2018 افتتاح اولین ماه به بخش هیزم بر تولید 19656 واحد فراهم آورد، در درب بازکن، ماهانه جدید بالا، تنظیم یک رکورد تاریخی تقسیم چوب را. وقتی که می آید به سوار هیزم، همه می دانند که D سری میدان جنگ اصلی، که در آن سری است که توسط محصولات رقابتی دالویچ در ابر تولید ممکن است چگونه بسیاری از مردم می دانند که چگونه به سختی به دست سری شکوه D است، که به سال تلخ داشته اند.
من در سال 2012، زمانی که در سال 2013، تنها در مورد 1000 واحد در هر ماه، روز و گاهی اوقات تنها چند ده واحد تولید. در مواجهه با این وضعیت، تصمیم رئیس اهمیت زیادی بو پیشنهاد واژگونی اساسی از وضعیت اسفبار سری د، تحول به یاد داشته باشید یک گربه خوب سیاه یا سفید، از آن جلب موش است '' محصولات تبدیل کالاهای سری D و وسایل نقلیه تجاری به خوبی همسان بودند، دیگر به استفاده از اتومبیل های مسافری، محدود، صرف نظر از - نوزاد، این یک تصمیم مهم است یا مسافر در استفاده تجاری، تا زمانی که مشتری نیاز یک محصول خوب است. در همان زمان، را در ارتقا از ملی بهار استاندارد آلایندگی، تقاضا سری بازار D این شرکت به تدریج بادبان رسمی مجموعه برای شکستن یخ را باز کرد.
ژوئن 2015 2000 واحد، 8000 واحد در ماه دسامبر سال 2016، ژانویه 2017 10000 واحد، دوباره و دوباره ثبت شده در به تجدید شود.
هنرهای رزمی جهان، تنها سریع شکسته نشده است. به منظور به دست گرفتن ابتکار، در سال 2018 و به سرعت اشغال بازار، این شرکت صادر شده در ژانویه 20،000 وظایف تولید صورت وظیفه بازده دو برابر شدن، آنها؟ چهره چالش، همه بخش چوب کارکنان اقدام عملی در برابر همه شانس داده می شود پاسخ رضایت بخش، روز، قاطعانه مبارزه یک شروع خوب برخی از کارمندان وجود دارد در حال مواج شد آنفلوآنزا رخ داد، با صدای تودماغی سنگین هنوز به کار ادامه داد. .. کامل 31 روز در پست خود باقی ماند، کارگاه رهبران، کارکنان عادی به طور یکسان. که عاشق کارمند فروشگاه در بخش ایمنی تولید عمدتا مسئول برای تهیه مواد است، بلکه برای حفاظت از ارتش در مصاحبه ای، در این دوره خاص، کار، خانواده می تواند به حساب، زن و شوهر تصمیم به یک سال پسر قدیمی به خانه، او خود را به مبارزات انتخاباتی از پل برای پرتاب کرد. در این دیدار، نشان داد که کارکنان خط مقدم از جوانان در 20S خود را به حساب برای بخش بزرگی، ازش پرسید سیم کارت سخت است نه؟ گفته اند می توان غلبه بر، کارخانه فصل خارج از فصل طبیعی است، ما در حال رانندگی از طریق مرد جوان که به شوخی گفت، هیچ وقت به آن را دوست دارم. اگر چه مشغول است، کارگران ما لبخند چهره دست داده و هرگز، آنها نگاه قوی، پر از آفتاب، به طوری که این زمستان پر از گرما است.
20000 در هر ماه، چوب ضرب است که چگونه آن را انجام دهد؟ در ماه ژوئن 2015 به یاد دارم، تولید 2000 واحد رسیده است، 2000 واحد می تواند باشد این، را تولید چوب نیز بسیار دشوار است، کامل دو شیفت خط مونتاژ، اضافه کاری، و تنها پس از به سختی پاسخگویی به نیازهای ظرفیت نصب شده به منظور بهبود بهره وری، را مرکز فن آوری های مشترک چوب، تجهیزات برق، بخش ایمنی تولید، بخش انجام با سرعت با کیفیت از سه جنبه: اول، دستگاه ضربان سرعت، توسط دوربینهای مدار بسته، آمار ماشین حساب، کرونومتر تجهیزات در حال اجرا زمان و مسیر، با توجه به این اصل از کوتاه ترین مسیر برای ربات و تجهیزات اتوماسیون برای بهینه سازی و کوتاه شدن زمان انتظار، بهبود ضرب و شتم از تجهیزات خودکار، دوم، استفاده از ابزار تولید استاندارد، در محل هر ایستگاه کاری ضرب و شتم آمار، برای پیدا کردن تنگناها گام به گام، پرسنل عملیات، انتخاب و مواد محل، استفاده از مسیر ابزار بهینه سازی قالب، فرایند عقلانی، بازرسی کیفیت برای پیدا کردن نقاط دیگر، از طراحی سخت بازپرسی کردن از خاص، مشخصات مواد قرار می گیرد، کاهش اپراتور بارها و بارها تبدیل شده است، مواد خم مانند اقدامات کار برکنار شود تا بهبود تعادل از خط تولید، از بین بردن تجهیزات برای بازیافت و دیگر مانند یک انسان یا تجهیزات تولید؛ سوم، تقویت مسئولیت مدیریت، بازرسی دقیق، تیم اعتصاب، وظایف شغلی کارگران ساختمانی تحت تغییر نوع محصول، تغییر مواد، عدم کمک به موقع به ضرب و شتم، به طور کامل آماده برای تولید به طوری که یک خط تولید جریان پیوسته انجام شده،.
آن را از طریق این سری از علم برای بهبود سوار و همه کارکنان بخش چوب از بی خوابی شبانه از کار سخت تنها در ازای دستاوردهای به سختی به دست است. صورت نتایج، ما باید همیشه هوشیار باقی می ماند، هوشیار در صلح و صفا، گرامی داشتن وضعیت سختی به دست خوب است. مهمتر از همه، شرکت ها بیش از هر زمان قبل از اصلاحات و نوآوری بیش از هر زمان دیگری نیاز به شور و شوق بیشتری دارند و نیاز به شجاعت و مسئولیت بیشتر از همیشه دارند. ما باید ابتکار عمل را برای یادگیری به منظور تبلیغ توانایی رفتن از همه به نگه داشتن یک هدف چشم نزدیک، فراموش کردن کیفیت، نوآوری و توسعه در حالی که محکم فشار تولید، توسعه ایده ها، به بهبود بهره وری تولید می باشد. ما باید اعتماد به نفس و عزم و اراده را به بخش چوب هدف تولید سالانه 200000 واحد، ما می توانید برنده شوید