
Por último, quiero decir es esto: China necesita empresarios e ideas de negocios y empresarios cómo formar la idea de negocio justo en ese entorno en el que China no puede ir a la escuela de los libros, no se puede aprender en Harvard, de las empresas estatales.? Es difícil de aprender. Esto requiere que los empresarios chinos exitosos a menudo cuenten sus propias experiencias y lecciones y permitan que las personas se vean influenciadas y formen una sociedad emprendedora en China.
El anfitrión es el reportero de "China Business" Zhang Shuguang Li Quanwei