بعد از 20 سال دیگر، دوباره ملاقات می کنیم
در سال 1998 جشنواره بهار، خواننده ونگ Faye و Na یانگ دوستان خود خواند با صدای طبیعت "دیدار 98"، یک آهنگ به سرعت در حال از شمال به جنوب خوانده، پس از زمان یک سال کامل، کل چین در حال رقص در این آهنگ تقریبا سحر و جادو در میان ملودی ها.
در سال 1998، 20 سالگرد اصلاحات و باز شدن، وو شیائوبو در "تحریک به مدت 30 سال" خود را در موضوع این سال از جسارت به میدان مین، ژو رونگجی نخست وزیر چهار در دو جلسه در طول سال شوکه شده وقتی که یک خبرنگار یک عبارت از خواسته که حکم: «هر آنچه در پیش روست، معادن و یا به ورطه نابودی، من سرکش خواهد بود، هیچ راه برگشتی، از هیچ کوششی برای مرگ در امان.
بیانیه برتر ژو رونگجی را نشان می دهد اصلاحات پیچیده و دشوار در آن سال، شش سال پس از گشت دنگ Gongnan، توسعه سریع اقتصاد بازار و نظام حاکمیت اقتصادی قدیمی دستخوش یک برخورد شدید، به طوری که در همان سال، وافرش به نگارش درمانده ترک چو شیجیان زندانی شود
در چنین یک سال از تحولات، کارآفرینان چینی چه فشار از سیاست، چگونه در مورد تفکر از چشم انداز؟ این ایده ها هنوز هم به مدت 20 سال مبارزه در آبهای عمیق از اصلاحات، هنوز هم دنبال نوسازی حکومت اقتصادی ما، بدون شک نتيجه پيشين ثروت.
خوشبختانه، "چین کسب و کار" که در آن سال با 'گفت و گو با رئیس فرم گزارش، یک رکورد واقعی 20 سال پیش، کارآفرینان چینی به فکر، در بزرگداشت سالگرد 40 اصلاحات و باز شدن امروز، ما معتقدیم این کار تماس امیدوارم مفید باشد، لازم است.
برای پیشگویی است
کلمات میزبان
انجمن Lenovo
هنگامی که بلند قلم آماده برای نوشتن گزارش Lenovo گروه، به طور ناگهانی احساس قادر به ارسال، دلیل است خیر یک شفافیت بالا از کسب و کار، مقالات متعددی در مورد انجمن، که بسیاری از آنها محتوای کلاسیک بسیار هیجان انگیز است. از اواخر دهه هشتاد ، گزارش ها از لنوو شروع به ضربه زدن به روزنامه ها، در ده سال گذشته تقریبا هیچ متوقف شده است. این نشان می دهد لنوو به خوبی انجام می شود، نمونه ای دیگر از توجه Lenovo به تبلیغات افکار عمومی است. اما در فکر دوم، پس از آن تبلیغات در تاریخ همتراز با شرکت لنوو همچنین می توانید بسیاری وجود دارد، اما در حال حاضر وجود دارد چند انجام دهد؟ معلوم می شود و چند دور بین به عنوان یک اندیشه و احساس ارتباط کسب و کار شد پایان هرگز، همیشه وجود دارد مردم ممکن است فکر به فکر می کنم محل.
هر شرکت های موفق در حال توسعه خاص خود هستند، اما آرام خیر و خودشناسی است فراتر از دسترس دیگران لیو گفت :؟ چیست آن را نمی تواند پول این کار را انجام را ندارد؛ پول اما من نمی توانیم به پرتاب پول انجام نمی. همچنین پول وجود دارد را به پول، اما به رای مردم قابل اعتماد برای انجام چنین کاری نمی تواند انجام دهد، این باعث می شود هر کسی از اجتناب از مشکلات متعدد در جاده کسب و کار جذاب است. این سال، فراز و نشیب های اقتصادی چین، چگونه بسیاری از شرکت املاک و مستغلات قادر به رها کردن خود را در آنجا گیر کرده و بازی های آتی بازار سهام از پایین کشیدن زمانی که تعدادی از شرکت ها، تعداد شرکت بزرگ مقیاس لغو در تنوع و توسعه، تعدادی از شرکت های در روند توسعه سریع مدیریت از کنترل خارج به نظر می رسد و آن را تقسیم کنم؟ رهبران این کار کاملا هوشمند است، کسب و کار هیچ قدرت و نه در واقع، شاید فقدان آن که آرامش و بینش است. اما این خط سیر از توسعه ارتباط، اما همیشه قادر به پیدا کردن این است آرام ستوده و خود دانش است. در صورتی که یک تله در مقابل اصرار به این وسوسه وجود دارد، خیر شاید امروز نه انجمن.
در گفتگو با لیو، تحریک هیجان انگیز به ندرت شنیده می شود، تجزیه و تحلیل بیشتر، حتی زمانی که آن را به آینده از انجمن ها و آرمان او همچنین نشان داد آرام شگفت انگیز می آید، بدون هر گونه احساسات اضافی. فقط از این نقطه نگاه کنید، موفقیت لنوو واقعا اتفاقی شعارها و اهداف الهام بخش پیشنهاد به طور طبیعی مهم نیست، و به عنوان یک شعار هیچ کمبود موفق از آن ابرهای، اما آن می تواند باعث دستاوردهای طولانی مدت تنها تعداد انگشت شماری از شرکت های چینی می خواهید به توسعه دراز آن؟ خواهید برخی از تجربه بیشتری از Lenovo لنوو است.
«تجارت، اغوا نشان می دهد؟
انجمن: بقا در شرکت صنعت اطلاعات به کارشناسی کارشناسی ارشد فن آوری هسته ای است که بدون شک مهم تکنولوژی CPU در دست آمریکایی ها، و آن را رقابت جهانی در صنعت همواره ابتکار عمل در مواجهه با چنین چینی بزرگ داشت. بازار، شرکت های ملی صنعتی در علاوه بر این به خود را بقا نیاز دارد، بلکه وظیفه مهم احیای صنعت کامپیوتر ملی بر دوش دارند. بسیاری از مردم به عنوان رهبران چین صنعت کامپیوتر Lenovo گروه همچنین قادر به تشکیل مزایای فن آوری و قادر به رقابت با شرکت های خارجی می خواهید اما ارتباط به توجه به وضعیت واقعی خود را از مسیر توسعه تجارت، صنعت، فن آوری، شاید با برخی انتظارات فاصله لنوو توسعه، اما این ثابت کرده است که یک راه موفق، تجارت آزاد ی اغوا به ارمغان می آورد به Lenovo چه؟ این سوال بسیاری از مردم می خواهند بدانند این است که، شما در مورد صحبت کنید.
لیو: به تازگی، برخی کارشناسان و محققان در مورد این موضوع مورد بحث قرار گرفت، همه با هم در فن آوری، صنعت موسس و انجمن تجارت جاده ها و تجارت، صنعت، جاده فن آوری، در پایان است که بیشتر مناسب برای شرایط ملی چین ما احساس می کنیم در مقایسه شد؟ واقعا وجود دارد یک حقیقت عمیق. این از دو زاویه یکی از عمل در نظر گرفته شد، دوم این است از حقیقت است.
از نقطه نظر عملی، لنوو در اواخر دهه هشتاد اوایل دهه نود بود تعداد قابل توجهی از مراکز تحقیقاتی فنی وجود دارد، تحقیق از نتایج اولیه، می توان به محصولات تبدیل ده ها تن، که بزرگترین آنها است سرمایه گذاری می باشد 500 میلیون، هان به نام چند پورت کارت، این محصول کاملا بازار، برخی از تولید کنندگان تایوانی در حال حاضر هنوز هم انجام. اما زمانی که ما انجام می دهیم آن را بسیار موثر نیست، چرا؟ چون هیچ قابلیت بازاریابی وجود دارد. اول.، محصول خود را نه در بازار بارها و بارها به دور دوم، عملکرد و کیفیت محصول نیز باید مشاوره بیشتر در مورد بازار را دریافت کنید؛ دوم این است که کارکنان فروش نمی داند که چگونه به فروش در بازار باید در فروش شرکت کنند، اگر چه ارتباط آغاز شده، و می خواهم. کسانی از ما که در خارج از جانبازان سرمایه گذاری به شرکت در فروش کامپیوتر، تحقیقات بازار، اما در اوایل دهه نود ما هنوز برای پیدا کردن چگونه به مقیاس فروش، و شیر در بازار، شیوه از بازارهای در حال ظهور. تنها فروش اصلی فروش لنوو هان کارت و آی بی ام، زمانی که پیشگام محصولات جدید است، نمی دانم کجا شروع شود. فروش اولیه کارت Len، همه کارکنان شرکت در این بالا، از جمله معاون رئیس فعلی سطح کارکنان، اگر چه هیچ قانونی را پیدا وجود دارد، اما همه چیز هنوز هم انجام می شود تا. قیاس، همانطور که در فروش مستقیم درگیر، اولین شروع به شعار، ادای سوگند، الهام گرفته است. بدون این، تنها احمقانه نشسته در انتظار خانه، من می تواند هر چیزی به فروش برساند. می توان گفت که در اوایل دهه نود، اگر چه ارتباط است برخی از توانایی برای فروش، اما قانون را لمس نمی کند. بنابراین، ما نمی تواند پیشرفت کند و یا محصول، و یا آیا توسعه محصولات نمی تواند فروخته شود.
صحبت از حقیقت، چین نیز یک عدم بازاریابی خاک از کالاها، مانند محصولات فن آوری به کالا، و چرا آمریکایی ها در یک خط هستند، مردم چین آن را نمی؟ سپس ما درک می کنیم، هنگامی که مانند مایکروسافت، کارکنان فنی اینتل به شرکت در بازاریابی، آنها جهان بلند مدت کسب و کار، صومعه در حال حاضر صدها بار، شرکت های چینی می توانید آن را درک کنند؟ تنها که ما تا از این سال بود، رنج می برد این عذاب قبل توانند درک کنند، این یک وضعیت خاص در چین است. چین در طرح های اقتصادی بلند مدت است مورد از شرکت های بزرگ دولتی درگیر در است برای باز کردن یک سفارش خرید و فروش، واقعا شرکت در بازاریابی انبوه مردم عوام است، خیر تنها قادر به دستیابی به برخی از تجربه در چند سال گذشته است.
همچنین، من فکر می کنم از رشد شرکت های چینی باید در سه حوزه انجام تحقیقات: اول، قانون توسعه صنعت، مانند درگیر شدن در کامپیوتر، برای شرکت در شبکه سخت افزار و یا نرم افزار، و یا برای رفتن؛ دوم قانون مدیریت کسب و کار است، کسب و کار خود است قانون، سوم، برخی از شرایط ویژه در چین و به مطالعه در یک کشور خارجی متفاوت است، مردم در بازار در واقع همان است، وجود دارد بدون نیاز به مطالعه شرایط خاص، مدیریت کسب و کار در خارج از کشور نسبتا بالغ است، به طوری که آنها می تواند بر روی تمرکز قانون تجارت، به تمرکز بر روی فن آوری "و با" تکنولوژی "پس از آن، است که بالقوه وجود دارد، است که توانایی رانندگی بازار، مانند سوروس وجود دارد، به عنوان او این است که بالقوه برای دیگران می توانند آن را انجام ؟ برخی از محققان می گویند: این درست "فن آوری می تواند کاربر را برای هدایت تقاضا در بازار تکنولوژی فشار، اما آن را در که در حال رفتن به انجام به صداقت بستگی دارد، امروز ما این پتانسیل را نداشته باشند، یا از سرمایه و یا فن آوری. کافی نیست، اما متوقف نمی شود، حتی به این هدف، چگونه؟ بنابراین، ما در تجارت، صنعت درگیر، فناوری است که استفاده از تکنولوژی به عنوان وسیله اساسی برای هدایت بازار، «تجارت "برای چنین ارتباط کسب و کار بسیار مهم است. ما می توانید موسس، بنیانگذار از مقایسه مهارت 'برای شروع، اما او به فروش می رساند محصولات حرفه ای، محصولات عمومی است. من امروز بر این باورند موسس اگر فروش یک کامپیوتر، بلکه برای کشف تجربه به انجام کسب و کار، دلیل این است که از پس زمینه های مختلف محصول اگر آن را انجام نشر صنعت، بیست مردم قادر بازار این کشور را تشکیل می دهند، اما فروش کامپیوتر؟ فروش نرم افزار جهانی وجود خواهد داشت؟ اند. سازماندهی در مقیاس بزرگ کمپین تبلیغاتی، در مقیاس بزرگ قابلیت بازاریابی، و غیره بنابراین، لازم است که به شرکت های چینی در این درس تجارت، من نمی توانم بگویم این یک قانون است، اما برای Lenovo، این جاده بسیار واقعی است اگر واضح تر بیان شده است: انجام تجارت اول، و سپس قرار دادن در مقیاس بزرگ را روشن صنعتی، در نهایت از طریق فن آوری هدایت بازار
از سال 1997، انجمن تدریج افزایش محتوای فن آوری از محصولات، از جمله برنامه ما، طراحی شکل، مادربرد، و غیره واقعا استفاده از 'فن آوری' برای هدایت بازار به چند در جهان؟ که اینتل، مایکروسافت، دیگران با بازاریابی، تجارت، به منظور استفاده از تکنولوژی برای هدایت بازار، شرکت ها دارای قدرت هستند.
Lenovo چگونه برآورد رقبای خود را دارد؟
انجمن: صنعت کامپیوتر یک صنعت به سرعت در حال توسعه است، لنوو در چنین صنعت بسیار رقابتی برای بیش از ده سال از توسعه سریع حفظ بسیار دشوار است اما وضعیت کنونی، رقابت های آینده خواهد بود شدید تر، از یک طرف در خارج از کشور. شرکت های بزرگ می خواهید به خوردن این بازار، از سوی دیگر است رقابت در همتایان داخلی، از جمله چند شناخته شده شرکت های لوازم خانگی لوازم الکتریکی اند برای ورود به بازار کامپیوتر وجود دارد، نگاه لنوو در چگونه آن را در بازار، و چگونه به برآورد این رقبا؟
لیو: شرکتهای کامپیوتری رقیب اصلی چین و یا شرکت های خارجی در سال 1990 فروش در بازار کامپیوتر چینی تنها 85000 واحد در سال 1997 به 330 میلیون واحد، دلیل اصلی این است در حال توسعه تا سریع در سراسر 1994 تاخت و تاز به شرکت های کامپیوتری خارجی، تحریک تقاضای داخلی برای رایانه، چرا که در هر صورت، در آن زمان در خارج از کشور نسبت به کامپیوتر داخلی بهتر، که باعث می شود تمام جنبه های زندگی که جرات به شجاعانه استفاده از کامپیوتر در گذشته با کاربران کامپیوتر های خانگی همیشه ترس از مشکلات و کامپیوتری در مقیاس بزرگ خارجی وارد تغییر این دولت است. در آن زمان به حساب برای 50٪ از کامپیوتر بازار داخلی داخلی، در حال حاضر برای 50٪ حسابداری، اما 50٪ در حال حاضر و 50٪ در گذشته یک تفاوت بزرگ، پس از آن با تصویب اسناد خارجی و کارت های کامپیوتر خارج، و در حال حاضر در نتیجه رقابت در بازار، با مخالفان قوی رقابت برای توسعه کسب و کار خوب است، این یکی از نقطه نظر من علاوه بر.، قبل از دیدن رقابت است آنچه در بازار. اگر در بازار است یک تغییر در بازار نیست، یا که نمی بازار بزرگ، رقابت خواهد بود بسیار بی رحمانه، به شما غذا خوردن یکی از من کمتر از یک مشکل خوردن. من امیدوارم که در حال حاضر بازار کامپیوتر هر دو رقابت به طور مشترک، بزرگتر از پای، که این برای رقبا خوب است.
ببینید، بازار رایانه های خانگی در سال 1990 تنها 85000 واحد در سال 1997 به 3.5 میلیون واحد در سال 2000 ممکن است 10 میلیون واحد، می تواند آن را پنج میلیون واحد، نحوه انجام این کار بستگی به بازار و تغییرات در بازار بازار توسعه بر روی آن تکیه می کنند؟ بستگی دارد که چگونه برای حل تنگنا محدود بازار و در حال حاضر بازار کامپیوتر مانع تنگنا توسعه یک نرم افزار کاربردی است، باید آن برای گسترش بازار توسط شرکت های چینی و خارجی نرم افزار با هم باشیم. شرکت هایی مانند اینتل در حال انجام سخت افزار، اما او در مورد توسعه نرم افزار نرم افزار چین بسیار نگران است، مایکروسافت در این زمینه نیز در دست بسیاری از تلاش. همکاری لنوو با شرکت نرم افزاری نه تنها به توسعه کسب و کار خود، بلکه به پخت پای بزرگتر، به طوری که رقابت برای اولین بار در بازار است با توجه به چگونگی گسترش بازار، پس از آن سهم سهم خود در نظر بگیرید. این است که ترکیبی قدرتمند از رقابت برای پیدا کردن لینک های ضعیف در صنعت فناوری اطلاعات بر اساس شرایط بازار، بازار بزرگتر مورد نیاز مشترک ما است، چرا که به انجام 1000 میلیون واحد برای همه خوب است.
بنابراین، در این مورد، شرکت های لوازم الکتریکی برای ورود به صنعت کامپیوتر چیز خوبی است. شرکت های لوازم خانگی الکتریکی یک مقدار زیادی از ویژگی های از قبیل خدمات خود را، خرید و فروش، و غیره، آموزنده برای ما اکنون که رقابت در آموزش کسب و کار خانگی، بلکه در آینده است برای بازی در خارج از کشور
انجمن: در حال حاضر جنگ قیمت داخلی بازی بسیار پر جنب و جوش، صنعت لوازم خانگی، صنعت کامپیوتر باقی خواهد ماند، و برخی از جنگ قیمت صنعت به مداخله مقامات رهبری از ارتباط است تا ببینید که چگونه جنگ قیمت.
لیو: Legend در سال 1996، بود که برتری رو پنج برابر قیمت، به طوری که کل قیمت کامپیوتر خانگی کشویی ما احساس می کنیم، از کاهش قیمت است چین به توسعه صنعت کامپیوتر کمک فکر می کنم، چگونه در مورد آن دو، یک زمانی که کشور. عملکرد کامپیوتر و نسبت قیمت به خارج از کشور بهتر است. در آن زمان خارجی با 486 داخلی نیز با 386 است، اما قیمت داخلی گران تر از آنها هستند. این است محصولات خارجی تحت سلطه آن زمان بود. بعد، شرکت های داخلی خواهد آمد تا، با مزایای مختلف، در مورد وضعیت وارونه، و در حال حاضر پیشرفته ترین ماشین آلات تقریبا هم زمان با کشورهای خارجی، و قیمت ارزان تر است، که صنعت فناوری اطلاعات چین و کاربران به طور یکسان. دوم این است که ببینید که آیا قیمت شما می توانید سود، اگر آن را سود آور نیست بلند مدت و آن هم خودکشی است. برای Lenovo، کامپیوترهای Lenovo هستند صنعت چهار سود آور ترین در قطعه، آن را برای 60٪. بنابراین، نگاه حوله می توانید آب فشار، بسته به سطح مدیریت و بهبود بهره وری کار.
علاوه بر این، Lenovo همچنین با شرکت های دیگر به بازار کامپیوتر به جهت سالم، به عنوان مثال، برای ترویج نرم افزار. ما با استفاده از نرم افزار به عنوان نقطه رشد اقتصادی، نرم افزار در صنعت روند، برای حل تنگنا می توانید یک پای بزرگتر پخت و شرکت انجام نرم افزار در همان زمان، توسعه سخت افزار خود را نیز خوب است؛ همان زمان، نرم افزار خود را نیز به سود دهی مهم است در حال حاضر بزرگترین مشکل این است که نرم افزار دزدی دریایی، که قادر است فروشندگان نرم افزار دشوار است برای بازیابی سزاوار منافع، و در نتیجه شدت سرمایه گذاری مجدد کاهش خواهد یافت، با کیفیت نرم افزار را ندارد، کاربر راضی نیست، یک دور باطل. لنوو دارای یک تولید سخت افزار در مقیاس بزرگ، می توان با نرم افزار، همراه است که از یک استراتژیک افزایش درجه دزدی دریایی، بلکه توسعه ی مالکیت معنوی در چین را از دیدگاه استراتژیک ترویج می دهد.
مدیر: در آینده لنوو چگونه باید در فروش تلفنی مشارکت داشته باشد؟
لیو Chuanzhi: در آینده لنوو برای شرکت در فروش در مقیاس بزرگ، شما می توانید در دو مجموعه نرم افزار، مجموعه ای از تجاری، مجموعه ای از خانه، شما می توانید بسته بندی فروش، بلکه حمایت از فروش.
Lenovo یک شرکت دولتی است؟
مدير: حق ملک را پاک کن، علم مديريت يک نياز اساسی سيستم مدرن سازمانی است. اکنون برخی از کشورها در اصلاحات شرکت می کنند تا جاده حقوق و منافع حقوق بشر را جلب کنند و کشورهای توسعه یافته در روند اجتماعی شدن، حقوق مالکیت و روند فازی. گفته شده است: "Lenovo رمز و راز است" شاید یکی از نکات این است که حقوق مالکیت Lenovo، مسئله حقوق مالکیت برای شرکت های با تکنولوژی بالا را فاش نمی کند، مسئله بسیار مهم نیست؟
لیو: افسانه از بدنه اصلی مربوط می شود، آکادمی علوم چین بزرگترین سهامدار کامپیوتر، این موضوع به نام "منابع افسانه، هنگامی که اصل کارآفرینی آکادمی علوم چین 200.000 $ در اینجا سرمایه گذاری است، در اینجا چینی آکادمی علوم 65 درصد، مالکیت سهام کارکنان برای 35 حساب ٪ Legend Holdings کنترل یک شرکت بزرگ، گروه Lenovo، که یک شرکت لیست شده در هنگ کنگ است، تمام فعالیت های ما در اینجا، ما 68٪ از سهام را در اینجا، 32٪ باقی مانده از سرمایه اجتماعی، اصلی است وجوه بزرگ خارجی Lenovo گروه زیر تعدادی از کسب و کار، منابع افسانه زیر، برخی از کسب و کار، لنوو منابع، بلوغ کسب و کار خیر و سپس به هنگ کنگ به فروش می رسد برای به دست آوردن سهم بیشتری برای مثال وجود دارد: امروز ما به 3 یوان افزایش خریداری 1.5 میلیون سهم، 50 میلیون سهم از سهامداران عمده آن به فروش 100 میلیون سهم از سهام سرمایه گذاری خود را، قیمت سهم آینده از 72٪ به 68٪ از اصل افزایش به چهار یوان سهم، پس از آن سهام ما است، اما است ما سهامداران عمده کردم 150 میلیون پول نقد، این شرکت ذکر شده به 300 میلیون، پول می تواند کارها را انجام دهید بازار سهام هنگ کنگ است بسیار خوب است، و به همین ترتیب بهتر می تواند فروش سهام. کاهش منابع، منابع افسانه می تواند یک سرمایه خوب دوباره فروخته شد شرکت شهرستان، افزایش سهام، مانند دستگاه چاپ لیزری (بخشی از منابع افسانه)، سود خود را 10 میلیون یوان در هر سال، ضرب در نسبت قیمت درآمد به فروش آن، سودآوری خود است، اگر نتایج ارزیابی توسط 13 بار ضرب، که آن را می شود 130 میلیون یوان، به عنوان سهام 1.3 یوان سهم بود، ما می توانیم برای 100 میلیون سهم، که دوباره افزایش سهام از سهامداران عمده تبادل غیره انجام آن را بیشتر و پول بیشتر، منابع افسانه قدرت برای بالا بردن جوجه ها برای تخم گذاری برای فروش مرغ وجود دارد.
به طور خلاصه، Legend Holdings یک شرکت کاملا دولتی است که یک شرکت عمومی را به نام Lenovo Group کنترل می کند که 68 درصد از سود خود را به سهامداران اصلی خود اختصاص داده است.
مدیر: این که آکادمی علوم چینی 200،000 یوان رای دادند، پس چه مقدار درآمد؟
لیو چوانزی: آکادمی علوم چینی به این میزان درآمد 60 میلیون یوان در سال جاری، آکادمی علوم چینی پس از استفاده مجدد از کامپیوتر به منظور تبدیل این بسته به بودجه بهبود یافته در این زمینه استفاده می شود.
مدير: سهامداران Lenovo شركت 35 درصد سهام خود را چگونه خواهند داشت؟
لیو: ما به این علاقه 35٪، آکادمی چینی از سهام علوم به مالکیت سهام کارکنان است خواهد بود، هر کس نمی سهام نقاط اختصاص داده اگر سر از سهام، پس از آن شرکت سست خواهد شد که معنای عدالت 35٪ از سود است. اختصاص داده شده به سر هر فرد، این احساس مالکیت کارکنان خواهد شد تا حد زیادی افزایش یافته است. شما در خیر پیدا کنید، در اینجا فرد اصلی مسئول حدود 30 سال، چگونه مورد؟ چرا که با کسب و کار من با رفقای قدیمی هستند تماس می پایین، رفقای قدیمی از پست معاونت رئيس جمهور پا به پایین هموار به طور مستقیم به 35٪ مربوط می شود. این 35٪ از 35٪ تا 16 کارآفرینان رفقای جانباز است، چرا که پس از که آنها همچنان به علاقه ای به محافظت برای به اشتراک گذاشتن میوه ها را از کسب و کار خود است، بنابراین هیچ وضعیت عمومی رهبران شرکت های دولتی انجام روز به بازنشستگی ترک نیست، و 35 درصد به رفقای کلی قدیمی وجود دارد، حقوق صاحبان سهام باقی مانده این است که به بعد زن و شوهر رفقای قدیمی با خوشحالی می تواند پشت سر گذاشتن، افراد جدید می توانند به طور صحیح حرکت کنند تا اطمینان حاصل شود که توسعه حرفه ای گروه خیر.
لنوو وجود ندارد زمانی که اپراتور فعلی دولتی به طور کلی برای انجام یک کسب و کار پررونق، هیچ چیز خود را پیدا پایین در هنگام نزدیک شدن بازنشستگی، به برخی از روش های غیر قانونی برای منافع شخصی، پدیده به اصطلاح '59 سال. بنابراین، خیر مالکیت یک مسئله بسیار مهم است و برای هر کسب و کار مهم است.
Lenovo می تواند از اشتباهات جلوگیری کند؟
انجمن: اصلاحات و باز شدن چین از 20 سال، که در طی آن هستند کسب و کار های متعدد و یا کارآفرینان وجود دارد افزایش یابد و یا کاهش، مانند یک چیزی از گذشته، مانند شنیانگ FEILONG، غول Zhuhai به اشتباهات به نظر می رسد در توسعه سریع از شرکت، شرکت های دارای ضربه مغزی شدید در حالی که. خیر توسعه پایدار و سریع است، Lenovo چگونگی جلوگیری از اشتباهات است؟
لیو: سؤال خوبی است، در واقع، لنوو به طور مداوم اشتباهات، اما ارتباط با تاکید خاص بر سه عنصر، که شده است، ساخت تیم، استراتژی، منجر به تیم، این مدیریت کسب و کار ما در بخش مرکزی در گسترش و توسعه از تیم ساخت و ساز است. یکی از اولین است، یک تیم خوب قادر به حل یک استراتژی خوب خواهد بود وجود دارد، تجارت، صنعت، فن آوری استراتژی لنوو ما یک استراتژی پنج جهت استراتژیک است: اول، پایبند به توسعه متنوع در زمینه اطلاعات ؛ دوم، پایبندی به کسب و کار بازار محور چینی؛ سوم، در پایه صنعتی، به انجام تحقیقات علمی و توسعه؛ چهارم، به تقویت نقش در ارتقاء تحقیقات و تابعه توسعه در؛ پنجم، بازار سهام باز با استراتژی مالی نمی تواند. اجرای یک چیز دیگر است، به عنوان سال برای مبارزه با جنگ در شمال شرق مجموعه جینژو، اگر نیروهای خود را به مبارزه برای آن است یا نه، این مشکل با تیم است، و توسعه یک استراتژی دو چیز متفاوت با این تیم در پنج جنبه: اول، ساختار سازمانی، دوم، قوانین و مقررات؛ سوم؛ انگیزه ها؛ چهارم؛ فرهنگ سازمانی؛ پنجم؛ آموزش پرسنل. این راهکارها به Lenovo کمک می کند تا به هدف 3 میلیارد دلار آمریکا در سال 2000 برای رسیدن به واقعیات دست یابند. سطح پیشرفته بین المللی از شرکت های با تکنولوژی بالا.
تیم ساخت را فقط گفت بسیار مهم است، این یک عامل مهم برای جلوگیری از اشتباه است، در اینجا سه عامل در نظر گرفتن: اول، پس از تیم به تشکیل قیاس اعتبار منجر شده بود، نمی توان قرار دادن شرکت هر چیزی انجام می شود، چرا که همه چیز را مخالفان، که یک نیروی شکل نیست. و با تیم رهبری قدر و منزلت تشکیل می دهد. دوم، به منظور تشکیل خرد جمعی این تیم، مهم نیست که چگونه صحبت می کنند، انسان را از عقل همیشه محدود . سوم، با این تیم، وجود دارد سطح بالا مقامات محدودیت محدود نمی کافی نیست، به عنوان شنیانگ FEILONG شرکت های مانند عدم محدودیت در این زمینه است: یک فرد ناقص در نظر گرفته است، و دوم، یک مرد می خواستم محدودیت وجود نداشته باشد، سوم برای اتخاذ یک تصمیم و سپس حرکت نمی کند، آن است که اعتبار کافی نیست شما را ببینید.، همه ساخته شده از اشتباهات بزرگ رهبری شرکت های بزرگ تشکیل شده است نیست، و یا این است که بر روی سطح وجود دارد، اما در واقع تیم را شکل داد Lenovo یک تیم را تشکیل داد، در هر بخش دارای دفتر برنامه ریزی است، مسئول بخش های مختلف عملیاتی مانند اداره توسعه کسب و کار، بخش منابع انسانی، بخش روابط عمومی، نقش آن در کنار خاص برای، است که نقش اتاق فکر شرکت وجود دارد، بخش دارای برخی از مردم تجربه بسیار غنی، شرکت می تصمیم گیرندگان هدایت به تصمیم گیری برای کمک به رهبران شرکت وضعیت در داخل و محیط بیرون را درک کنید. بخش نه تنها رهبری تصمیم گیری حمایت می کنند، بلکه برای ترویج تصمیم گیری اجرایی. شش نفر تصمیم گیرنده Lenovo، سه تن از بزرگترها، سه جوان مدیر برنامه ریزی، مدیر اجرایی است.
هنگامی که ما از طریق به صنعت املاک و مستغلات نمی آرام با توجه به تصمیمات اتخاذ شده است. بنابراین، شرکت چینی هنوز باید برای ساخت تاکید ویژه بر رهبری، بلکه به پیوستن به نیروهای با این تیم، بلکه همراه با هسته، هسته مرکزی وجود دارد تصمیم گیری
Lenovo ایده آل است؟
مدیر: شما تصور می کنید از Lenovo، Lenovo در حال حاضر ارتباط ایده آل شما است استاندارد استانداردهای اشتغال Lenovo چیست؟
لیو: خیر در حال حاضر و از ایده آل من بدتر بسیار دور فکر می کنم و امیدوارم که به ارتباط طولانی مدت، در مقیاس بزرگ، شرکت های با تکنولوژی بالا بلند مدت است منظور ما انجام رفتار کوتاه مدت، مانند حدس و گمان در سهام. حدس و گمان املاک و مستغلات، اگر چه می توانید پول را، اما می تواند توانایی های ما ورزش نیست. بنابراین ما امروز توسط تجارت جاده، صنعت، فن آوری رسیده، و در حال حاضر برای افزایش محتوای فن آوری، محتوای فنی در دسترس از طریق مسئله سود است از نگرانی های بزرگ به من.
همچنین، ما حال سؤال این است که چگونه اهداف و مقاصد کارکنان شرکت با هم. در حال حاضر این نقطه با آرمان من هنوز یک شکاف بزرگ است. من امیدوارم که کارکنان لنوو فرم ستون فقرات از یک گروه کارشناسی ارشد، از جمله شرکت به خوبی انجام به طور کلی گفته می شود یک استاد از شرکت های دولتی، اما در واقع هیچ استاد، و شرکت های خصوصی به طور کلی هستند مدیریت عمدتا شخصی، مدیریت خانواده، که همچنین محدود توسعه شرکت. این شرکت ما باید بهتر مکانیسم برای جذب شور و شوق کارکنان به حداکثر ممکن است. اگر این کار را می توان انجام داد، توسعه کارکنان باید محدود باشد.
من هم معتقدم که در سطح بالا ستون فقرات باید بلند پروازانه باشد، و رفقای قادر فداکاری متفاوت از مردم خود انگیزه خود انگیزه که سخت کار خواهد کرد، اما هدف از منافع خودخواهانه شان؛ .. اما علت مختلف، بلند پروازانه است برای سخت کار کردن برای علت کشور، به علت همبستگی است. اگر گروهی از مردم با تعهدی برای همکاری با یکدیگر برای گسترش آن هستند.
ناظر: مردم انجام کسب و کار را نمی توان جدا شود، به عنوان افرادی که در حال از دست داده، کار بزرگترین عامل خطر است مدیریت مردم، خیر است چگونه برای اندازه گیری استعداد، فضیلت و چگونه آن را وزن؟
لیو: تحت چه شرایطی افراد عمدتا به آلمان تحت چه شرایطی در نظر گرفتن تنها ارتباط اصلی کارکنان ارشد باید هر دو توانایی و صداقت، احترام به ژنرالهای آلمانی نمی تواند اشتباهات را در یک خط تا زمانی که از این توانایی، البته. باشد. امیدوارم هر دو توانایی و صداقت. هیچ چیز معنای آلمان، بیشتر از می گویند که ارزش ها و یا موضوع می گویند جهت گیری ارزشی است. ارزش به دست آمده از نیازهای انسان است، مانند یک فرد است که هنوز هم علت اصلی مبتنی بر عشق، است سفارش وجود دارد، این سفارش خود فرم ارزش ها و تصمیم نوع دوستانه از یک مرد آلمانی در ارزش های استاندارد، اگر یک فرد انجام همه چیز فقط برای خود، که آلمانی خود را خیلی خوب نیست. به عنوان یک بخش منابع انسانی باید این کار را تا آنجا که ممکن است پالایش، و پس از آن در روح خود را از همکاری، تلاش شخصی و غیره، و در نهایت به این شخص به ثمر رساند به طور کلی نگاه.
ناظر: در حال حاضر مردم اغلب در مورد نبوغ اقتصادی »صحبت می کنید، یک فرد می تواند یک کسب و کار شروع، شما همچنین می توانید یک کسب و کار را از بین ببرد، یک فرد تصمیم می گیرد سرنوشت ظهور و سقوط یک کسب و کار چگونه نبوغ اقتصادی» از شما احساس می کنید. شما جانشین او است چگونه به نظر؟
لیو: در راه اندازی شرکت های مرحله، hotshots پدیده اقتصادی اجتناب ناپذیر است، اما یک کسب و کار واقعا بالغ مثل این نباید رئیس جمهور ایالات متحده آمریکا تغییر بسیار، اما من هرگز از هر کسی که قوانین را تغییر دهید برای تبدیل شدن به انتخاب مجدد شنیده می شود. سه نفر از کسب و کار بزرگ امریکا، بیش از حد، علاوه بر راه اندازی مرحله است که بنیانگذار وجود دارد، اما چه کسی، چه رئيس جمهور به یاد داشته باشید؟ اما او دارای یک سیستم و مکانیزم برای قواعد بازار در آن، پس شرکت ها خواهد شد طولانی مدت است. لنوو ایده آل است به توسعه دراز، آن را در یک مکانیزم مدیریت صدا متکی است. مردم کاملا مهم، قادر به نه تنها برای انجام کارها در شروع مرحله، بلکه به بهبود مکانیزم، به طوری که افراد قادر است، بروید و ایجاد جدید این باعث می شود.
برای من شخصا، اگر من می گویم خیر واقعا چپ به مرگ، که شکست من. من در حال حاضر در نظر بیشتر از یک مشکل نشسته از مردم، نه عابر پیاده، آن شخص کار نمی کند، افزایش دانشجویان دانشگاه وارد لنوو وجود دارد مشکلات نشسته است. به منظور بهبود سطح کارکنان نیست، در سطح میانی به منظور بهبود سطح، بلکه بهبود سطح سطح بالا ستون فقرات. به طور طبیعی هسته از بالاترین سطح تشکیل می دهد. متعلق به بالای نوع مدل کسب و کار، باید بلند پروازانه باشد، اما نه جاه طلبی های شخصی به علت را برای این ارتباط به مبارزه برای صنعت فن آوری بالا در چین؛ دوم این است به خوبی در جمعبندی، نه تنها او می تواند انجام کارها، بلکه اولویت بالا، خلاصه تا اصلی این چیزها، آنچه که محیط عینی است، این اشاره به درک انسان؛ علاوه بر این، سطح مردم به یک دید جهانی، به نمایندگی از منافع گروه به عنوان یک کل، به جای به نمایندگی از منافع یک گروه خاص است.
چرا Zhongguancun چرا در Silicon Valley تبدیل نشد؟
انجمن: Zhongguancun به پکن، شناخته شده به عنوان دره سیلیکون چین، اما در واقع به مراتب بدتر از در دره سیلیکون آمریکا در نگاه به گذشته، زمانی که مایکروسافت آغاز شده تقریبا در همان زمان در ایالات متحده که بسیاری از شرکت های کارآفرینی پارک، و در حال حاضر با مایکروسافت، اینتل. دلایل این شکاف در مقایسه با سایر شرکت های بزرگ چیست؟
لیو: موفقیت لنوو عوامل خود را در ایالات متحده، بزرگترین سهامدار اگر کارمند به 200000 $، 14 سال بدون سرمایه گذاری اضافی، او می تواند از انجام از جمله شرکت بزرگ انجام در وسط تعداد خطرات عملیاتی فکر می کنم؟ ؟، خطرات سیاست اجرا شرکت فن آوری بالا در چین سه عامل منفی: نکته اول این موضوع راهکاری مثل Grove و بیل گیتس چرا توسعه خیلی سریع است، چرا که او صاحب شرکت در زمینه کارآفرینان با تکنولوژی بالا است. آن را باید استادان از شرکت های آنها خواهد بود. بنابراین، انجام کار با تکنولوژی بالا در چین باید ابتدا کارآفرین صاحب سهام در شرکت های. سهام البته نه لزوما در خط، اما قطعا به اشتراک بگذارید بسیار بدتر است. نکته دیگر می تواند این مشکل را نشان چینی با تکنولوژی بالا شرکت های خصوصی در توسعه شرکت فناوری پیشرفته دولتی سریعتر است، اما مسلما قدرت شرکت های دولتی است که بسیار بیشتر از آن است که شرکت های خصوصی است، که مالک و اپراتور از یک رابطه نیست. نکته دوم این است که در بودجه دره سیلیکون آمریکا، امنیت بازار سهام، هیچ کس نمی تواند آن را دو یا سه سال درک که با تکنولوژی بالا شروع انجام اداری، وام بانک نمی تواند اما بودجه خطر مایل به سرمایه گذاری، سرمایه گذاری سرمایه گذاری ده شرکت، هشت از دست داده، دو موفق، این شرکت ها سرمایه گذاری دو ذکر شده در بسته بندی درآمد به مراتب بالاتر از هشت که از دست دادن پول وجود دارد. چین در حال حاضر یک صندوق سرمایه گذاری تشکیل نمی ، شرکت های فهرست شده اند برخی از الزامات ملی مقیاس، هیچ شرکت تکنولوژی بالا ذکر شده به طوری که یکی گفت: در مقایسه با ایالات متحده، هیچ خطر از روش سود آور صندوق وجود دارد. نکته سوم سوال از استعداد است. استعداد دره سیلیکون، و چین تایوان من است شرکت فن آوری بالا یک مقدار زیادی از اطلاعات تماس، هستند بسیاری از مردم در ایالات متحده به مطالعه تجربه، پس زمینه در شرکت های آمریکایی کار کرده باشد، سرزمین اصلی چین است همان است، کسب و کار ما نمی توانیم به پرداخت چنین حقوق بالا، تحصیل در خارج به بازگشت به خانه بسیاری از. عمل خیر است به همکاری با شرکت های خارجی به انجام کسب و کار، برای به دست آوردن فن آوری و تجربه مدیریت از طریق همکاری، و یا ارسال، و یا هنگام دعوت از مشاوران خارجی است.
در نهایت، من می خواهم بگویم این است: چین کارآفرینان و ایده های کسب و کار و کارآفرینان نیاز چگونه به شکل ایده کسب و کار در چنین محیطی که در آن چین نمی تواند به مدرسه از کتاب رفتن، نمی تواند در دانشگاه هاروارد را یاد بگیرند، از شرکت های دولتی. دشوار است برای یادگیری است. این نیاز چین کارآفرینان موفق اغلب درس های خود قرار داده و به صحبت کردن، به طوری که مردم با تشکیل یک کارآفرین اجتماعی در چین پرورش.
میزبان "چینی کسب و کار" خبرنگار Zhang Shuguang لی Quanwei است