Após mais 20 anos, nos encontramos de novo
Na Gala do Festival da Primavera de 1998, a cantora Faye Wong e sua namorada, Na Ying, cantaram uma música chamada "Meet 98". A música cantou rapidamente no norte e no sul, e durante todo o ano depois, a dança chinesa completa se aproximou do demônio Entre as melodias.
Em 1998, no 20º aniversário da reforma e abertura, Wu Xiaobo estabeleceu o tema para este ano como "entrar na matriz de minas terrestres" em seus 30 anos de agitação. No momento de seu discurso, o primeiro-ministro Zhu Rongji ficou chocado com o fato de que o primeiro-ministro Zhu Rongji estava respondendo as perguntas dos repórteres durante as duas sessões daquele ano Essa frase: "Não importa na frente da matriz da mina ainda é abismo, ficarei indomável, hesitante, não poupou esforços, depois da morte.
A posição do primeiro-ministro Zhu Rongji revelou profundamente o complexo e difícil ano da reforma. Após a turnê do sul de Deng por seis anos, a economia de mercado em rápido desenvolvimento teve uma colisão acentuada com o antigo sistema de governança econômica. Naquele ano, no entanto, Penning foi impotente Saia, Chu Shijian seja preso.
Em uma mudança tão drástica, que tipo de soluções a longo prazo devem existir para os empresários chineses? Quais são esses pensamentos sobre como 20 anos ainda estão nos seguindo na reforma do Sham Shui Po e ainda seguindo a modernização da governança econômica? Uma conclusão inevitável de riqueza.
Felizmente, o "Negócio da China" naquele ano, "o diálogo com o chefe", o relatório, um registro real de 20 anos atrás, os empresários chineses pensaram, em comemoração ao 40º aniversário da reforma e à abertura hoje, acreditamos que tal parte traseira A esperança é útil, é necessário.
É para o prefácio
Palavras do anfitrião
Associação de Lenovo
Quando solicitado a escrever um relatório escrevendo Lenovo Group, de repente me senti incapaz de anotar porque o Lenovo Group é um negócio muito transparente, existem inúmeros artigos sobre a associação, muitos deles são clássicos clássicos muito emocionantes do final dos anos oitenta O relatório sobre o Grupo Lenovo começou a ver os jornais, nos últimos dez anos quase nunca pararam. Por um lado, a Lenovo está indo bem, por outro lado, o Grupo Lenovo atribui importância à opinião pública. Mas, novamente, a propaganda Ainda há muitas empresas que podem se associar à Lenovo, mas agora existem algumas? Realmente pode ser descrito como muito raro. Pense assim, mas também pense em Lenovo é um negócio indelével, sempre faz as pessoas imaginarem Lugar.
Todo negócio bem sucedido tem suas próprias razões de desenvolvimento, mas a calma e o autoconhecimento da Lenovo estão fora do alcance dos outros. Liu Chuanzhi disse: "O que não pode fazer? O dinheiro não pode fazer sem dinheiro, ganhar dinheiro Mas não pode dar o luxo de ganhar dinheiro, não pode fazer dinheiro rico, mas nenhuma pessoa confiável para votar, não pode fazer isso. "Essa força para fazer a associação evitar a gestão das inúmeras armadilhas atraentes Ao longo dos anos, houve altos e baixos na economia chinesa, quantas empresas ficaram presas no setor imobiliário, quantas empresas perderam suas ações em ações e futuros, quantas empresas transferiram o processo de diversificação em larga escala e quantas empresas vêm se desenvolvendo rapidamente No gerenciamento fora de controle e dividido? A liderança dessas empresas não pode ser descrita como não lisa, as empresas não podem ser descritas como falta de força, talvez a falta disso seja calma e autoconhecimento. Mas na trajetória da Lenovo, mas sempre pode encontrar isso Calma e autoconhecimento louváveis. Se houver um impulso diante dessas tentações de tentação, a Lenovo pode não ser a associação de hoje.
Em suas conversas com Liu Chuanzhi, raramente ouvimos agitação emocionante, mais análises, mesmo quando falamos sobre o futuro e os ideais da associação, ele revela uma calma surpreendentemente sem a menor emoção extra. Olhe, o sucesso da Lenovo não é, de modo algum, casual. Transforme o slogan emocionante e o objetivo de importância natural, como a nuvem da influência e não há escassez de pessoas, mas há apenas um punhado de sucesso comercial a longo prazo. As empresas chinesas querem Para o desenvolvimento a longo prazo? Deseja mais experiência do Lenovo Group da Lenovo.
Qual é o significado de "comércio"?
Moderador: a sobrevivência do setor de informação na empresa, dominar a tecnologia principal é, sem dúvida, muito importante. Tecnologia de computação nas mãos dos americanos, de modo que sempre esteve no mundo para manter a iniciativa nesta competição da indústria. Em face da China tão grande Além das suas próprias necessidades de sobrevivência, as empresas industriais nacionais devem assumir a importante tarefa de rejuvenescer a indústria nacional de computadores e muitos esperam que a Lenovo Group, a empresa líder na indústria de informática chinesa, também possa criar vantagens tecnológicas e competir com grandes empresas estrangeiras No entanto, de acordo com sua própria situação atual, a Lenovo desenvolveu uma estrada de comércio, engenharia e desenvolvimento de tecnologia, que pode ter uma lacuna com as expectativas de algumas pessoas de associação, mas a prática provou que esta é uma estrada bem-sucedida, a palavra "comércio" abriu o caminho para a Lenovo Isto é o que muitas pessoas querem saber, por favor fale sobre isso.
Liu Chuanzhi: Recentemente, alguns especialistas e acadêmicos conduziram discussões sobre esta questão. Quando comparamos os caminhos do comércio, indústria e tecnologia das estradas e associações tecnológicas, industriais e comerciais da fundadora na universidade de Pequim, qual é mais adequado para as condições nacionais da China? Em nossa opinião, Existe realmente uma verdade profunda, que deve ser considerada a partir de duas perspectivas: uma é da prática e a outra é da razão.
Do ponto de vista prático, a Lenovo teve um número bastante grande de centros de pesquisa tecnológica no final da década de 1980 e início da década de 1990, e os resultados em fase que foram desenvolvidos podem ser traduzidos em dezenas de produtos, o maior dos quais é 500 milhões, chamado cartão multi-Han, este produto ainda é mais mercado, e alguns fabricantes taiwaneses ainda estão fazendo, mas quando o fazemos não é efetivo, por que? Porque não há capacidade de desenvolvimento de mercado. Primeiro, o próprio produto No mercado, o desempenho e a qualidade do produto também devem ter mais opiniões no mercado; em segundo lugar, a equipe de vendas não sabe como vender no mercado. Embora a Lenovo esteja envolvida em vendas iniciadas, e como Nós, empresários que saímos do mercado do mercado de vendas e pesquisa, mas no início dos anos noventa, quando não descobrimos como formar vendas em larga escala, além de minerar o mercado, executando as leis dos mercados emergentes. Somente o pessoal de vendas original Venderá o Lenovo Han Cards e a IBM, quando forem pioneiros em novos produtos, não sei por onde começar. As vendas iniciais do cartão Lenovo Han, é toda a equipe da empresa Nesse nível, incluindo o pessoal do nível de nível geral, embora não tenham encontrado uma lei, ainda estão acontecendo. Por exemplo, os esquemas da pirâmide são os primeiros a cantar slogans, jurar e animar. Sem eles, Sentindo-se em casa espera estúpida, não pode vender nada, pode dizer-se que no início dos anos noventa, embora a Lenovo tenha uma certa capacidade de vender, mas não tocou na lei, então não podemos desenvolver o produto, ou Os produtos desenvolvidos não podem ser vendidos.
Da verdade, a China ainda não tem o solo para comercializar commodities, como a conversão de produtos científicos e tecnológicos em commodities, por que os americanos fazem o mesmo? Mais tarde, entendemos que quando a Microsoft, os técnicos da Intel se envolvem em marketing, eles são A longo prazo, em uma sociedade comercial, os mosteiros têm sido até então inexperientes, as empresas chinesas entendem. Somente como nos saímos fazendo esses anos, sofrendo com isso para entender, este é um caso especial da China. Planejamento de longo prazo da China Nas circunstâncias, uma grande empresa estatal envolvida em vendas é abrir uma reunião de pedidos. É um estranho se engajar em vendas em larga escala. A Lenovo só ganhou certa experiência nos últimos anos.
Além disso, acho que o crescimento das empresas chinesas deve ser estudado em três áreas: primeiro, a lei do desenvolvimento da indústria, como o envolvimento no computador, é envolver-se na rede, hardware ou software, em segundo lugar, a lei da gestão empresarial, ou seja, a própria empresa Em terceiro lugar, algumas situações especiais na China precisam ser estudadas, enquanto em países estrangeiros os mercados de outras pessoas são basicamente os mesmos, não há necessidade de estudar situações especiais e a gestão de empresas em outros países é relativamente madura. Portanto, eles podem se concentrar em estudar As regras da indústria, o foco na "tecnologia", com a "tecnologia", existe esse potencial, existe essa capacidade de promover o mercado, como Soros, ele é a energia potencial, para outros fazer Alguns estudiosos disseram: "A tecnologia pode promover os usuários, a tecnologia para orientar a demanda do mercado". Isso é verdade, mas depende de quem faz. Tenha, hoje não temos esse potencial, nem da capital nem da tecnologia. Não basta, mas não pode parar, mas também para este objetivo, como fazer? Portanto, nos comprometemos com o comércio, indústria e tecnologia é usar a "tecnologia" como um guia para o mercado como um meio básico de comércio "Para empresas como a Lenovo são muito importantes. Podemos comparar o Fundador, o Fundador está começando pela 'tecnologia', mas ele está vendendo produtos profissionais, não produtos universais. Eu acredito que o Fundador hoje, se você vender computadores, Mas também para explorar a experiência de fazer negócios, é por causa de diferentes origens do produto. Se for feito no setor de layout, existem mais de 20 indivíduos capazes de fazer o mercado nacional, mas vender o computador? Organizar a propaganda em larga escala ofensiva, ter uma grande capacidade de desenvolvimento do mercado, etc. Portanto, é necessário que as empresas chinesas façam o curso de comércio. Não posso dizer que esta é uma lei, mas para a Lenovo, essa via é muito real Se você diz isso com mais clareza: comércio em primeiro lugar, então indústria em grande escala para deixar claro, e finalmente orientar o mercado através da tecnologia.
Depois de 1997, a Lenovo aumenta gradualmente o conteúdo técnico dos produtos, como o nosso software de aplicação, design de formas, placas-mãe, etc. O mundo realmente usa "tecnologia" para orientar o mercado, existem vários? Ou seja, Intel, Microsoft, o outro é Por marketing, por comércio, para usar a tecnologia para orientar o mercado, as empresas têm força.
Lenovo como estimar concorrentes?
Moderador: A indústria de computadores é uma indústria de rápido crescimento, a Lenovo em uma indústria altamente competitiva tem mantido um rápido desenvolvimento de mais de uma década não é fácil, mas a partir da situação atual, a competição futura será mais intensa, por um lado no exterior As grandes empresas querem comer este mercado, por outro lado, as contrapartes domésticas na competição, incluindo várias empresas de eletrodomésticos bem conhecidas, têm que entrar no mercado de computadores, a Lenovo como tratar o mercado de TI, mas também como estimar esses concorrentes?
Liu Chuanzhi: principal rival da China em empresas de informática ou empresas estrangeiras. O mercado informático da China em 1990 vendeu apenas 85 mil unidades, para 3,3 milhões de unidades em 1997, o principal motivo do rápido desenvolvimento de empresas estrangeiras em 1994 antes e depois da entrada maciça, estimulada Demanda doméstica de computadores porque de qualquer maneira, quando o computador estrangeiro é realmente melhor do que o doméstico, o que faz com que todos os setores da vida ousem usar o computador nos usuários passados com o computador doméstico sempre tem medo do problema e o computador estrangeiro de grande escala Entrando mudou o estado, quando os computadores domésticos representavam 50% do mercado interno e agora representavam 50%, mas os atuais 50% são bastante diferentes dos 50% do passado, quando computadores estrangeiros estavam presos com documentos e aprovações Fora, e agora é o resultado da concorrência no mercado, a concorrência com concorrentes fortes para o desenvolvimento de negócios é boa, esse é o meu ponto de vista, além disso, para ver o que o mercado antes da concorrência. Se o mercado é um mercado imutável ou não Grande mercado, a competição será muito cruel, é você comer mais eu como menos e espero que o mercado atual de computadores seja competitivo e comum, o bolo maior, isso É bom para os concorrentes.
Você vê, em 1990, o mercado doméstico de computadores foi de apenas 85 mil, que passou de 3,5 milhões em 1997 para 10 milhões em 2000, ou talvez 5 milhões, dependendo de como o mercado está fazendo e do mercado. Depende de como resolver o estrangulamento que restringe o mercado. Agora, o estrangulamento impedindo o desenvolvimento do mercado de computadores é aplicações de software, deve ser da China e empresas de software estrangeiras para aumentar o mercado. Como a Intel está fazendo hardware, Mas ele está muito preocupado com o desenvolvimento do software de aplicação da China, a Microsoft também fez muitos esforços nesse sentido. As empresas de software e de software não só para a cooperação do desenvolvimento de seus próprios negócios, mas também para tornar o bolo maior, então na competição de mercado primeiro É considerar como tornar o mercado maior e, em segundo lugar, considerar a sua parte disso é a combinação de concorrência na concorrência, de acordo com as condições do mercado para encontrar os links fracos na indústria de TI para expandir o mercado é o nosso pedido comum. Milhões de unidades são boas para todos.
Portanto, neste caso, o negócio de eletrodomésticos na indústria de computadores também é bom. O negócio de eletrodomésticos tem muitos recursos, como seus serviços, métodos de vendas, etc., é inspirado por nós agora, a concorrência nas empresas nacionais é treinamento, o futuro também Para jogar no exterior.
Moderador: Agora, a guerra de preços domésticos desempenhou um setor de eletrodomesticos muito animado, a indústria de computadores existe, algumas indústrias levaram à guerra de preços a intervenção dos departamentos relevantes. A Lenovo é como ver a guerra de preços?
Liu Chuanzhi: a Lenovo assumiu a liderança em 1996, cinco cortes de preços, reduzindo o preço de todo o computador doméstico. Pensamos que a redução de preços da Lenovo é contribuir para o desenvolvimento da indústria de computadores da China. Como dizer? Há dois pontos, primeiro, então domésticos O índice de desempenho e preço do computador não é tão bom quanto o exterior quando o uso externo de 486 quando o uso doméstico de 386 e os preços domésticos ainda são maiores do que eles. Isso é dominado por produtos estrangeiros quando chegou o momento das empresas nacionais, com todos os aspectos das vantagens de A situação chegou ao fim e agora a máquina mais avançada é quase sincronizada com países estrangeiros e preços mais baratos, que a indústria e usuários de TI da China são bons. Em segundo lugar, veja se seu preço pode ser rentável, se for rentabilidade a longo prazo Isso é suicídio. Para a Lenovo, o computador é a peça mais lucrativa das quatro principais indústrias da Lenovo, respondendo por 60%. Por isso, observe que a toalha não pode estragar a água, dependendo do nível de gerenciamento e eficiência do trabalho.
Além disso, a Lenovo também com outras empresas para o mercado de computadores para uma direção saudável, por exemplo, para promover o software. Estamos usando o software como ponto de crescimento econômico, o software na indústria é uma tendência, para resolver o estrangulamento Pode fazer grande torta, e as empresas que fazem software ao mesmo tempo, o próprio desenvolvimento de hardware também é bom, ao mesmo tempo, o próprio software é um aspecto importante do lucro. Agora, um dos maiores problemas de software é a pirataria, o que torna difícil para os fabricantes de software se recuperar devido Dos benefícios, os esforços de reinvestimento serão reduzidos, não podem produzir produtos de software, o usuário não está satisfeito, formando um círculo vicioso. Pode-se implementar a produção de hardware em grande escala, agrupada com o software, a partir da estratégia Quanto mais intensificado o grau de pirataria, mas também promove o desenvolvimento da propriedade intelectual na China a partir de uma perspectiva estratégica.
Moderador: a Lenovo no futuro como se envolver em vendas empacotadas?
Liu Chuanzhi: a Lenovo no futuro para se engajar em vendas em grande escala, você pode se engajar em dois conjuntos de software, um conjunto comercial, um conjunto de casa, você pode vender as vendas, mas também suportar as vendas.
Lenovo é uma empresa estatal?
Moderador: direitos de propriedade claros, a ciência da gestão é um requisito básico do sistema empresarial moderno. Agora, alguns países se envolvem em reformas é assumir o caminho da clareza dos direitos de propriedade e os países desenvolvidos no processo de socialização, direitos de propriedade e tendência difusa. Foi dito: "Lenovo é um mistério" Talvez um dos pontos é que os direitos de propriedade da Lenovo não descobriram a questão dos direitos de propriedade para as empresas de alta tecnologia não é uma questão muito importante?
Liu Chuanzhi: Desde o corpo principal da Lenovo, o CAS Institute of Computer é o principal acionista, este assunto é chamado de 'Lenovo Holdings', quando a Academia Chinesa de Ciências foi originalmente investida 200.000 yuan, onde a Academia Chinesa de Ciências representou 65% das participações dos funcionários representará 35 % Legend Holdings controla uma grande empresa, o Lenovo Group, que é uma empresa listada em Hong Kong, todos os nossos negócios aqui, representamos 68% das ações aqui, os restantes 32% do capital social, o principal Um grande fundo estrangeiro O Lenovo Group tem muitos negócios abaixo da Legend Holdings também tem algumas das seguintes empresas, o negócio Lenovo Holdings amadureceu e depois vendeu para Hong Kong Legend para obter mais ações. Por exemplo: hoje temos 3 yuan Comprou 150 milhões de ações, das quais 50 milhões de ações foram vendidas pelos principais acionistas. Foram arrecadadas 100 milhões de ações. No futuro, o preço das ações subiu para 4 yuan por ação. Naquele tempo, nossa relação de participação diminuiu de 72% para 68% Nossos principais acionistas recebem 150 milhões em dinheiro, as empresas listadas recebem 300 milhões de fundos, o dinheiro pode fazer coisas. O mercado de ações de Hong Kong não é muito bom e, portanto, melhorou para vender o estoque. As ações mantidas, o Lenovo Holdings podem bons ativos e, em seguida, Vendido Por exemplo, uma impressora a laser (pertencente à Legend Holdings) tem um lucro de 10 milhões de yuans por ano. Quando é vendida, multiplica seu índice de preço / lucro por sua rentabilidade. Se o resultado da avaliação for multiplicado por 13, Torna-se 130 milhões de yuans, como o estoque foi de 1,3 yuan por ação, podemos trocar 100 milhões de ações, o que, por sua vez, aumentou as ações dos principais acionistas. Então, de ida e volta, mais e mais dinheiro, Lenovo Holdings Há força para levantar as galinhas para colocar ovos para vender frango.
Em suma, a Legend Holdings é uma empresa puramente estatal, que controla uma empresa pública chamada Lenovo Group, que fez 68% de seus lucros para seus principais acionistas.
Moderador: Que a Academia Chinesa de Ciências votou 200 mil yuans, então, quanto da receita?
Liu Chuanzhi: Academia Chinesa de Ciências a 60 milhões de yuans em receita este ano, a Academia Chinesa de Ciências obter o dinheiro após a reutilização do computador para a transformação do pacote sobre os fundos recuperados são utilizados a este respeito.
Moderador: A participação dos empregados da Lenovo terá 35% das ações é como é?
Liu Chuanzhi: Nós chamamos isso de participação de 35%, é a Academia Chinesa de Ciências para a propriedade de ações dos empregados, e não compartilha a cabeça de todos. Se as ações da empresa serão dispersas. Isso significa que há um lucro de 35% Atribuído à cabeça de cada pessoa, para que a sensação de propriedade dos funcionários tenha aumentado muito. Você encontrará na Lenovo, onde a principal responsável é de cerca de 30 anos, como se tornar assim? Porque os antigos companheiros que começaram comigo estão de volta Desça, os antigos companheiros podem ser recuados suavemente dos posts do vice-geral com este 35% têm uma relação direta.35% deste 35% é para o 16 veterano iniciante, porque depois dos direitos e interesses para protegê-los para continuar Compartilhe os frutos de suas próprias empresas para que não haja uma situação tal como os líderes das empresas estatais não poderão se abstenhar de sua aposentadoria naquele dia e 35% serão entregues aos camaradas velhos gerais e os direitos e interesses remanescentes serão dados aos recém-chegados mais tarde. Recorde, as novas pessoas podem funcionar sem problemas, para garantir que o desenvolvimento da carreira do Lenovo Group.
Lenovo não existe Quando os operadores de empresas estatais em geral na empresa para fazer a prosperidade, aproximando-se da aposentadoria não encontraram nada após o seu abaixamento, e levam alguns meios ilegais para o ganho pessoal, o chamado fenômeno de 5 anos de idade. Portanto, a Lenovo A propriedade é uma questão muito importante, e é importante para qualquer empresa.
Lenovo pode evitar erros?
Moderador: a reforma da China e a abertura de 20 anos, durante as quais há inúmeras empresas ou empresários se levantam ou diminuem, como uma nuvem superficial, como o dragão de Shenyang, o gigante de Zhuhai, estão no rápido desenvolvimento das empresas que aparecem cometer erros, de modo que as empresas aparecem choques violentos. Lenovo tem sido um desenvolvimento constante e rápido, a Lenovo é como evitar erros?
Liu Chuanzhi: esta pergunta é bem perguntada, na verdade, os erros da Lenovo são constantes, mas a Lenovo no desenvolvimento da ênfase especial em três elementos é construir equipe, estabelecer estratégia, com a equipe. Esta é a nossa gestão empresarial é a parte central. É o primeiro, com uma boa equipe será capaz de estabelecer uma boa estratégia, comércio, indústria e tecnologia é uma estratégia nossa. A estratégia de Ling é de cinco linhas estratégicas: primeiro, aderir ao desenvolvimento diversificado no campo da indústria da informação. Em segundo lugar, persistir na realização de negócios principalmente no mercado chinês, em terceiro lugar, estabelecer a base industrial e realizar pesquisa e desenvolvimento científico, em quarto lugar, fortalecer o papel de promoção das subsidiárias em pesquisa e desenvolvimento, em quinto lugar, abertura de canais de financiamento no mercado de ações. A implementação é outra questão, assim como a Batalha do Nordeste da China estabelecida para jogar Jinzhou, se as tropas não podem combater ou não, esse é o problema com a equipe e a estratégia de desenvolvimento é diferente. Com a equipe dividida em cinco aspectos: primeiro, a estrutura organizacional; Em segundo lugar, as regras e os regulamentos, em terceiro lugar, os incentivos, o quarto, a cultura corporativa, o quinto, o treinamento de pessoal. Essas estratégias ajudarão a Lenovo a alcançar com sucesso o objetivo de 3 bilhões de dólares em 2000 para se tornar um real O nível avançado internacional de empresas de alta tecnologia.
A equipe que acabamos de dizer é muito importante. Este é um fator importante para evitar erros na tomada de decisões. Aqui estão três fatores a considerar: primeiro, podemos formar o principal prestígio somente depois de termos uma equipe. Por exemplo, Tudo está feito, porque há oposição a qualquer coisa, uma pessoa não pode formar força, e uma equipe pode formar um prestígio de liderança. Em segundo lugar, um grupo pode formar uma sabedoria coletiva, não importa como dizer, a inteligência de uma pessoa é sempre limitada Em terceiro lugar, com o time, haverá um número um de restrições de controle. Nenhuma restrição não funcionará, como as empresas de Shenyang Feilong é a falta de restrições nesta área: primeiro, as considerações pessoais não são abrangentes, a segunda é uma pessoa que quer fazer Não há restrição, a terceira é tomar uma decisão e, em seguida, empurrar não se move, o que é prestígio não é suficiente. Você vê, todas as empresas cometeu um grande erro não é a formação de um grupo líder, ou ostensivamente, mas na verdade não formou uma equipe A Lenovo formou uma equipe, em cada departamento possui um escritório de planejamento, encarregado de vários departamentos funcionais, como departamento de desenvolvimento de negócios, departamento de recursos humanos, departamento de relações públicas, seu papel, além de específicos Além disso, há o papel do think tank da empresa e algumas pessoas do departamento são muito experientes e podem orientar os decisores da empresa para tomar decisões e ajudar os líderes da empresa a entender o ambiente interno e externo. Esse departamento não só pode apoiar a tomada de decisões de liderança, mas também promover a tomada de decisões Executivo. Os seis principais tomadores de decisão da Lenovo, três mais velhos, três jovens, diretor de planejamento é o diretor executivo.
Naquele ano, nós não entramos no setor imobiliário é calmamente considerado a decisão, então as empresas chinesas ainda têm que prestar especial atenção à construção do grupo líder, com a equipe também formou uma sinergia, com uma sinergia, mas também um núcleo, uma habilidade básica para fazer Decisão.
Lenovo é ideal?
Moderador: você tem uma concepção da Lenovo, a Lenovo agora é a sua associação ideal? Os padrões de emprego da Lenovo são o que?
Liu Chuanzhi: a Lenovo agora e a minha associação ideal ainda está muito longe. Espero que a associação seja uma empresa de longo prazo, em larga escala, de alta tecnologia. A longo prazo significa que não fazemos comportamentos de curto prazo, como a especulação em ações, A especulação imobiliária, embora também ganhe dinheiro, mas não pode exercer a nossa capacidade, então, através do comércio, indústria e tecnologia da estrada, hoje, mas também para aumentar o conteúdo tecnológico, aproveitar o conteúdo técnico é uma grande preocupação para mim.
Além disso, nossa questão atual é como combinar os objetivos dos funcionários com os objetivos da empresa, e isso está longe do meu ideal. Espero que os funcionários-chave da Lenovo possam formar um grupo de proprietários. Pode fazer bem. Geralmente, as empresas estatais dizem que existe um mestre, mas, de fato, não é proprietário, enquanto a maioria das empresas privadas são principalmente gerenciamento pessoal, gerenciamento familiar, o que também limita o desenvolvimento das empresas. Nossas empresas deveriam ter melhor Mecanismo para mobilizar o entusiasmo da equipe na maior extensão possível. Se isso puder ser feito, o desenvolvimento do pessoal deve ser limitado.
Eu também acho que a principal espinha dorsal deve ser um camarada cuidadoso e capaz que seja diferente de pessoas auto-motivadas e auto-motivadas, mas aqueles que são auto-motivados irão trabalhar por seu próprio bem, enquanto outros têm diferentes carreiras e ambições. Trabalhar duro é a causa da nação, pela causa da associação. Se é um grupo de pessoas com dedicação para trabalhar juntas para expandir.
Moderador: fazer negócios não podem ser separados de pessoas, mas também na derrota são também pessoas, o risco de negócios é o maior fator de gestão humana, a Lenovo é como medir o talento, a Alemanha e como pesar?
Liu Chuanzhi: Em que circunstâncias as pessoas usam a moral como principal? Em que circunstâncias? Somente o mais importante é que a Lenovo acredita que, para funcionários seniores, deve haver habilidade e integridade política. A moral não pode ser confundida, enquanto a equipe média é capaz de fazê-lo, é claro Espero que tanto a capacidade como a integridade política. O significado da Alemanha é nada mais do que o valor ou a orientação do valor do problema. Os valores provêm das necessidades das pessoas, como uma pessoa é baseada na carreira ou baseada no amor, na ordem, a própria ordem formada Os valores e a natureza altruísta dos valores de alguém determinam o padrão do alemão, se alguém não faz nada por si mesmo, então sua virtude não é boa, pois um departamento de recursos humanos deve fazer isso funcionar tanto quanto possível Refinamento e, em seguida, veja seu espírito de cooperação, esforços pessoais e assim por diante e, finalmente, a pontuação geral dessa pessoa.
Moderador: agora as pessoas freqüentemente falam sobre "economia de energia", uma pessoa pode começar um negócio, você pode destruir um negócio, a decisão de uma pessoa determina o aumento e a queda de uma empresa. Como você vê "economia de energia" Como você pensa sobre o seu sucessor?
Liu Chuanzhi: no estágio empresarial da empresa, o fenômeno econômico não pode ser evitado, mas isso não deve ser o caso depois de uma maturidade real. Assim como o presidente dos Estados Unidos mudou tanto, ele não ouviu quem quer mudar suas regras para se tornar um segundo membro Em terceiro lugar, os Estados Unidos, o mesmo é verdade para o grande negócio, além do fundador da fase fundadora, quem se lembra do que o presidente? Mas ele tem um conjunto de sistemas e mecanismos para o mercado em que o negócio, de modo que o negócio durará para sempre O ideal da Lenovo é Desenvolver por um longo tempo depende de um conjunto de mecanismos de gerenciamento de som. As pessoas são absolutamente importantes. As pessoas não só podem fazer as coisas bem no estágio empresarial, mas também melhorar os mecanismos para que as pessoas capazes possam surgir e criar novas Carreira.
Para mim pessoalmente, se Lenovo realmente me deixou morrer, esse é o meu fracasso, agora considero mais sobre a questão do nível humano, não o pedestre, a pessoa não funciona, os estudantes universitários têm um aumento após a associação A questão do nível de funcionários de base para melhorar o nível do meio para aumentar o nível de backbone de alto nível também precisa elevar o nível do mais alto nível depois que a formação naturalmente tem o núcleo do topo para pertencer ao tipo de carreira, um deve ser atencioso, não A ambição pessoal, pela causa da associação, deve esforçar-se para as empresas chinesas de alta tecnologia, o segundo é ser bom em resumir, não só eles podem fazer as coisas bem, mas também dar topsoy, resumiu o objetivo principal dessas coisas, qual o ambiente objetivo, Isso se refere ao entendimento humano. Além disso, as pessoas neste nível devem ter uma visão holística e representar os interesses de todo o grupo em vez de representar os interesses de um departamento específico.
Zhongguancun por que não se tornou Silicon Valley?
Moderador: Zhongguancun em Pequim é conhecido como Silicon Valley da China, mas de fato muito pior do que o Vale do Silício dos Estados Unidos. Em retrospectiva, quando muitas empresas da empresa Zhongguancun e Estados Unidos, a Microsoft começou quase ao mesmo tempo e agora com a Microsoft, Intel Quais são os motivos de tal diferença em comparação com outras grandes empresas?
Liu Chuanzhi: o sucesso da Lenovo é, por acaso, nos Estados Unidos, se o principal acionista de um empregado 200.000 yuan, 14 anos sem investimento adicional, ele pode ser uma grande empresa como a Lenovo? No meio de quanto o risco operacional Risco de política Existem três fatores desfavoráveis para a execução de uma empresa de alta tecnologia na China: a primeira é a questão do mecanismo. Por que Gruff e Bill Gates estão crescendo tão rápido porque são os mestres do negócio. No setor de alta tecnologia, empresários Deve ser o proprietário do negócio. Assim, na China, as empresas de alta tecnologia devem começar com a posse empresarial da empresa. Claro que existem ações não necessariamente na linha, mas nenhuma participação deve ser muito pior. Outro ponto para ilustrar esse problema , Isto é, as empresas privadas de alta tecnologia da China se desenvolvem muito mais rapidamente do que as empresas estatais de alta tecnologia, mas é lógico que a força das empresas estatais seja muito maior que a das empresas de propriedade privada, o que está relacionado a saber se os operadores são os mestres ou não. O Vale do Silício dos Estados Unidos que protegeu o mercado de valores mobiliários, a tecnologia de alta tecnologia que não percebeu quando começou dois ou três anos não pode ser feito, os bancos não estão dispostos a emprestar. Mas os fundos de risco estão dispostos a investir, O Venture Fund investe em dez empresas, das quais oito estão perdidas, duas foram bem sucedidas, os fundos de capital de risco listados nas duas empresas ganham muito mais dinheiro do que o dinheiro de compensação de oito. A China ainda não formou um fundo de risco As empresas listadas exigem um certo tamanho do país, não há empresas de alta tecnologia listadas, uma vez que, em comparação com os Estados Unidos, não há risco de lucro do fundo. O terceiro ponto é a questão do talento. Primeiro Silicon Valley nos Estados Unidos, eu e Taiwan Existem muitas empresas de alta tecnologia, muitas das quais têm uma história de estudo nos Estados Unidos, um contexto de trabalho nos Estados Unidos e uma diferença na China continental. Nossas empresas não podem pagar salários tão altos e aqueles que estudam no exterior retornarão para a China Não é muito. A abordagem da Lenovo é fazer negócios com grandes empresas no exterior, através da cooperação para obter experiência técnica e de gerenciamento, ou enviar pessoas para sair, ou pedir que os estrangeiros sejam consultores.
Por último, o que eu quero dizer é: a China precisa de empresários e filosofia empresarial. Como formar um empresário e uma filosofia corporativa correta em um ambiente como a China? Isso não pode ser aprendido com livros e não pode ser aprendido na Harvard. De empresas estatais É difícil de aprender. Isso exige que os empresários chineses bem sucedidos muitas vezes contam suas próprias experiências e lições e deixem as pessoas serem influenciadas e formam uma sociedade empresarial na China.
O anfitrião é "China Business" repórter Zhang Shuguang Li Quanwei