В 2018 году, в первый месяц нового года, отдел дизельного бизнеса начал хорошее начало с производства 19 656 единиц, нового рекордного месячного производства, установив новый рекорд в истории бизнес-единицы Chai. Все знали, что это D Серия основного поля битвы, где производство серии Dulwich является кулачным продуктом в облаке. Только сколько людей знают, как блестящие серии D были трудно выиграны, это были мрачные годы.
Я помню, что в 2012, 2013 году, ежемесячный выпуск составлял всего около 1000, а иногда и всего несколько дней в день. В этой ситуации председатель Ян Бо принял важное решение сделал радикальное изменение дилеммы d-серии, трансформации Новорожденным, это важное решение - «продукт смены продукта». Серия D плавно с коммерческим транспортным средством уже не ограничивается применением легковых автомобилей, «черная кошка-белая кошка, улавливающая мышь, хорошая кошка», независимо от того, Использование в коммерческих или пассажирских, до тех пор, как удовлетворить потребности клиентов является хорошим продуктом. В то же время, модернизировать национальные стандарты выбросов весеннего бризонта, спрос на рынке D-серии постепенно расширяется, официально установлен парус.
Июнь 2015 года 2 000 единиц, декабрь 2016 года 8 000 единиц, январь 2017 года 10 000 единиц, записи были обновлены снова и снова.
Для того, чтобы воспользоваться этой инициативой, в 2018 году, быстрому занятию на рынке, компания выпустила производственную задачу в январе 20000 года. Столкнувшись с удвоением объема выпускаемой задачи, они это делают? Столкнувшись с вопросами, по причине всего дизельного департамента Работники с практическими действиями дали удовлетворительный лист ответов: исключение всех трудностей, судьба звезд, решительная борьба с хорошим началом. Некоторые сотрудники были разгневаны нападениями на грипп, с толстым носом все еще настаивали на работе, полные 31 день придерживались должности, мастерской Лидеры, рядовые сотрудники одинаковы. В интервью, что любовник магазина магазина в отделе безопасности производства в основном отвечает за материальные закупки, но также и Пол для армии, в этот особый период, работа, семья не может В то же время пара решительно вернула своего годовалого сына в свой родной город, и оба они полностью посвятили себя борьбе за безопасность и снабжение. В ходе визита они обнаружили, что значительная часть молодых людей на поле были 20-летними, Они все говорят, что могут преодолеть заводский сезон межсезонье - это нормально, все работают тяжело. Молодые молодые парни шутили, что нет времени, чтобы влюбиться. Хотя работа занята, Наши работники не сталкиваются не теряла улыбки, они выглядят сильными, наполненное солнечным светом, поэтому эта зима полна тепла.
По оценкам, в июне 2015 года объем производства достиг 2000 единиц, но это 2000 единиц. Также очень сложно производить древесину со сборочной линии. Две сборочные линии полностью открыты, работают сверхурочно и работают только сверхурочно Неохотно удовлетворить спрос на установленную мощность. Чтобы увеличить производственные мощности, возьмите Объединенный технологический центр дизельного топлива, электростанционное оборудование, отдел безопасности производства, качество Министерства скорости из трех аспектов: во-первых, скорость биений оборудования, благодаря видео наблюдениям, эксплуатации оборудования секундомера Из траектории времени и движения, в соответствии с принципом кратчайшего пути оптимизации робота и автоматического оборудования, сокращают время ожидания, улучшают ритм автоматического оборудования, во-вторых, использование стандартизованных производственных инструментов, каждая станция на месте избивает статистику, находят Из процесса узких мест, от движения персонала, выбора и размещения материала, использования инструментов, рациональности процесса, контрольных точек качества и других аспектов, чтобы найти способы оптимизации конструкции специальной стойки, стандартизировать материал, который позволяет уменьшить количество операций, Изгиб и использование избыточных материалов, таких как избыточные действия для улучшения баланса производственной линии для устранения оборудования и других людей и другого оборудования и отходов, в-третьих, для укрепления управленческих обязанностей, команда Забастовка, обязанности строителей рабочих мест осуществляется при изменении типа продукта, существенное изменение, отсутствие своевременной помощи в такт, полностью готовый к производству, так что непрерывный производственный поток линии.
Именно благодаря этой серии научных улучшений и всей тяжелой работе сотрудников Дизельской дивизии, чтобы получить результаты с трудом достигнутые в результате достижений, мы всегда должны быть трезвыми, быть бдительными в мирное время, лелеять тяжелую выигранную ситуацию. Более важными, чем когда-либо, компании нужны нам больше страсти и мудрости, чем когда-либо прежде, чтобы реформировать и внедрять инновации больше, чем когда-либо, и им больше нужно мужество и ответственность. Мы должны взять на себя инициативу, чтобы научиться продвигать Способность, пристально следить за целями, изо всех сил, не забывайте о качестве, инновациях и развитии, разрабатывать идеи, повышать эффективность производства. У нас есть уверенность и решительность, принимайте дизельное подразделение с годовой производительностью 200 000 тайваньских целей, мы Может победить!