Em 2018, no primeiro mês do novo ano, o departamento de negócios de diesel iniciou um bom começo com uma produção de 19.656 unidades, um novo recorde de produção mensal, estabelecendo um novo recorde na história da unidade de negócios de Chai. Todos sabiam que era D Série do campo de batalha principal, onde a produção da série Dulwich é o primeiro produto na nuvem. Apenas quantos povos sabem como a série D foi duramente conquistada, tem sido anos sombrios.
Lembro-me em 2012, 2013, a produção mensal foi de cerca de 1000, e, por vezes, apenas alguns dias por dia de produção. Com esta situação, o Presidente Yang Bo tomou uma decisão significativa que fez uma reversão radical do dilema da série d, transformação Recém-nascido, esta importante decisão é: "produto de mudança de produto". A série D suavemente com o veículo comercial não foi mais confinada à aplicação de carros de passageiros, "gato preto de gato preto, pegando o mouse é um bom gato", independentemente de O uso no comercial ou no passageiro, desde que satisfaça as necessidades dos clientes é um bom produto. Ao mesmo tempo, aproveite a atualização dos padrões de emissão nacionais da brisa da primavera, a demanda do mercado da série D da empresa foi gradualmente aberta, lançou oficialmente o gelo à vela.
Junho de 2015 2.000 unidades, dezembro de 2016 8.000 unidades, janeiro de 2017 10 mil unidades, os registros foram atualizados repetidas vezes.
A fim de aproveitar a iniciativa, em 2018, a rápida ocupação do mercado, a empresa emitiu uma tarefa de produção em janeiro de 20000. Com a duplicação do resultado da tarefa, eles fazem? Diante de questões, pela causa de todo o departamento de diesel Os funcionários com ação prática deram uma folha de resposta satisfatória. Exclusão de todas as dificuldades, o destino das estrelas, lutando resolutamente com um bom começo. Alguns funcionários agrediram ataques de gripe, com um nariz grosso ainda insistem no trabalho, 31 dias aderem ao post, workshop Líderes, funcionários comuns são os mesmos. Na entrevista, um amante da loja no departamento de segurança de produção é responsável principalmente pela aquisição de materiais, mas também pelo Paul para o exército, neste período especial, trabalho, a família não pode Ao mesmo tempo, o casal enviou resolutamente seu filho de um ano de idade para sua cidade natal, e ambos se dedicam plenamente à batalha pela segurança e proteção. Durante a visita, descobriram que os jovens na linha de frente representavam uma grande proporção de jovens de 20 anos e pediram Todos eles estão autorizados a superar a temporada de fábrica, a temporada baixa é normal, todos estão trabalhando duro. Jovens jovens brincaram que não há tempo para se apaixonar. Embora o trabalho esteja ocupado, Nossos trabalhadores nunca rosto perdeu sorriso, eles olham forte, cheio de sol, por isso este inverno é cheio de calor.
Estima-se que, em junho de 2015, a produção atingiu 2.000 unidades, mas esta é de 2000 unidades. Também é muito difícil produzir madeira com a linha de montagem. As duas linhas de montagem estão totalmente abertas, trabalhando horas extras e apenas trabalhando horas extras Relucantemente, satisfaça a demanda por capacidade instalada. Para aumentar a capacidade de produção, pelo Centro de Tecnologia Unido de diesel, departamento de equipamentos de energia, departamento de segurança de produção, a qualidade do Ministério da velocidade de três aspectos: primeiro, a velocidade do equipamento bate, através de observações de vídeo, operação de equipamentos de estatísticas de cronômetro Da trajetória do tempo e do movimento, de acordo com o princípio do caminho mais curto para otimizar o robô e o equipamento automático, encurta o tempo de espera, melhora a batida do equipamento automático; Em segundo lugar, o uso de ferramentas de produção padronizadas, cada estação na cena supera as estatísticas, encontra Fora do processo de gargalo, dos movimentos de pessoal, escolha e coloca o material, o uso de ferramentas, a racionalidade do processo, os pontos de verificação de qualidade e outros aspectos para encontrar formas de otimizar o design do rack especial, padronizar o material colocado para reduzir o operador repetidamente virado, Dobrando e tomando materiais redundantes, como ações redundantes para melhorar o equilíbrio da linha de produção para eliminar equipamentos e outras pessoas e outros equipamentos e resíduos gerados, em terceiro lugar, fortalecer as responsabilidades de gerenciamento, testes detalhados, equipe greve, funções de trabalho trabalhadores da construção civil são realizadas sob a mudança tipo de produto, mudança material, falta de assistência atempada para a batida, totalmente pronto para a produção, de modo que uma linha de produção de fluxo contínuo.
É através desta série de melhorias científicas e todo o trabalho árduo da equipe da Divisão Diesel para obter resultados conquistados em última análise diante das conquistas, devemos sempre ser sóbrios, estar vigilantes em tempo de paz, apreciar a situação bem conquistada. Mais importantes que nunca, as empresas precisam de mais paixão e sabedoria do que nunca para se reformar e inovar mais do que nunca, e eles precisam de coragem e responsabilidade mais do que nunca. Devemos tomar a iniciativa de aprender a promover Capacidade, mantenha um olhar intenso no alvo, não se esqueça de qualidade, inovação e desenvolvimento, para desenvolver idéias, para aumentar ainda mais a eficiência da produção. Temos confiança e determinação, levamos a divisão de diesel com uma produção anual de 200000 objetivos de Taiwan, nós Pode ganhar!