Еще через 20 лет мы снова встречаемся
1998 Весенний фестиваль, певица Фэй Вонг и Na Ying спели ее друг со звуками природы «Meet 98», песня быстро поется с севера на юг, после того, как время в течение целого года, весь Китай танцует в этой песне почти волшебной Среди мелодий.
В 1998 году исполняется 20 лет реформ и открытости, Ву Сяобо в своей «агитацией за 30 лет» в теме эти года из «углубляясь в минное поле», премьер-министр Чжу Жунцзи шокировал четыре в двух сессий в течение года, когда репортер спросил фразу из Это предложение: «Независимо от того, что перед массивом шахт все еще находится бездна, я буду неукротимым, нерешительным, не жалея сил после смерти.
Заявление премьер Чжу Жунцзи раскрывает сложные и трудные реформы в этом году, через шесть лет после того, как Дэн Gongnan патруля, быстрое развитие рыночной экономики и старой системы экономического управления претерпела резкое столкновение, поэтому в этом году, загон беспомощным Оставь, Чу Шицзянь в тюрьму.
В такой драматический год изменения, какие долгосрочные решения существуют для китайских предпринимателей? Каковы эти мысли спустя 20 лет после того, как мы все еще пытаемся реформировать Sham Shui Po и все еще продолжаем модернизацию экономического управления? Предшествующий вывод богатства.
К счастью, «Китайский бизнес» в этом году, «диалог с боссом», форма отчета, настоящий рекорд 20 лет назад, считают китайские предприниматели в ознаменование 40-летия реформы и открытия сегодня, мы считаем, что такая спина Надежда полезна, это необходимо.
Для предисловия
Слова хозяина
Ассоциация Lenovo
Когда его попросили написать отчет, в котором была написана Lenovo Group, я внезапно почувствовал себя неспособным записать, потому что Lenovo Group - очень прозрачный бизнес, есть многочисленные статьи об ассоциации, многие из которых являются очень интересными классическими классиками с конца восьмидесятых , Отчет о Lenovo Group начал видеть газеты, последние десять лет почти никогда не прекращались. С одной стороны, Lenovo преуспевает, с другой стороны, Lenovo Group придает большое значение общественному мнению. Но опять же, тогда пропаганда Есть еще много компаний, которые могут ассоциироваться с Lenovo, но теперь их несколько: действительно можно назвать очень редкими. Подумайте об этом, но также подумайте, что Lenovo - это неизгладимый бизнес, всегда заставляющий людей изобретать место.
У каждого успешного бизнеса есть свои причины развития, но спокойствие и самопознание Lenovo недоступны другим. Лиу Чуанжи сказал: «Что не может сделать? Деньги не могут обойтись без денег, зарабатывать деньги Но не может позволить себе бросить деньги не может, богатые зарабатывают деньги, но нет надежного человека для голосования, такого нельзя делать ». Эта сила, чтобы заставить ассоциацию избегать управления бесчисленными привлекательными ловушками За прошедшие годы в экономике Китая произошли взлеты и падения, сколько компаний оказались в ловушке в сфере недвижимости, сколько компаний потеряли свои акции в акциях и фьючерсах, сколько предприятий перевернулось в процессе крупномасштабной диверсификации и сколько предприятий быстро развивается В управлении из-под контроля и разделить его? Руководство этих предприятий не может быть описано как негласное, предприятия не могут быть описаны как недостаток силы, возможно, отсутствие этого является спокойным и самопознающим. Но на траектории Lenovo, но всегда можно найти это Похвальное спокойствие и самопознание. Если перед этими искушениями соблазна есть импульс, Lenovo может и не быть сегодняшней ассоциацией.
В своих беседах с Лю Чуанжи мы редко слышим захватывающую агитацию, больший анализ, даже когда речь идет о будущем и идеалах Lenovo, он обнаруживает удивительно спокойный, без лишних эмоций. Послушайте, успех Lenovo действительно не случайно. Продвиньте захватывающий лозунг и цель естественной важности, такую как облако от влияния, и нет недостатка в людях, но есть только несколько долгосрочных деловых успехов. Китайские предприятия хотят Для долгосрочного развития? Желаем большего опыта Lenovo Group в Lenovo.
В чем смысл «торговли»?
Модератор: выживание информационной индустрии на предприятии, освоение основных технологий, несомненно, очень важно. Технология Calc в руках американцев, так что она всегда была в мире, чтобы поддерживать инициативу в этом отраслевом соревновании. Перед Китаем такой большой В дополнение к собственным потребностям в выживании национальные промышленные предприятия должны выполнить важную задачу омоложения национальной компьютерной индустрии, и многие надеются, что Lenovo Group, ведущее предприятие в компьютерной индустрии Китая, также сможет создавать технологические преимущества и конкурировать с крупными иностранными компаниями Однако, согласно их собственной фактической ситуации, Lenovo разработала путь развития торговли, машиностроения и технологий, который может иметь разрыв с ожиданиями некоторых людей от ассоциации, но практика доказала, что это успешный путь, слово «торговля» привело к Lenovo Это то, что многие хотят знать, пожалуйста, поговорите об этом.
Лю Чуанжи: Недавно некоторые эксперты и ученые провели дискуссии по этому вопросу. Когда мы все сравнивали пути торговли, промышленности и технологий технологии основателя, промышленных и торговых дорог и ассоциаций в Пекинском университете, который больше подходит для национальных условий Китая? По нашему мнению, В ней действительно есть глубокая истина, которая должна рассматриваться с двух точек зрения: одна из практики, а другая - от разума.
С практической точки зрения в конце 1980-х - начале 1990-х годов Lenovo располагала довольно большим количеством исследовательских центров по технологиям, а поэтапные результаты, которые были разработаны, можно было перевести на десятки продуктов, самый большой из которых 500 миллионов, называемая картой multi-Han, этот продукт по-прежнему больше рынка, и некоторые тайваньские производители все еще делают, но когда мы делаем это неэффективно, почему? Потому что нет возможности развития рынка. Во-первых, сам продукт Не на рынке многократно заходите, производительность и качество продукта также должны получать больше просмотров на рынке, во-вторых, сотрудники отдела продаж не знают, как продавать на рынке. Хотя Lenovo занимается продажами, и те из нас, кто рискует из ветеранов участвовать в компьютерных продаж, исследование рынка, но в начале девяностых годов нам еще предстоит выяснить, как масштабировать продажи, и нажмите на рынок, методы работы на развивающихся рынках. только оригинальные продаж Будет продавать карты Lenovo Han и IBM, когда новаторские новые продукты, я не знаю, с чего начать. Начальные продажи карты Lenovo Han - это все сотрудники компании На этом самом верху, в том числе на заместителя генерального уровня, хотя они и не нашли закона, все еще продолжается. Например, схемы пирамиды первыми воспевают лозунги, ругаются и подбадривают. Без них, Сидеть дома, глупо ждать, не продавать ничего можно сказать, что в начале девяностых, хотя Lenovo имеет определенную способность продавать, но не затрагивает закон, так что мы либо не можем разработать продукт, либо Разработанные продукты не могут быть проданы.
По правде говоря, Китаю по-прежнему не хватает почвы для маркетинга товаров, таких как преобразование продуктов науки и техники в товары, почему американцы делают то же самое? Позже мы понимаем, что когда Microsoft, технические специалисты Intel занимаются маркетингом, они Китайские предприятия понимают, что долгое время существовали в коммерческом обществе, и в настоящее время это малоизвестные китайские предприятия. Только так, как мы это делаем, страдающие от этого, чтобы понять, это особый случай Китая. В сложившихся обстоятельствах крупное государственное предприятие, занимающееся продажами, должно открыть собрание для заказа. Это аутсайдер, чтобы участвовать в крупномасштабных продажах. Lenovo только приобрела определенный опыт в последние годы.
Кроме того, я думаю, что рост китайских предприятий должен изучаться в трех аспектах: во-первых, закон развития отрасли, такой как участие в компьютере, заключается в участии в сети или аппаратном обеспечении или программном обеспечении, во-вторых, закон управления предприятием, то есть сам бизнес В-третьих, необходимо изучить некоторые особые ситуации в Китае, в то время как в зарубежных странах рынки других людей в основном одинаковые, нет необходимости изучать особые ситуации, а управление предприятиями в других странах относительно зрело, поэтому они могут сосредоточиться на изучении Промышленные правила, сосредоточение внимания на «технологии», с «технологией», есть этот потенциал, есть эта способность продвигать рынок, как Сорос, он потенциальная энергия, для других Некоторые ученые сказали: «Технология может продвигать пользователей, технологии, которые будут определять спрос на рынке». Это правда, но зависит от того, кто должен делать. К счастью, сегодня у нас нет этого потенциала, будь то из капитала или технологий. Недостаточно, но не может остановиться, но и с этой целью, как это сделать, поэтому мы занимаемся торговлей, промышленностью и технологией, чтобы использовать «технологию» в качестве руководства для рынка как основного средства «торговли» «Для таких компаний, как Lenovo, очень важно. Мы можем сравнить« Основатель »,« Основатель »начинает с« технологий », но он продает профессиональные продукты, а не универсальные продукты. Я считаю, что сегодня основатель, если вы продаете компьютеры, Но также для изучения опыта ведения торговли, это из-за разных продуктов. Если вы занимаетесь макетированием, более 20 человек смогут делать национальный рынок, но продавать компьютер? Организовать широкомасштабное пропагандистское наступление, иметь крупномасштабные возможности развития рынка и т. Д. Поэтому китайским предприятиям необходимо составлять торговый курс. Я не могу сказать, что это закон, но для Lenovo эта дорога очень реальна Если вы говорите это более четко: сначала торгуйте, а затем крупномасштабной отраслью, чтобы дать понять это, и, наконец, направлять рынок с помощью технологий.
После 1997 года Lenovo постепенно увеличивает технический контент продуктов, таких как наше прикладное программное обеспечение, дизайн форм, материнские платы и т. Д. В мире действительно используется «технология» для руководства рынком, есть несколько? То есть, Intel, Microsoft, другой По маркетингу, торговле, чтобы использовать технологии для руководства рынком, компании имеют силу.
Lenovo как оценить конкурентов?
Модератор: компьютерная индустрия является быстрорастущей отраслью, Lenovo в такой высококонкурентной отрасли поддерживает быстрое развитие более десятилетия, непросто, но, судя по нынешней ситуации, будущая конкуренция будет более интенсивной, с одной стороны, за рубежом Крупные компании хотят есть этот рынок, с другой стороны, отечественные коллеги в конкурсе, в том числе несколько известных отечественных компаний-производителей, должны выйти на компьютерный рынок, Lenovo, как относиться к ИТ-рынку, но и как оценивать этих конкурентов?
Лю Чанчжи: главный конкурент Китая в компьютерных предприятиях или иностранных предприятиях. Компьютерный рынок Китая в 1990 году продал всего 85 000 единиц, до 3,3 млн. Единиц в 1997 году, основной причиной быстрого развития иностранных компаний в 1994 году до и после массового ввода, стимулировал Внутренний компьютер требует, так или иначе, когда иностранный компьютер действительно лучше, чем домашний, что делает все слои общества смелыми использовать компьютер в прошлом, пользователи с домашним компьютером всегда боятся этой проблемы, а крупномасштабный иностранный компьютер Доступ изменил состояние, когда домашние компьютеры составляли 50% внутреннего рынка и теперь составляют 50% рынка, но текущие 50% сильно отличаются от 50% прошлого, когда иностранные компьютеры застряли с документами и утверждениями Снаружи, и теперь это результат рыночной конкуренции, конкуренция с сильными конкурентами для развития бизнеса является хорошей, это моя точка зрения, кроме того, чтобы увидеть, что рынок перед конкуренцией. Если рынок является непреложным рынком или не Большой рынок, конкуренция будет очень жестокой, вы едите больше, я ем меньше, и я надеюсь, что нынешний компьютерный рынок как конкурентный, так и совместный, торт больше, это Это хорошо для конкурентов.
Видишь ли, в 1990 году на отечественном компьютерном рынке было всего 85 000 человек, по сравнению с 3,5 миллиона в 1997 году до 10 миллионов в 2000 году или, может быть, 5 миллионов, в зависимости от того, как рынок работает и что такое рынок. В зависимости от того, как решить узкое место, ограничивающее рынок. Теперь узким местом, препятствующим развитию компьютерного рынка, являются программные приложения, которые должны сделать китайские и зарубежные компании-разработчики программного обеспечения для расширения рынка. Поскольку Intel занимается аппаратным обеспечением, Но он очень обеспокоен развитием прикладного программного обеспечения Китая, Microsoft также приложила немало усилий в этом отношении. Леново и софтверные компании не только для сотрудничества своего собственного бизнеса, но и для того, чтобы сделать торт больше, поэтому на рынке сначала Рассматривать, как сделать рынок более крупным, а во-вторых рассмотреть их долю в этом является сочетание конкуренции в конкуренции, в соответствии с рыночными условиями, чтобы найти слабые звенья в ИТ-индустрии для расширения рынка является нашим общим запросом. Миллион единиц хороши для всех.
Таким образом, в этом случае бизнес бытовой техники в компьютерную индустрию также хорош. Бизнес бытовой техники имеет множество функций, таких как их услуги, методы продаж и т. Д., На наш взгляд, сейчас конкуренция на отечественных предприятиях - это обучение, будущее также Играть за границей.
Модератор: теперь внутренняя ценовая война сыграла очень оживленную, промышленную отрасль, компьютерная индустрия существует, некоторые отрасли привели к ценовой войне вмешательство соответствующих ведомств. Lenovo - это то, как увидеть ценовую войну?
Лю Чуанжи: Lenovo взяла на себя инициативу в 1996 году, пять ценовых сокращений, снизив цену всего внутреннего компьютера. Мы считаем, что снижение цены Lenovo будет способствовать развитию компьютерной индустрии Китая. Как сказать? Есть два момента: во-первых, Коэффициент производительности и цены на компьютеры не так хорош, как за границей, когда иностранное использование 486 при внутреннем использовании 386, а внутренние цены все еще выше, чем у них. В нем преобладают иностранные товары, когда настали время отечественные предприятия со всеми аспектами преимуществ Ситуация подошла к концу, и теперь самая современная машина почти синхронна с зарубежными странами и более дешевые цены, которые китайская ИТ-индустрия и пользователи хороши. Во-вторых, посмотрите, может ли ваша цена быть прибыльной, если это долгосрочная рентабельность , Это самоубийство. Для Lenovo компьютер является наиболее прибыльной частью четырех основных отраслей промышленности в Lenovo, на которые приходится 60%. Поэтому, чтобы узнать, может ли полотенце вывинтить воду, в зависимости от уровня управления и эффективности работы.
Кроме того, Lenovo также с другими компаниями на компьютерный рынок в здоровом направлении, например, для продвижения программного обеспечения. Мы используем программное обеспечение в качестве точки экономического роста, программное обеспечение в отрасли является тенденцией, чтобы решить узкое место Могут сделать большой пирог, а компании, занимающиеся программным обеспечением в одно и то же время, собственные разработки оборудования также хороши, в то же время само программное обеспечение является важным аспектом прибыли. Теперь одной из самых больших проблем с программным обеспечением является пиратство, из-за чего разработчикам программного обеспечения Из преимуществ, поэтому усилия по реинвестированию будут сокращены, не смогут создавать программные продукты, пользователь не удовлетворен, образует порочный круг. Может быть проведено крупномасштабное производство оборудования в комплекте с программным обеспечением, которое из стратегии Чем более усилилась степень пиратства, но и способствовала развитию интеллектуальной собственности в Китае со стратегической точки зрения.
Модератор: Lenovo в будущем, как участвовать в продажах в комплекте?
Лю Chuanzhi: Lenovo в будущем, чтобы участвовать в крупномасштабных продаж в комплекте, вы можете участвовать в двух наборах программного обеспечения, набор коммерческих, набор дома, вы можете объединить продажи, но и поддерживать продажи.
Lenovo является государственным предприятием?
Модератор: Четкие права собственности, наука управления является основным требованием современной системы предприятия. Теперь некоторые страны участвуют в реформе - это пойти на путь прозрачности прав собственности, а развитые страны - в процессе социализации, прав собственности и нечеткой тенденции. Было сказано: «Lenovo - загадка». Возможно, один из пунктов состоит в том, что права собственности Lenovo не определили проблему прав собственности для высокотехнологичных предприятий, это не очень важный вопрос?
Лю Чанчжи: Из основного органа Lenovo, CAS Institute of Computer является основным акционером, этот предмет называется «Lenovo Holdings», когда Китайская академия наук составляла 200 000 юаней, изначально проголосовавшая здесь, где на долю Академии наук Китая приходилось 65% акций, на долю которых приходится 35 % Legend Holdings контролирует крупную компанию Lenovo Group, которая является компанией, зарегистрированной в Гонконге, и все из нашего бизнеса здесь, на нас приходилось 68% акций, остальные 32% социального капитала, основная У крупного иностранного фонда Lenovo Group есть много бизнеса ниже Legend Holdings, также есть некоторые из следующих бизнес-проектов Lenovo Holdings, а затем проданы легенде Гонконга, чтобы получить больше акций. Например: сегодня у нас есть 3 юаня Купили 150 миллионов акций, из которых 50 миллионов акций были проданы крупными акционерами. Было увеличено 100 миллионов акций, в будущем цена акций выросла до 4 юаней за акцию. В то время наш коэффициент доли акций снизился с 72% до 68% Наши основные акционеры получают 150 миллионов наличными, перечисленные компании берут 300 миллионов средств, деньги могут делать. Гонконгский фондовый рынок не очень хорош, и поэтому он улучшил продажу акций. Акции удерживаются, Legend Holdings может стать хорошим активом, а затем проданный Например, лазерный принтер (принадлежащий Legend Holdings) получает прибыль в 10 миллионов юаней в год. Когда он продается, он увеличивает коэффициент цены / прибыли по его прибыльности. Если результат оценки умножается на 13, Это составляет 130 миллионов юаней, например, акции составили 1,3 юаня за акцию, мы можем обменять 100 миллионов акций, что, в свою очередь, увеличило долю основных акционеров. Так что делайте все взад и вперед, все больше и больше денег, Lenovo Holdings Есть сила поднять цыплят, чтобы откладывать яйца, чтобы продать курицу.
Короче говоря, Legend Holdings - это чисто государственное предприятие, которое контролирует открытую компанию Lenovo Group, которая сделала 68% своей прибыли ее основным акционерам.
Модератор: Что Китайская академия наук проголосовала 200 000 юаней, то сколько доходов?
Лю Chuanzhi: Китайская академия наук до 60 миллионов юаней доходов в этом году, Китайской академии наук получить деньги после того, как повторное использование компьютера для преобразования пакета на восстановленные средства используются в этом отношении.
Модератор: У доли Lenovo на долю акционеров будет 35% акций, как это происходит?
Лю Чанчжи: Мы называем это 35% акций, это Академия наук Китая для владельца акций акций, а не акции для всех. Если акции компании будут разбросаны. Эквивалент означает, что есть 35% прибыли Назначено каждому человеку, так что чувство собственности сотрудников значительно улучшилось. Вы найдете в Lenovo, где главный ответственный человек составляет около 30 лет, как стать таким? Потому что старые товарищи, которые начали со мной, вернулись Спуститесь, старые товарищи могут быть плавно отступать от заместителей генеральных должностей, причем у этих 35% есть прямые отношения. 35% из этих 35% приходится на 16 стартовых ветеранов, потому что после того, как права и интересы защитят их, чтобы продолжить Делитесь плодами своих обязательств, чтобы не было такой ситуации, когда руководители государственных предприятий не смогут воздерживаться от увольнения в тот день, когда они уходят на пенсию, а 35% будут отданы обычным старым товарищам, а остальные будут предоставлены новичкам позже. С земли, новые люди могут идти гладко, чтобы обеспечить карьеру в Lenovo Group.
Lenovo не существует. Когда общие государственные предприятия-операторы в бизнесе делают быстро развивающийся, приближающийся выход на пенсию не находят ничего после их ухода и не принимают некоторые незаконные средства для личной выгоды, так называемое явление «5-летнего возраста». Поэтому Lenovo Собственность - очень важная проблема, и она важна для любого бизнеса.
Lenovo может избежать ошибок?
Модератор: Реформа Китая и открытие 20 лет, в течение которых бесчисленные компании или предприниматели поднимаются или падают, как поверхностное облако, такие как дракон Шэньян, гигант Чжухай, находятся в стремительном развитии предприятий, появляются ошибки, так что предприятия проявляют сильные потрясения. Lenovo была устойчивой и быстрой разработкой, Lenovo - как избежать ошибок?
Лю Чуанжи: Этот вопрос хорошо задан, на самом деле ошибки Lenovo являются постоянными, но Lenovo в развитии особого акцента на трех элементах - это сбор команды, постановка стратегии с командой. Это главное управление бизнесом. Является первым, у которого хорошая команда сможет установить хорошую стратегию, торговля, промышленность и технология - одна из наших стратегий. Стратегия Лена состоит из пяти стратегических направлений: во-первых, придерживайтесь диверсификации в области развития информационной отрасли Во-вторых, упорствовать в ведении бизнеса, главным образом, на китайском рынке, в-третьих, заложить промышленный фундамент и провести научные исследования и разработки, в-четвертых, укрепить роль дочерних компаний в исследованиях и разработках, а пятый - открыть каналы для финансирования фондового рынка. Реализация - это еще один вопрос, так же, как битва за северо-восток Китая начала играть в Цзиньчжоу, если войска не могут сражаться или нет, это проблема с командой, а стратегия развития отличается. Команда разделилась на пять аспектов: во-первых, организационная структура; Во-вторых, правила и положения, в-третьих, стимулы, в-четвертых, корпоративная культура, в-пятых, обучение персонала. Эти стратегии помогут Lenovo успешно достичь цели в 3 миллиарда долларов США в 2000 году, чтобы стать реальной Международный передовой уровень высокотехнологичных предприятий.
Команда, которую мы только что сказали, очень важна. Это важный фактор, позволяющий избежать ошибок при принятии решений. Рассмотрим три фактора: во-первых, мы можем сформировать престиж только после того, как у нас есть команда. Например, Все делается, потому что есть что-то противоположное, человек не может сформировать силы, и команда может стать ведущим авторитетом. Во-вторых, группа может сформировать коллективную мудрость, независимо от того, как сказать, ум человека всегда ограничен В-третьих, с командой будут ограничения для контроля номер один. Никакие ограничения не будут работать, например, предприятия Shenyang Feilong - отсутствие ограничений в этой области: во-первых, личные соображения не являются исчерпывающими, во-вторых, это человек, который хочет сделать Нет никаких ограничений, третье - принять решение, а затем толчок не движется, чего недостаточно престиж. Вы видите, что все предприятия совершили серьезную ошибку - это не формирование ведущей группы или якобы, а на деле не сформировало команду Lenovo сформировала команду, в каждом отделе есть подразделение по планированию, отвечающее за различные функциональные подразделения, такие как департамент развития бизнеса, отдел кадров, отдел по связям с общественностью, его роль в дополнение к конкретным Кроме того, есть роль аналитического центра компании, и некоторые из людей в этом отделе очень опытные и могут направлять лиц, принимающих решения в компании, принимать решения и помогать руководителям компании понимать внутреннюю и внешнюю среду. Этот отдел может не только поддерживать принятие решений руководства, но и способствовать принятию решений Исполнительный директор Lenovo, занимающий шесть должностей, три старших, три молодых, директора по планированию, является исполнительным директором.
В этом году мы не вошли в сферу недвижимости, и это спокойно считается принятым решением, поэтому китайским предприятиям по-прежнему приходится уделять особое внимание строительству лидирующей группы, при этом команда также сформировала синергию с синергией, а также ядром, основной способностью решение.
Lenovo идеально подходит?
Модератор: У вас есть концепция Lenovo, Lenovo теперь является вашей идеальной ассоциацией? Стандарты занятости Lenovo - это что?
Лю Чанчжи: Lenovo теперь и моя идеальная ассоциация все еще очень далеки. Надеюсь, что ассоциация - это долгосрочные крупномасштабные высокотехнологичные компании. Долгосрочные средства мы не делаем краткосрочного поведения, такого как спекуляция в акциях, Спекуляции в сфере недвижимости, хотя и зарабатывают деньги, но не могут реализовать наши способности, поэтому мы через торговлю, промышленность и технологию дороги пришли сегодня, но и для увеличения технологического содержания, извлечение прибыли из технического контента вызывает у меня большую озабоченность.
Кроме того, наш текущий вопрос заключается в том, как объединить цели сотрудников с целями предприятия, и это далеко не так. Я надеюсь, что ключевые сотрудники Lenovo могут сформировать группу владельцев. Может делать хорошо. В основном государственные предприятия говорят, что есть хозяин, но на самом деле нет владельца, в то время как большинство частных предприятий - это в основном личный менеджмент, управление семьей, что также ограничивает развитие предприятий. На таких предприятиях должно быть лучше Механизм мобилизации энтузиазма персонала в максимально возможной степени. Если это можно сделать, развитие персонала должно быть ограничено.
Я также считаю, что на высоком уровне позвоночника должны быть амбициозными, и способные товарищи самоотверженность отличается от целеустремленных целеустремленных людей, которые будут работать, но цель их собственных эгоистических интересов, .. Но причина иная, честолюбивый Работать трудно для дела нации, для причины ассоциации. Если это группа людей с преданностью работать вместе, чтобы расширяться.
Модератор: делать бизнес не может быть отделен от людей, но также и в поражении также люди, бизнес-риск - самый большой фактор в управлении людьми, Lenovo - как измерить талант, Германию и как взвесить?
Лю Чанчжи: При каких обстоятельствах люди используют мораль как основную? При каких обстоятельствах? Только самое главное, что Lenovo считает, что для старшего персонала должны быть как умение, так и политическая целостность. Мораль не может ошибаться, хотя средний штат способен это сделать, конечно Надеемся на способность и политическую целостность. Значение смысла - это не что иное, как ценность или ценностная ориентация проблемы. Ценности исходят из потребностей людей, таких как человек, в основном основанный на карьере или любви, порядок, сам порядок Ценности и альтруистический характер своих ценностей определяют стандарт немецкого языка, если он ничего не делает для себя, тогда его добродетель не очень хороша, поскольку отдел человеческих ресурсов должен сделать эту работу максимально возможной Уточнение, а затем посмотрите на его дух сотрудничества, личные усилия и так далее, и, наконец, на общий балл этого человека.
Модератор: теперь люди часто говорят об «энергетической экономике», человек может начать бизнес, вы можете уничтожить бизнес, решение человека определяет рост и падение бизнеса. Как вы видите «экономику энергии», Как вы думаете о своем преемнике?
Лю Чанчжи: На предпринимательской стадии предприятия экономическое явление нельзя избежать, но это не должно происходить после реальной зрелости. Так же, как президент США сильно изменился, он не слышал никого, кто хочет изменить свои правила, чтобы стать вторым членом В-третьих, Соединенные Штаты, то же самое относится и к крупному бизнесу, в дополнение к основателю фазы основателя, которые помнят, что такое президент? Но у него есть набор систем и механизмов для рынка, на котором работает бизнес, поэтому бизнес будет длиться вечно. Идея Lenovo - это Люди развиваются в течение длительного времени, зависит от набора механизмов управления звуком. Люди абсолютно важны. Люди могут не только хорошо действовать на предпринимательской стадии, но и улучшать механизмы, чтобы способные люди могли придумать и создать новые Это вызывает.
Для меня лично, если Lenovo действительно оставила меня умирать, это моя неудача, теперь я рассматриваю вопрос о человеческом уровне больше, а не о пешеходе, человек не работает, студенты колледжа увеличиваются после ассоциации Вопрос об уровне низовых сотрудников для повышения уровня среднего уровня для повышения уровня магистральной магистрали также должен повысить уровень самого высокого уровня после того, как у естественного образования есть ядро вершины, чтобы принадлежать к типу карьеры, нужно быть осторожным, а не Личные амбиции, связанные с ассоциацией, должны стремиться к высокотехнологичным начинаниям Китая, а во-вторых, хорошо подводить итог, не только они могут хорошо что-то делать, но и давать верх, подсказать, какая главная цель этих вещей, какова объективная среда, Кроме того, люди на этом уровне должны иметь целостное представление и представлять интересы всей группы, а не представлять интересы конкретного отдела.
Zhongguancun почему не стал Силиконовой долине?
Модератор: Zhongguancun в Пекине известен как Силиконовая долина Китая, но на самом деле намного хуже, чем Силиконовая долина в Соединенных Штатах. В ретроспективе, когда многие компании в венчурном предприятии Zhongguancun и в США, Microsoft начали практически в одно и то же время, а теперь и с Microsoft, Intel Каковы причины такого разрыва по сравнению с другими крупными компаниями?
Лю Чуанжи: Успех Lenovo случайно, в Соединенных Штатах, если основной акционер для сотрудника 200 000 юаней, 14 лет без дополнительных инвестиций, он может быть крупной компанией, такой как Lenovo? В середине того, насколько операционный риск Политический риск Существует три неблагоприятных фактора для запуска высокотехнологичной компании в Китае: во-первых, это вопрос механизма. Почему Груфф и Билл Гейтс растут так быстро, потому что они являются хозяевами бизнеса. В высокотехнологичном секторе предприниматели Он должен быть владельцем бизнеса. Поэтому в Китае делать высокотехнологичные предприятия следует начинать с предпринимательской собственности компании. Конечно, есть акции, которые не обязательно находятся на линии, но ни одна из акций не должна быть намного хуже. Еще один момент, чтобы проиллюстрировать эту проблему То есть китайские высокотехнологичные частные предприятия развиваются намного быстрее, чем государственные высокотехнологичные предприятия, но разумно, что численность государственных предприятий намного выше, чем у частных предприятий, что связано с тем, являются ли операторы хозяевами или нет. Силиконовая долина Соединенных Штатов, охраняющая рынок ценных бумаг, высокотехнологичные, которые не понимали, когда она начиналась два или три года, не могут быть сделаны, банки не желают кредитовать. Но венчурные фонды готовы инвестировать, Венчурный фонд инвестирует в десять компаний, из которых восемь потеряны, два были успешными, фонды венчурного капитала, перечисленные в двух компаниях, зарабатывают гораздо больше денег, чем восемь компенсационных денег. Китай еще не сформировал фонд риска , Перечисленные компании требуют определенного размера страны, нет компаний с высокими технологиями, перечисленных в списке, так что по сравнению с Соединенными Штатами нет способа получения прибыли от фонда риска. Третий момент - это вопрос таланта. Топик Силиконовой долины в Соединенных Штатах, I и Тайване Есть много высокотехнологичных предприятий, многие из которых имеют историю учебы в Соединенных Штатах, опыт работы в Соединенных Штатах и разницу в материковом Китае. Наши предприятия не могут позволить себе такую высокую зарплату, и те, кто учится за рубежом, вернутся в Китай Это не так много. Леновой подход заключается в том, чтобы вести бизнес с крупными компаниями за рубежом, путем сотрудничества, чтобы получить технический и управленческий опыт, или отправить людей, чтобы выйти, или попросить иностранцев быть консультантами.
Наконец, я хочу сказать, что Китай нуждается в предпринимателях и философии бизнеса. Как сформировать предпринимателя и правильную корпоративную философию в такой среде, как Китай? Это невозможно извлечь из книг и не может быть изучено в Гарварде. Трудно учиться. Это требует, чтобы успешные китайские предприниматели часто рассказывали свой собственный опыт и уроки и позволяли людям влиять и формировать предпринимательское общество в Китае.
Ведущим является репортер «Китайский бизнес» Чжан Шугуан Ли Цюаньвэй